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本文目錄：

1、發(fā)展健康中國(guó)戰(zhàn)略下的部署；

2、從1.0到3.0階段的發(fā)展過(guò)程；

3、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療加速融合因素；

4、上中下游產(chǎn)業(yè)鏈的市場(chǎng)現(xiàn)狀；

5、熱門(mén)賽道商業(yè)模式各有千秋；

6、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)部分案例解讀；

7、未來(lái)4.0階段發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)。

一、發(fā)展健康中國(guó)戰(zhàn)略下的部署

2018年4月25日，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”發(fā)展的意見(jiàn)》，該文件主要強(qiáng)調(diào)了三個(gè)核心觀點(diǎn)：利用信息技術(shù)和信息平臺(tái)建立一個(gè)健全的“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”服務(wù)體系；通過(guò)信息互通和信息系統(tǒng)來(lái)完善“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”的支撐體系；重點(diǎn)關(guān)注數(shù)據(jù)信息安全防護(hù)問(wèn)題，加強(qiáng)醫(yī)療行業(yè)監(jiān)管，做好安全保障工作。

以上指導(dǎo)意見(jiàn)，為推進(jìn)與發(fā)展健康中國(guó)戰(zhàn)略做出了重要部署；同時(shí)，也為進(jìn)一步促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與醫(yī)療健康行業(yè)的深度融合埋下了伏筆。

不得不說(shuō)，“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”得以快速發(fā)展的一個(gè)重要推動(dòng)力在于，它更有可能通過(guò)為患者建立分級(jí)診療平臺(tái)和推動(dòng)價(jià)值醫(yī)療服務(wù)的模式，分別解決中國(guó)當(dāng)下的醫(yī)療資源分布不均、以及因過(guò)度醫(yī)療所導(dǎo)致的醫(yī)療資源耗費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重等問(wèn)題。

此外，憑借著現(xiàn)代醫(yī)療與網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的緊密結(jié)合，我國(guó)的遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)體系已逐漸完善并走向成熟，也讓“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”在疫情防控期間發(fā)揮出了關(guān)鍵作用，為廣大群眾提供了包括防疫科普、在線(xiàn)問(wèn)診、疾病管理、慢病復(fù)診、心理咨詢(xún)、以及藥物配送等一系列線(xiàn)上服務(wù)；在保障了患者醫(yī)療需求的同時(shí)，也降低了大家因線(xiàn)下聚集而產(chǎn)生的交叉感染等風(fēng)險(xiǎn)。

根據(jù)國(guó)家衛(wèi)生健康委員會(huì)的不完全統(tǒng)計(jì)，全國(guó)已有超過(guò)900家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，遠(yuǎn)程醫(yī)療協(xié)作網(wǎng)已覆蓋了所有地級(jí)市的2.4萬(wàn)余家機(jī)構(gòu)，有550家二級(jí)以上醫(yī)院均可提供線(xiàn)上問(wèn)診服務(wù)；“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”不僅能夠降低普通大眾的就診門(mén)檻，還可以提高各類(lèi)疾病患者的治療依從性和管理效率。

近幾年，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療市場(chǎng)的整體增長(zhǎng)規(guī)模依舊強(qiáng)勁。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理過(guò)的數(shù)據(jù)顯示，互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療市場(chǎng)的整體增長(zhǎng)規(guī)模已從2012年的23.1億元增長(zhǎng)到了2019年的271.7億元，年均復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)42%左右。

根據(jù)艾瑞咨詢(xún)給出的最新數(shù)據(jù)來(lái)看，2020年互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療的整體市場(chǎng)規(guī)模約為408.9億元，同比19年增長(zhǎng)了50.5%左右，預(yù)計(jì)在2023年將達(dá)到876.1億元。

二、從1.0到3.0階段的發(fā)展過(guò)程

什么是互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療？簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是借助互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和信息平臺(tái)，來(lái)實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián)用戶(hù)的精準(zhǔn)化匹配，再通過(guò)遠(yuǎn)程線(xiàn)上的方式獲取、整合、分析、處理用戶(hù)醫(yī)療信息，最終以結(jié)果來(lái)反饋以及滿(mǎn)足用戶(hù)的健康管理需求。

該行業(yè)主要由互聯(lián)網(wǎng)公司、保險(xiǎn)公司、醫(yī)院、醫(yī)生以及患者這五個(gè)主體構(gòu)成；互聯(lián)網(wǎng)公司提供信息平臺(tái)和技術(shù)支持，保險(xiǎn)公司通過(guò)平臺(tái)推廣健康險(xiǎn)進(jìn)而強(qiáng)化群眾的健康管理意識(shí)，醫(yī)院和醫(yī)生自建或入駐平臺(tái)，提供線(xiàn)上健康管理咨詢(xún)的服務(wù)，患者則是該項(xiàng)服務(wù)的需求方。

其實(shí)，互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療在不同時(shí)期的轉(zhuǎn)化進(jìn)階，與互聯(lián)網(wǎng)本身的進(jìn)步與發(fā)展是密切相關(guān)的。

1.0階段的互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療，說(shuō)到底就是我們都經(jīng)歷過(guò)的PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，那個(gè)時(shí)期幾乎任何醫(yī)療信息的傳播都是單向的，但凡那些對(duì)PC端口的用戶(hù)，提供預(yù)約掛號(hào)、線(xiàn)上候診、移動(dòng)支付等服務(wù)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，都可以說(shuō)已順利完成了1.0時(shí)期的轉(zhuǎn)化進(jìn)階。

美中不足的是，用戶(hù)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間無(wú)法產(chǎn)生信息的交換與互動(dòng)。

