{創(chuàng)業(yè)指南}嬰幼兒輔食創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新 計(jì)劃書 目錄 第一章 執(zhí)行摘要………………………………………………3 第二章公司介紹………………………………………………5 第三章產(chǎn)品描述………………………………………………8 第四章市場(chǎng)評(píng)估……………………………………………..13 第五章生產(chǎn)與運(yùn)作模式…………………………………16 第六章員工與組織結(jié)構(gòu)……………………………………..26 第七章營(yíng)銷策略……………………………………………..33 第八章市場(chǎng)預(yù)測(cè)…………………………………………….36 第九章財(cái)務(wù)分析…………………………………………….37 第十章風(fēng)險(xiǎn)及其防范………………………………………..42 第十一章撤出機(jī)制…………………………………………..45 第十二章附件……………………………………………….46 第一章 執(zhí)行摘要 一、 公司簡(jiǎn) GoodEating 嬰幼兒輔食有限責(zé)任公司是一個(gè)致力于嬰幼兒現(xiàn)做 輔食的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售的企業(yè)，旨在：提供更加符合中國(guó)嬰幼兒生 理發(fā)育特征的現(xiàn)做輔食，讓寶寶們吃得健康更讓家長(zhǎng)們買得放心。 公司名稱 ：GoodEating 嬰幼兒輔食有限責(zé)任公司 經(jīng)營(yíng)宗旨 ：給寶寶最健康的輔食，更好的愛。 產(chǎn)品理念 ：公司以SFNN 作為產(chǎn)品理念，即安全（safe ）、新鮮 （fresh）、營(yíng)養(yǎng)（nutrition ）、美味（nice ）。力求把最好 的輔食帶給每個(gè)家庭的天使。 二、 產(chǎn)品介紹 本公司提供各種現(xiàn)做的寶寶輔食，主要包括汁水類、泥糊類、粥羹、 面湯類及固體類五大類，涵蓋滿足 4 至 36 個(gè)月寶寶營(yíng)養(yǎng)需求及口味 的各種輔食。以SFNN 理念為宗旨，力求讓寶寶吃的開心，媽媽放心。 三、 市場(chǎng)前景 添加輔食是為了完整均衡的營(yíng)養(yǎng)，對(duì)成長(zhǎng)中的孩子是很重要的，特別 是在 0 歲階段的營(yíng)養(yǎng)給予，更是奠定寶寶一生健康的根基。隨著寶寶 一天天長(zhǎng)大，母乳、配方奶等乳制品所含的營(yíng)養(yǎng)素已不能完全滿足寶 寶生長(zhǎng)發(fā)育的需要，因此，父母要在寶寶4-6 個(gè)月的時(shí)候開始添加乳 制品外的其他食物，即輔食。然而新鮮的輔食制作比較費(fèi)時(shí)費(fèi)力。寶 寶一次的食用量也不多，容易造成浪費(fèi)。對(duì)于生活在快節(jié)奏時(shí)代的年 輕父母親來說，親手為寶寶制作輔食的機(jī)會(huì)并不多。而市面上各種加 工過的輔食又不甚令人放心。因此，在市場(chǎng)調(diào)研中，大多數(shù)人表示愿 意嘗試現(xiàn)做輔食。 目前本市的嬰幼兒市場(chǎng)正在逐漸飽和，人們都對(duì)寶寶的成長(zhǎng)越來越關(guān) 注，在孩子身上的消費(fèi)甚至都超于自己的消費(fèi)，但是專門針對(duì)寶寶現(xiàn) 做輔食的市場(chǎng)目前還是零的狀態(tài)。這也證明本公司的產(chǎn)品是有一定前 景的。 四、 營(yíng)銷策略 起步階段，公司會(huì)采用體驗(yàn)的營(yíng)銷策略打開市場(chǎng)。通過發(fā)傳單，微信 轉(zhuǎn)發(fā)集贊贈(zèng)送輔食等形式加大宣傳力度。開業(yè)當(dāng)天邀請(qǐng)客戶一起進(jìn)行 現(xiàn)場(chǎng)輔食制作。每天公示輔食原材料的安全檢測(cè)記錄，取得客戶信任 和認(rèn)可。在輔食店門口設(shè)置嬰幼兒娛樂設(shè)施，及時(shí)消毒和關(guān)注衛(wèi)生狀 況，吸引客戶群體。實(shí)行會(huì)員制，定期舉行會(huì)員積分折現(xiàn)或換贈(zèng)等活 動(dòng)留住老客戶。 五、 財(cái)務(wù)計(jì)劃 公司啟動(dòng)需要店面租金，裝修費(fèi)用，設(shè)施費(fèi)用，人工費(fèi)用及宣 傳費(fèi)用等共計(jì) 100 萬人民幣（租金按一年計(jì)，人工費(fèi)按半年計(jì)）。第 一年企業(yè)處在成長(zhǎng)期，財(cái)務(wù)預(yù)期虧損 20 萬；第二年預(yù)期盈利 10 至 20 萬；第三年預(yù)期盈利 20 至 30 萬。待盈利平穩(wěn)后可考慮開設(shè)分店。 六、 風(fēng)險(xiǎn)分析 首先，要讓現(xiàn)做輔食有市場(chǎng)，必需讓產(chǎn)品取得客戶群體的絕對(duì)信 任。無條件做到安全、新鮮、營(yíng)養(yǎng)，力求做到美味。絕不允許出現(xiàn)食 品安全問題。輔食制作間與前臺(tái)以透明玻璃隔開，客戶可觀察輔食的 整個(gè)制作過程。 其次，如果公司發(fā)展順利，后期必將面臨同行競(jìng)爭(zhēng)問題。如何堅(jiān) 持自己的理念，做出自己的特色，讓客戶堅(jiān)持選擇 GE ，是一個(gè)需要認(rèn) 真規(guī)劃的問題。 第二章公司介紹 一、公司描述 公司名稱：GoodEating 嬰幼兒輔食有限責(zé)任公司 經(jīng)營(yíng)形式：有限責(zé)任公司 公司文化：誠(chéng)信、優(yōu)質(zhì)、一流、衛(wèi)生。 經(jīng)營(yíng)宗旨：給寶寶最健康的輔食，更好的愛。 產(chǎn)品理念：SFNN 。即安全（safe ）、新鮮（fresh ）、營(yíng)養(yǎng) （nutrition ）、美味（nice ） 公司目標(biāo)：打造令家長(zhǎng)放心的寶寶現(xiàn)在輔食品牌。 公司核心：取得信任和尊重，追求安全健康，在經(jīng)營(yíng)中堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)和良 心。 二、公司創(chuàng)辦

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