伴隨“十三五”規(guī)劃建議落地，“健康中國(guó)”上升為國(guó)家戰(zhàn)略，“治未病”成為了大健康醫(yī)學(xué)服務(wù)的核心訴求。國(guó)務(wù)院印發(fā)的《健康中國(guó)2030規(guī)劃》提出，立足全人群和全生命周期兩個(gè)著力點(diǎn)，提供公平可及、系統(tǒng)連續(xù)的健康服務(wù)，實(shí)現(xiàn)更高水平的全民健康。要覆蓋全生命周期，針對(duì)生命不同階段的主要健康問(wèn)題及主要影響因素，確定若干優(yōu)先領(lǐng)域，強(qiáng)化干預(yù)，實(shí)現(xiàn)從胎兒到生命終點(diǎn)的全程健康服務(wù)和健康保障，全面維護(hù)人民健康。

然而，在醫(yī)院對(duì)臨床治療已有標(biāo)準(zhǔn)范式的當(dāng)下，仍沒(méi)有一套確實(shí)可行的標(biāo)準(zhǔn)能對(duì)未病及非病狀態(tài)的大眾生活方式和行為問(wèn)題做出規(guī)范?？傮w來(lái)說(shuō)，現(xiàn)代醫(yī)學(xué)還停留在疾病醫(yī)學(xué)模式階段，以疾病為中心，開(kāi)展疾病預(yù)防業(yè)務(wù)、疾病診療業(yè)務(wù)、疾病干預(yù)活動(dòng)業(yè)務(wù)。而這種疾病醫(yī)學(xué)模式，很大程度上已經(jīng)不符合當(dāng)今人們對(duì)于健康的需求。

在此背景下，邁康（醫(yī)學(xué)研究院MK-MRI）提出了健康診療醫(yī)學(xué)模式，以干預(yù)“非最佳健康狀態(tài)”為目的，除進(jìn)行疾病診斷外，還進(jìn)行功能、行為、生活、環(huán)境等四個(gè)方面的健康診斷；療法方面，不局限于手術(shù)、藥物、針灸理療等物理療法，而是系統(tǒng)性組合應(yīng)用各種療法；并且主張連續(xù)性開(kāi)展全周期-規(guī)范化的自助醫(yī)學(xué)干預(yù)活動(dòng)。

2003年11月，邁康成立于山西省太原市，是一家專注醫(yī)學(xué)理論創(chuàng)新研究、健康診療醫(yī)學(xué)學(xué)科建設(shè)咨詢、健康診療醫(yī)學(xué)價(jià)值鏈關(guān)鍵技術(shù)和通用性要素研發(fā)-應(yīng)用-推廣的省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。

十五年深耕大健康領(lǐng)域，專注“健康診療醫(yī)學(xué)模式”的原始創(chuàng)新

邁康創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO趙衛(wèi)偉早年從醫(yī)，曾任麻醉醫(yī)師五年。1996年，趙衛(wèi)偉進(jìn)入中國(guó)和瑞典的一家合資企業(yè)，從事臨床營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品在山西的推廣工作。

當(dāng)時(shí)臨床營(yíng)養(yǎng)在中國(guó)剛剛起步，趙衛(wèi)偉在推廣過(guò)程中需要大量向醫(yī)生及醫(yī)院傳播臨床營(yíng)養(yǎng)治療方面的理論和技術(shù)。幾年下來(lái)，他看到國(guó)內(nèi)外關(guān)于臨床營(yíng)養(yǎng)和營(yíng)銷方面的理念存在很大差距，比如缺少先進(jìn)的治療理念，營(yíng)銷方式粗放，醫(yī)院及行業(yè)方面不重視醫(yī)生教育等。

在此背景下，2003年底，趙衛(wèi)偉離開(kāi)外企創(chuàng)立了邁康，以“創(chuàng)新形式專業(yè)化營(yíng)銷”立足臨床營(yíng)養(yǎng)市場(chǎng)，迅速形成了臨床營(yíng)養(yǎng)推廣品牌，后又先后涉足醫(yī)藥營(yíng)銷，健康管理，學(xué)科建設(shè)與醫(yī)療咨詢，醫(yī)學(xué)創(chuàng)新研究，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療等業(yè)務(wù)。

