學院節(jié)能減排工作實施辦法 為認真貫徹落實中華人民共和國《節(jié)約能源法》、國務院《公共機構節(jié)能條列》、教育部《關于開展節(jié)能減排學校行動的通知》和省節(jié)能減排工作精神，進一步加強國家宏觀政策在高校微觀環(huán)境內(nèi)的實施，處理好人才培養(yǎng)、資源節(jié)約、環(huán)境友好、生態(tài)良性循環(huán)的關系，結合學院管理體制、運行機制的實際，進一步強化、規(guī)范、監(jiān)督學院各項管理制度有效落實，體現(xiàn)民辦機制的靈活、規(guī)范、高效的優(yōu)越性，實現(xiàn)以人為本、以法治校、健康發(fā)展的目標，結合學院建設、改革、發(fā)展的實際，特制定本辦法。 一．節(jié)能減排工作內(nèi)容 節(jié)能減排辦公室的職能是以全面貫徹落實東華教育集團的辦學思想為宗旨；以維護正常的教學秩序、創(chuàng)建良好的學習環(huán)境為目的；為東華教育集團領導、發(fā)展學院領導及時掌握一線教學管理信息提供服務；為調(diào)控、決策、指揮辦學工作服務；為廣大師生員工學習、工作、生活反饋相關信息服務。全體工作人員努力做到：工作態(tài)度端正，責任心強，不徇私情，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，樹立良好的工作形象。主要職責如下： (一)用電管理與檢查 節(jié)約用電，是節(jié)能減排辦公室的重要職責之一。各分院、各部門、各辦公室、各級領導及全體教職員工應充分重視，加強管理，做到人走關燈、人走關機、下班后切斷一切電源，具體要求內(nèi)容如下： 1．教室上課的用電管理責任人應為本節(jié)課的任課教師和上課學生所在分院，上完課，離開教室時應及時關燈、關機。 2．上課時間以外的教室用電的管理由各分院負責其管轄的所有教室，各分院可根據(jù)本院具體情況落實。 3．公共教室的用電管理，上課時歸任課教師管理，白天下課時由管理轄區(qū)的保潔員負責。 4．除專業(yè)教室和特殊用電部門外，其他辦公室、教室在陽光充足的情況下，不準開燈上課、辦公；陰天、下雨、早晚光線暗淡確實需要照明除外。 5．教學樓照明供電由門衛(wèi)按規(guī)定控制送電。每天晚上八點自習結束以后及周五．周六無自習時，教室停止供電。特殊原因需要用電時，須到總務設備處履行用電審批手續(xù)；辦公室用燈截止到每天晚上9:30分。 6．學院所有辦公室用電管理由各辦公室安全責任人負責，各分院的實驗(實訓)室用電管理由各分院負責。 7．辦公室、實驗(實訓)室，嚴禁使用電腦玩游戲。 8．計算機房不許空開機和屏顯待機。 (二)衛(wèi)生管理與檢查 加強衛(wèi)生管理、檢查和監(jiān)督，保持良好的衛(wèi)生環(huán)境是辦學的需要，也是廣大師生員工的共同愿望。這項工作分由以下四個方面的人員負責。即保潔員、鐘點工、各分院和行政機關有關人員。 1．保潔員負責公共教室及樓道衛(wèi)生。如果衛(wèi)生出現(xiàn)問題由分管部門根據(jù)實際情況處理，此項結果不納入分院掛牌評分范圍。 2．鐘點工負責所轄區(qū)公共教室的衛(wèi)生。如果其負責的教室衛(wèi)生出現(xiàn)問題，應由其聘任的管理部門根據(jù)實際情況予以辭退處理。此項結果不納入分院掛牌評分范圍。 3．各分院管轄的教室、實驗(實訓)室及辦公室的衛(wèi)生由各分院負責。 4．行政機關各辦公室的衛(wèi)生由各辦公室安全責任人負責。 (三)后勤工作監(jiān)察 1．監(jiān)督檢查后勤管理工作制度建設情況。根據(jù)工作內(nèi)容的要求，后勤工作管理制度層面主要涉及到后勤部門，教職員工和學生。這些管理制度主要是以要求和約束形式體現(xiàn)。制度建設情況的檢查，一是檢查這些管理制度是否齊全，二是檢查這些管理制度是否行之有效，通過檢查列出清單備案。 2．監(jiān)督檢查后勤管理工作制度執(zhí)行情況。在現(xiàn)有后勤工作管理制度基本齊全的前提下，根據(jù)檢查工作內(nèi)容的要求，深入到后勤管理工作實際，定期實施檢查，并將檢查結果記錄備案。 3．檢查結果的反饋與處理。后勤工作管理制度主要出自學生處、總務設備處和學院辦公室等部門。檢查結果將以清單的形式分別反饋到相應部門，相應部門根據(jù)檢查結果實際按管理制度的要求進行處理，并將處理結果反饋到節(jié)能減排辦公室備案。 節(jié)能減排辦公室實行學期小結，年終總結制度。不斷總結經(jīng)驗、拓寬思路，實施科學運作、管理創(chuàng)新，努力使節(jié)能減排工作取得實效。 二．節(jié)能減排工作實施辦法 為落實《關于AA科技學院節(jié)能減排督導工作內(nèi)容和實施辦法》，加強學院節(jié)能減排工作，搞好檢查督導工作，創(chuàng)建良好的育人環(huán)境。結合學院工作實際，調(diào)動各方面積極性，做到齊抓共管，努力為提高學院管理水平服務。特制定本方案。具體工作主要針對學生出勤、遲到、室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，節(jié)省能源進行檢查、督導。通過公開、公平、公正、透明的評比，實行結果掛牌制度，以此鼓勵先進，敦促后進。 (一)教學檢查督導評比結果掛四種牌 綠牌：良好。學生的出席率、準時到課率在95%以上。 橙牌：較好。學生的出席率、準時到課率在90%——95%之間。 黃牌：一般。學生的出席率、準時到課率在80%——89%? 紅牌：較差。學生的出席率、準時到課率在79%以下。 (二)教室環(huán)境衛(wèi)生評比結果掛三種牌 綠牌：良好。教室內(nèi)干凈整潔。 黃牌：一般。教室內(nèi)地面未拖，有雜物，但不

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