不過(guò)，由于那時(shí)候遠(yuǎn)程醫(yī)療的商業(yè)模式在我國(guó)還是起步摸索的階段，并且大部分醫(yī)院的工作流程也都處在一個(gè)與計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)相互適應(yīng)并融合的狀態(tài)當(dāng)中；所以，從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，哪怕只是嘗試著通過(guò)提供某些線(xiàn)上服務(wù)來(lái)優(yōu)化線(xiàn)下用戶(hù)的就診體驗(yàn)，都可以解決掉許多醫(yī)院在用戶(hù)管理和維護(hù)成本等方面的問(wèn)題。

2.0階段的互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療，其背后也是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，醫(yī)療信息的傳播從單向變成了雙向，用戶(hù)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)因移動(dòng)端口的出現(xiàn)，彼此之間所建立的聯(lián)系也變得更加緊密了；尤其像在線(xiàn)問(wèn)診這種一問(wèn)一答的服務(wù)模式發(fā)展的越來(lái)越成熟，當(dāng)然這其中也少不了CDSS（臨床支持決策系統(tǒng)）的功勞。

另外，由于醫(yī)藥類(lèi)電商的崛起、4G通訊技術(shù)的支持、以及O2O模式（通過(guò)線(xiàn)上傳播引導(dǎo)線(xiàn)下消費(fèi)的方式）的大力推廣，讓越來(lái)越多的基于移動(dòng)終端的醫(yī)療類(lèi)APP應(yīng)用軟件逐漸走向了公眾的視野當(dāng)中，所提供的主要功能包括但不限于：尋醫(yī)問(wèn)診、藥品購(gòu)買(mǎi)、線(xiàn)上預(yù)約掛號(hào)、專(zhuān)業(yè)信息咨詢(xún)等等。

值得一提的是，得益于物聯(lián)網(wǎng)（以信息傳感設(shè)備為紐帶來(lái)實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、物之間的互聯(lián)互通）和云計(jì)算（以互聯(lián)網(wǎng)為中心的龐大網(wǎng)絡(luò)計(jì)算資源與數(shù)據(jù)中心）等技術(shù)的快速發(fā)展，智能穿戴設(shè)備也不斷融入到了人們的生活當(dāng)中；隨之而來(lái)的還有醫(yī)療服務(wù)信息化的熱潮，不僅推動(dòng)了醫(yī)療數(shù)據(jù)庫(kù)的建立，還為以后醫(yī)院內(nèi)外的用戶(hù)信息互通（比如：電子病歷）埋下伏筆。

到了3.0階段，各個(gè)數(shù)據(jù)端口及各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)之間開(kāi)始走向了融合之路，它是一種更高層次的、更多維度的、更加頻繁的信息交流與互動(dòng)的時(shí)代；此時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)院勢(shì)如破竹，遠(yuǎn)程醫(yī)療已走向閉環(huán)，從用戶(hù)線(xiàn)上搜集信息開(kāi)始，再到遠(yuǎn)程問(wèn)診和線(xiàn)上購(gòu)藥、以及最后的診后管理環(huán)節(jié)；人工智能憑借著大數(shù)據(jù)分析技術(shù)和深度學(xué)習(xí)技術(shù)在輔助醫(yī)療領(lǐng)域里有了更多的應(yīng)用；關(guān)鍵數(shù)據(jù)的互通性也讓該行業(yè)做B2B或B2G業(yè)務(wù)的企業(yè)（比如開(kāi)發(fā)商、應(yīng)用商、醫(yī)療服務(wù)商、制造商、投融資機(jī)構(gòu)）拿到了更多合作與資源整合的機(jī)會(huì)。

當(dāng)然，互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療在3.0階段得以加速發(fā)展的重要催化劑之一，還是子鼠之年的新冠肺炎。

根據(jù)網(wǎng)上公開(kāi)的數(shù)據(jù)顯示，在2020年春節(jié)疫情期間，醫(yī)療健康類(lèi)APP的獨(dú)立日活人數(shù)最高達(dá)到了驚人的617.2萬(wàn)人，同比19年漲幅近160萬(wàn)人；尤其是“平安好醫(yī)生”（現(xiàn)已更名為平安健康），其平臺(tái)的訪(fǎng)問(wèn)人次更是達(dá)到了11.1億，APP新注冊(cè)用戶(hù)量增長(zhǎng)了10倍。

以上數(shù)據(jù)，已經(jīng)表明了當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療市場(chǎng)存在的意義，以及未來(lái)幾年的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

三、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療加速融合因素

第一，我國(guó)老齡化社會(huì)結(jié)構(gòu)和診療人次的逐年遞增，給互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療提供了加速融合的土壤。

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局曾統(tǒng)計(jì)的一組數(shù)據(jù)表明，2019年我國(guó)60周歲以上人口有25388萬(wàn)人，占總?cè)丝诘?strong>18.1%；65周歲以上的人口有17603萬(wàn)人，占總?cè)丝诘?strong>12.6%；從2009年到2019年之間，老齡化比例增長(zhǎng)了5.6%左右；按照世界衛(wèi)生組織制定的標(biāo)準(zhǔn)，任何一國(guó)65歲以上人口占比超過(guò)7%即可視為其社會(huì)已步入老齡化。

以上數(shù)據(jù)表明了，我國(guó)的老齡化趨勢(shì)已經(jīng)越發(fā)嚴(yán)重，至少社會(huì)人口結(jié)構(gòu)在短期內(nèi)已經(jīng)無(wú)法改變；隨之而來(lái)的，就是老齡化人口對(duì)醫(yī)療需求的高度依賴(lài)。

