妮娜

調(diào)研報(bào)告丨持續(xù)推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+健康醫(yī)療”發(fā)展

閱讀提示■ “徐匯云醫(yī)院”是上海市徐匯區(qū)中心醫(yī)院推出的上海首家智慧醫(yī)療平臺(tái)， 2020年2月26日，上海徐匯云醫(yī)院領(lǐng)到了屬于自己的“身份證”，并擁有了自己正式的名字——上海市徐匯區(qū)中心醫(yī)院貫眾互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。這也是上海市首家獲得互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院牌照的公立醫(yī)院?！?為進(jìn)一步推進(jìn)和完善“互聯(lián)網(wǎng)+健康醫(yī)療”發(fā)展，徐匯區(qū)政協(xié)組成課題組，先后調(diào)研了區(qū)衛(wèi)健委、區(qū)內(nèi)多家公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)以及相關(guān)信息服務(wù)公司等，針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，提出對(duì)策建議：降低準(zhǔn)入門(mén)檻，形成標(biāo)準(zhǔn)化套餐，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院為公立醫(yī)院標(biāo)配；盡快完善互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療商業(yè)模式收費(fèi)細(xì)則，適時(shí)納入部分醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)范圍；積極推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)，豐富項(xiàng)目提高便民效能；盡快解決互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的醫(yī)療人員能力水平壁壘，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院良性發(fā)展，提供更優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源服務(wù)大眾；盡快建設(shè)全人群的智慧醫(yī)院建設(shè)；盡快完善患者個(gè)人信息保護(hù)措施，通過(guò)制度+技術(shù)保障安全?！尽盎ヂ?lián)網(wǎng)+健康醫(yī)療”現(xiàn)狀】上海很早就進(jìn)入了在線醫(yī)療領(lǐng)域，以平臺(tái)型和技術(shù)服務(wù)型為主的“前浪”曾在業(yè)內(nèi)掀起狂瀾，但真正意義上迎來(lái)拐點(diǎn)式發(fā)展機(jī)遇，源自新冠肺炎疫情——不少病人有日常診療和慢病復(fù)診的需求，但為避免交叉感染，又難以及時(shí)就診。在實(shí)體醫(yī)院承壓之時(shí)，在線醫(yī)療的出現(xiàn)，解決了他們的燃眉之急。應(yīng)對(duì)疫情防控的基本就醫(yī)需求新冠肺炎疫情發(fā)生后，為配合做好疫情防控工作，大量居民聽(tīng)從防疫的指導(dǎo)“深居簡(jiǎn)出”。對(duì)一些慢性病患者而言，現(xiàn)實(shí)狀況顯得異常不便，雖明知現(xiàn)階段減少在醫(yī)療機(jī)構(gòu)的暴露時(shí)間、降低交叉感染概率的重要性，但出于病情需要，仍不得不承受著新冠肺炎感染風(fēng)險(xiǎn)及巨大的心理壓力，去醫(yī)院就診。上海市衛(wèi)生健康委積極發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+健康醫(yī)療”，加快互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)。疫情發(fā)生以來(lái)，上海陸續(xù)推出11家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)診療服務(wù)，為患者在線提供部分常見(jiàn)病、慢性病復(fù)診服務(wù)，降低了交叉感染風(fēng)險(xiǎn)，社會(huì)反響良好。除了把實(shí)體醫(yī)院“搬”上線之外，第三方互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)還在疫情期間為公眾提供問(wèn)診服務(wù)。微醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)總醫(yī)院在疫情期間第一時(shí)間上線實(shí)時(shí)救助平臺(tái)，給百萬(wàn)患者帶去了健康與希望，減輕了醫(yī)療壓力，成為全國(guó)抗擊疫情中的重要力量。為了積極發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程診療服務(wù)優(yōu)勢(shì)，減少患者就醫(yī)跑動(dòng)次數(shù)，市醫(yī)保部門(mén)將把“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療服務(wù)”試行納入醫(yī)保支付。疫情防控常態(tài)化推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+健康醫(yī)療”向縱深發(fā)展新冠肺炎疫情的暴發(fā)加速了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的發(fā)展，在現(xiàn)實(shí)需求迅猛增長(zhǎng)的情況下，有關(guān)部門(mén)放松了對(duì)在線診療和處方的管控，并“逼出”了醫(yī)保支付政策的突破。隨著疫情的緩解，從在線診療數(shù)據(jù)看，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的熱度有所降低，但由于此次疫情的“長(zhǎng)尾”特征，疫情防控常態(tài)化，客觀上正在推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+健康醫(yī)療”向縱深發(fā)展。從徐匯區(qū)中心醫(yī)院?jiǎn)?dòng)滬上第一家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院開(kāi)始，上海幾乎所有公立三甲醫(yī)院都陸續(xù)加入這一新潮流，開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)診療服務(wù)。【“互聯(lián)網(wǎng)+健康醫(yī)療”建設(shè)運(yùn)行的主要問(wèn)題】互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的設(shè)立形式大于實(shí)際健康界研究院發(fā)布的《2020中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展研究報(bào)告》顯示，超過(guò)50%的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院仍處于虧損狀態(tài)。自上海徐匯區(qū)中心醫(yī)院成為首家公立醫(yī)院獲批互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院牌照至今，上海又有多家公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)陸續(xù)獲得“云醫(yī)院”身份證，公立醫(yī)院火線入局。與此形成反差的是，公立醫(yī)院的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院診療服務(wù)僅占日均就醫(yī)量的1%都不到。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院超半數(shù)虧損盈利難目前，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院收費(fèi)按照一級(jí)醫(yī)院普通門(mén)診收費(fèi)，收費(fèi)體系還不明確，面對(duì)疑難雜癥、急癥和大病缺乏專(zhuān)家收費(fèi)體系。