首頁 資訊 7個(gè)應(yīng)用新場(chǎng)景,明確各單位職責(zé)!上海印發(fā)“便捷就醫(yī)服務(wù)”數(shù)字化轉(zhuǎn)型2.0工作方案

7個(gè)應(yīng)用新場(chǎng)景,明確各單位職責(zé)!上海印發(fā)“便捷就醫(yī)服務(wù)”數(shù)字化轉(zhuǎn)型2.0工作方案

來源:泰然健康網(wǎng) 時(shí)間:2024年12月07日 22:19

關(guān)于印發(fā)上海市“便捷就醫(yī)服務(wù)”數(shù)字化轉(zhuǎn)型2.0工作方案的通知

各區(qū)衛(wèi)生健康委、醫(yī)保局、財(cái)政局,上海市衛(wèi)生健康統(tǒng)計(jì)中心、上海市醫(yī)療急救中心,各市級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu):

為貫徹落實(shí)市委、市政府《關(guān)于全面推進(jìn)上海城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意見》,加快推進(jìn)市級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作,市衛(wèi)生健康委等八部門聯(lián)合制定了《上海市“便捷就醫(yī)服務(wù)”數(shù)字化轉(zhuǎn)型2.0工作方案》?,F(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。

特此通知。

上海市衛(wèi)生健康委員會(huì)  上海市醫(yī)療保障局

上海市財(cái)政局  中國(guó)人民銀行上海總部

上海市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)  上海市藥品監(jiān)督管理局

上海申康醫(yī)院發(fā)展中心  上海市大數(shù)據(jù)中心

2022年1月27日

上海市“便捷就醫(yī)服務(wù)”數(shù)字化轉(zhuǎn)型2.0工作方案

為推動(dòng)公共衛(wèi)生、健康等基本民生保障更均衡、更精準(zhǔn)、更充分,打造智慧醫(yī)院數(shù)字化示范場(chǎng)景,進(jìn)一步深化上海市“便捷就醫(yī)服務(wù)”數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)字醫(yī)學(xué)創(chuàng)新發(fā)展新局面,打造更有溫度的健康上海,特制定本方案。

一、總體目標(biāo)

延伸“數(shù)字化轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展、便捷化就醫(yī)”主題,堅(jiān)持“頂層設(shè)計(jì)、試點(diǎn)建設(shè)、快速?gòu)?fù)制”實(shí)施原則,依托本市“一網(wǎng)通辦”“一網(wǎng)統(tǒng)管”等已有建設(shè)成果和“隨申辦”移動(dòng)端總?cè)肟?,通過多部門協(xié)作、多數(shù)據(jù)融合和多方位調(diào)研,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型1.0成效為新起點(diǎn),納入醫(yī)院管理、醫(yī)療服務(wù)場(chǎng)景及數(shù)字健康城區(qū)、未來醫(yī)院和新興技術(shù)示范試點(diǎn)等創(chuàng)新亮點(diǎn),研究形成本方案。方案框架包括七大應(yīng)用場(chǎng)景、三項(xiàng)創(chuàng)新亮點(diǎn)和五方面舉措,選取19家試點(diǎn)單位,定于2022年6月底前試點(diǎn)單位全面完成試點(diǎn)任務(wù),9月底前實(shí)現(xiàn)全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)全覆蓋,夯實(shí)普惠性、基礎(chǔ)性、兜底性民心工程和民生實(shí)效。

(一)加快新場(chǎng)景落地,優(yōu)化服務(wù)流程

通過云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、5G、人工智能等數(shù)字化技術(shù)融合創(chuàng)新應(yīng)用,支撐推動(dòng)醫(yī)療健康服務(wù)體系流程再造、規(guī)則重構(gòu)、功能塑造和生態(tài)新建。挖掘建設(shè)七大應(yīng)用場(chǎng)景:

一是智能分診導(dǎo)診,利用人工智能、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字化技術(shù),精準(zhǔn)識(shí)別患者病情,實(shí)現(xiàn)患者精準(zhǔn)就醫(yī)。二是智能院內(nèi)導(dǎo)航,利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、藍(lán)牙等室內(nèi)定位技術(shù),實(shí)時(shí)引導(dǎo)院內(nèi)就診路徑,提高患者通行效率。三是智能識(shí)別通行,應(yīng)用智能識(shí)別通行系統(tǒng)及終端,精確掌控院內(nèi)人員信息,助力疫情防控。四是醫(yī)療收費(fèi)電子票據(jù),支持患者通過醫(yī)院微信公眾號(hào)、電子票夾或“隨申辦”移動(dòng)端等平臺(tái)調(diào)閱下載本人電子票據(jù),方便患者“隨時(shí)查”“隨時(shí)用”。五是智能診后管理,通過人工智能技術(shù)賦能醫(yī)院慢病管理,實(shí)現(xiàn)診后隨訪信息自動(dòng)采集和分析。六是基于區(qū)塊鏈技術(shù)的中藥代煎配送,通過區(qū)塊鏈技術(shù)賦能,將中藥代煎配送全過程信息“上鏈”,安全可溯有保障。七是便民“一鍵呼救”,通過人工智能、5G等技術(shù)賦能急救呼救,實(shí)施急救優(yōu)先分級(jí)調(diào)派和工作流程智能化再造,提高院前自救互救的效率與效果。

推進(jìn)夯實(shí)醫(yī)療付費(fèi)“一件事”改革成果:升級(jí)服務(wù)專欄,完善使用渠道,推動(dòng)模式創(chuàng)新,拓展應(yīng)用場(chǎng)景,擴(kuò)大覆蓋人群;增設(shè)數(shù)幣支付渠道,打造全國(guó)覆蓋數(shù)字貨幣的醫(yī)療支付統(tǒng)一平臺(tái)標(biāo)桿。

(二)探索創(chuàng)新賦能,打造示范亮點(diǎn)

在全市“便捷就醫(yī)服務(wù)”數(shù)字化轉(zhuǎn)型普惠化場(chǎng)景全面落實(shí)落地的基礎(chǔ)上,結(jié)合區(qū)域特色、醫(yī)院特色、試點(diǎn)特色深化拓展差異化轉(zhuǎn)型建設(shè),打造三大方向的創(chuàng)新亮點(diǎn):

