當(dāng)企業(yè)健身房再次流行起來
如果有一門健身房生意,客流穩(wěn)定、沒有競爭、利潤率更高,甚至沒有高昂的房租和器械成本,你會不會心動?
企業(yè)健身房看起來就是這樣一個“誘人”的賽道。
雖然公司有健身房這件事,大概早在10年前就已不新鮮,但隨著大眾健身健康意識和素養(yǎng)逐步增強,以及近兩年疫情和加班猝死等事件的出現(xiàn),企業(yè)健身房市場需求增長明顯,已經(jīng)成為一些健身公司的重要業(yè)務(wù)線,單獨設(shè)立團隊負責(zé)。
“大家都在加班,你健身?”
人們常說,衣食住行是人類基本訴求,而隨著生活水平提高,無論是出于強身健體的健康需求,還是減脂塑形的美容訴求,健身都變得越來越流行。
對于企業(yè)來說,滿足員工需求,保證員工們的身心健康,有助于提高個人工作效率,帶來更好的團隊氛圍。此外,健身房還能在招聘過程中提供不錯的吸引力。
從成本來看,一個100多平的企業(yè)健身房,如果采用中等品質(zhì)的國產(chǎn)器械,配置跑步機、橢圓機以及常見的固定器械,成本可以控制在十幾萬。當(dāng)然,這筆支出沒有上限。
聽起來很美好。但事實上,在很長一段時間里,不少企業(yè)健身房基本等同于器械室,無人管理無人運營。
原因頗多。從員工角度來說,大多數(shù)人缺乏健身訓(xùn)練知識,難以獨立訓(xùn)練,而對于老手們來說,公司健身房的設(shè)施又往往難以滿足需求。此外,公司氛圍也有無形約束,上班時間去鍛煉不合適,到了下班,則有知乎網(wǎng)友吐槽“大家都在加班,你健身?”
從公司角度來看,一位參與過多個企業(yè)健身房項目的健身器械業(yè)內(nèi)人士告訴懶熊體育:“不少公司都是熱火朝天弄好了,然后就放著了,三分鐘熱度?!?/p>
其中,有的是發(fā)現(xiàn)請教練來上課,人力成本過高;有的是發(fā)現(xiàn)器械發(fā)生損壞,維修費用不低;有的是出現(xiàn)了員工受傷,干脆關(guān)停。據(jù)上述業(yè)內(nèi)人士表示,甚至有公司發(fā)現(xiàn)健身房不盈利,找來外部教練合作,想從員工身上把錢賺回來。
定位模糊,運營困難,是三分鐘熱度的主要導(dǎo)火索。事實上公司也有難言之隱,活躍率低是不少社會商業(yè)健身房都尚未解決的問題,擺在他們面前更是一頭霧水,如果引入外部健身房,過重的商業(yè)屬性可能讓原本屬于福利的健身房,反而給員工帶來不好的體驗,可能發(fā)生的退款投訴讓公司望而生畏,畢竟健身房跑路的新聞實在常見。
健身房運營商的新戰(zhàn)場
如何讓沉寂的器械室活起來,動起來,成為了擺在企業(yè)面前的難題。
企事業(yè)健身房是舒華體育的重要產(chǎn)品線,布局已有10年左右。而最近他們調(diào)研發(fā)現(xiàn),企事業(yè)健身房建成以后,使用程度、頻率和活躍度較之前有了明顯提升。
同時,在客戶需求中,越來越強調(diào)健身指導(dǎo)和課程輸出,“不但要專業(yè)器材,還要有專業(yè)策劃,最好給到全方位的解決方案”,舒華體育企事業(yè)業(yè)務(wù)負責(zé)人李響表示。
也就是說,企業(yè)對器械的需求不再停留于硬件層面,而是希望通過軟硬結(jié)合等方式,調(diào)動更多員工的健身積極性。同時,器械的智能化和數(shù)據(jù)化,可以幫助健身房實現(xiàn)更有序高效的管理,進行員工健身數(shù)據(jù)分析,從而真正讓健身房活起來。
這種需求也使得越來越多的健身器械廠商在過去幾年中紛紛加碼“咨詢”業(yè)務(wù),其中就包括為企業(yè)級客戶提供一條龍解決方案。在過去幾年商業(yè)健身房端器械購買需求停滯的情況下,這被他們視為新商機。
除了器械升級,越來越多公司開始尋找專業(yè)的健身房運營商。
樂刻運動的企業(yè)健身線起始于2017年,光豬圈則在2015年創(chuàng)立之初就設(shè)立了企業(yè)線。但他們對企業(yè)健身房的定位也都經(jīng)歷了摸索。
對于運營商來說,他們面對的一般是成型健身房,場地、器械、布局都已經(jīng)確定,省去了前期器械和場地成本,也無需支付房租水電等。相對應(yīng)地,企業(yè)健身房基本都是免費開放,沒有會籍收入。
收入主要來源于兩塊,一是私教、小團課和特色課等,二是企業(yè)每月固定支付的運營費用。運營商有著自己的測算模型,總的來看,1000人基本是一家商業(yè)健身房在企業(yè)順利運營的員工數(shù)量下限。低于1000人,則需要公司給到運營商更多的補貼。
光豬圈向懶熊體育透露,目前他們運營10家店企業(yè)健身房,年營收在1000-2000萬之間,利潤率在20%左右,高于常規(guī)健身房。