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院無(wú)法通過(guò)處方賺錢(qián)，而服務(wù)收入又是忽略不計(jì)的，因此互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院很難盈利。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院服務(wù)內(nèi)容單一抄方為主的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院模式單一?；ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)院以復(fù)診和常規(guī)咨詢?yōu)橹?。診療范圍以慢性病和部分常見(jiàn)病復(fù)診為主，但嚴(yán)禁首診。這樣就導(dǎo)致了部分三甲醫(yī)院將普通醫(yī)生作為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的接診醫(yī)生，無(wú)法吸引專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)入駐互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。接診醫(yī)生所做的事情就是抄方。這樣就陷入了惡性循環(huán)，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院成為開(kāi)藥門(mén)診?；ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)院人才匱乏對(duì)于非常熱門(mén)的三甲公立醫(yī)院而言，專(zhuān)家醫(yī)生，特別是一些有名的專(zhuān)家對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院缺乏參與熱情?；ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)院未覆蓋重點(diǎn)就醫(yī)人群醫(yī)院的就醫(yī)人群重點(diǎn)為一老一小。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院反而成了老人就醫(yī)難題。特別是在智慧醫(yī)療下，一些不會(huì)使用手機(jī)掛號(hào)預(yù)約、使用互聯(lián)網(wǎng)就醫(yī)的老年人群體，面臨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的就醫(yī)困境?；颊邠?dān)心個(gè)人信息泄露互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療確實(shí)給患者提供了便利，但要滿足前提條件比較難。不少人還擔(dān)心，在使用互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療過(guò)程中是否會(huì)出現(xiàn)個(gè)人信息泄露。一旦進(jìn)入一家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，首先需要注冊(cè)，信息填寫(xiě)包括姓名、電話、病史等個(gè)人隱私信息。這樣一來(lái)，便有所顧慮。在信息時(shí)代，個(gè)人信息很容易被泄露，更何況需要填寫(xiě)的信息還比較隱私。【促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+健康醫(yī)療”的針對(duì)性建議】降低準(zhǔn)入門(mén)檻，形成標(biāo)準(zhǔn)化套餐，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院為公立醫(yī)院標(biāo)配盡快納入“一網(wǎng)通辦”流程，推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院設(shè)立的綠色通道建設(shè)。強(qiáng)化“一網(wǎng)通辦”基礎(chǔ)支撐，以事業(yè)單位醫(yī)療機(jī)構(gòu)申請(qǐng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院為例，讓各部門(mén)之間實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。做到“讓數(shù)據(jù)多跑腿，干部邁開(kāi)腿，群眾少跑腿”，匯集市場(chǎng)監(jiān)管、食品藥品、互聯(lián)網(wǎng)安全、醫(yī)療衛(wèi)生等審批中的各部門(mén)主體，在材料上傳后，按照牽頭部門(mén)接收、并聯(lián)內(nèi)部征詢審核的方式審查審核，統(tǒng)一線上公布審批結(jié)果或電子證書(shū)，加快辦理流程。以高效辦成一件事為目標(biāo)，試點(diǎn)推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院設(shè)立的綠色通道，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，形成標(biāo)準(zhǔn)模塊，通過(guò)業(yè)務(wù)流程再造，實(shí)現(xiàn)集成服務(wù)、只跑一次、一次辦成。實(shí)現(xiàn)公立醫(yī)院配套的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院全市全覆蓋。盡快完善互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療商業(yè)模式收費(fèi)細(xì)則，適時(shí)納入部分醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)范圍進(jìn)一步完善醫(yī)保支付政策，建立費(fèi)用分擔(dān)機(jī)制，健全互聯(lián)網(wǎng)診療收費(fèi)政策，促進(jìn)形成合理的利益分配機(jī)制，支持互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)可持續(xù)發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的可持續(xù)發(fā)展，需要探索合理的定價(jià)、合理的分配和合理的分擔(dān)，讓醫(yī)生、患者、醫(yī)院、企業(yè)等主體都能受益?；ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)是個(gè)敏感問(wèn)題,需要盡快從法規(guī)層面明確并加以規(guī)制?；ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療要兩條腿走，公立體系是主力軍，民營(yíng)體系可以提供高端服務(wù)。公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)，主要由醫(yī)療保障部門(mén)對(duì)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的上限給予指導(dǎo);非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)價(jià)格實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)?；ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格政策需要適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)規(guī)律和技術(shù)特點(diǎn)，發(fā)揮價(jià)格政策的杠桿作用，兼顧對(duì)提供遠(yuǎn)程服務(wù)的激勵(lì)以及對(duì)濫用遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)的約束。