一是打造三大數(shù)字健康城區(qū),通過數(shù)字化技術(shù)對(duì)區(qū)域醫(yī)療服務(wù)整體賦能,支撐區(qū)域醫(yī)療協(xié)同能力和醫(yī)療服務(wù)水平提升。二是打造三大未來醫(yī)院,通過對(duì)上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院、復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院、上海市第一人民醫(yī)院不同維度、不同類型的未來醫(yī)院建設(shè),夯實(shí)數(shù)字醫(yī)學(xué)高地。三是打造三大新興技術(shù)示范試點(diǎn),通過國(guó)家智能社會(huì)治理實(shí)驗(yàn)衛(wèi)生健康行業(yè)特色基地(上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院、復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院)、國(guó)家5G+醫(yī)療健康綜合示范區(qū)、國(guó)家區(qū)塊鏈衛(wèi)生健康創(chuàng)新應(yīng)用示范點(diǎn)(上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬仁濟(jì)醫(yī)院)建設(shè),提升數(shù)字健康能力。

(三)明確服務(wù)舉措,滿足就醫(yī)需求

通過場(chǎng)景應(yīng)用和亮點(diǎn)建設(shè),進(jìn)一步推動(dòng)全市就醫(yī)服務(wù)流程革命性再造和各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展,形成五方面服務(wù)舉措,提升群眾就醫(yī)體驗(yàn)。

一是在便民就醫(yī)方面,提供智能分診導(dǎo)診、智能院內(nèi)導(dǎo)航、醫(yī)療收費(fèi)電子票據(jù)并建設(shè)基于區(qū)塊鏈技術(shù)的中藥代煎配送平臺(tái),提升就醫(yī)便捷度。二是在醫(yī)療服務(wù)方面,面向出院患者試點(diǎn)開展AI語音健康隨訪,延伸就醫(yī)溫度。豐富科研數(shù)據(jù),加快臨床科研一體化創(chuàng)新發(fā)展。三是在醫(yī)院管理方面,建設(shè)多識(shí)別方式的智能識(shí)別通行系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)院區(qū)出入人員實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì),加強(qiáng)醫(yī)院管控精度。四是在智慧急救方面,開通便民“一鍵呼救”通道,助力急救現(xiàn)場(chǎng)自救互救,提升院前急救效度。五是在區(qū)域醫(yī)療方面,增建數(shù)字健康城區(qū),創(chuàng)新智慧醫(yī)療城區(qū)一體化模式,促進(jìn)長(zhǎng)三角區(qū)域一體化發(fā)展,提升優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源覆蓋度。

二、主要任務(wù)

(一)努力推進(jìn)“便捷就醫(yī)服務(wù)”應(yīng)用新場(chǎng)景

“便捷就醫(yī)服務(wù)”2.0重點(diǎn)場(chǎng)景繼續(xù)以“隨申辦”移動(dòng)端為總?cè)肟?,聚焦診前、診中、診后患者就醫(yī)全流程,從提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)效率入手,通過運(yùn)用人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等技術(shù)賦能預(yù)約、就診、通行、收費(fèi)、隨訪、急救多個(gè)醫(yī)療服務(wù)環(huán)節(jié),提高醫(yī)院精細(xì)化管理水平,提升患者就醫(yī)獲得感及體驗(yàn)度。

場(chǎng)景一:門診智能分診導(dǎo)診,幫助患者準(zhǔn)確掛號(hào)就診

應(yīng)用場(chǎng)景:面向門診就醫(yī)人群存在“知癥不知病”“知病不知科”“找不對(duì)醫(yī)生”的困惑和訴求,利用人工智能、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),建設(shè)基于移動(dòng)或自助終端的門診智能分診導(dǎo)診系統(tǒng)并對(duì)接門診預(yù)約系統(tǒng),作為“精準(zhǔn)預(yù)約”前置應(yīng)用場(chǎng)景,以“隨申辦”移動(dòng)端為總?cè)肟?,以結(jié)構(gòu)化智能癥狀問答或分析病史信息等方式為患者門診預(yù)約就醫(yī)推薦最優(yōu)科室或?qū)<摇#ㄉ虾=煌ù髮W(xué)醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院、市衛(wèi)生健康委、市經(jīng)濟(jì)信息化委、申康醫(yī)院發(fā)展中心、市大數(shù)據(jù)中心)

預(yù)期成效:通過建設(shè)門診智能分診導(dǎo)診系統(tǒng),并前置整合于預(yù)約就診環(huán)節(jié),精準(zhǔn)識(shí)別患者的病情,智能匹配掛號(hào)科室和專家,有效解決患者“知癥不知病”“知病不知科”“找不到對(duì)癥醫(yī)生”的困惑和訴求,幫助患者精準(zhǔn)就醫(yī)。

相關(guān)指標(biāo):所有醫(yī)院門診線上預(yù)約全部具備智能分診導(dǎo)診功能。

試點(diǎn)單位:上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院、上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬仁濟(jì)醫(yī)院、復(fù)旦大學(xué)附屬兒科醫(yī)院、上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬上海兒童醫(yī)學(xué)中心、上海市兒童醫(yī)院、靜安區(qū)衛(wèi)生健康委、長(zhǎng)寧區(qū)衛(wèi)生健康委。

場(chǎng)景二:智能院內(nèi)導(dǎo)航,幫助患者精準(zhǔn)找到就診區(qū)域

應(yīng)用場(chǎng)景:通過還原制作院內(nèi)樓宇、樓層等診療區(qū)域模型,利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、藍(lán)牙等室內(nèi)定位技術(shù),基于“隨申辦”或自有移動(dòng)端建設(shè)智能導(dǎo)航系統(tǒng),部署于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院移動(dòng)端、門戶App、院內(nèi)自助機(jī)等終端,來院患者通過語音、文字輸入即可查詢實(shí)時(shí)位置信息,獲取導(dǎo)航路徑,解決患者院內(nèi)“尋路難”“往返跑”煩惱,進(jìn)一步提升患者院內(nèi)就醫(yī)通行效率和就醫(yī)體驗(yàn)。(市衛(wèi)生健康委、市經(jīng)濟(jì)信息化委、申康醫(yī)院發(fā)展中心)