根據(jù)衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)的數(shù)據(jù)來(lái)看，2019年我國(guó)診療人次高達(dá)97.2億，同比18年增長(zhǎng)了4.9%；逐年攀升的診療人次使我國(guó)的醫(yī)療體系每年都面對(duì)著巨大的壓力，而互聯(lián)網(wǎng)則是一個(gè)“緩解壓力的窗口”，可以在不影響醫(yī)療質(zhì)量和水平的情況下覆蓋更多群體。

第二，正如人民日?qǐng)?bào)的點(diǎn)評(píng)：“實(shí)體醫(yī)院與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)姻是共贏之舉”。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院與實(shí)體醫(yī)院合作后，前者可以獲得后者的醫(yī)療資源支持，后者可以借助前者的平臺(tái)提高醫(yī)療效率。以前，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院在沒(méi)有實(shí)體醫(yī)院作為“靠山”的前提下，只能提供單一的掛號(hào)或相關(guān)咨詢(xún)等服務(wù)，“聯(lián)姻”之后，患者既可以從互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的端口進(jìn)入到線(xiàn)上問(wèn)診的環(huán)節(jié)，也可以在完成必要的線(xiàn)下診療后，重回線(xiàn)上并進(jìn)入診后管理的環(huán)節(jié)；經(jīng)過(guò)雙方不斷的磨合之后，還可以設(shè)計(jì)出一套數(shù)字化醫(yī)療旅行的閉環(huán)，滿(mǎn)足更多群體的健康管理需求。

第三，大量醫(yī)療從業(yè)者陸續(xù)入駐醫(yī)療健康咨詢(xún)平臺(tái)，豐富了互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療的核心資源。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，去年疫情之后，國(guó)內(nèi)有超過(guò)100萬(wàn)的醫(yī)療行業(yè)人士在各類(lèi)移動(dòng)醫(yī)療APP上，注冊(cè)并開(kāi)通了線(xiàn)上問(wèn)診服務(wù)。

眾所周知，互聯(lián)網(wǎng)只是一個(gè)載體或者一種渠道，雖然它可以促進(jìn)信息的交流與互通，但醫(yī)生資源才是互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療的核心力量；醫(yī)生主要有哪些核心訴求呢？無(wú)論是豐富從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、提升專(zhuān)業(yè)技巧、改善醫(yī)患關(guān)系、聚焦專(zhuān)科專(zhuān)研、尋求知識(shí)儲(chǔ)備、還是提升研究能力，只要借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的力量幾乎都有可能實(shí)現(xiàn)。

更重要的是，醫(yī)生可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)渠道把自己碎片化的時(shí)間和資源信息重新利用與整合，既可以實(shí)現(xiàn)自己最大化的價(jià)值產(chǎn)出，還可以與其它平臺(tái)或醫(yī)院的同行高手們交流切磋。

第四，各種利好的行業(yè)政策，推動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療市場(chǎng)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。

從2000年至今，國(guó)家陸續(xù)發(fā)布了《互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療衛(wèi)生信息服務(wù)管理辦法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)”》、以及《關(guān)于促進(jìn)和規(guī)范健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)應(yīng)用發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》等文件。

文件里的內(nèi)容，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)在各個(gè)階段的發(fā)展都有直接或間接的影響；從引導(dǎo)國(guó)民關(guān)注醫(yī)療網(wǎng)站的保健服務(wù)信息并學(xué)習(xí)相關(guān)文獻(xiàn)資料開(kāi)始，再到鼓勵(lì)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和思維來(lái)促進(jìn)醫(yī)療行業(yè)的改革，乃至現(xiàn)在被不斷普及的大數(shù)據(jù)分析以及人工智能技術(shù)在輔助醫(yī)療行業(yè)的管理應(yīng)用，無(wú)不體現(xiàn)了政策即是互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)加速融合的有效推手之一。

第五，年輕群體對(duì)醫(yī)療健康服務(wù)的需求，帶動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)需求。

根據(jù)艾瑞咨詢(xún)的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示（2020年7月份對(duì)全國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療產(chǎn)品及服務(wù)的實(shí)際用戶(hù)與潛在用戶(hù)進(jìn)行了調(diào)研，共計(jì)1275份樣本，條件為近一年使用一類(lèi)或多類(lèi)相關(guān)產(chǎn)品及服務(wù)）：“超過(guò)95%的用戶(hù)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療產(chǎn)品基本持滿(mǎn)意態(tài)度，并有超過(guò)80%的用戶(hù)對(duì)未來(lái)使用或購(gòu)買(mǎi)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療產(chǎn)品非常感興趣”。

艾瑞咨詢(xún)認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療產(chǎn)品的科技感和創(chuàng)新感是吸引相關(guān)用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的前提；但核心亮點(diǎn)依舊是通過(guò)健康指導(dǎo)來(lái)降低用戶(hù)患病的風(fēng)險(xiǎn)，尤其是偶發(fā)性小病和慢性病管理。

另外，傳統(tǒng)醫(yī)院的就醫(yī)、排隊(duì)、取藥等時(shí)間成本過(guò)高，也是導(dǎo)致相關(guān)用戶(hù)線(xiàn)下醫(yī)療消費(fèi)轉(zhuǎn)移到線(xiàn)上的動(dòng)力之一，而互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療則可以從根本上提升診療效率。