與此同時(shí)，醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療服務(wù)”要向患者說(shuō)明項(xiàng)目?jī)?nèi)容、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等情況，征得患者同意，并嚴(yán)格落實(shí)價(jià)格公示制度，在醫(yī)療機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)及網(wǎng)站的顯著位置公示所開(kāi)展的“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療服務(wù)”價(jià)格項(xiàng)目名稱(chēng)、項(xiàng)目?jī)?nèi)涵、計(jì)價(jià)單位、價(jià)格、說(shuō)明等內(nèi)容，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。積極推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)，豐富項(xiàng)目提高便民效能鼓勵(lì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)拓展醫(yī)療服務(wù)空間和內(nèi)容，構(gòu)建覆蓋診前、診中、診后的線上線下一體化醫(yī)療服務(wù)模式。改變單純配藥抄方的現(xiàn)狀，積極運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，加快實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源上下貫通、信息互通共享、業(yè)務(wù)高效協(xié)同，便捷開(kāi)展預(yù)約診療、雙向轉(zhuǎn)診、遠(yuǎn)程醫(yī)療等服務(wù)，推進(jìn)“基層檢查、上級(jí)診斷”，推動(dòng)構(gòu)建有序的分級(jí)診療格局。支持醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、符合條件的第三方機(jī)構(gòu)搭建全市互聯(lián)網(wǎng)信息平臺(tái)，開(kāi)展遠(yuǎn)程醫(yī)療、健康咨詢、健康管理服務(wù)，促進(jìn)醫(yī)院、醫(yī)務(wù)人員、患者之間的有效溝通。盡快解決互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的醫(yī)療人員能力水平壁壘，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院良性發(fā)展，提供更優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源服務(wù)大眾進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)政策，逐步消除讓醫(yī)生成為 “自由人” 的 “隱性障礙”。充分利用信息通信技術(shù)，探索并完善基于互聯(lián)網(wǎng)的分級(jí)診療制度。醫(yī)聯(lián)體在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的試點(diǎn)形成。以區(qū)域內(nèi)一家知名公立醫(yī)院為支點(diǎn)，通過(guò)輸出一套軟硬件相結(jié)合的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)聯(lián)體產(chǎn)品，強(qiáng)化區(qū)域中心醫(yī)院、縣鄉(xiāng)級(jí)醫(yī)院和基層衛(wèi)生服務(wù)中心、藥店之間的連接，借助遠(yuǎn)程會(huì)診、雙向轉(zhuǎn)診、在線培訓(xùn)、學(xué)科共建、健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)建設(shè)等手段，構(gòu)建起信息互聯(lián)、資源共享、業(yè)務(wù)協(xié)同的區(qū)域醫(yī)聯(lián)體，更好地實(shí)施分級(jí)診療和滿足群眾健康需求。盡快建設(shè)全人群的智慧醫(yī)院建設(shè)著力提升就醫(yī)體驗(yàn)，為老人定制“常用菜單”，致力“打造老年友好界面”。安排志愿者現(xiàn)場(chǎng)為老人實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院就醫(yī)，在社區(qū)開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)，組織教老人網(wǎng)上看病。設(shè)立就醫(yī)服務(wù)綠色通道，為老人保持現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，開(kāi)通綠色通道解決老年人看病難問(wèn)題。盡快完善患者個(gè)人信息保護(hù)措施，通過(guò)制度+技術(shù)保障安全加快制定健康信息保護(hù)的法律、法規(guī) ，以適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展的需求。建議制定個(gè)人信息或醫(yī)療健康信息方面的專(zhuān)門(mén)法律。利用先進(jìn)技術(shù)為患者醫(yī)療信息的存儲(chǔ)與傳輸安全保駕護(hù)航。建立互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)的相關(guān)技術(shù)應(yīng)用審查機(jī)制，并構(gòu)建分級(jí)、分類(lèi)審查制度，對(duì)信息技術(shù)的使用進(jìn)行監(jiān)管。提高患者醫(yī)療健康隱私保護(hù)意識(shí)和平臺(tái)監(jiān)管機(jī)制。應(yīng)建立醫(yī)療健康隱私相關(guān)的投訴與舉報(bào)機(jī)制，開(kāi)通信息安全事件處理的綠色通道，在安全事件發(fā)生后及時(shí)告知群眾相關(guān)處置進(jìn)展情況，降低隱私泄露風(fēng)險(xiǎn)。

寒暑不時(shí)

中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)在友邦保險(xiǎn)健康調(diào)研中表現(xiàn)出色 58%的受訪者滿足“健康長(zhǎng)久好生活”八大要素中的至少四項(xiàng)

近日，友邦保險(xiǎn)控股有限公司（港交所代碼：1299，以下簡(jiǎn)稱(chēng)“友邦保險(xiǎn)”）發(fā)布了由其首創(chuàng)的“友我在，更健康（Healthier Together）”創(chuàng)新研究成果，揭示實(shí)踐“健康長(zhǎng)久好生活”的八大關(guān)鍵要素。這項(xiàng)橫跨亞太地區(qū)六個(gè)市場(chǎng)的調(diào)研結(jié)果顯示，中國(guó)內(nèi)地的消費(fèi)者在踐行“健康長(zhǎng)久好生活”方面的表現(xiàn)位居前列。本次研究由國(guó)際數(shù)據(jù)研究公司凱度集團(tuán)負(fù)責(zé)，并邀請(qǐng)了包括中國(guó)內(nèi)地在內(nèi)的亞太地區(qū)廣泛專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的80余位專(zhuān)家參與深度訪談，包括學(xué)者、生活方式導(dǎo)師、心理學(xué)家、作家、醫(yī)護(hù)人員代表以及領(lǐng)先學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)的影響力人士。訪談收集了大量的新觀點(diǎn)與數(shù)據(jù)，研究成果還進(jìn)一步通過(guò)6000名消費(fèi)者的問(wèn)卷調(diào)查加以驗(yàn)證，其中包括1500名中國(guó)內(nèi)地消費(fèi)者。友邦保險(xiǎn)集團(tuán)首席市場(chǎng)總監(jiān)施斌升先生（Stuart A. Spencer）表示：“友邦保險(xiǎn)致力于幫助客戶和公眾實(shí)現(xiàn)‘健康長(zhǎng)久好生活’，并始終以此指導(dǎo)我們的一切工作。在全球新冠肺炎疫情尚未得到完全控制的背景下，深入了解公眾如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，并思考在鍛煉身體、健康飲食、充足睡眠這些常見(jiàn)做法以外，友邦還可以提供哪些幫助，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。”“友我在，更健康（Healthier Together）”研究結(jié)果揭示了以下八項(xiàng)具體的行為習(xí)慣對(duì)于公眾實(shí)現(xiàn)“健康長(zhǎng)久好生活”最具有影響力：1. 對(duì)前景樂(lè)觀：善于在日常生活中發(fā)掘積極的一面，避免過(guò)往消極事件對(duì)當(dāng)前生活和工作產(chǎn)生影響。