黨的十九大報(bào)告中指出，“中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，我國(guó)社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡

不充分的發(fā)展之間的矛盾”。新矛盾是新需求，也是新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，作為一家在健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)，面對(duì)新時(shí)代的發(fā)展

要求，如何以切實(shí)的行動(dòng)履行健康中國(guó)戰(zhàn)略的企業(yè)責(zé)任，近日，記者專訪碧生源控股有限公司董事長(zhǎng)趙一弘，一同解密企業(yè)18年

發(fā)展歷程的不變初心。

健康中國(guó) 需要三個(gè)維度全面發(fā)展

坐落于北京市海淀區(qū)西四環(huán)北路的碧生源大廈，是碧生源主體公司的辦公所在地，當(dāng)記者走進(jìn)大廈十層核心辦公區(qū)時(shí)，

首先被一幅“大幸者與君同行，碧生源因君而興”的宣傳標(biāo)語吸引，趙一弘告訴記者，18年前公司成立之初取名碧生源，寓意碧

綠生命的源泉，另外的諧音“畢生緣”，也寓意與消費(fèi)者有一輩子的緣分。

談到健康中國(guó)的戰(zhàn)略時(shí)，趙一弘表示健康中國(guó)的戰(zhàn)略，立意高遠(yuǎn)、目標(biāo)清晰，實(shí)施路線明確、政策措施科學(xué)有效，為未

來中國(guó)的健康產(chǎn)業(yè)勾勒出了新的藍(lán)圖，作為健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)，碧生源應(yīng)該積極響應(yīng)，認(rèn)真履行、全面落實(shí)。趙一弘說，碧生

源創(chuàng)立之初就把綠色天然健康的產(chǎn)業(yè)定位作為公司發(fā)展的衡量標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)中國(guó)元素，原料源于中草藥，配方原理是中醫(yī)中藥

的理論和實(shí)踐，輔助原料是茶葉，用中醫(yī)、中藥加中國(guó)茶，用袋泡茶的形式走出了一條民族袋泡茶中草藥復(fù)興之路，如今在一帶

一路政策的推動(dòng)下，碧生源袋泡茶已經(jīng)走向世界。

關(guān)于如何讓大健康的概念深入到普通老百姓身邊，趙一弘結(jié)合多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和理論研究，給出了自己的見解，首先要

解決維度的生理健康，讓每個(gè)人在日常生活中行有準(zhǔn)則，不僅解決溫飽的衣食住行，更重要是獲得高質(zhì)量的生活水準(zhǔn)；其次

解決第二維度的心理健康，保證心理健康比生理健康更重要，心理的健康會(huì)有效降低給社會(huì)帶來的危害；第三維度是靈魂健康，

高尚的追求，崇高的理想等。只有完成這三個(gè)維度健康的保障和提升，才能讓我們的國(guó)家達(dá)到健康中國(guó)。

弘揚(yáng)中國(guó)茶飲文化 助力健康中國(guó)發(fā)展

碧生源是中國(guó)保健功能茶產(chǎn)品的領(lǐng)先企業(yè)，本著“天然草本、安全健康”的理念，將中國(guó)傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代科技完美結(jié)合

，打造中國(guó)保健功能茶的健康產(chǎn)業(yè)，秉承中華五千年的健康茶飲文化，結(jié)合中醫(yī)傳統(tǒng)中草藥的天然功能，依據(jù)藥食同源的理念，

成功開發(fā)了一系列具有保健功能的東方茶產(chǎn)品。2010年、2012年、2014年、2016年連續(xù)四屆被中國(guó)保健協(xié)會(huì)評(píng)定為中國(guó)“十大

具公信力保健品品牌”。

面對(duì)過去取得的成績(jī)，也面臨新時(shí)代下發(fā)展的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)，趙一弘滿懷信心的告訴記者，碧生源18年前創(chuàng)立之初就

希望以便捷的方式解決消費(fèi)者體重管理和腸道健康的問題。過去18年里，碧生源的團(tuán)隊(duì)只專注做兩袋茶，一袋減肥茶，一袋常潤(rùn)

茶。目的是希望用草本的中醫(yī)中藥加中國(guó)茶的原料和基因，用現(xiàn)代工藝的手段，袋泡茶的形式解決消費(fèi)者的健康問題。同時(shí)因?yàn)?/p>

碧生源品牌有茶的基因，也推出了青檸姜茶、玫瑰普洱茶、菊花枸杞茶等系列花草茶產(chǎn)品。

作為保健健康產(chǎn)業(yè)前端市場(chǎng)的碧生源，一直堅(jiān)持花費(fèi)少，成本低，健康指數(shù)高的企業(yè)宗旨，在研發(fā)和銷售相關(guān)產(chǎn)