最后，則是疫情對(duì)相關(guān)用戶(hù)消費(fèi)行為的影響。

艾瑞咨詢(xún)發(fā)現(xiàn)，2020年中國(guó)用戶(hù)日?；ヂ?lián)網(wǎng)+醫(yī)療主要行為的前五名分別是：在線(xiàn)問(wèn)診（85.9%）、預(yù)約掛號(hào)（67.1%）、慢病管理（62.6%）、在線(xiàn)購(gòu)藥（56.3%）、運(yùn)動(dòng)健康咨詢(xún)（42.7%）；為了避免人員在密集場(chǎng)所的聚集，原越來(lái)越多的人開(kāi)始嘗試互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療的線(xiàn)上消費(fèi)模式與咨詢(xún)模式，甚至改變傳統(tǒng)的線(xiàn)下就醫(yī)習(xí)慣。

四、上中下游產(chǎn)業(yè)鏈的市場(chǎng)現(xiàn)狀

圖片來(lái)源：作者原創(chuàng)

互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療的上游市場(chǎng)端口，一般競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)緩和，且通常存在著一些利潤(rùn)相對(duì)豐厚的公司；因憑借著大量核心技術(shù)與重要資源的掌握，其它新玩家進(jìn)入該市場(chǎng)的壁壘通常較高。

目前主要代表是制藥公司（比如：生物藥、中藥、仿制藥、創(chuàng)新藥），醫(yī)療器械公司（比如：醫(yī)療影像設(shè)備、高值醫(yī)用耗材、體外診斷儀器）和新興技術(shù)支持公司等等（比如：大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、5G）。

根據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院的數(shù)據(jù)顯示：中國(guó)是僅次于美國(guó)的全球第二大制藥市場(chǎng)，其市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)在2021年將增至2643億美元，2019年至2021年的復(fù)合年增長(zhǎng)率為6.4%；同樣，我國(guó)的醫(yī)藥制造業(yè)企業(yè)增長(zhǎng)數(shù)量也相對(duì)穩(wěn)定，從2015年的7116家增長(zhǎng)到了2020年的7342家（1-4月份統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)）；另外，在滬深兩市的上市制藥公司也有300+以上，2019年排名前三的中國(guó)醫(yī)藥生物行業(yè)上市公司是恒瑞醫(yī)藥、邁瑞醫(yī)療和云南白藥，同年歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)分別達(dá)到了53.28億元、46.81億元、41.84億元。

再說(shuō)醫(yī)療器械市場(chǎng)，隨著我國(guó)的醫(yī)療器械產(chǎn)品需求不斷增加，其規(guī)模從2014年的2556億元增長(zhǎng)到了2021年的8428億元，并預(yù)計(jì)在2022年將達(dá)到9528億元；不過(guò)，由于我國(guó)的醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)較多（2012年為14928家，2020年為19873家），導(dǎo)致了當(dāng)下市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境異常激烈；另外，上市公司的營(yíng)收差距也很大，截止2019年前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的數(shù)據(jù)來(lái)看，營(yíng)收Top20上市企業(yè)的營(yíng)收最高值為165.56億元，最低值僅為18.65億元。

最后是以5G、云計(jì)算以及大數(shù)據(jù)所代表的新興技術(shù)市場(chǎng)，根據(jù)中國(guó)通信院、中商產(chǎn)業(yè)研究院、以及IDC的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，到2025年，5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資累計(jì)將達(dá)到1.2萬(wàn)億元，主要賦能數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展；云計(jì)算市場(chǎng)規(guī)模有望在2024年達(dá)到3756億元，主要賦能網(wǎng)絡(luò)資源發(fā)展；大數(shù)據(jù)市場(chǎng)規(guī)模有望在2024年超過(guò)1300億元，主要賦能信息技術(shù)發(fā)展。

互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療的中游市場(chǎng)端口，其主體首先是互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療本身；根據(jù)Frost & Sullivan的數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模從2016年的110億元，上升到了2021年的410億元，并有望在2026年逼近2000億元；如果要?jiǎng)澐譃楹诵呐c非核心互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療業(yè)務(wù)來(lái)看，前者就是遠(yuǎn)程醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)診療、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)院等等，而后者則是健康咨詢(xún)、以及醫(yī)療信息服務(wù)等等。

其次就是醫(yī)療信息化，以HIS（醫(yī)院信息系統(tǒng)）為例，它作為實(shí)現(xiàn)智慧醫(yī)療的重要技術(shù)之一，可以將醫(yī)院各工作階段所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、存儲(chǔ)、處理、分析、匯總，再加工成可用于醫(yī)院日常運(yùn)行的自動(dòng)化管理信息；未來(lái)，隨著電子病歷的不斷普及，科研臨床對(duì)于醫(yī)療相關(guān)數(shù)據(jù)的需求量也會(huì)提升；根據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院的數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計(jì)2021年我國(guó)醫(yī)療信息化市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到172.3億元。

再說(shuō)一下醫(yī)藥電商，作為互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療市場(chǎng)中最重要的消費(fèi)場(chǎng)景之一，根據(jù)艾媒數(shù)據(jù)顯示，2015年中國(guó)醫(yī)藥電商直報(bào)企業(yè)銷(xiāo)售總額（不含A證）為476億元，2018年銷(xiāo)售總額增加到845億元，預(yù)計(jì)2021年其銷(xiāo)售總額將達(dá)到1386億元；未來(lái)隨著醫(yī)藥電商B2B、B2C、和O2O模式的不斷完善以及網(wǎng)購(gòu)處方藥等相關(guān)細(xì)則的確立，該市場(chǎng)或?qū)⒄归_(kāi)更加猛烈的競(jìng)爭(zhēng)。

互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療的下游市場(chǎng)端口，主要是一些服務(wù)型機(jī)構(gòu)，比如綜合醫(yī)院、專(zhuān)科醫(yī)院、健康體檢機(jī)構(gòu)以及基層醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)。