2. 積極生活：成為更活躍的社群成員，與朋友和家人保持聯(lián)絡(luò)，維持身心活力。3. 自我鼓勵(lì)：專(zhuān)注于自我目標(biāo)，尋找使自己進(jìn)一步融入工作、任務(wù)及其他事項(xiàng)的方法，并將挫折視為學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。4. 了解自己及自己的情緒：發(fā)現(xiàn)生活的動(dòng)力和重心，了解自己的能力所及與優(yōu)缺點(diǎn)。5. 享受獨(dú)立感：自信發(fā)掘適合自己的事物，并將時(shí)間和精力專(zhuān)注于可掌控的事情，具備心理調(diào)節(jié)能力。6. 維持高質(zhì)量的人際關(guān)系：尊重他人，對(duì)他人開(kāi)誠(chéng)布公，并樂(lè)于尋找志趣相投的朋友。7. 堅(jiān)持學(xué)習(xí)及探索：發(fā)掘新想法，接受新事物，勇于挑戰(zhàn)現(xiàn)有思維方式及擁抱改變。8. 安排休息時(shí)間：區(qū)分工作和私人時(shí)間，尋找自我充電的方法。對(duì)比其他市場(chǎng)，在受訪者對(duì)自己“健康長(zhǎng)久好生活”表現(xiàn)的評(píng)價(jià)上，中國(guó)內(nèi)地在全部六個(gè)市場(chǎng)中排名第二，其中32%的受訪者認(rèn)為自己幾乎滿足全部八大要素，而58%的人則表示自己至少滿足其中四項(xiàng)。此外，在中國(guó)內(nèi)地的調(diào)查樣本中，約60%的人表示他們“對(duì)前景樂(lè)觀”，而這也被友邦的健康調(diào)研認(rèn)為是影響“健康長(zhǎng)久好生活”的關(guān)鍵要素。然而，只有40%的中國(guó)內(nèi)地受訪者相信他們能夠“維持高質(zhì)量的人際關(guān)系”——這或?qū)⒊蔀楹罄m(xù)研究的重點(diǎn)領(lǐng)域之一。友邦人壽首席客戶官姜利民表示：“這項(xiàng)研究結(jié)果讓我們看到當(dāng)前中國(guó)家庭在健康管理上的現(xiàn)狀與訴求，也讓我們深受啟發(fā)。友邦始終致力于成為值得客戶信賴(lài)的健康管理伙伴，并通過(guò)不斷優(yōu)化產(chǎn)品方案、加速服務(wù)升級(jí)，為客戶提供覆蓋全程的保障與陪伴。未來(lái)，我們將立足于深刻的本土洞察，持續(xù)構(gòu)建貫穿每日健康管理、多重保障計(jì)劃及護(hù)航疾病康復(fù)全流程的‘健康生態(tài)圈’，攜手更多中國(guó)家庭實(shí)現(xiàn)‘健康長(zhǎng)久好生活’。”本次問(wèn)卷調(diào)查共邀請(qǐng)6,000名受訪者對(duì)以上行為習(xí)慣進(jìn)行自我評(píng)分，主要發(fā)現(xiàn)包括：· 高達(dá)85％的受訪者表示自己并未完全實(shí)踐上述八項(xiàng)行為習(xí)慣，只有15％的人認(rèn)為自己有做到。而新冠肺炎疫情對(duì)這群在“健康長(zhǎng)久好生活”方面表現(xiàn)出色的受訪者帶來(lái)的負(fù)面影響較其他人更輕?！?“安排休息時(shí)間”是人們改善健康的首要也是最簡(jiǎn)單的一步。· 目前在各個(gè)市場(chǎng)中最重要的生活習(xí)慣是“對(duì)前景樂(lè)觀”，這一要素在調(diào)查得分最高的人群中的比例較平均水平高2.3倍。施斌升補(bǔ)充道：“通過(guò)這項(xiàng)獨(dú)特的調(diào)研，我們對(duì)于‘健康長(zhǎng)久好生活’的實(shí)踐方法有了更加清晰的認(rèn)識(shí)?！盐以?，更健康（Healthier Together）’的研究結(jié)果不僅為公眾揭示了通過(guò)實(shí)際行動(dòng)改善身心健康的具體方法，也為我們實(shí)踐‘健康長(zhǎng)久好生活’提供了明確指引。這在當(dāng)前的特殊環(huán)境下顯得更加重要?！薄緛?lái)源：周到】聲明：轉(zhuǎn)載此文是出于傳遞更多信息之目的。若有來(lái)源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯了您的合法權(quán)益，請(qǐng)作者持權(quán)屬證明與本網(wǎng)聯(lián)系，我們將及時(shí)更正、刪除，謝謝。 郵箱地址：newmedia@xxcb.cn

斗牛舞

醫(yī)療保健行業(yè)價(jià)值研究，看這篇就夠了

來(lái)源：21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道原標(biāo)題：醫(yī)療保健行業(yè)價(jià)值研究，看這篇就夠了第一章行業(yè)概況醫(yī)療保健行業(yè)主要指醫(yī)療器械，這是指直接或者間接用于人體的儀器、設(shè)備、器具、體外診斷試劑及校準(zhǔn)物、材料以及其他類(lèi)似或者相關(guān)的物品，包括所需要的計(jì)算機(jī)軟件。其主要目的是對(duì)于人體生理結(jié)構(gòu)、疾病、損傷的診斷、預(yù)防、監(jiān)護(hù)、治療或者緩解等。我們把醫(yī)療器械主要分為以下幾類(lèi)：1) 醫(yī)療器械：醫(yī)療器械是指單獨(dú)或者組合使用于人體的儀器、設(shè)備、器具或者其他物品，也包括所需要的軟件。包括影像設(shè)備、監(jiān)測(cè)儀器、家庭護(hù)理設(shè)備、制藥設(shè)備等。2) IVD（體外診斷）：通過(guò)對(duì)人體樣本（各種體液、細(xì)胞、組織樣本等）進(jìn)行檢測(cè)而獲取臨床診斷信息，進(jìn)而判斷疾病或機(jī)體功能的產(chǎn)品和服務(wù)。包括體外診斷試劑及體外診斷儀器設(shè)備等。3) 高值耗材：主要指對(duì)于安全性、生產(chǎn)使用要求較高，限于某些專(zhuān)科使用且價(jià)格較高的醫(yī)療耗材。包括心臟介入、外周血管介入、人工關(guān)節(jié)、晶體等醫(yī)用材料。4) 低值耗材：指醫(yī)療服務(wù)使用的一次性衛(wèi)生材料，包括一次性注射器、輸液器、輸血器、采血管、醫(yī)用手套、引流袋、手術(shù)縫線等。圖醫(yī)療器械的品類(lèi)眾多資料來(lái)源：資產(chǎn)信息網(wǎng) 千際投行圖醫(yī)療器械行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈圖譜資料來(lái)源：資產(chǎn)信息網(wǎng)千際投行圖檢測(cè)治療、生命支持類(lèi)器械資料來(lái)源：資產(chǎn)信息網(wǎng)千際投行國(guó)家衛(wèi)健委發(fā)布《2019年我國(guó)衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《公報(bào)》）?！豆珗?bào)》顯示，居民人均預(yù)期壽命由2018年的77.0歲提高到2019年的77.3歲，孕產(chǎn)婦死亡率從18.3/10萬(wàn)下降到17.8/10萬(wàn)，嬰兒死亡率從6.1‰下降到5.6‰。2019年大健康行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模8.78萬(wàn)億元，其中保健品占比4.7%，健康管理占比2.7%，健康養(yǎng)老占比33%，醫(yī)療行業(yè)占比10%，醫(yī)藥行業(yè)占比50%。2019年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)總數(shù)達(dá)1007545個(gè)，其中醫(yī)院34354個(gè)，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)954390個(gè)，專(zhuān)業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)15924個(gè)。第二章商業(yè)模式和技術(shù)發(fā)展2.1 產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈商業(yè)模式2.1.1 產(chǎn)業(yè)鏈上游行業(yè)主要為醫(yī)療器械行業(yè)提供零部件、原材料等基礎(chǔ)產(chǎn)品、供應(yīng)商規(guī)模大小不等，且行業(yè)發(fā)展較為迅速，產(chǎn)業(yè)較為成熟，能夠?yàn)獒t(yī)療器械行業(yè)提供良好的基礎(chǔ)支持。中游生產(chǎn)企業(yè)眾多。