品的過程中推崇以防為主，在日常生活中用自我調(diào)理的方法，做好身體的健康管理。面對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，趙一弘說，碧生源堅(jiān)持

成立之初的原則不轉(zhuǎn)型，但會(huì)積極迎合市場(chǎng)發(fā)展需求做新的布局。除了做好兩袋茶以外，碧生源在減肥體重管理上開發(fā)產(chǎn)品矩陣

，用不同組合滿足消費(fèi)者不同階段的需求和不同場(chǎng)景的消費(fèi)。對(duì)于正在進(jìn)展的兩個(gè)戰(zhàn)略布局，趙一弘介紹到，收購(gòu)廣東中山

一家擁有多種國(guó)家品種的制藥企業(yè)，為現(xiàn)有的生態(tài)鏈、供應(yīng)鏈提供更多的產(chǎn)品，更好的服務(wù)做保障；第二聯(lián)合云南省政府的

投資平臺(tái)共同成立合資公司，營(yíng)銷云南植物藥業(yè)旗下300多個(gè)產(chǎn)品，依托中藥的產(chǎn)品給消費(fèi)者提供更好的服務(wù)。左手減肥體重管理

陣營(yíng)，右手潤(rùn)腸通便以及胃腸道健康陣營(yíng)，后方是花草茶系列產(chǎn)品陣營(yíng)，向前一步是進(jìn)入制藥企業(yè)，加起來是一個(gè)大的家族——

減肥健康的家族。

初心猶在 反哺社會(huì)是使命

不忘初心，牢記使命，談到碧生源的初心和使命時(shí)，趙一弘說，做綠色天然健康的產(chǎn)業(yè)是我們的初心，可持續(xù)經(jīng)營(yíng)，用

好企業(yè)、好產(chǎn)品、好服務(wù)，對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)任，對(duì)員工負(fù)責(zé)任，使得社會(huì)更多的群體得到幫扶和關(guān)愛，對(duì)社會(huì)的反哺就是碧生源的

使命。

一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)和人的成長(zhǎng)非常相識(shí)，也和植物的成長(zhǎng)非常相似，叫做年輪。每一年都有不同的問題，遇到問題解決問

題就是成長(zhǎng)。從銷售過億、到塑造品牌，從納稅過億，到登陸香港主板上市，碧生源經(jīng)歷了四個(gè)重要階段。面對(duì)新的發(fā)展形勢(shì)，

碧生源與互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥電商展開合作，擺脫過去單一的發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)多元化的產(chǎn)業(yè)布局。“不同的階段，我們會(huì)遇到不同的問題

，但每一個(gè)問題都會(huì)讓我和我們的團(tuán)隊(duì)能夠成長(zhǎng)，所以值得回味，值得留戀，也值得反思，值得憧憬?！泵鎸?duì)如何建立一個(gè)社會(huì)

企業(yè)時(shí)，趙一弘告訴記者。

一家企業(yè)除了賣好產(chǎn)品，做好服務(wù)，怎么樣更好的去反哺社會(huì)，更好的關(guān)心周圍人的發(fā)展，真正的盡到一家企業(yè)的社會(huì)

責(zé)任是碧生源發(fā)展18年來一直思考的關(guān)鍵點(diǎn)。談到積極投身社會(huì)公益事業(yè)時(shí)，趙一弘感慨的說，做公益重要的一點(diǎn)就讓自己的

和自己的員工得到再教育，學(xué)會(huì)感恩社會(huì)。中國(guó)國(guó)際地位的增長(zhǎng)，中國(guó)產(chǎn)品的不斷升級(jí)，服務(wù)的不短提升，得益于有一個(gè)穩(wěn)定和

諧的政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和一個(gè)安全的生活環(huán)境，只有國(guó)家的強(qiáng)大，才能夠高速地提升生活品質(zhì)，個(gè)體才會(huì)有更加有責(zé)任和榮耀。所

以作為企業(yè)，要讓內(nèi)部的每個(gè)人學(xué)會(huì)去孝敬父母，關(guān)愛身邊的人，關(guān)愛弱勢(shì)群體，從零做起，從現(xiàn)在做起。通過自己的小善來推

動(dòng)社會(huì)的大善，通過小的公益推動(dòng)社會(huì)大的公益，變成從善如流的洪流，這是碧生源一直踐行和推動(dòng)的正能量。采訪的后，趙

一弘表示，通過于慈善組織合作基金會(huì)的形式，幫扶助困的形式，脫貧的形式，走訪慰問的形式，碧生源在成長(zhǎng)的18年間扎

扎實(shí)實(shí)做實(shí)事，為每個(gè)員工傳遞一個(gè)善念，讓每個(gè)員工擁有一份善舉，影響周邊的企業(yè)和社會(huì)的家庭單元，是碧生源非常樂意，

也特別值得做的一件事情。

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