預(yù)期成效:醫(yī)院通過對(duì)患者推送實(shí)時(shí)定位、診室位置等信息,實(shí)時(shí)規(guī)劃提供患者最優(yōu)就診路徑,提升患者院內(nèi)通行效率。

相關(guān)指標(biāo):除社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心外,醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診區(qū)域?yàn)榛颊咛峁┞肪€指引或模擬導(dǎo)航,有條件醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)全院區(qū)導(dǎo)航。

試點(diǎn)單位:上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院、上海市第一人民醫(yī)院、復(fù)旦大學(xué)附屬兒科醫(yī)院、上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬上海兒童醫(yī)學(xué)中心、靜安區(qū)衛(wèi)生健康委、松江區(qū)衛(wèi)生健康委、長(zhǎng)寧區(qū)衛(wèi)生健康委。

場(chǎng)景三:智能識(shí)別通行,幫助醫(yī)院精準(zhǔn)管控在院人頭

應(yīng)用場(chǎng)景:進(jìn)一步貫徹落實(shí)上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)疫情防控相關(guān)工作要求,各市級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、各區(qū)屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)合理設(shè)置智能識(shí)別通行終端,利用身份證、“隨申碼”(包括專為老年人定制的離線碼)、醫(yī)保卡、就診卡等介質(zhì)對(duì)進(jìn)院人員進(jìn)行身份識(shí)別、體溫測(cè)量和防疫信息校驗(yàn),并支持進(jìn)院人員信息實(shí)時(shí)采集和統(tǒng)計(jì)分析,進(jìn)一步強(qiáng)化院區(qū)疫情防控及應(yīng)急能力水平。鼓勵(lì)有條件的醫(yī)療機(jī)構(gòu),通過將人員管控系統(tǒng)與門診預(yù)約系統(tǒng)、人事(考勤)系統(tǒng)對(duì)接,借助物聯(lián)網(wǎng)、室內(nèi)定位等技術(shù),實(shí)現(xiàn)門診人流分時(shí)段管控,支撐醫(yī)院職工、第三方人員網(wǎng)格化管理。(市衛(wèi)生健康委、市經(jīng)濟(jì)信息化委、申康醫(yī)院發(fā)展中心、市大數(shù)據(jù)中心、健康云)

預(yù)期成效:醫(yī)療機(jī)構(gòu)通過合理設(shè)置智能識(shí)別通行系統(tǒng)及終端,緩解進(jìn)院流調(diào)關(guān)口人員聚集現(xiàn)象,提升患者就醫(yī)通行效率,實(shí)現(xiàn)院區(qū)出入人員精準(zhǔn)管控。

相關(guān)指標(biāo):各市級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、各區(qū)屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)部署應(yīng)用智能識(shí)別通行系統(tǒng)及終端,可支持進(jìn)院人員身份證、“隨申碼”(包括專為老年人定制的離線碼)、醫(yī)??ā⒕驮\卡等身份介質(zhì)識(shí)別、體溫測(cè)量和健康碼等防疫信息校驗(yàn)。

試點(diǎn)單位:上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院、復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院、上海市第一人民醫(yī)院、復(fù)旦大學(xué)附屬兒科醫(yī)院、上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬上海兒童醫(yī)學(xué)中心、靜安區(qū)衛(wèi)生健康委、松江區(qū)衛(wèi)生健康委、長(zhǎng)寧區(qū)衛(wèi)生健康委。

場(chǎng)景四:醫(yī)療收費(fèi)電子票據(jù),幫助患者隨時(shí)查閱就醫(yī)費(fèi)用

應(yīng)用場(chǎng)景:通過醫(yī)療收費(fèi)電子票據(jù)的實(shí)施應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)與市財(cái)政局醫(yī)療收費(fèi)電子票據(jù)信息系統(tǒng)的對(duì)接,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療收費(fèi)、開票、紅沖、簽章、查驗(yàn)等信息的數(shù)據(jù)交換。一方面,打通醫(yī)院收費(fèi)結(jié)算電子化“最后一公里”,方便患者通過醫(yī)院公眾號(hào)、電子票夾或“隨申辦”移動(dòng)端等平臺(tái)查閱、下載本人醫(yī)療收費(fèi)電子票據(jù),節(jié)約票據(jù)打印時(shí)間。另一方面,便于醫(yī)保部門等票據(jù)使用方核對(duì)、查驗(yàn)相關(guān)信息,方便患者報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用(市財(cái)政局、市衛(wèi)生健康委、市醫(yī)保局、申康醫(yī)院發(fā)展中心、市大數(shù)據(jù)中心)

預(yù)期成效:通過醫(yī)療收費(fèi)電子票據(jù)的實(shí)施應(yīng)用,方便患者通過“隨申辦”移動(dòng)端等平臺(tái)查閱、下載醫(yī)療收費(fèi)電子票據(jù),節(jié)約患者票據(jù)打印等候時(shí)間,方便有關(guān)部門查驗(yàn)、報(bào)銷

相關(guān)指標(biāo):市級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和區(qū)屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)全部上線并支持醫(yī)療收費(fèi)電子票據(jù),持續(xù)加強(qiáng)宣傳力度。

試點(diǎn)單位:上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院、上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬仁濟(jì)醫(yī)院、上海市第十人民醫(yī)院、復(fù)旦大學(xué)附屬兒科醫(yī)院、上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬上海兒童醫(yī)學(xué)中心、上海市兒童醫(yī)院、長(zhǎng)寧區(qū)衛(wèi)生健康委。

場(chǎng)景五:智能診后管理,幫助慢性病患者健康服務(wù)延伸到家

應(yīng)用場(chǎng)景:在慢病的診后管理中,存在缺乏高效的信息采集手段及隨訪信息難以保存和分析的現(xiàn)象。為了提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)診后管理能力,運(yùn)用人工智能技術(shù),建設(shè)智能診后隨訪系統(tǒng),通過智能語音進(jìn)行診后隨訪管理,采集患者問答關(guān)鍵信息,分析評(píng)估高風(fēng)險(xiǎn)因素,形成隨訪結(jié)果并自動(dòng)保存至系統(tǒng),方便醫(yī)生隨時(shí)調(diào)閱。有條件的醫(yī)院可結(jié)合可穿戴設(shè)備等為患者制定個(gè)性化康復(fù)計(jì)劃、提供針對(duì)性健康咨詢和健康資訊推送,依托“隨申辦”移動(dòng)端為患者提供相關(guān)診后呵護(hù)服務(wù)。(市衛(wèi)生健康委、市經(jīng)濟(jì)信息化委、申康醫(yī)院發(fā)展中心、市大數(shù)據(jù)中心)