2006年，邁康開(kāi)啟“邁康健康評(píng)估系統(tǒng)+網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化健康管理平臺(tái)”研發(fā)工作，通過(guò)對(duì)個(gè)人健康進(jìn)行干預(yù)和管理，結(jié)合對(duì)醫(yī)生的教育，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化健康管理，形成了早期的邁康網(wǎng)。

2008年，邁康網(wǎng)推出第一款網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化“個(gè)人健康管理套餐服務(wù)”，在當(dāng)年榮獲“中國(guó)健康管理產(chǎn)業(yè)十大品牌企業(yè)”，趙衛(wèi)偉也榮獲“中國(guó)健康管理十大領(lǐng)軍人物”。

從2006年的“網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化健康管理”項(xiàng)目開(kāi)始，十五年來(lái)，邁康經(jīng)歷了“健康診療”思想和技術(shù)的原始積累期、臨床營(yíng)養(yǎng)(單一領(lǐng)域)健康診療學(xué)科建設(shè)探索實(shí)踐期、臨床各科（多學(xué)科領(lǐng)域）的“功能行為健康診療”的學(xué)科建設(shè)探索實(shí)踐期、人人健康診療價(jià)值鏈推廣期等四大階段。

截至目前，已獨(dú)立創(chuàng)新研發(fā)《健康診療醫(yī)學(xué)》創(chuàng)新體系八大學(xué)科，對(duì)30多家公立醫(yī)院進(jìn)行健康診療醫(yī)學(xué)的學(xué)科建設(shè)咨詢工作，形成了以科研業(yè)務(wù)、咨詢業(yè)務(wù)、邁康云業(yè)務(wù)、邁康教育業(yè)務(wù)、健康診療醫(yī)學(xué)范式的價(jià)值鏈經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)為主要的業(yè)務(wù)布局。

趙衛(wèi)偉表示：“公司取名邁康，就是希望能用邁康的技術(shù)，讓大眾邁向生命活動(dòng)的健康，讓市場(chǎng)邁向市場(chǎng)模式的健康，實(shí)現(xiàn)開(kāi)啟人人健康診療，把大眾帶到正確的醫(yī)學(xué)行動(dòng)道路上的愿景?！?/p>

研發(fā)創(chuàng)建CFB健康分類學(xué)，

重新定義和分類健康概念

2009年國(guó)家頒布《營(yíng)養(yǎng)科建設(shè)與管理指南》，鼓勵(lì)和指導(dǎo)醫(yī)院建立臨床營(yíng)養(yǎng)學(xué)科。借著政策的東風(fēng)，邁康開(kāi)始進(jìn)軍公立醫(yī)院“臨床營(yíng)養(yǎng)學(xué)科建設(shè)”咨詢領(lǐng)域，并于2012年推出了《營(yíng)養(yǎng)診療學(xué)科建設(shè)解決方案咨詢》，與十余家公立醫(yī)院簽訂長(zhǎng)期性（3-6年）學(xué)科建設(shè)商業(yè)合同。

趙衛(wèi)偉表示：“這是全世界首次在公立醫(yī)院推行非臨床醫(yī)學(xué)的健康診療學(xué)科建設(shè)。特殊之處在于，我們?cè)\斷的不是疾病，而是基于營(yíng)養(yǎng)生活狀況的醫(yī)學(xué)診斷?！?/p>

與此同時(shí)，中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院北京協(xié)和醫(yī)院與邁康合作，承接了國(guó)家十二五科研課題《臨床營(yíng)養(yǎng)治療科研云化平臺(tái)的關(guān)鍵技術(shù)》的研究工作，趙衛(wèi)偉擔(dān)任課題第一負(fù)責(zé)人，開(kāi)啟了邁康科研之路。