醫(yī)療器械行業(yè)下游應(yīng)用領(lǐng)域?yàn)獒t(yī)療衛(wèi)生行業(yè)，主要包括各類(lèi)醫(yī)院、體檢中心、社區(qū)醫(yī)療中心、家庭客戶等。圖醫(yī)療器械行業(yè)研究分析框架資料來(lái)源：資產(chǎn)信息網(wǎng)千際投行圖大型醫(yī)療影像設(shè)備分類(lèi)資料來(lái)源：資產(chǎn)信息網(wǎng)千際投行2.1.2 商業(yè)模式圖以美國(guó)為例大健康產(chǎn)業(yè)分類(lèi)當(dāng)前中國(guó)醫(yī)療保健行業(yè)在商業(yè)模式方面，一部分呈現(xiàn)“醫(yī)療保健電商化”特點(diǎn)，把互聯(lián)網(wǎng)作為營(yíng)銷(xiāo)渠道的補(bǔ)充手段；而提供低價(jià)化的產(chǎn)品，智能解決淺層次的行業(yè)痛點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)與醫(yī)療保健行業(yè)的上下游資源整合，以“低價(jià)套餐+服務(wù)承諾+過(guò)程監(jiān)控”的方式，為消費(fèi)者提供省錢(qián)、省時(shí)、省力的服務(wù)。未來(lái)，醫(yī)療保健行業(yè)的盈利能力主要建立在其對(duì)各方資源的整合能力和創(chuàng)造力的交易流量上。圖商業(yè)模式資料來(lái)源：資產(chǎn)信息網(wǎng)千際投行圖市場(chǎng)策略資料來(lái)源：資產(chǎn)信息網(wǎng)千際投行2.2 技術(shù)發(fā)展MRI利用原子核在磁場(chǎng)內(nèi)共振所產(chǎn)生的射頻信經(jīng)過(guò)計(jì)算機(jī)重建形成圖像。由于其利用人體內(nèi)的氫原子核共振效應(yīng)，因此對(duì)于含水量高的組織成像效果更好。軟組織（如腦、脊椎、腰椎、關(guān)節(jié)等）的檢查通常使用MRI。MRI的優(yōu)勢(shì)有：多參數(shù)成像、多方位成像、成分分析和功能成像帶來(lái)的早期診斷能力等。MRI的核心部件包括射頻發(fā)射器、接收器、梯度發(fā)生器、計(jì)算機(jī)等。圖 MRI技術(shù)原理與核心部件資料來(lái)源：資產(chǎn)信息網(wǎng)千際投行免疫診斷作為臨床檢驗(yàn)最重要的細(xì)分領(lǐng)域之一，在我國(guó) IVD 整體市場(chǎng)中占比近 40%。其中化學(xué)發(fā)光由于技術(shù)優(yōu)勢(shì)，逐漸取代酶聯(lián)免疫成為主流技術(shù)，目前占據(jù)我國(guó)免疫診斷市場(chǎng)規(guī)模的 70%以上。2019 年，我國(guó)化學(xué)發(fā)光市場(chǎng)規(guī)模約 300 億，近 5 年復(fù)合增速約為 25%，遠(yuǎn)高于 IVD 行業(yè) 16%的整體增速。圖中國(guó) IVD 行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)占比（2018）2.3 政策監(jiān)管醫(yī)療保健行業(yè)主要行業(yè)主管部門(mén)及行業(yè)協(xié)會(huì)為：1) 國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)：負(fù)責(zé)擬訂并組織實(shí)施產(chǎn)業(yè)政策和價(jià)格政策；監(jiān)督檢查產(chǎn)業(yè)政策、價(jià)格政策的執(zhí)行。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和升級(jí)；提出國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃等。2) 國(guó)家衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)：負(fù)責(zé)擬訂衛(wèi)生和計(jì)劃生育事業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。擬訂醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)療技術(shù)應(yīng)用、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務(wù)、采供血機(jī)構(gòu)管理等有關(guān)政策規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)并組織實(shí)施，參與藥品、醫(yī)療器械臨床試驗(yàn)管理工作。擬訂衛(wèi)生和計(jì)劃生育科技發(fā)展規(guī)劃及相關(guān)政策，組織實(shí)施相關(guān)科研項(xiàng)目、新技術(shù)評(píng)估管理、科研基地建設(shè)。3) 國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局：負(fù)責(zé)組織制定、公布藥品和醫(yī)療器械標(biāo)準(zhǔn)、分類(lèi)管理制度并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)制定藥品和醫(yī)療器械研制、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用質(zhì)量管理規(guī)范并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)藥品、醫(yī)療器械注冊(cè)并監(jiān)督檢查。建立藥品不良反應(yīng)、醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)體系，并開(kāi)展監(jiān)測(cè)和處置工作。4) 中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)協(xié)會(huì)：是行業(yè)內(nèi)從事相關(guān)工作的單位或個(gè)人在自愿的基礎(chǔ)上聯(lián)合組成的全國(guó)范圍的行業(yè)性非盈利社會(huì)組織，其下屬的體外診斷（IVD）分會(huì)主要職能包括提供行業(yè)權(quán)威信息和觀點(diǎn)，引導(dǎo)行業(yè)活動(dòng)；向相關(guān)政府及有關(guān)部門(mén)反映專(zhuān)委會(huì)成員意見(jiàn)，提出政策、立法、重大改革的意見(jiàn)和建議；在行業(yè)內(nèi)開(kāi)展理論研究、組織專(zhuān)家調(diào)研和經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)；編輯、出版行業(yè)研究報(bào)告等。圖《中國(guó)制造2025》醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃資料來(lái)源：資產(chǎn)信息網(wǎng) 千際投行 第三章行業(yè)估值、定價(jià)機(jī)制和全球龍頭企業(yè)3.1 行業(yè)綜合財(cái)務(wù)分析和估值方法圖綜合財(cái)務(wù)分析資料來(lái)源：資產(chǎn)信息網(wǎng)千際投行圖行業(yè)估值及歷史比較資料來(lái)源：資產(chǎn)信息網(wǎng)千際投行醫(yī)療保健行業(yè)估值方法可以選擇市盈率估值法、PEG估值法、市凈率估值法、市現(xiàn)率、P/S市銷(xiāo)率估值法、EV/Sales市售率估值法、RNAV重估凈資產(chǎn)估值法、EV/EBITDA估值法、DDM估值法、DCF現(xiàn)金流折現(xiàn)估值法、NAV凈資產(chǎn)價(jià)值估值法等。圖以萬(wàn)東醫(yī)療為例分析主營(yíng)結(jié)構(gòu)資料來(lái)源：資產(chǎn)信息網(wǎng)千際投行3.2 行業(yè)發(fā)展和驅(qū)動(dòng)機(jī)制及風(fēng)險(xiǎn)管理《2019年我國(guó)衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》顯示2019年末，全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)總數(shù)達(dá)1007545個(gè)。與上年相比，醫(yī)院增加1345個(gè)，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)增加10751個(gè)。