從國(guó)家衛(wèi)健委以及中商產(chǎn)業(yè)研究院整理的數(shù)據(jù)來(lái)看，2019年我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療總?cè)舜胃哌_(dá)87.2億人次，其中醫(yī)院就診人次達(dá)到38.4億次；另外，由于國(guó)民的就醫(yī)觀念和保健意識(shí)逐漸增強(qiáng)，以及國(guó)民醫(yī)療保健支出費(fèi)用的不斷增加，我國(guó)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)在2021年將達(dá)到77335億元。

五、熱門(mén)賽道商業(yè)模式各有千秋

在線(xiàn)問(wèn)診，顧名思義就是在線(xiàn)提供醫(yī)療健康咨詢(xún)服務(wù)，其主要營(yíng)收來(lái)源于社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)、個(gè)人用戶(hù)醫(yī)療費(fèi)用支出、商業(yè)保險(xiǎn)、以及企業(yè)團(tuán)體。

在線(xiàn)問(wèn)診的商業(yè)模式主要有四種：第一種是問(wèn)診平臺(tái)直接尋找廣告主，支付其平臺(tái)廣告位的費(fèi)用；第二種是問(wèn)診平臺(tái)與商業(yè)保險(xiǎn)公司達(dá)成合作，為商業(yè)保險(xiǎn)的客戶(hù)提供在線(xiàn)醫(yī)療服務(wù)進(jìn)而收取相關(guān)費(fèi)用；第三種是問(wèn)診平臺(tái)為自己的用戶(hù)提供一些針對(duì)性的問(wèn)診服務(wù)，進(jìn)而收取增值服務(wù)費(fèi)用；第四種是問(wèn)診平臺(tái)將運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)對(duì)外共享，與制藥企業(yè)等類(lèi)似公司進(jìn)行合作，如果某些數(shù)據(jù)信息有利用價(jià)值則會(huì)另行收費(fèi)。

整體而言，用戶(hù)的增值付費(fèi)模式探索的還不是特別成熟；因?yàn)樵诰€(xiàn)問(wèn)診與線(xiàn)下確診有很大差異，前者還尚未觸及到核心醫(yī)療服務(wù)，所以用戶(hù)的付費(fèi)意愿和需求頻次都比較低；另外，由于該模式下的行業(yè)提供的同質(zhì)化產(chǎn)品和服務(wù)較多，也導(dǎo)致了相關(guān)用戶(hù)的品牌粘性度較低。

如果從在線(xiàn)醫(yī)療的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局來(lái)看，三名頭部企業(yè)當(dāng)屬阿里健康、京東健康、平安健康（原名為平安好醫(yī)生），無(wú)論是從營(yíng)業(yè)收入還是日?；钴S值等關(guān)鍵指標(biāo)來(lái)看，以上企業(yè)均處于市場(chǎng)領(lǐng)先地位。

醫(yī)療信息化，即醫(yī)療信息服務(wù)的信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化，主要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)，為各醫(yī)院內(nèi)外部之間提供病人信息和管理信息的收集、存儲(chǔ)、處理、提取和數(shù)據(jù)交換。

該市場(chǎng)的直接受益人是醫(yī)院，醫(yī)療信息化不僅可以幫助醫(yī)院降低管理成本，還能在關(guān)鍵醫(yī)療信息決策上給予一些輔助支持；根據(jù)CHIMA的資料顯示，有超過(guò)75%的醫(yī)院對(duì)發(fā)展醫(yī)療信息化都有非常明確的規(guī)劃。

醫(yī)療信息化的商業(yè)模式是通過(guò)搭建醫(yī)療信息平臺(tái)，來(lái)幫助醫(yī)院和政府等相關(guān)機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)醫(yī)療信息上的“互聯(lián)網(wǎng)+”，而搭建信息平臺(tái)的公司則會(huì)收取運(yùn)營(yíng)與維護(hù)的費(fèi)用；另外，醫(yī)療信息化還能夠?qū)⑸鐓^(qū)醫(yī)院、實(shí)體零售藥店以及本地居民這三個(gè)主體進(jìn)行“有機(jī)結(jié)合”，在各地政府的引導(dǎo)下可以將遠(yuǎn)程醫(yī)療、線(xiàn)上健康管理、社區(qū)管理和藥物配送到家等一系列服務(wù)進(jìn)行串聯(lián)。

醫(yī)藥電商，其核心競(jìng)爭(zhēng)力在于平臺(tái)購(gòu)藥的選擇性較廣、產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性較高、價(jià)格相對(duì)實(shí)惠，以及運(yùn)輸便利；現(xiàn)有的市場(chǎng)主體包括醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)藥公司、醫(yī)藥生產(chǎn)商、醫(yī)藥信息服務(wù)提供商、第三方機(jī)構(gòu)等等。

因子鼠之年春節(jié)+疫情的雙重影響，醫(yī)藥電商成為了國(guó)民線(xiàn)上“搶貨”的重要渠道；從易觀千帆整理的數(shù)據(jù)來(lái)看，去年春節(jié)7天內(nèi)，醫(yī)藥電商活躍人數(shù)峰值達(dá)到了驚人的148.21萬(wàn)人，平均增長(zhǎng)5.44%左右。