而上文的健身器械業(yè)內(nèi)人士則透露,他們的企業(yè)健身房業(yè)務(wù)利潤率在20%-30%,常規(guī)工作室和健身房則不到10%,“能開發(fā)票報銷就行,他們不那么不在乎價格”。當(dāng)然,這當(dāng)中也存在邏輯區(qū)別,企業(yè)采購的健身器械最終屬于公司固定資產(chǎn),這也促使他們傾向選擇品質(zhì)更高的產(chǎn)品。
讓員工真正動起來,是企業(yè)找到健身房運營商的初衷。難在課程設(shè)計上,就需要多花心思,做到個性化和多樣化,直接把常規(guī)門店模式搬進來并不完全適用,
例如互聯(lián)網(wǎng)公司員工平均年齡較小,集中在25歲-30歲。而在一些互聯(lián)網(wǎng)科技公司,男女比例可能達到7:3。除此之外,工種、上班時間、運動愛好等,各個公司也并不相同,企業(yè)會希望運營商有針對性來設(shè)計健身房的產(chǎn)品和服務(wù)。
有意思的是,不同企業(yè)文化不同,例如有的會規(guī)定教練不能有紋身,有的會規(guī)定工作期間不開放,有的則較為隨意。甚至同一企業(yè)不同地方也有區(qū)別,光豬圈企業(yè)業(yè)務(wù)負責(zé)人張雷就透露,華為北京研究所的員工多晚都會去鍛煉,也愿意晨練,但成都研究所喜歡中午健身。
對于運營商來說,企業(yè)業(yè)務(wù)利潤率往往更高。更重要的是,這是一個更加“簡單純粹”的生意。
客戶流量穩(wěn)定、客戶收入穩(wěn)定,沒有了高昂的房租和固定成本,靠重銷售來應(yīng)對高額現(xiàn)金流的壓力也減輕了很多。同時,價格較常規(guī)健身房優(yōu)惠,例如原價400元的私家課售價280元,明碼標(biāo)價,也省去了各種優(yōu)惠和預(yù)售的套路。
企業(yè)對運營商的考核往往集中在更多員工進入健身房,所以在這個沒有競爭,更少套路的環(huán)境中,把服務(wù)做好,就成了運營商的唯一核心。通常來說,企業(yè)與運營商的合同期會控制在三年以內(nèi),這種時限制的合作方式,也決定了企業(yè)對于收付實現(xiàn)制健身房的青睞。
不止于健身房
事實上,幾乎所有企業(yè)都有健身需求,滿足途徑很多。還包括各種企業(yè)采購,例如企業(yè)微信聯(lián)合健身管理系統(tǒng)服務(wù)商青橙科技,推出企業(yè)員工運動健身綜合服務(wù)平臺億企練,企業(yè)開通后,員工可享受全國不少健身房一卡通用、按次支付,并享受企業(yè)專屬價格。
更接地氣的做法是直接與公司附近健身房合作,以團購等形式為員工帶來各種健身福利。
就目前來看,真正有企業(yè)健身房需求的,還是集中在頭部企業(yè)。一個是企事業(yè)國有單位,一個是私企,又以互聯(lián)網(wǎng)、游戲和科技企業(yè)為主。
▲健身需求日漸廣闊,蘋果也開始提供相關(guān)內(nèi)容
而華為和阿里等頭部企業(yè),他們對于運營商的定位已經(jīng)越來越不限于單純一家健身房的運營。樂刻運動企業(yè)線負責(zé)人祝慧敏告訴懶熊體育,這類企業(yè)會期待你具備前期健身場館空間規(guī)劃設(shè)計能力,例如在園區(qū)哪個點位布健身房,以及功能分區(qū)的確立。
其次,他們還希望運營商一起加入企業(yè)健身社群組建,園區(qū)健康活動策劃以及企業(yè)健身文化打造中來,延伸出來的是部門運動會、運動嘉年華、辦公亞健康和職業(yè)損傷講座等各種服務(wù)和活動。
更進一步,他們甚至希望能夠與運營商一起搭建整個企業(yè)健康促進體系。這一切的基礎(chǔ),是目前運營商已經(jīng)可以給公司提供員工相關(guān)運動健康數(shù)據(jù),對后者做一些企業(yè)戰(zhàn)略判斷具有很好的參考價值。
這也是為什么這些公司在對運營商進行考核時,不但會看員工滿意度,還會看行政滿意度,后者涉及活動配合、健身社群組建等等,已經(jīng)不是單純一個健身房承載的功能。
總的來看,無論是目標(biāo)用戶、課程產(chǎn)品,還是成本結(jié)構(gòu)、盈利模式,企業(yè)健身房都與常規(guī)商業(yè)健身房存在差異,不同公司對健身房的規(guī)劃也有不同。
企業(yè)健身房市場空間很大,但對于健身企業(yè)的要求也很高。個性化專業(yè)化的服務(wù)、精細化管理能力、輻射全國的運營范圍、系統(tǒng)化的整合能力,都可能成為必需。這門“誘人”生意好做與否,還需琢磨。
聲明:本文由懶熊體育原創(chuàng),未經(jīng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載。
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網(wǎng)址: 當(dāng)企業(yè)健身房再次流行起來 http://www.u1s5d6.cn/newsview179605.html
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