全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位880.7萬(wàn)張。醫(yī)院中，公立醫(yī)院床位占72.5%，民營(yíng)醫(yī)院床位占27.5%。每千人口醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)由2018年6.03張?jiān)黾拥?019年6.30張。《公報(bào)》指出，2019年末，全國(guó)衛(wèi)生人員總數(shù)達(dá)1292.8萬(wàn)人，比上年增加62.8萬(wàn)人，增長(zhǎng)5.1%。2019年，每千人口執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師2.77人，每千人口注冊(cè)護(hù)士3.18人；每萬(wàn)人口全科醫(yī)生2.61人，每萬(wàn)人口專(zhuān)業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員6.41人。居民醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)用的個(gè)人負(fù)擔(dān)相對(duì)減輕?！豆珗?bào)》顯示，2019年全國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用預(yù)計(jì)達(dá)65195.9億元。其中，政府衛(wèi)生支出17428.5億元，占26.7%；社會(huì)衛(wèi)生支出29278.0億元，占44.9%；個(gè)人衛(wèi)生支出18489.5億元，占28.4%。人均衛(wèi)生總費(fèi)用4656.7元，衛(wèi)生總費(fèi)用占GDP百分比為6.6%。根據(jù)初步推算結(jié)果顯示，2019年衛(wèi)生總費(fèi)用中個(gè)人衛(wèi)生支出占比較上年下降0.25個(gè)百分點(diǎn)，衛(wèi)生總費(fèi)用占GDP的比重較2018年增長(zhǎng)0.15個(gè)百分點(diǎn)。另外，2019年國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目人均基本公共衛(wèi)生服務(wù)財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)從2018年的55元提高至69元。居民醫(yī)療服務(wù)利用增加，公立醫(yī)院床位使用率上升。2019年，全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)總診療人次達(dá)87.2億人次，比上年增加4.1億人次，增長(zhǎng)4.9%。居民到醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)平均就診6.2次，比2018年增加0.2次。與上年比較，醫(yī)院診療人次增加2.6億人次，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療人次增加1.2億人次。2019年，全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)入院人數(shù)26596萬(wàn)人，比上年增加1143萬(wàn)人，增長(zhǎng)4.5%，年住院率為19.0%。公立醫(yī)院入院人數(shù)17487萬(wàn)人，占醫(yī)院總數(shù)的82.6%；民營(yíng)醫(yī)院3696萬(wàn)人，占醫(yī)院總數(shù)的17.4%?！豆珗?bào)》特別指出，2019年，全國(guó)醫(yī)院病床使用率83.6％，其中公立醫(yī)院的占91.2%。與上年比較，醫(yī)院病床使用率下降0.6個(gè)百分點(diǎn)，但是公立醫(yī)院病床使用率上升0.1個(gè)百分點(diǎn)。2019年醫(yī)院出院者平均住院日為9.1日，比上年略有下降。2019年，醫(yī)院醫(yī)師日均擔(dān)負(fù)診療7.1人次和住院2.5床日，與上年相比基本持平。圖存在的問(wèn)題資料來(lái)源：資產(chǎn)信息網(wǎng)千際投行行業(yè)發(fā)展和驅(qū)動(dòng)因子2019年我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模約為 6237.5億元，同比增長(zhǎng)17.6%。根據(jù)Evaluate MedTech數(shù)據(jù)，全球醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模增速約為5%左右，可見(jiàn)，未來(lái)中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展大有可為。隨著我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)的技術(shù)革新及產(chǎn)業(yè)鏈成熟，市場(chǎng)容量將會(huì)不斷擴(kuò)大。根據(jù)中國(guó)海關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2019年我國(guó)醫(yī)療器械進(jìn)出口總額554.87億美元，同比增長(zhǎng) 21.16%，其中出口額287億美元，進(jìn)口額268億美元。我國(guó)醫(yī)療器械的前10大出口國(guó)家為美國(guó)、日本、中國(guó)香港、德國(guó)、英國(guó)、韓國(guó)、印度、荷蘭、澳大利亞和法國(guó)。圖中國(guó)醫(yī)療保健行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析資料來(lái)源：資產(chǎn)信息網(wǎng)千際投行歐美日等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展時(shí)間早，對(duì)醫(yī)療器械產(chǎn)品的技術(shù)水平和質(zhì)量要求較高，市場(chǎng)需求以產(chǎn)品升級(jí)換代為主，市場(chǎng)規(guī)模龐大、增長(zhǎng)穩(wěn)定。其中，美國(guó)是醫(yī)療器械最主要的市場(chǎng)和制造國(guó)，占全球醫(yī)療器械市場(chǎng)約40%市場(chǎng)份額，美國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)擁有強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力，技術(shù)水平世界領(lǐng)先。圖全球醫(yī)療器械行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模（十億美元）資料來(lái)源：資產(chǎn)信息網(wǎng)千際投行圖 2020年全球醫(yī)療健康融資額創(chuàng)歷史新高，同比增長(zhǎng)41%資料來(lái)源：資產(chǎn)信息網(wǎng)千際投行圖中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模（億元）資料來(lái)源：資產(chǎn)信息網(wǎng)千際投行圖中國(guó)醫(yī)療器械主要細(xì)分領(lǐng)域國(guó)產(chǎn)化比例資料來(lái)源：資產(chǎn)信息網(wǎng)千際投行圖醫(yī)學(xué)影像設(shè)備及ICU設(shè)備主要產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化比例及年均市場(chǎng)規(guī)模（2020-2024年）資料來(lái)源：資產(chǎn)信息網(wǎng)千際投行圖全球醫(yī)療器械行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)份額及 2017-2024 年復(fù)合增速資料來(lái)源：資產(chǎn)信息網(wǎng)千際投行醫(yī)療器械作為行業(yè)壁壘較高且技術(shù)含量高的高端制造業(yè)，其發(fā)展符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)升級(jí)規(guī)劃。