預(yù)期成效:有助于醫(yī)療機(jī)構(gòu)提高隨訪覆蓋面和效率,滿足醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)慢病管理、專病管理、滿意度調(diào)查、科研數(shù)據(jù)收集等各類使用需求;為患者提供全方位的診后關(guān)懷,提高診療效果和患者就醫(yī)體驗(yàn)感。相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制定與慢病健康管理工作進(jìn)行銜接,相關(guān)數(shù)據(jù)信息(空腹血糖等)與慢病系統(tǒng)共享,以更好推動(dòng)慢性病全程健康服務(wù)管理工作。

相關(guān)指標(biāo):考核各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)隨訪應(yīng)用科室數(shù),其中,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在2個(gè)以上,無門診或住院業(yè)務(wù)的二級(jí)、三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在3個(gè)以上,有門診或住院業(yè)務(wù)的二三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在5個(gè)以上;實(shí)現(xiàn)隨訪結(jié)果可視化、結(jié)構(gòu)化。

試點(diǎn)單位:上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院、復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院、復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院、復(fù)旦大學(xué)附屬兒科醫(yī)院、靜安區(qū)衛(wèi)生健康委、長(zhǎng)寧區(qū)衛(wèi)生健康委。

場(chǎng)景六:基于區(qū)塊鏈技術(shù)的中藥代煎配送,讓群眾用藥更加放心更有溫度

應(yīng)用場(chǎng)景:在全市各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)原有中藥飲片代煎配送的工作基礎(chǔ)上,建設(shè)具有“場(chǎng)景新、功能強(qiáng)、流程清、層級(jí)明、廣開放”特點(diǎn),基于區(qū)塊鏈的中藥飲片綜合服務(wù)管理平臺(tái)(上?!爸兴幵啤保Mㄟ^整合市大數(shù)據(jù)中心市級(jí)總平臺(tái)和申康、各區(qū)分平臺(tái)各類資源,市民可通過“隨申辦”實(shí)時(shí)查詢到中藥代煎配送過程及溯源試點(diǎn)飲片的生產(chǎn)、流通追溯信息,分步打造高質(zhì)量、依規(guī)范、可溯源的本市中藥飲片藥事服務(wù)管理的模式,讓全市人民群眾享受到更加有溫度、能放心的中醫(yī)藥服務(wù)。(黃浦區(qū)人民政府、市衛(wèi)生健康委、市經(jīng)濟(jì)信息化委、市藥品監(jiān)管局、申康醫(yī)院發(fā)展中心、上海中醫(yī)藥大學(xué)、市大數(shù)據(jù)中心)

預(yù)期成效:實(shí)現(xiàn)市民群眾通過“隨申辦”移動(dòng)端即可查詢本人中藥飲片處方信息、代煎企業(yè)信息、中藥飲片代煎操作信息和物流配送信息;醫(yī)療機(jī)構(gòu)與代煎企業(yè)處方信息安全共享;全過程追溯代煎配送服務(wù)流程,開展中藥飲片溯源試點(diǎn),保障市民用藥安全。

相關(guān)指標(biāo):2022年6月底,試點(diǎn)單位與市大數(shù)據(jù)中心中藥代煎配送管理平臺(tái)對(duì)接,實(shí)現(xiàn)群眾“隨申辦”移動(dòng)端數(shù)據(jù)查詢核心過程信息和試點(diǎn)可追溯飲片信息。2022年9月底,市級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)通過市大數(shù)據(jù)中心共享企業(yè)的中藥代煎配送信息,并實(shí)現(xiàn)跟蹤管理;市級(jí)平臺(tái)可為各區(qū)衛(wèi)生健康委提供屬地醫(yī)療機(jī)構(gòu)中藥區(qū)域?qū)彿焦δ堋?/p>

試點(diǎn)單位黃浦區(qū)衛(wèi)生健康委、靜安區(qū)衛(wèi)生健康委、閔行區(qū)衛(wèi)生健康委、長(zhǎng)寧區(qū)衛(wèi)生健康委、申康醫(yī)院發(fā)展中心、復(fù)旦大學(xué)附屬兒科醫(yī)院、上海中醫(yī)藥大學(xué)附屬曙光醫(yī)院、上海中醫(yī)藥大學(xué)附屬龍華醫(yī)院、上海中醫(yī)藥大學(xué)附屬岳陽中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、上海市中醫(yī)醫(yī)院。

場(chǎng)景七:便民“一鍵呼救”,智慧響應(yīng)提升保障能級(jí)

應(yīng)用場(chǎng)景:利用音視頻通話技術(shù)、5G移動(dòng)通信技術(shù)、定位技術(shù),調(diào)動(dòng)院前急救資源、急救志愿者資源,對(duì)急救呼救事件進(jìn)行融合賦能,推動(dòng)院前急救“一鍵呼救”,提升急救現(xiàn)場(chǎng)的自救與互救效果,實(shí)施急救優(yōu)先分級(jí)調(diào)派,院前急救資源、急救志愿者資源的工作流程智能化再造,著力提升院前急救在人民生命健康和社會(huì)安全方面的保障能級(jí)。市醫(yī)療急救中心(120)開通便民“一鍵呼救”通道,實(shí)時(shí)連接患者與院前急救調(diào)度指揮平臺(tái),方便市民一鍵呼救120,調(diào)度員或指導(dǎo)醫(yī)生通過呼救信息迅速判斷患者傷病情,給予有效現(xiàn)場(chǎng)急救指導(dǎo)。同時(shí)根據(jù)呼救者或現(xiàn)場(chǎng)緊急情況需要,將呼救者定位信息推送至周邊急救志愿者參與施救,并提供急救在線指導(dǎo)。該項(xiàng)目將依托“隨申辦”作為入口,實(shí)現(xiàn)“一鍵呼救”、急救志愿者管理等功能。(市醫(yī)療急救中心、市大數(shù)據(jù)中心)