邁康成立了醫(yī)學(xué)研究院（MK-MRI），作為國(guó)家十二五課題、臨床營(yíng)養(yǎng)地方標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)以及“功能與行為診療學(xué)科建設(shè)”解決方案等科研任務(wù)的承擔(dān)機(jī)構(gòu)，開(kāi)啟基于“健康狀況診療學(xué)”理論研發(fā)和“CFB健康分類創(chuàng)新”研究項(xiàng)目。

據(jù)了解，CFB全稱為生命活動(dòng)系統(tǒng)健康狀況的自然命題分類，是由邁康研發(fā)創(chuàng)建的一種全新的健康分類學(xué)。在由WHO制定的國(guó)際疾病和有關(guān)健康問(wèn)題的統(tǒng)計(jì)學(xué)分類（ICD）基礎(chǔ)上，CFB重新定義和分類了健康概念，將范圍從疾病統(tǒng)計(jì)分類擴(kuò)大到個(gè)體生命活動(dòng)系統(tǒng)健康狀況全過(guò)程。主張支持全民自助醫(yī)學(xué)行動(dòng)，采用動(dòng)態(tài)診療循環(huán)的醫(yī)學(xué)模式，應(yīng)用不同的療法，實(shí)現(xiàn)醫(yī)學(xué)干預(yù)活動(dòng)的根本性改變。

邁康醫(yī)學(xué)研究院認(rèn)為，當(dāng)前人類醫(yī)學(xué)模式叫“疾病醫(yī)學(xué)模式”，是用“疾病定義健康，定義醫(yī)學(xué)任務(wù)”。這套醫(yī)學(xué)認(rèn)識(shí)論和方法論已經(jīng)越來(lái)越無(wú)法滿足廣大人民群眾日益增長(zhǎng)的健康需求，因此唯有徹底的顛覆這種疾病概念下的醫(yī)學(xué)模式，人類健康事業(yè)發(fā)展才能走出困境走向新時(shí)代。

邁康云平臺(tái)助力

全生命周期健康干預(yù)活動(dòng)

近年來(lái)，醫(yī)療大健康概念興起并不斷發(fā)展，醫(yī)療活動(dòng)在住院期內(nèi)的業(yè)務(wù)也走向了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化，但其范圍僅僅覆蓋救急和救命醫(yī)療，在居家和社會(huì)生活中的健康干預(yù)活動(dòng)則缺乏實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化的條件。

趙衛(wèi)偉認(rèn)為，目前中國(guó)的醫(yī)療體系只覆蓋到了臨床治療階段，院外的干預(yù)活動(dòng)則處于空白。基本醫(yī)療保障需求和高級(jí)醫(yī)療需求有機(jī)的整合在一起，干預(yù)活動(dòng)的全面開(kāi)展便成了痛點(diǎn)，尤其是院外干預(yù)活動(dòng)規(guī)范化成為痛點(diǎn)。

醫(yī)療大健康產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的最大技術(shù)瓶頸是“活動(dòng)信息記錄系統(tǒng)”，它是醫(yī)療活動(dòng)信息交互和質(zhì)量管控的不可或缺的基礎(chǔ)要素?，F(xiàn)有醫(yī)療體系所使用的EMR系統(tǒng)是以醫(yī)生方的臨床診斷和臨床治療手段為行動(dòng)內(nèi)涵，而在生活、行為、環(huán)境、功能等一般健康問(wèn)題的診斷—療法—診療循環(huán)—干預(yù)活動(dòng)方面，缺乏患者方主動(dòng)健康行動(dòng)支持，因此無(wú)法記錄日常性的居家和社會(huì)生活中一般健康問(wèn)題的診療內(nèi)容，也無(wú)法記錄非疾病類主題的健康干預(yù)活動(dòng)內(nèi)容。