驅(qū)動(dòng)因素： 醫(yī)療器械作為高端制造業(yè)，受?chē)?guó)家政策扶持：1）鼓勵(lì)創(chuàng)新、加快審批上市流程；2）從財(cái)政、稅收等方面支持高科技的醫(yī)療器械公司；3）從采購(gòu)法層面規(guī)定，在符合要求的情況下優(yōu)先采購(gòu)國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品；4）出臺(tái)國(guó)家級(jí)別的醫(yī)用設(shè)備購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃，刺激市場(chǎng)需求。 分級(jí)診斷推進(jìn)，醫(yī)療支出提高，帶動(dòng)行業(yè)需求放量：分級(jí)診療制度是指按照疾病的輕、重、緩、急及治療的難易程度，由不同級(jí)別和服務(wù)能力的醫(yī)療機(jī)構(gòu)承擔(dān)不同疾病的治療，并按病情變化情況進(jìn)行及時(shí)便捷的雙向轉(zhuǎn)診，從而建立科學(xué)有序的診療秩序，確保病人得到適宜治療。對(duì)于醫(yī)療器械行業(yè)+來(lái)說(shuō)，分級(jí)診療促進(jìn)了基層市場(chǎng)放量。 國(guó)產(chǎn)化替代趨勢(shì)：隨著我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)的發(fā)展，國(guó)產(chǎn)替代已經(jīng)率先在DR、監(jiān)護(hù)儀、CBCT等領(lǐng)域開(kāi)始。隨著我國(guó)廠商技術(shù)和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的不斷健全，我們判斷國(guó)產(chǎn)化替代將在低端及中高端產(chǎn)品同時(shí)產(chǎn)生。低端產(chǎn)品的國(guó)產(chǎn)化替代已經(jīng)較高，轉(zhuǎn)而進(jìn)行價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，行業(yè)龍頭有望憑借成本優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步提高市占率。中高端產(chǎn)品的國(guó)產(chǎn)化替代主要來(lái)自于國(guó)內(nèi)廠商技術(shù)及產(chǎn)品質(zhì)量水平的不斷提高。圖以麥克森為例分析主營(yíng)結(jié)構(gòu)資料來(lái)源：資產(chǎn)信息網(wǎng)千際投行3.3 競(jìng)爭(zhēng)分析醫(yī)療保健行業(yè)發(fā)展特征：通過(guò)對(duì)比醫(yī)療保健屬性和核心服務(wù)模式，可將中國(guó)整體醫(yī)療保健行業(yè)分為五類(lèi)。他們分別為創(chuàng)新型醫(yī)療保健、創(chuàng)投型醫(yī)療保健、媒體型醫(yī)療保健、產(chǎn)業(yè)型醫(yī)療保健、服務(wù)型醫(yī)療保健。此外，由于醫(yī)療保健行業(yè)仍處于初級(jí)探索階段，整體服務(wù)模式與運(yùn)營(yíng)模式并不完全成熟。也存在例如產(chǎn)業(yè)+娛樂(lè)、創(chuàng)投+游戲等復(fù)合型醫(yī)療保健類(lèi)型。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺(tái)，醫(yī)療保健服務(wù)類(lèi)型回歸商業(yè)本質(zhì)。如何依托自身運(yùn)營(yíng)能力實(shí)現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，從而達(dá)到投資回報(bào)或商業(yè)落地的目的，成為行業(yè)核心探討問(wèn)題。在各類(lèi)醫(yī)療保健中，由于產(chǎn)業(yè)型醫(yī)療保健多由企業(yè)主導(dǎo)，且與企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)合較為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為行業(yè)核心探索方向之一。圖科技巨頭的醫(yī)療保健投資資料來(lái)源：資產(chǎn)信息網(wǎng)千際投行圖全球及中國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)對(duì)比小結(jié)資料來(lái)源：資產(chǎn)信息網(wǎng)千際投行圖中國(guó)化學(xué)發(fā)光市場(chǎng)份額資料來(lái)源：資產(chǎn)信息網(wǎng)千際投行圖波特五力分析資料來(lái)源：資產(chǎn)信息網(wǎng)千際投行SWOT分析資料來(lái)源：資產(chǎn)信息網(wǎng)千際投行3.4 中國(guó)主要參與企業(yè)圖 2020年《財(cái)富》世界500強(qiáng)醫(yī)藥健康行業(yè)資料來(lái)源：資產(chǎn)信息網(wǎng)千際投行圖A股及港股上市企業(yè)資料來(lái)源：資產(chǎn)信息網(wǎng)千際投行1) 中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)：是由國(guó)務(wù)院國(guó)資委直接管理的中國(guó)規(guī)模最大、產(chǎn)業(yè)鏈最全、綜合實(shí)力最強(qiáng)的醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。以預(yù)防治療和診斷護(hù)理等健康相關(guān)產(chǎn)品的分銷(xiāo)、零售、研發(fā)及生產(chǎn)為主業(yè)。旗下?lián)碛?1家全資或控股子公司和國(guó)藥控股、國(guó)藥股份、天壇生物、現(xiàn)代制藥、一致藥業(yè)5家上市公司。中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)有限公司正全力推進(jìn)集團(tuán)五大平臺(tái)——現(xiàn)代物流分銷(xiāo)一體化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、產(chǎn)學(xué)研一體化科技創(chuàng)新平臺(tái)、全國(guó)醫(yī)藥零售連鎖網(wǎng)絡(luò)、全國(guó)麻醉藥品配送網(wǎng)絡(luò)、全國(guó)生物制品營(yíng)銷(xiāo)及冷鏈配送網(wǎng)絡(luò)、全國(guó)醫(yī)療器械耗材產(chǎn)品配送網(wǎng)絡(luò)，科學(xué)儀器與醫(yī)療器械、醫(yī)藥科研與工程設(shè)計(jì)、醫(yī)藥國(guó)際經(jīng)營(yíng)與海外實(shí)業(yè)、醫(yī)藥會(huì)展與傳媒、醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展，構(gòu)成了一個(gè)以醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)為核心競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新型企業(yè)。2) 邁瑞醫(yī)療[300760.SZ]：公司是中國(guó)領(lǐng)先的高科技醫(yī)療設(shè)備研發(fā)制造廠商，為全球市場(chǎng)提供醫(yī)療器械產(chǎn)品。公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)覆蓋生命信息與支持、體外診斷、醫(yī)學(xué)影像三大領(lǐng)域，通過(guò)前沿技術(shù)創(chuàng)新，提供更完善的產(chǎn)品解決方案，幫助世界改善醫(yī)療條件、提高診療效率。公司始終致力于臨床醫(yī)療設(shè)備的研發(fā)和制造，產(chǎn)品涵蓋生命信息與支持、臨床檢驗(yàn)及試劑、數(shù)字超聲、放射影像四大領(lǐng)域，將性能與價(jià)格完美平衡的醫(yī)療電子產(chǎn)品帶到世界每一角落。3) 英科醫(yī)療[300677.SZ]：公司是中國(guó)領(lǐng)先的一次性醫(yī)療耗材和醫(yī)療耐用設(shè)備制造商。主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋醫(yī)療防護(hù)、康復(fù)護(hù)理、保健理療、檢查耗材等板塊，主要產(chǎn)品包括一次性手套、輪椅、冷熱敷、電極片等多種類(lèi)型的護(hù)理產(chǎn)品，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于醫(yī)療機(jī)構(gòu)、養(yǎng)老護(hù)理機(jī)構(gòu)、家庭日用及其他相關(guān)行業(yè)。