預(yù)期成效:在急救車輛抵達(dá)救治現(xiàn)場(chǎng)前,組織調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)目擊者及就近急救志愿者在急救中心專業(yè)調(diào)度人員的指導(dǎo)下開展自救、呼救,提高院前急救效率與效果。

相關(guān)指標(biāo):實(shí)現(xiàn)“一鍵呼救”、現(xiàn)場(chǎng)急救指導(dǎo)及急救志愿者資源聯(lián)動(dòng)等功能。

試點(diǎn)單位:上海市醫(yī)療急救中心。

(二)探索拓展創(chuàng)新亮點(diǎn)項(xiàng)目

接續(xù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型1.0方案中智慧健康城區(qū)創(chuàng)新亮點(diǎn),深化城區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,持續(xù)加快區(qū)域優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源整合和醫(yī)療服務(wù)能級(jí)提升,支撐就診服務(wù)、醫(yī)生診療、內(nèi)部管理等方面一體化發(fā)展。

亮點(diǎn)一:以區(qū)域?yàn)橐劳?,?jiān)持醫(yī)康結(jié)合、分級(jí)診療、公衛(wèi)應(yīng)急三位一體,持續(xù)建設(shè)數(shù)字健康城區(qū)

創(chuàng)新亮點(diǎn):進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)家長(zhǎng)三角區(qū)域一體化發(fā)展規(guī)劃、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、推進(jìn)分級(jí)診療等重要戰(zhàn)略部署,延伸“便捷就醫(yī)服務(wù)”數(shù)字化轉(zhuǎn)型1.0數(shù)字健康城區(qū)示范成效。一是通過數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新融合,打造線上線下一體化服務(wù)體系,推動(dòng)區(qū)域診療、護(hù)理、康復(fù)等場(chǎng)景“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”發(fā)展。創(chuàng)新康養(yǎng)結(jié)合、無感陪護(hù)的“互聯(lián)網(wǎng)+居家呵護(hù)”為老服務(wù)模式,打造老齡友好型城區(qū),構(gòu)建區(qū)域循環(huán)為特色的“醫(yī)療健康、護(hù)理、養(yǎng)老”保障圈。二是暢通線上轉(zhuǎn)診通道,探索實(shí)現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體/醫(yī)共體內(nèi)信息數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)跨機(jī)構(gòu)共享和互聯(lián)互通,助力分級(jí)診療。三是加強(qiáng)數(shù)據(jù)運(yùn)用,提高區(qū)域突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力,加強(qiáng)醫(yī)療違法違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和監(jiān)控。通過技術(shù)賦能、模式創(chuàng)新提高城區(qū)醫(yī)療協(xié)同和醫(yī)療服務(wù)水平,促進(jìn)區(qū)域健康智慧服務(wù)同質(zhì)化,提升居民就醫(yī)體驗(yàn)。

預(yù)期成效:青浦、嘉定、徐匯按計(jì)劃持續(xù)推進(jìn)數(shù)字健康城區(qū)建設(shè)。靜安、松江、閔行初步建成數(shù)字健康城區(qū),一是靜安區(qū)打造新型靜安社區(qū)診療、康復(fù)、護(hù)理模式,構(gòu)建全流程、系統(tǒng)連續(xù)、優(yōu)質(zhì)高效的轉(zhuǎn)診服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)靜安區(qū)智能居家健康管理服務(wù)模式。二是松江區(qū)建成協(xié)調(diào)有序高效的松江區(qū)公共衛(wèi)生應(yīng)急指揮系統(tǒng),初步實(shí)現(xiàn)“G60科創(chuàng)走廊”業(yè)務(wù)協(xié)作(包括MDT遠(yuǎn)程會(huì)診、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院協(xié)作等)。三是閔行區(qū)建成全專結(jié)合遠(yuǎn)程協(xié)助體系和區(qū)域康復(fù)指導(dǎo)中心,逐步形成智慧民生保障體系。

試點(diǎn)單位:青浦區(qū)衛(wèi)生健康委、嘉定區(qū)衛(wèi)生健康委、徐匯區(qū)衛(wèi)生健康委、靜安區(qū)衛(wèi)生健康委、松江區(qū)衛(wèi)生健康委、閔行區(qū)衛(wèi)生健康委。

亮點(diǎn)二:以患者為中心,服務(wù)上海數(shù)字醫(yī)學(xué)高地建設(shè),著力打造三大未來醫(yī)院

創(chuàng)新亮點(diǎn):基于智慧建筑和智能樓宇基礎(chǔ)支撐,打造以患者為中心的未來醫(yī)院,以打造新技術(shù)共性平臺(tái)、建設(shè)智慧醫(yī)療單元、發(fā)展智慧化融合應(yīng)用為基礎(chǔ),建立全面感知、泛化連接、智能進(jìn)化、數(shù)字孿生的智慧醫(yī)療中心及智慧醫(yī)學(xué)技術(shù)創(chuàng)新中心,打造未來智慧醫(yī)院新模式。以智慧醫(yī)療實(shí)現(xiàn)多院區(qū)綜合實(shí)體、泛化連接家庭病房延伸、數(shù)字孿生虛擬醫(yī)院的院區(qū)再造;以智慧研究實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)、裝備基地、醫(yī)工交叉產(chǎn)學(xué)研一體的醫(yī)學(xué)創(chuàng)新再造;以智慧服務(wù)實(shí)現(xiàn)慢病全程、老年康復(fù)、健康照護(hù)的服務(wù)再造;以智慧運(yùn)行支撐多院區(qū)一體化運(yùn)作,樓宇智能交互,垂直化管理,均質(zhì)化醫(yī)療的管理再造。依托瑞金醫(yī)院打造上海市數(shù)字醫(yī)學(xué)創(chuàng)新中心,聚焦數(shù)字醫(yī)療服務(wù)、數(shù)字醫(yī)學(xué)技術(shù)和數(shù)字醫(yī)院管理,緊密圍繞患者就醫(yī)中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題,通過數(shù)字醫(yī)學(xué)標(biāo)準(zhǔn)研究、數(shù)字醫(yī)學(xué)技術(shù)研發(fā)、數(shù)字醫(yī)學(xué)成果轉(zhuǎn)化、數(shù)字醫(yī)院典范打造,著力解決數(shù)字醫(yī)學(xué)創(chuàng)新過程中“卡脖子”“臨門一腳”等問題。