醫(yī)藥電商的商業(yè)模式主要有三種，分別是B2C、B2B以及O2O模式；第一種通常為自營(yíng)式，醫(yī)藥連鎖企業(yè)通過(guò)自建平臺(tái)觸及終端消費(fèi)者，靠銷(xiāo)售差價(jià)和交易傭金賺錢(qián)；第二種是制藥企業(yè)為主導(dǎo)，中間環(huán)節(jié)也包括了原材料供應(yīng)商、藥廠、批發(fā)商、零售商、以及電子交易平臺(tái)，以上參與者主要靠交易傭金，配送費(fèi)和廣告費(fèi)賺錢(qián)；第三種則是線(xiàn)上與線(xiàn)下相結(jié)合，可以互為導(dǎo)購(gòu)，也可以單向完成下單，包括用藥指導(dǎo)以及配送服務(wù)，主要靠銷(xiāo)售差價(jià)和倒流傭金賺錢(qián)。

互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)，說(shuō)到底就是實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)全過(guò)程的網(wǎng)絡(luò)化，它通?？梢詾閭€(gè)人提供一些健康管理的解決方案。

從國(guó)家衛(wèi)健委發(fā)布的《全國(guó)第六次衛(wèi)生服務(wù)統(tǒng)計(jì)調(diào)查報(bào)告》中的數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)基本醫(yī)保覆蓋率已達(dá)96.8％；不過(guò)，目前醫(yī)保的整體政策很難讓全體國(guó)民都滿(mǎn)意，比如起付線(xiàn)未到達(dá)規(guī)定額度不予以報(bào)銷(xiāo)、國(guó)民個(gè)人超過(guò)報(bào)銷(xiāo)限額的部分不予以報(bào)銷(xiāo)、未在指定藥品和治療項(xiàng)目范圍內(nèi)的不予以報(bào)銷(xiāo)。

因此，互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)，可以提供補(bǔ)充醫(yī)療險(xiǎn)，用于觸達(dá)醫(yī)保難以覆蓋的額度上限，尤其是國(guó)民針對(duì)醫(yī)療的突發(fā)性和疾病大額度籌款需求。從本質(zhì)上講，醫(yī)療行為本身就具備突發(fā)性和即時(shí)性，國(guó)民對(duì)支付效率通常都會(huì)有很高的要求；另外，借助互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)進(jìn)行重大疾病救助籌款不僅可以提升效率，還可以降低籌款的門(mén)檻，以互幫互助的形式增強(qiáng)彼此的信任度。

該行業(yè)的商業(yè)模式是圍繞技術(shù)驅(qū)動(dòng)和價(jià)值創(chuàng)造展開(kāi)的；技術(shù)依賴(lài)于人工智能、大數(shù)據(jù)以及區(qū)塊鏈，所創(chuàng)造的價(jià)值分別是人機(jī)協(xié)作提升審核效率、提升醫(yī)療信息決策和醫(yī)療資源分配的合理性、以及促進(jìn)信息流和資金流的公開(kāi)化和透明化；目前的盈利模式是針對(duì)企業(yè)或個(gè)人推出合適的保險(xiǎn)方案，進(jìn)而與保險(xiǎn)公司分?jǐn)偨灰踪M(fèi)用，當(dāng)然也有預(yù)約醫(yī)療和健康咨詢(xún)等服務(wù)。

慢病管理，就是對(duì)慢性非傳染性疾病及其風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行定期檢測(cè)。目前，高血壓和糖尿病是中國(guó)患病人數(shù)最多的慢性病了；從艾瑞咨詢(xún)的數(shù)據(jù)來(lái)看，中國(guó)的高血壓患者約為2.7億，糖尿病患者約為1.18億；包括慢性病呈年輕化趨勢(shì)的問(wèn)題，也逐漸被當(dāng)下的年輕群體所關(guān)注。

慢病管理的核心競(jìng)爭(zhēng)力主要來(lái)源于管理方案，雖然相關(guān)數(shù)據(jù)的收集和積累同樣重要，但是僅僅把數(shù)據(jù)呈現(xiàn)給患者，還無(wú)法滿(mǎn)足他們想緩解或控制病情發(fā)展的核心需求。另外，管理方案還應(yīng)做到全面分析患者的病史、心理、行為等因素，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)多維度的解決方案制定。

互聯(lián)網(wǎng)+慢病管理的商業(yè)模式是，通過(guò)評(píng)估潛在群體的健康狀況以及健康管理需求，再針對(duì)性的推廣或售賣(mài)相關(guān)藥品器械、檢測(cè)儀器、食品和保健品、以及醫(yī)療保險(xiǎn)；同時(shí)，該模式又不能脫離中國(guó)的基礎(chǔ)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、實(shí)體藥店、商業(yè)保險(xiǎn)等核心主體的支持。未來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)+慢病管理市場(chǎng)的入局者們，除了要加強(qiáng)對(duì)慢病患者的相關(guān)知識(shí)教育以外，還要不斷與線(xiàn)下醫(yī)療活動(dòng)緊密結(jié)合，通過(guò)提供個(gè)性、便捷的慢病管理服務(wù)，來(lái)提高用戶(hù)診療的依從性和付費(fèi)意識(shí)。

六、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)部分案例解讀

阿里健康，作為阿里巴巴集團(tuán)在大健康領(lǐng)域的旗艦平臺(tái)，憑借著“線(xiàn)上+線(xiàn)下全渠道覆蓋醫(yī)藥服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”的模式，在近幾年走向了快速進(jìn)階之路；根據(jù)弗若斯特沙利文報(bào)告，中商產(chǎn)業(yè)研究院整理的數(shù)據(jù)顯示：2019年中國(guó)大健康行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模為81,310億元，預(yù)計(jì)2020年與2021年將分別增至89,730億元和99,150億元。

