視點(diǎn)：馮永鋒（記者）

　　2011年1月20日下午，36家環(huán)保組織在北京，發(fā)出了“為蘋果清毒，拯救白雪公主”的行動(dòng)號(hào)召。他們敢這么做的理由很簡單，調(diào)查發(fā)現(xiàn)：蘋果的供應(yīng)商在生產(chǎn)過程中使用有毒溶劑，導(dǎo)致生產(chǎn)線上的員工致傷致殘（1月21日《北京青年報(bào)》）。

　　很多人馬上表示不理解我使用的產(chǎn)品，并沒有毒害我，我憑什么要拒絕它？很多人也馬上表示不贊同我購買這個(gè)產(chǎn)品時(shí)，蘋果公司已聲明他們是全世界最“綠”的公司，我憑什么不相信它，而要相信環(huán)保組織的話，要為好幾道工序前的環(huán)境傷害事件負(fù)責(zé)？

　　這就是當(dāng)前比較流行的“環(huán)境責(zé)任株連”的理念內(nèi)核。任何一個(gè)零件在污染環(huán)境，就是整件商品在污染環(huán)境；生產(chǎn)廠商在污染環(huán)境，意味著消費(fèi)者也在污染環(huán)境。36家環(huán)保組織估計(jì)就是以“綠色供應(yīng)鏈”為切入點(diǎn)，來要求各種商品的銷售者們，為自己上游、再上游，支流、再支流的“商業(yè)伙伴”負(fù)起責(zé)任來。

　　食客到飯館吃飯，吃的某棵蔬菜含有劇毒農(nóng)藥，那么，食客當(dāng)然要追究飯館的責(zé)任。以此向上株連，飯館要去追究蔬菜銷售商的責(zé)任，蔬菜銷售商要去追究蔬菜生產(chǎn)商的責(zé)任，蔬菜生產(chǎn)商要去追究農(nóng)藥生產(chǎn)商的責(zé)任。而在這連鎖追責(zé)的過程中，所有涉案的廠商，都該接受相應(yīng)監(jiān)管部門的相應(yīng)懲罰。

　　“蘋果”當(dāng)然也不例外，只要蘋果的零配件在生產(chǎn)的過程中存在著環(huán)境傷害和環(huán)境違規(guī)的行為，那么，蘋果公司肯定要擔(dān)負(fù)相應(yīng)的責(zé)任。如果蘋果公司知道有零配件廠商一直對(duì)環(huán)境不友好，對(duì)生產(chǎn)線上的工人不道德，而仍舊選擇這樣的公司作為合作伙伴，那么就證明，蘋果是在默許、縱容。

　　如果蘋果公司真的喊起冤枉來，說自己其實(shí)是很綠的，只是疏于監(jiān)管，那么蘋果公司應(yīng)當(dāng)首先站出來，向受害群體和受害環(huán)境表示道歉，并帶頭設(shè)法彌補(bǔ)過錯(cuò)，把傷害降到最低。然后，再催促其代工廠改良其錯(cuò)誤。萬一代工廠拒不悔改，那么很簡單，蘋果公司可以動(dòng)用“綠色選擇”權(quán)利，把訂單交給那些讓環(huán)境和員工都信得過的企業(yè)去做。

　　IT產(chǎn)品在通向銷售和“高質(zhì)量”的路途中，要消耗世界上各種各樣的資源，要輪轉(zhuǎn)無數(shù)道的生產(chǎn)工序，會(huì)排放出無數(shù)的有毒有害污染，需要耗費(fèi)無數(shù)員工的心血。任何一道環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，都會(huì)順勢流淌著“下線”接應(yīng)方。而按照當(dāng)前世界上的常理，下家承擔(dān)著上家同樣的環(huán)境責(zé)任，因此，你的公司越是位于生產(chǎn)線的下游，你越要對(duì)你上游的那些供應(yīng)商表示出足夠多的警惕。否則，任何傷害一旦發(fā)生，你就無法逃脫來自消費(fèi)者的責(zé)任追溯。

(責(zé)任編輯：彭曉明)

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