預(yù)期成效:構(gòu)建全面支撐5G通信基礎(chǔ)環(huán)境,部署一批智能終端和國(guó)產(chǎn)智能醫(yī)療器械設(shè)備,推動(dòng)就診服務(wù)、醫(yī)生診療、應(yīng)急急救、內(nèi)部管理等各環(huán)節(jié)形成智慧化應(yīng)用,力爭(zhēng)打造有別于傳統(tǒng)智慧醫(yī)院的“未來醫(yī)院”創(chuàng)新示范院區(qū)。通過持續(xù)建設(shè),在上海形成數(shù)字醫(yī)學(xué)領(lǐng)域智庫高地、技術(shù)高地、產(chǎn)業(yè)高地與示范高地,努力為全國(guó)數(shù)字醫(yī)學(xué)發(fā)展提供更多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

試點(diǎn)單位:上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院、復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院、上海市第一人民醫(yī)院。

亮點(diǎn)三:以數(shù)字化為引領(lǐng),拓展創(chuàng)新應(yīng)用示范試點(diǎn),深入應(yīng)用三大新興信息技術(shù)

創(chuàng)新亮點(diǎn):大力發(fā)展人工智能、5G、區(qū)塊鏈等新興技術(shù)在醫(yī)療的應(yīng)用發(fā)展:國(guó)家智能社會(huì)治理實(shí)驗(yàn)衛(wèi)生健康行業(yè)特色基地。依托上海人工智能創(chuàng)新中心/國(guó)家醫(yī)學(xué)中心(上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院)建設(shè)醫(yī)學(xué)人工智能技術(shù)中心;依托國(guó)家醫(yī)學(xué)中心(復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院)建設(shè)醫(yī)學(xué)人工智能應(yīng)用中心,兩大中心在市衛(wèi)生健康委和申康醫(yī)院發(fā)展中心的共同指導(dǎo)下開展多維度醫(yī)學(xué)人工智能社會(huì)治理實(shí)驗(yàn)研究,超前探索智能社會(huì)的運(yùn)行模式、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、政策體系、體制機(jī)制等。國(guó)家5G+醫(yī)療健康綜合示范區(qū)。2021年已開展上海市5G+醫(yī)療健康應(yīng)用試點(diǎn)項(xiàng)目申報(bào)工作,共評(píng)選了60個(gè)項(xiàng)目(第一批32個(gè),第二批28個(gè))并予以授牌。其中,對(duì)43家公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行了5G改造,為綜合示范區(qū)建設(shè)打下良好基礎(chǔ)。2022年將圍繞急診救治、遠(yuǎn)程診斷、遠(yuǎn)程治療、遠(yuǎn)程重癥監(jiān)護(hù)(ICU)、中醫(yī)診療、醫(yī)院管理、智能疾控、健康管理、遠(yuǎn)程查房和移動(dòng)醫(yī)護(hù)等10個(gè)重點(diǎn)方向已試點(diǎn)入圍的醫(yī)療機(jī)構(gòu),分類分批遴選一批骨干單位協(xié)同攻關(guān)、揭榜掛帥,重點(diǎn)形成一批技術(shù)先進(jìn)、性能優(yōu)越、效果明顯的5G+醫(yī)療健康標(biāo)志性應(yīng)用。國(guó)家區(qū)塊鏈衛(wèi)生健康創(chuàng)新應(yīng)用示范點(diǎn)。充分發(fā)揮區(qū)塊鏈在促進(jìn)數(shù)據(jù)共享、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、降低運(yùn)營(yíng)成本、提升協(xié)同效率、建設(shè)可信體系等方面的作用,以上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬仁濟(jì)醫(yī)院為主體,聯(lián)合多醫(yī)院打造產(chǎn)研用的一體化合作模式,借助創(chuàng)新技術(shù)企業(yè)在區(qū)塊鏈、云計(jì)算、人工智能、大數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)安全等方面的優(yōu)勢(shì),針對(duì)共享類、便民類、醫(yī)藥類、公衛(wèi)類、科研類業(yè)務(wù)場(chǎng)景,構(gòu)建基于區(qū)塊鏈的醫(yī)療健康平臺(tái),以醫(yī)聯(lián)體為主,兼顧??坡?lián)盟、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)、藥品流通與追溯、多中心臨床科研等業(yè)務(wù)場(chǎng)景,探索安全可信的醫(yī)療健康數(shù)據(jù)共享解決方案。

預(yù)期成效:通過國(guó)家智能社會(huì)治理實(shí)驗(yàn)衛(wèi)生健康行業(yè)特色基地建設(shè),豐富醫(yī)學(xué)人工智能應(yīng)用場(chǎng)景,總結(jié)形成醫(yī)學(xué)人工智能社會(huì)治理的經(jīng)驗(yàn)規(guī)律和理論,出臺(tái)多場(chǎng)景、全過程、全體系等醫(yī)學(xué)人工智能社會(huì)治理的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和政策措施,完善適應(yīng)醫(yī)學(xué)人工智能社會(huì)治理的體制機(jī)制,爭(zhēng)取成為醫(yī)學(xué)人工智能社會(huì)治理的示范和樣板城市。通過國(guó)家5G+醫(yī)療健康綜合示范區(qū)建設(shè),充分發(fā)揮5G技術(shù)的特點(diǎn)優(yōu)勢(shì),樹立5G+醫(yī)療健康創(chuàng)新發(fā)展標(biāo)桿和方向,培育上海市5G智慧醫(yī)療健康創(chuàng)新發(fā)展的主力軍。通過國(guó)家區(qū)塊鏈衛(wèi)生健康創(chuàng)新應(yīng)用示范點(diǎn)建設(shè),搭建基于區(qū)塊鏈的醫(yī)療健康平臺(tái),探索醫(yī)療健康數(shù)據(jù)安全共享技術(shù)和應(yīng)用模式,保障數(shù)據(jù)的隱私性和安全性。

試點(diǎn)單位:上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院、復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院、上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬仁濟(jì)醫(yī)院。

