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在新時(shí)代的經(jīng)濟(jì)浪潮中，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)已成為推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎，隨著國家“雙創(chuàng)”政策的持續(xù)推進(jìn)，地方政府積極探索創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新路徑，助力青年群體突破自我，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。在這樣的大背景下，四川省德陽市旌陽區(qū)通過創(chuàng)建旌才創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營為區(qū)域內(nèi)的青年創(chuàng)業(yè)者提供了一套“全鏈條、全周期”的扶持體系。

自2024年10月啟動(dòng)以來，旌才創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營已成功孵化50多個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，其中25名學(xué)員已發(fā)展為成長型創(chuàng)業(yè)者，3名學(xué)員成為行業(yè)領(lǐng)頭人。這種全新的創(chuàng)業(yè)生態(tài)鏈模式，不僅幫助青年創(chuàng)業(yè)者快速成長，還直接創(chuàng)造了300多個(gè)就業(yè)崗位為區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展帶來了顯著成效。

旌才創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營的核心：五大特色

愿意來：吸引優(yōu)秀青年創(chuàng)業(yè)者，提供資源支持和政策保障

愿意學(xué)：開設(shè)高質(zhì)量的創(chuàng)業(yè)課程，覆蓋商業(yè)計(jì)劃書撰寫、市場營銷、團(tuán)隊(duì)管理等領(lǐng)域

愿意做：通過創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，幫助學(xué)員將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際操作能力

愿意試：為學(xué)員提供政策支持和創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼，降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

愿意闖：通過資源整合與市場拓展，幫助學(xué)員將創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推向市場，實(shí)現(xiàn)從0到1的跨越

社會(huì)效益與品牌效應(yīng)：

就業(yè)拉動(dòng)：通過50多個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的孵化，為區(qū)域內(nèi)青年提供了創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，同時(shí)創(chuàng)造了數(shù)百個(gè)就業(yè)崗位

人才回流：吸引本地及周邊地區(qū)的青年創(chuàng)業(yè)者回到旌陽區(qū)，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新鮮血液

創(chuàng)業(yè)生態(tài)：逐步形成“資源共享、生態(tài)共建”的創(chuàng)業(yè)品牌效應(yīng)，提升了旌陽區(qū)的城市吸引力和競爭力

榴小汐創(chuàng)始人的創(chuàng)業(yè)分享：挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存

旌才創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營的學(xué)員中，涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的青年創(chuàng)業(yè)者，例如，“榴小汐”品牌的創(chuàng)始人正是該訓(xùn)練營的優(yōu)秀學(xué)員之一。

在訓(xùn)練營的支持下，他成功從零打造出具有行業(yè)影響力的創(chuàng)業(yè)品牌。在訪談中，他不僅分享了從零到一的創(chuàng)業(yè)歷程，還通過自身實(shí)踐生動(dòng)詮釋了青年成長與社會(huì)責(zé)任的關(guān)系。

第一桶金：能力與資源的積累是關(guān)鍵

他提到，第一桶金并非一蹴而就，而是多年積累的結(jié)果。

從初入職場到獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，他一步步將資源與能力轉(zhuǎn)化為價(jià)值，通過服務(wù)第一批客戶建立了市場信譽(yù)，為后續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

破局突圍：從個(gè)人賦能到行業(yè)視野

面對(duì)創(chuàng)業(yè)瓶頸，他果斷調(diào)整戰(zhàn)略，深入行業(yè)一線獲取核心資源和視野。他指出，創(chuàng)業(yè)者需要具備“開放心態(tài)”，通過實(shí)踐不斷磨礪能力，同時(shí)抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)從量變到質(zhì)變的飛躍。

打造創(chuàng)業(yè)“森林”：從個(gè)體成功到生態(tài)共建

榴小汐創(chuàng)始人特別贊賞旌才創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營的生態(tài)模式。他將這種模式比喻為“森林生態(tài)”，大樹是標(biāo)桿，草木是陪襯，生態(tài)的多樣性才能讓每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者找到自己的位置

創(chuàng)業(yè)的成功不應(yīng)僅停留在個(gè)人層面，而是要通過與行業(yè)生態(tài)的深度融合，實(shí)現(xiàn)自身成長的同時(shí)，為社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

訓(xùn)練營的社會(huì)效益：創(chuàng)業(yè)推動(dòng)就業(yè)，創(chuàng)新引領(lǐng)未來

旌才創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營不僅為創(chuàng)業(yè)者提供了全鏈路扶持，也顯現(xiàn)了顯著的社會(huì)效益：

1.經(jīng)濟(jì)效益：孵化的50多個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，直接帶動(dòng)就業(yè)崗位超過300個(gè)，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)注入活力

2.品牌效應(yīng)：旌才創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營逐步形成了青年創(chuàng)業(yè)品牌，吸引更多優(yōu)秀人才選擇在旌陽區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

3.社會(huì)價(jià)值：通過一系列高質(zhì)量創(chuàng)業(yè)服務(wù)，提升了青年創(chuàng)業(yè)者的能力與信心，為構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新生態(tài)提供了借鑒范本。

給青年創(chuàng)業(yè)者的幾點(diǎn)建議：

1.打磨能力，找到核心價(jià)值：從擅長領(lǐng)域出發(fā)，解決實(shí)際問題，注重學(xué)習(xí)和積累。

2.保持耐心，抓住機(jī)會(huì)：耐心專注是創(chuàng)業(yè)成功的重要品質(zhì)。

3.資源整合，借力前行：主動(dòng)拓展圈子，整合資源，構(gòu)建有效的協(xié)同網(wǎng)絡(luò)。

4.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，保持靈活：敢于探索新路徑，善于應(yīng)對(duì)市場變化。

旌才創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營的生動(dòng)實(shí)踐為我們展示了青年創(chuàng)業(yè)的無限潛力。通過從0到1的創(chuàng)新扶持體系、包容開放的創(chuàng)業(yè)，生態(tài)、精準(zhǔn)有效的資源整合，它成為了新時(shí)代創(chuàng)業(yè)服務(wù)的典范，新時(shí)代的創(chuàng)業(yè)者，不僅要有打破規(guī)則的勇氣，也需要成就價(jià)值的耐心，旌陽區(qū)通過旌才創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營為青年創(chuàng)業(yè)者點(diǎn)燃了希望，也為區(qū)域發(fā)展注入了新動(dòng)力，這片“森林”正在茁壯成長，它不僅象征著創(chuàng)業(yè)的希望，更承載著社會(huì)對(duì)未來的期待。（供稿/供圖：旌才創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營 ）

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