參照世界范圍內(nèi)發(fā)達國家的社會發(fā)展路徑，健康養(yǎng)生業(yè)態(tài)的發(fā)展隨著基礎(chǔ)物質(zhì)的豐富而逐漸顯示出來，可以說健康養(yǎng)生成為未來10年內(nèi)發(fā)展前景最大的業(yè)態(tài)。

百齡足作為健康領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌，其以社區(qū)為核心，通過線上線下一體化服務(wù)，延展出更多的訂單產(chǎn)品和服務(wù)。同時，隨著百齡足品牌影響力越來越大，消費者接受度不斷上升，門店復(fù)購率持續(xù)上升。健康養(yǎng)生是長期的消費，自帶強大的復(fù)購能力。除此之外，百齡足的三大核心能力，成為其高速發(fā)展的保障。

一、百齡足的渠道能力

渠道不僅僅是線下實體店，還包括線上平臺。百齡足打造了在任何接觸點都是一個渠道的能力。消費者在很多地方都可以買到百齡足自有產(chǎn)品，不僅是百齡足健康養(yǎng)生門店，還有百齡足小程序/APP，或者其分銷商。百齡足希望構(gòu)建一個全生態(tài)的渠道能力。

百齡足運營部負責(zé)人說道：“首先，來百齡足消費的無外乎就是那些在上班、下班途中或者在家、逛街的人群，百齡足正是構(gòu)建前三種場景的渠道能力，而后面一種場景，百齡足也正在探索中”。除此之外，百齡足重視構(gòu)建場景的展現(xiàn)能力。百齡足推出線上平臺，遠比實體店的商品種類多、服務(wù)面廣，并且可以無限制擴充。當(dāng)線上與線下流程整合之后，百齡足后期發(fā)展的優(yōu)勢將更加凹顯。百齡足實體門店不僅是一個消費場景更是一個體驗互動場景。

百齡足的全渠道營銷，即線上線下一體化、用戶信息一體化、服務(wù)一體化、價格體系與促銷活動一體化，構(gòu)建了百齡足最底層的平臺架構(gòu)，最終保證了百齡足能為顧客提供最佳的服務(wù)體驗。百齡足互聯(lián)網(wǎng)+實體平臺，提供最優(yōu)化的流程、最低的成本、最高的效率，為合作伙伴解決開店的后顧之憂。

二、商品輸出能力

百齡足擁有兩大種植基地，一個總部基地，一個研發(fā)中心。其研發(fā)能力在同行業(yè)遙遙領(lǐng)先，再加上產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的優(yōu)勢，百齡足強勢推出了自有品牌，無論是實際的功效還是消費者的體驗，都有著良好的反饋。并且對于加盟商而言，不僅極大降低了進貨成本，而且消費者也獲得了高性價比的商品。

三、技師培訓(xùn)體系

健康養(yǎng)生門店輸出的是服務(wù)，服務(wù)質(zhì)量的好壞就看服務(wù)人員的質(zhì)量。而百齡足在前期早已打造好了技師人才基地，并引入了高級技師團隊、優(yōu)質(zhì)課程以及嚴(yán)格的考核評估體系，通過一套完整的支撐體系來支持百齡足門店的擴張。

中國今天健康養(yǎng)生事業(yè)的發(fā)展，比拼的是核心能力，只有把這三種能力建設(shè)好，才能在中國

健康養(yǎng)生市場占據(jù)優(yōu)勢地位。而百齡足首屈一指的渠道能力、商品能力、技師能力成為其能夠領(lǐng)先其他品牌的最好背書。返回搜狐，查看更多

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