(三)持續(xù)深化“便捷就醫(yī)服務(wù)”1.0重點(diǎn)應(yīng)用場(chǎng)景

“便捷就醫(yī)服務(wù)”數(shù)字化轉(zhuǎn)型1.0七大場(chǎng)景的提前攻堅(jiān)決勝,獲得了市委市政府的高度評(píng)價(jià)和肯定。其中,醫(yī)療付費(fèi)“一件事”作為本市辦件量最高的“一件事”大大方便了就醫(yī)群眾,在此基礎(chǔ)上,專班將在2022年持續(xù)深化改革、夯實(shí)轉(zhuǎn)型成果。在推出專屬信用產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)“無感支付”基礎(chǔ)上,2022年數(shù)字化轉(zhuǎn)型將進(jìn)一步深化醫(yī)療付費(fèi)“一件事”:一是升級(jí)服務(wù)專欄。強(qiáng)化場(chǎng)景驅(qū)動(dòng),升級(jí)“隨申辦”醫(yī)療付費(fèi)“一件事”專欄,通過拓展匯聚高頻醫(yī)療服務(wù)接入,升級(jí)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)入駐的在線服務(wù),接入健康百科類服務(wù)及資訊服務(wù)等,打造服務(wù)覆蓋度更全、主動(dòng)性更強(qiáng)、體驗(yàn)度更優(yōu)的醫(yī)療健康專欄。二是完善使用渠道。在醫(yī)療機(jī)構(gòu)自助機(jī)具、醫(yī)生診室、人工窗口和公眾號(hào)等渠道全面開通基于信用的無感支付服務(wù),線下渠道通過隨申碼、醫(yī)保電子憑證一次掃碼,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療費(fèi)用的醫(yī)保部分實(shí)時(shí)結(jié)算、自費(fèi)部分默認(rèn)由綁定的信用賬戶進(jìn)行支付。使用信用無感支付的人次力爭(zhēng)2022年末在門診醫(yī)療付費(fèi)總?cè)舜沃姓急冗_(dá)到5%。三是推動(dòng)模式創(chuàng)新。推廣基于事前授權(quán)的無感支付模式,將患者確認(rèn)時(shí)點(diǎn)由醫(yī)生診間提前至預(yù)約掛號(hào)或服務(wù)開通環(huán)節(jié),確認(rèn)方式由事中線下掃碼修改為事前線上授權(quán)。有條件的醫(yī)療機(jī)構(gòu)可試點(diǎn)基于額度鎖定的醫(yī)后支付模式,將額度墊付時(shí)點(diǎn)由診中進(jìn)一步延遲至診后。四是拓展應(yīng)用場(chǎng)景。將基于信用的無感支付服務(wù)拓展到住院和購(gòu)藥場(chǎng)景,全方位滿足人民群眾的醫(yī)療需求。五是擴(kuò)大覆蓋人群。支持長(zhǎng)三角地區(qū)已完成異地就醫(yī)備案或長(zhǎng)三角生態(tài)綠色一體化發(fā)展示范區(qū)內(nèi)的外地參?;颊唛_通基于信用的無感支付服務(wù),試點(diǎn)開展醫(yī)療付費(fèi)“一件事”長(zhǎng)三角一網(wǎng)通辦。六是增設(shè)數(shù)幣支付渠道。依托“一網(wǎng)通辦”平臺(tái)支撐,以“隨申辦”移動(dòng)端為服務(wù)渠道,以數(shù)字人民幣為場(chǎng)景拓展切口,豐富就醫(yī)支付方式,積極響應(yīng)國(guó)家穩(wěn)妥推進(jìn)數(shù)字貨幣研發(fā)的政策,助力上海建成全國(guó)首個(gè)覆蓋數(shù)字貨幣的醫(yī)療支付統(tǒng)一平臺(tái)。(市大數(shù)據(jù)中心、人民銀行上??偛俊⑹胸?cái)政局、市衛(wèi)生健康委、市醫(yī)保局、申康醫(yī)院發(fā)展中心、中國(guó)銀聯(lián)、交通銀行)

三、組織實(shí)施

(一)開展專班會(huì)戰(zhàn),分工協(xié)同推進(jìn)

工作專班各成員單位明確職責(zé)分工,建立工作協(xié)調(diào)機(jī)制。市衛(wèi)生健康委負(fù)責(zé)總體工作方案的制定和推進(jìn)。市經(jīng)濟(jì)信息化委負(fù)責(zé)做好工作方案指導(dǎo)和項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)。市財(cái)政局負(fù)責(zé)根據(jù)財(cái)政事權(quán)與支出責(zé)任劃分要求,做好相關(guān)資金保障。市醫(yī)保局負(fù)責(zé)醫(yī)保業(yè)務(wù)與線上支付配套方案制定、接口和應(yīng)用開發(fā)。市大數(shù)據(jù)中心負(fù)責(zé)整體技術(shù)支撐保障,確保醫(yī)療機(jī)構(gòu)合理帶寬需求;加強(qiáng)基于本市政務(wù)外網(wǎng)連接全市各級(jí)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量管理,做好網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施保障工作,夯實(shí)互聯(lián)互通信息化基礎(chǔ)設(shè)施保障能力;發(fā)揮“隨申辦”互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)主渠道作用,做好相關(guān)應(yīng)用場(chǎng)景前臺(tái)市民端及后臺(tái)管理端開發(fā)與運(yùn)維。人民銀行上??偛控?fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)數(shù)字人民幣有關(guān)場(chǎng)景建設(shè),指導(dǎo)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)為醫(yī)療機(jī)構(gòu)開立數(shù)字人民幣對(duì)公錢包。市藥品監(jiān)管局負(fù)責(zé)配合做好基于區(qū)塊鏈技術(shù)的中藥代煎配送場(chǎng)景建設(shè)。申康醫(yī)院發(fā)展中心、有關(guān)區(qū)衛(wèi)生健康委負(fù)責(zé)指導(dǎo)所屬(轄)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展各類系統(tǒng)改造。此外,在加強(qiáng)人員培訓(xùn),做好服務(wù)宣傳方面,市衛(wèi)生健康委負(fù)責(zé)會(huì)同市醫(yī)保局、申康醫(yī)院發(fā)展中心、市大數(shù)據(jù)中心和各區(qū)衛(wèi)生健康委指導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)內(nèi)加強(qiáng)一線醫(yī)務(wù)人員及服務(wù)志愿者業(yè)務(wù)培訓(xùn);對(duì)外加大宣傳和告知的力度,逐步引導(dǎo)患者使用“便捷就醫(yī)”方式,持續(xù)改善就醫(yī)體驗(yàn)。其他專班成員單位應(yīng)根據(jù)方案分工,配合做好相關(guān)場(chǎng)景建設(shè)推廣工作。