阿里健康的主要業(yè)務(wù)有醫(yī)藥電商、醫(yī)藥自營(yíng)、消費(fèi)醫(yī)療、智慧醫(yī)療服務(wù)等等，目前已成為醫(yī)藥電商平臺(tái)領(lǐng)域中的佼佼者；根據(jù)零壹智庫(kù)研究報(bào)告的數(shù)據(jù)來(lái)看，截至2019年3月31日，阿里健康的年度營(yíng)業(yè)收入為50.97億元，對(duì)比2018年增長(zhǎng)近108.62%；經(jīng)調(diào)整后利潤(rùn)凈額為1.22億元，對(duì)比2018年同期的0.08億元，增長(zhǎng)了超1億元。

以醫(yī)藥電商平臺(tái)業(yè)務(wù)為例，天貓醫(yī)藥平臺(tái)作為一個(gè)為制藥公司、醫(yī)療器械公司提供第三方銷(xiāo)售服務(wù)的平臺(tái)，可幫助入駐企業(yè)在線(xiàn)銷(xiāo)售藥品、保健品、醫(yī)療器械等健康服務(wù)類(lèi)產(chǎn)品或項(xiàng)目。截至2019年9月30日，阿里健康在天貓醫(yī)藥平臺(tái)所產(chǎn)生的GMV（商品交易總額）已超過(guò)370億元（過(guò)去六個(gè)月所發(fā)生的交易額），該平臺(tái)的年度活躍消費(fèi)者已超過(guò)1.6億。

另外就是阿里健康的新零售模式，由于國(guó)民對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求越來(lái)越高，導(dǎo)致了傳統(tǒng)零售渠道的服務(wù)，已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足大家對(duì)夜間送藥、急用藥立即送藥上門(mén)、專(zhuān)業(yè)藥師一對(duì)一指導(dǎo)、慢性病用藥跟蹤等非一般性用藥需求；因此，該新零售模式協(xié)同了各類(lèi)醫(yī)藥商家和藥企，在多個(gè)城市推出了“30分鐘送達(dá)， 7*27的全天候送藥”服務(wù)；另外，還有O2O處方藥業(yè)務(wù)，以及線(xiàn)上復(fù)診和處方開(kāi)方合規(guī)系統(tǒng)，為潛在消費(fèi)者提供一站式的專(zhuān)業(yè)醫(yī)藥服務(wù)。

平安健康，全球知名的醫(yī)療健康生態(tài)服務(wù)平臺(tái)，背靠中國(guó)平安集團(tuán)，成立4年即上市。

平安健康剛起步的時(shí)候，是以家庭醫(yī)生與專(zhuān)科醫(yī)生的在線(xiàn)咨詢(xún)服務(wù)作為切入口，也是初期流量的來(lái)源。如今，作為一家中國(guó)在線(xiàn)醫(yī)療領(lǐng)域服務(wù)的領(lǐng)軍企業(yè)，平安健康目前有以患者為端口的B2C業(yè)務(wù)比如在線(xiàn)醫(yī)療、消費(fèi)型醫(yī)療、健康商場(chǎng)以及健康互動(dòng)管理等等；此外，還有面向政府和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的B2B業(yè)務(wù)，比如智慧城市和智慧醫(yī)療。

平安健康的特別之處在于自建醫(yī)生團(tuán)隊(duì)，從運(yùn)營(yíng)的角度來(lái)說(shuō)屬于比較“重”的運(yùn)營(yíng)模式；通過(guò)其2019年的年報(bào)數(shù)據(jù)表明，平安健康自有醫(yī)療團(tuán)隊(duì)人數(shù)有1409人，較2018年末增加213人；到了2020年上半年，其自有醫(yī)療團(tuán)隊(duì)人數(shù)達(dá)到了1836人，較2019年底增加了427人；僅僅是上半年，自有醫(yī)療團(tuán)隊(duì)增長(zhǎng)人數(shù)便達(dá)到了2019年全年增長(zhǎng)人數(shù)的兩倍。

如果對(duì)以上數(shù)字還是沒(méi)有概念，那么對(duì)比一下京東健康截止2020年9月20日的數(shù)據(jù)，他們只有171位自有醫(yī)生，但外部醫(yī)生有6.85萬(wàn)名。不過(guò)，自建醫(yī)生團(tuán)隊(duì)也有優(yōu)勢(shì)，因?yàn)橥獠酷t(yī)生一般都是利用自己的業(yè)余時(shí)間來(lái)接診，這種模式的接診量應(yīng)該不大；反觀平安健康的自建模式，則可以最大程度的滿(mǎn)足患者的問(wèn)診需求。

微醫(yī)集團(tuán)，是中國(guó)領(lǐng)先的智能化數(shù)字健康平臺(tái)，主要業(yè)務(wù)覆蓋醫(yī)藥、醫(yī)療、醫(yī)險(xiǎn)、和醫(yī)檢；該平臺(tái)的核心優(yōu)勢(shì)是能夠憑借醫(yī)療信息化對(duì)相關(guān)醫(yī)療資源進(jìn)行重組；以云計(jì)算服務(wù)為底層支持，通過(guò)數(shù)據(jù)和醫(yī)療場(chǎng)景的連接，為醫(yī)療健康企業(yè)、實(shí)體醫(yī)院、政府、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)等相關(guān)用戶(hù)群體，提供互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)院、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)聯(lián)體、AI+醫(yī)療輔助診斷等解決方案。

根據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，截止2020年3月，微醫(yī)擁有12家實(shí)體醫(yī)療機(jī)構(gòu)和22家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，同時(shí)連接了全國(guó)7000+醫(yī)院，24萬(wàn)+醫(yī)生以及2億+關(guān)聯(lián)用戶(hù)；其中，重點(diǎn)醫(yī)院占比近百分之五十左右，憑借著強(qiáng)大的醫(yī)聯(lián)體構(gòu)建能力，微醫(yī)實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療資源的合理化分配。