針對(duì)此，2018年，邁康開(kāi)始建設(shè)全生命周期健康生活云平臺(tái)——邁康云，致力于全病程/全生命周期的健康干預(yù)活動(dòng)。邁康云搭載了EHIAR健康干預(yù)活動(dòng)信息記錄系統(tǒng)，相比EMR只能在住院期間使用，EHIAR的范圍擴(kuò)大到整個(gè)生命活動(dòng)周期，并應(yīng)用基于CFB健康分類的語(yǔ)言系統(tǒng)。

“邁康云的亮點(diǎn)是為大眾提供了行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)指南，可以讓大眾自助進(jìn)行醫(yī)學(xué)行動(dòng)。這個(gè)平臺(tái)醫(yī)生和患者可以同時(shí)使用?！壁w衛(wèi)偉說(shuō)，“我們認(rèn)為醫(yī)學(xué)的診斷、療法、行動(dòng)管理和干預(yù)活動(dòng)這4大醫(yī)學(xué)行動(dòng)是可以讓老百姓來(lái)應(yīng)用的，當(dāng)然它需要搭載相應(yīng)的醫(yī)學(xué)操作系統(tǒng)。邁康云通過(guò)EHIAR系統(tǒng)組合在線應(yīng)用，將醫(yī)生和大眾共同納入進(jìn)來(lái)，真正實(shí)現(xiàn)把醫(yī)療活動(dòng)放在互聯(lián)網(wǎng)上來(lái)進(jìn)行?！?/strong>

該公司描述了關(guān)于邁康云的構(gòu)想：從生命活動(dòng)開(kāi)啟那一刻，邁康云的“生命活動(dòng)過(guò)程信息如實(shí)記錄系統(tǒng)”（EHIAR）就開(kāi)始工作。全生命周期中，不同人生階段、不同健康需求和目標(biāo)——含疾病、非病、未病，都能通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的主題活動(dòng)規(guī)范化開(kāi)展業(yè)務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)。

目前，邁康云還在試運(yùn)營(yíng)當(dāng)中。“短期內(nèi)我們會(huì)以邁康云為核心，在全國(guó)選10家公立醫(yī)院作為示范病房，共同測(cè)試完善邁康云平臺(tái)功能?！壁w衛(wèi)偉說(shuō)，“我們還將專注公立醫(yī)院的全病程治療活動(dòng)業(yè)務(wù)，由三甲醫(yī)院醫(yī)生，線下社區(qū)醫(yī)生，云平臺(tái)醫(yī)生共同參與，形成三級(jí)醫(yī)聯(lián)體，將院內(nèi)院外以及居家段不同主題的干預(yù)活動(dòng)業(yè)務(wù)連接起來(lái)。”

聊到目前桎梏公司發(fā)展的問(wèn)題，趙衛(wèi)偉表示：“這是一門(mén)很超前的學(xué)科，目前國(guó)際上只有中國(guó)有，我們?cè)谏虡I(yè)模式上與國(guó)家現(xiàn)有政策還不太匹配。公立醫(yī)院的性質(zhì)是對(duì)危重緊急階段的臨床患者進(jìn)行基本醫(yī)療保障服務(wù)，沒(méi)有形成真正的大健康保障，需要?jiǎng)?chuàng)建院內(nèi)院外一體化的全病程產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“健康診療醫(yī)學(xué)”價(jià)值鏈才能實(shí)現(xiàn)，而一旦這個(gè)價(jià)值鏈形成，它將顛覆現(xiàn)有的醫(yī)療價(jià)值鏈而帶來(lái)人類健康生活的全面改觀，并產(chǎn)生一批引領(lǐng)未來(lái)的新技術(shù)和新產(chǎn)業(yè)明星企業(yè)?！?/p>

除了盈利方面的問(wèn)題，邁康也需要技術(shù)、人才方面的支持。展望未來(lái)，想要實(shí)現(xiàn)“人人健康診療新時(shí)代”的愿景，邁康可能還有一段路要走。但就如邁康自己所說(shuō)，邁康人是用哲科思維和創(chuàng)新精神愚公移山的一群人，也正是這樣的企業(yè)文化，引領(lǐng)著邁康人一步步趟出新路、精進(jìn)而遠(yuǎn)行。

近

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