工作專班各成員單位、各市級(jí)醫(yī)院、各區(qū)衛(wèi)生健康委及區(qū)級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在工作開展過程中,一要持續(xù)做好1.0場(chǎng)景運(yùn)行維護(hù),夯實(shí)場(chǎng)景應(yīng)用拓展;二要持續(xù)保障2.0場(chǎng)景建設(shè)的人財(cái)物等方面等投入,確保場(chǎng)景建設(shè)有序推進(jìn);三要持續(xù)樹牢網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),強(qiáng)化應(yīng)急保障體系建設(shè),做好制度和預(yù)案配套,按需開展自查評(píng)估,切實(shí)提高安全管理水平,確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型場(chǎng)景安全穩(wěn)固。

19家試點(diǎn)單位分別為:復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院、復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院、復(fù)旦大學(xué)附屬兒科醫(yī)院、上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬新華醫(yī)院、上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬仁濟(jì)醫(yī)院、上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院、上海市第一人民醫(yī)院、上海市第六人民醫(yī)院、上海市第十人民醫(yī)院、上海市兒童醫(yī)院、復(fù)旦大學(xué)附屬眼耳鼻喉科醫(yī)院、上海中醫(yī)藥大學(xué)附屬龍華醫(yī)院、上海中醫(yī)藥大學(xué)附屬岳陽中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、上海市中醫(yī)醫(yī)院、上海市醫(yī)療急救中心等15家醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),靜安、松江、長(zhǎng)寧和閔行等4個(gè)區(qū)衛(wèi)生健康委。

(二)圍繞節(jié)點(diǎn)目標(biāo),按時(shí)落實(shí)完成

按照市委、市政府“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”總體節(jié)點(diǎn)和市數(shù)字化辦總體工作要求,工作專班以會(huì)戰(zhàn)機(jī)制掛圖作戰(zhàn)、協(xié)同推進(jìn),指導(dǎo)試點(diǎn)單位“邊試點(diǎn)、邊總結(jié)、邊落實(shí)”,成熟一個(gè)推出一個(gè)。

方案籌備階段,2021年11月下旬,市衛(wèi)生健康委牽頭完成“便捷就醫(yī)服務(wù)”數(shù)字化轉(zhuǎn)型2.0工作方案初稿并研究討論。12月中旬,市衛(wèi)生健康委牽頭完成“便捷就醫(yī)服務(wù)”數(shù)字化轉(zhuǎn)型2.0工作方案討論稿。2022年1月15日前,會(huì)簽印發(fā)《上海市“便捷就醫(yī)服務(wù)”數(shù)字化轉(zhuǎn)型2.0工作方案》。

試點(diǎn)實(shí)施階段,2022年1月起,工作專班指導(dǎo)全市各試點(diǎn)單位按照《上海市“便捷就醫(yī)服務(wù)”數(shù)字化轉(zhuǎn)型2.0工作方案》先行開啟場(chǎng)景建設(shè)。2月底前,市大數(shù)據(jù)中心、市財(cái)政局、市醫(yī)保中心完成醫(yī)療收費(fèi)電子票據(jù)線上查詢功能開發(fā),市大數(shù)據(jù)中心負(fù)責(zé)完成市、區(qū)兩級(jí)政務(wù)外網(wǎng)賦能應(yīng)用,提供醫(yī)療收費(fèi)電子票據(jù)場(chǎng)景技術(shù)支撐。4月底前,黃浦區(qū)、市大數(shù)據(jù)中心完成基于區(qū)塊鏈技術(shù)的中藥代煎配送信息平臺(tái)建設(shè)及“隨申辦”用戶端改造。6月底前,所有試點(diǎn)區(qū)和試點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)完成場(chǎng)景建設(shè),全面完成試點(diǎn)任務(wù)并向全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)推廣。試點(diǎn)期間,市衛(wèi)生健康委會(huì)同市醫(yī)保局、申康醫(yī)院發(fā)展中心、市大數(shù)據(jù)中心和各區(qū)衛(wèi)生健康委負(fù)責(zé)推進(jìn)試點(diǎn)區(qū)和試點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)陸續(xù)完成應(yīng)用場(chǎng)景相關(guān)系統(tǒng)改造、聯(lián)調(diào)測(cè)試和試運(yùn)行,完成創(chuàng)新亮點(diǎn)相關(guān)工作準(zhǔn)備,總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)成果。

全市推廣階段,7月中旬前全市60%醫(yī)療機(jī)構(gòu)完成“便民就醫(yī)服務(wù)”數(shù)字化轉(zhuǎn)型2.0場(chǎng)景建設(shè);創(chuàng)新亮點(diǎn)項(xiàng)目初步形成示范效應(yīng)。年底前,全市各級(jí)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)按時(shí)保質(zhì)全面完成“便捷就醫(yī)服務(wù)”數(shù)字化轉(zhuǎn)型2.0工作任務(wù)。

下一步,工作專班將依據(jù)工作方案,加強(qiáng)組織協(xié)同、工作指導(dǎo)和方案推進(jìn),指導(dǎo)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)以“比、學(xué)、趕、超”精神開展“便捷就醫(yī)服務(wù)”數(shù)字化轉(zhuǎn)型2.0應(yīng)用場(chǎng)景建設(shè)。在不定時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研確保場(chǎng)景建設(shè)合理、安全、有效的同時(shí),也將廣泛推介數(shù)字化轉(zhuǎn)型重要成果和便捷就醫(yī)方式,全面推進(jìn)“便捷就醫(yī)服務(wù)”數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為全市生活數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作中的“民心工程”,持續(xù)提升百姓就醫(yī)獲得感和滿意度。

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