另外，說(shuō)一下微醫(yī)的大健康布局，目前主要集中在微醫(yī)療、微醫(yī)藥、和微醫(yī)險(xiǎn)這三個(gè)板塊。

微醫(yī)療，主打“線(xiàn)上+線(xiàn)下+終端”醫(yī)療服務(wù)，不但可以通過(guò)連接全國(guó)的重點(diǎn)醫(yī)院和醫(yī)療團(tuán)隊(duì)，來(lái)搭建出一個(gè)龐大的醫(yī)療服務(wù)基地，還可以通過(guò)連接其它基層服務(wù)機(jī)構(gòu)，來(lái)構(gòu)建出醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，企業(yè)主體和APP則作為服務(wù)終端。

微醫(yī)藥，主要依托于處方共享平臺(tái)，通過(guò)大量的連接全國(guó)零售藥店的產(chǎn)品配送系統(tǒng)、醫(yī)療保險(xiǎn)結(jié)算系統(tǒng)、醫(yī)院的信息系統(tǒng)，來(lái)幫助全國(guó)各地大中小藥店實(shí)現(xiàn)在線(xiàn)處方審核，規(guī)范了處方藥的使用性和流通性。

微醫(yī)險(xiǎn)，作為一個(gè)主推開(kāi)放式互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)的平臺(tái)，以健康管理咨詢(xún)、醫(yī)療保險(xiǎn)核保、醫(yī)療理賠服務(wù)為主，保險(xiǎn)電商則為輔助，核心產(chǎn)品有健康險(xiǎn)門(mén)戶(hù)、微醫(yī)保唄、健康E務(wù)室等等；值得一提的是，在這個(gè)醫(yī)療體系改革的黃金時(shí)代，微醫(yī)險(xiǎn)或許已經(jīng)打造出了一個(gè)可以覆蓋行業(yè)多個(gè)交易主體、提供定制化服務(wù)、為供需雙方實(shí)現(xiàn)等價(jià)值交換的共享平臺(tái)。

七、未來(lái)4.0階段發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

中國(guó)的醫(yī)療服務(wù)體系，一直以來(lái)都是以治療為中心，公立醫(yī)療體系的建立與發(fā)展則為核心；換句話(huà)說(shuō)，其根本目的就是治病救人，解決當(dāng)下或者已經(jīng)發(fā)生的問(wèn)題。

隨著中國(guó)社會(huì)人口結(jié)構(gòu)的變化，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)民的健康狀況和人均可支配收入都有了一定的變化，醫(yī)療健康管理的需求也隨之發(fā)生了轉(zhuǎn)變；換言之，大家對(duì)疾病的預(yù)防、控制、管理、以及提高整體醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的需求已經(jīng)日趨強(qiáng)烈，中國(guó)醫(yī)療健康服務(wù)體系的核心價(jià)值要點(diǎn)有可能會(huì)從“解決現(xiàn)有問(wèn)題”向“預(yù)防與控制問(wèn)題”轉(zhuǎn)型，即治療為中心發(fā)展成健康管理為中心。

其實(shí)，后疫情時(shí)代，也是互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療4.0階段飛速發(fā)展的時(shí)代；在這個(gè)時(shí)代，中國(guó)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的需求端口與供給端口，也在快速的變化、發(fā)展、升級(jí)。

需求端口的變化源于國(guó)民對(duì)醫(yī)療保健服務(wù)有了定制化、個(gè)性化以及數(shù)字化的需求，不僅給大健康產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展市場(chǎng)，也讓數(shù)字化醫(yī)療相關(guān)產(chǎn)業(yè)重新崛起。

尤其是Z世代，這類(lèi)年輕群體對(duì)數(shù)字化醫(yī)療產(chǎn)品的需求感和認(rèn)同感會(huì)越來(lái)越強(qiáng)烈，不同于年長(zhǎng)群體，他們出生后就是典型的“互聯(lián)網(wǎng)土著”；換句話(huà)說(shuō)，骨子里可能就有數(shù)字化的基因，喜歡嘗試用高科技可穿戴設(shè)備來(lái)追蹤自己的健康狀況，并通過(guò)社交媒體進(jìn)行相關(guān)信息的分享與收集；在未來(lái)的醫(yī)療行為和路徑中，他們將更有可能選擇在線(xiàn)診療入口和數(shù)字化購(gòu)藥渠道。

供給端口的變化源于新冠肺炎期間，各行業(yè)價(jià)值鏈參與者所提供的線(xiàn)上醫(yī)療健康服務(wù)，已經(jīng)向中國(guó)人民，中國(guó)企業(yè)，中國(guó)政府，證明了互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的巨大價(jià)值。

如今，在相關(guān)行業(yè)政策和改革體系的加持下，互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療得以被充分賦能，以健康管理為中心的醫(yī)療體系已經(jīng)開(kāi)始建立，創(chuàng)新醫(yī)療場(chǎng)景以及創(chuàng)新醫(yī)療健康價(jià)值鏈也開(kāi)始浮現(xiàn)。

當(dāng)然，隨著更多互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)相關(guān)的價(jià)值鏈玩家紛紛入局，也意味著未來(lái)可能會(huì)出現(xiàn)新的市場(chǎng)入口，新的使用工具，新的醫(yī)療場(chǎng)景；所以，這既是機(jī)會(huì)亦是挑戰(zhàn)。

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網(wǎng)址: 這一次，我想用1萬(wàn)字，把互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)講清楚。 http://www.u1s5d6.cn/newsview17382.html