作者：新浪資深副總裁、總編輯 陳彤　

　　孫正義與比爾·蓋茨都是全球IT少有的高人，兩人的不同之處在于，一個(gè)在亞洲、一個(gè)在美國(guó)。更為重要的是，一個(gè)是通過資本觸角進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的核心，另一人則主要是通過技術(shù)手段掌握了IT的話語權(quán)。孫正義的成功，在某種程度上是偶然中的必然。

　　其實(shí)，每個(gè)人都有成功的可能。原因是，我們生活在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)創(chuàng)造奇跡的產(chǎn)業(yè)和大時(shí)代中。假如成功可以從改變思維開始，那么，《飛得更高--孫正義傳》將給你很多啟示。

　　是互聯(lián)網(wǎng)讓人們認(rèn)識(shí)了孫正義，這個(gè)日本最炙手可熱的企業(yè)家、亞洲首富、IT風(fēng)云人物，一個(gè)韓裔日本人。

　　提起孫正義的成功，很多人想到的可能是：他具備嫻熟的市場(chǎng)運(yùn)作能力和無以抵擋的創(chuàng)業(yè)激情，還有人會(huì)認(rèn)為孫正義的“運(yùn)氣好”。

　　然而，日本著名作家井上篤夫卻在他的作品《飛得更高--孫正義傳》一書中，以詳盡真實(shí)的事例和準(zhǔn)確有力的筆觸告訴我們：“事實(shí)上，孫正義之所以真正成為世界級(jí)富豪，除了激情、除了市場(chǎng)運(yùn)作能力之外，有一個(gè)前提，是大部分人沒有發(fā)現(xiàn)的，這個(gè)關(guān)鍵就叫做有先見之明。”

　　不錯(cuò)，我們只要看看孫正義為自己制訂的五十年生涯規(guī)劃就會(huì)發(fā)現(xiàn)，做事喜歡制訂計(jì)劃的人很多，但很少有人能像孫正義那樣，總能看準(zhǔn)正確的方向、找準(zhǔn)關(guān)鍵，最終成就夢(mèng)想。對(duì)此，他的一位創(chuàng)業(yè)伙伴曾說：“孫正義做具體的事情不行，但辨認(rèn)方向的本領(lǐng)一流?！?

　　這個(gè)生涯規(guī)劃的內(nèi)容是：二十多歲時(shí)，要向所投身的行業(yè)，宣布自己的存在；三十多歲時(shí)，要有一億美元的種子資金，足夠做一件大事情；四十多歲時(shí)，要選一個(gè)非常重要的行業(yè)，然后把重點(diǎn)都放在這個(gè)行業(yè)上，并在這個(gè)行業(yè)中取得第一，公司擁有十億美元以上的資產(chǎn)用于投資，整個(gè)集團(tuán)擁有一千家以上的公司；五十歲時(shí)，完成自己的事業(yè)，公司營(yíng)業(yè)額超過一百億美元；六十歲時(shí)，把事業(yè)傳給下一代，自己回歸家庭，頤享天年。

　　當(dāng)這個(gè)只有十九歲，手中僅有一百多美元的普通家伙從他的如神靈預(yù)言般的規(guī)劃中出發(fā)、直面人們的唾液時(shí)，“異端”或“瘋子”便始終伴隨左右，而奇跡也往往追隨其左右。

　　一九八一年，孫正義以一千萬日元注冊(cè)了Softbank，也就是今天大名鼎鼎的軟銀公司。公司成立的早晨，他搬了一個(gè)裝蘋果的箱子，站上去對(duì)兩名雇工發(fā)表演講：“五年內(nèi)銷售規(guī)模達(dá)到一百億日元。十年內(nèi)達(dá)到五百億日元。要使公司發(fā)展成為幾兆億日元，幾萬人規(guī)模的公司?！眱蓚€(gè)雇員聽得張大了嘴，不久，他們因?yàn)榭床坏焦镜陌l(fā)展遠(yuǎn)景都辭職了。

　　一九八一年十月，大阪舉行了一個(gè)電子產(chǎn)品展銷會(huì)。孫正義覺得這是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，他拿出八百萬日元(此舉花去了公司資本的80%)，租下了會(huì)場(chǎng)最大、距入口最近的展廳，然后通知各大軟件公司，請(qǐng)他們來軟銀的展廳免費(fèi)參展。此舉吸引了十幾家軟件公司，打響了軟銀的知名度。

　　最能體現(xiàn)孫正義的確具有洞徹時(shí)空的銳利眼光的一次是，1996年3月，他先后把3.6億美元投給了一家還沒有一分錢利潤(rùn)的互聯(lián)網(wǎng)公司。

　　幾乎所有的人都認(rèn)為他瘋了，但沒用幾個(gè)月，事實(shí)就讓人們開始轉(zhuǎn)而佩服他了。

　　這家互聯(lián)網(wǎng)公司于1996年在納斯達(dá)克掛牌上市，其股價(jià)高舉高打，孫正義賣了手中股票的一小部分就換回了4.5億美元。

　　這家公司就是著名的門戶網(wǎng)站雅虎。

　　這時(shí)，一些以前說他是瘋子的人開始不無妒忌地說他運(yùn)氣真好。言下之意是，如果說話人的運(yùn)氣能和孫正義一樣地好，沒準(zhǔn)也能撈個(gè)幾百億美元什么的。

　　其實(shí)不然。孫正義具有對(duì)信息時(shí)代特征的遠(yuǎn)見卓識(shí)的洞察力，才能比別人搶先一步進(jìn)入回報(bào)率最高的信息增值服務(wù)領(lǐng)域。最重要的是，他相信自己的判斷，并且能最終堅(jiān)持下來。這是他能獲得極其豐厚的利潤(rùn)回報(bào)的基礎(chǔ)，也是軟銀創(chuàng)造信息產(chǎn)業(yè)傳奇企業(yè)的關(guān)鍵。即便是2001年全球互聯(lián)網(wǎng)面臨最低潮的時(shí)候，孫正義仍獨(dú)具慧眼地判斷，寬帶應(yīng)用將給互聯(lián)網(wǎng)帶來最有價(jià)值的商機(jī)，第二次互聯(lián)網(wǎng)高潮將很快到來。果然，1年之后，納斯達(dá)克開始復(fù)蘇。

　　實(shí)際上，世界上本沒有先知先覺者，孫正義的這種“先見之明”是建立在他長(zhǎng)期對(duì)產(chǎn)業(yè)的敏銳觀察、深入了解基礎(chǔ)上的。而其獨(dú)到眼光和做事情的計(jì)劃性幫助其實(shí)現(xiàn)了對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)未來趨勢(shì)的準(zhǔn)確判斷--每一次互聯(lián)網(wǎng)高潮來臨的時(shí)候，都能夠成為引領(lǐng)潮流者。

　　很多時(shí)候，我們因?yàn)闆]有先見之明而看不到前進(jìn)的方向，往往只能隨波逐流或總是落后于他人，在遺憾之余，我們應(yīng)該去仔細(xì)想想，這背后的深刻原因。

　　從這個(gè)角度上講，井上篤夫的這本書《飛得更高--孫正義傳》很及時(shí)，相信讀完它，我們不僅能從主人公孫正義的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中體會(huì)他為什么能夠成功，并能從中得到這樣的啟迪：今天的成功，是昨天的遠(yuǎn)見和計(jì)劃的結(jié)果；如果我們不去努力預(yù)測(cè)明天，就很難有明天的成功。

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