經(jīng)歷多年發(fā)展，英科醫(yī)療在全球已擁有多家子公司，在上海、美國(guó)洛杉磯、加拿大、馬來(lái)西亞、德國(guó)等地分別設(shè)有銷(xiāo)售辦公室。3.5 全球重要競(jìng)爭(zhēng)者在財(cái)富世界500強(qiáng)2020年排行榜中，中國(guó)醫(yī)療健康行業(yè)有2家美國(guó)有15家，美國(guó)凈利潤(rùn)937億美元中國(guó)只有15億美元，美國(guó)凈利潤(rùn)率為5.84%中國(guó)只有1.54%。圖 2020年《財(cái)富》世界500強(qiáng)保健行業(yè)圖國(guó)外上市企業(yè)1) 麥克森(MCKESSON)[MCK.N]：麥克森公司是全球領(lǐng)先的供給、信息和保健管理產(chǎn)品及服務(wù)供應(yīng)商，主要從事治療藥物和化學(xué)藥物的進(jìn)口和批發(fā)業(yè)務(wù)，包括提供制藥業(yè)務(wù)及解決方案、提供醫(yī)療手術(shù)部分及解決方案及開(kāi)發(fā)提供保健醫(yī)療科技技術(shù)。2) 強(qiáng)生公司[JNJ.N]：強(qiáng)生公司是世界上規(guī)模最大，產(chǎn)品多元化的醫(yī)療衛(wèi)生保健品及消費(fèi)者護(hù)理產(chǎn)品公司。強(qiáng)生公司是世界上最具綜合性、分布范圍最廣的衛(wèi)生保健產(chǎn)品制造商、健康服務(wù)提供商，生產(chǎn)及銷(xiāo)售產(chǎn)品涉及護(hù)理產(chǎn)品、醫(yī)藥產(chǎn)品和醫(yī)療器材及診斷產(chǎn)品市場(chǎng)等多個(gè)領(lǐng)域。強(qiáng)生旗下?lián)碛袕?qiáng)生嬰兒、露得清、可伶可俐、嬌爽、邦迪、達(dá)克寧、泰諾等眾多知名品牌。3) 美源伯根[ABC.N]：是目前美國(guó)最大的藥品批發(fā)商。伯根布魯斯威格(Bergen Brunswig)是美國(guó)最大的醫(yī)藥及醫(yī)療外科手術(shù)材料的批發(fā)商，在美國(guó)20個(gè)州擁有約30家經(jīng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)，向藥店、醫(yī)院和健康保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)分銷(xiāo)藥品和相關(guān)產(chǎn)品。AmerisourceBergen公司是美國(guó)最大的藥品服務(wù)商之一，服務(wù)對(duì)象包括藥品制造商和藥品供應(yīng)渠道中的醫(yī)療保健產(chǎn)品與服務(wù)提供商，產(chǎn)品遍及美國(guó)、加拿大和英國(guó)。第四章未來(lái)展望醫(yī)療保健行業(yè)將有以下幾點(diǎn)發(fā)展趨勢(shì)：1. AI技術(shù)和大數(shù)據(jù)等新科技驅(qū)動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新。AI技術(shù)主要應(yīng)用于基于影像的早期診斷、基于結(jié)構(gòu)化文本的輔助診斷和基于AR/VR等三維成像的外科輔助治療。目前國(guó)內(nèi)83家企業(yè)正在探索人工智能醫(yī)療領(lǐng)域，主要布局在疾病風(fēng)險(xiǎn)管理、醫(yī)學(xué)影像及診斷、醫(yī)院管理等八大應(yīng)用場(chǎng)景。隨著技術(shù)扮演越來(lái)越重要的角色，AI和人類(lèi)的互動(dòng)越來(lái)越多，先進(jìn)的診斷和治療手段、創(chuàng)新藥創(chuàng)新技術(shù)都將引爆更廣闊的行業(yè)增量空間。2. 隨著醫(yī)療保健產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，專(zhuān)業(yè)人才緊缺狀態(tài)將會(huì)一直伴隨。醫(yī)療健康機(jī)構(gòu)會(huì)和勞動(dòng)平臺(tái)按照專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)行人才的篩選，比如尋覓放射科的人才。此外，一些醫(yī)療機(jī)構(gòu)會(huì)利用勞務(wù)平臺(tái)進(jìn)行一些專(zhuān)業(yè)人才的補(bǔ)給。3. 未來(lái)中國(guó)公司借助資本的力量，加快海外并購(gòu)步伐，“中國(guó)優(yōu)勢(shì)、全球資源”，中國(guó)企業(yè)通過(guò)資金優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)從海外購(gòu)買(mǎi)技術(shù)或者產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)的案例越來(lái)越多，分享國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)和產(chǎn)品，加快產(chǎn)業(yè)進(jìn)步和公司發(fā)展，這些都給行業(yè)帶來(lái)巨大的商業(yè)機(jī)會(huì)。（作者：千際投行 ）聲明：本文由21財(cái)經(jīng)客戶端“南財(cái)號(hào)”平臺(tái)入駐機(jī)構(gòu)（自媒體）發(fā)布，不代表21財(cái)經(jīng)客戶端的觀點(diǎn)和立場(chǎng)。

請(qǐng)問(wèn)至仁

健康第一，行穩(wěn)致遠(yuǎn)：中國(guó)環(huán)保企業(yè)組織健康調(diào)研報(bào)告2021（上）

作者：甘振宇、王浩然、劉海楠、葉志強(qiáng)導(dǎo)讀受益于大環(huán)境增長(zhǎng)和政策紅利，中國(guó)環(huán)保企業(yè)自2015年以來(lái)呈現(xiàn)指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，短時(shí)間內(nèi)接連創(chuàng)造業(yè)績(jī)神話。然而，成功無(wú)坦途，2018年開(kāi)始，在金融降杠桿、PPP項(xiàng)目清庫(kù)的背景下，眾多環(huán)保頭部名企紛紛陷入困境，資金鏈緊張、業(yè)績(jī)下滑、債務(wù)違約等事件頻現(xiàn)。為什么有些企業(yè)能做到持續(xù)成功，而有些看似業(yè)績(jī)輝煌的企業(yè)，卻在快速變化的環(huán)境中一擊即潰？有經(jīng)驗(yàn)表明，業(yè)績(jī)與組織健康密切相關(guān)，一家企業(yè)能夠持續(xù)成功，一方面在于把握住了轉(zhuǎn)瞬即逝的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，另一方面更重要的是，擁有健康的組織和韌性，能夠比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快調(diào)整、執(zhí)行和自我更新。但問(wèn)題是：究竟該如何評(píng)價(jià)企業(yè)背后的健康狀況呢？以斯科特·凱勒（Scott Keller)和科林·普拉思(Colin Price)撰寫(xiě)的《超越績(jī)效：組織健康是最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》一書(shū)為理論基礎(chǔ)，結(jié)合中國(guó)環(huán)保行業(yè)特點(diǎn)以及辰于為數(shù)家業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)提供咨詢服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，我們于2018年開(kāi)發(fā)了一套具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的在線調(diào)研系統(tǒng)，通過(guò)參與調(diào)研的人員對(duì)所在企業(yè)3方面9維度40個(gè)要素120個(gè)行為項(xiàng)的綜合判斷，能夠系統(tǒng)、全面地評(píng)估企業(yè)的組織健康狀況。截至2020年底，該系統(tǒng)收錄了國(guó)內(nèi)近100家環(huán)保企業(yè)超過(guò)1萬(wàn)名從業(yè)人員的一手調(diào)研數(shù)據(jù)。將這些數(shù)據(jù)進(jìn)行脫敏后分析，形成了這份代表中國(guó)環(huán)保企業(yè)整體健康狀況的“體檢報(bào)告”。需要說(shuō)明的是，由于樣本量有限，本報(bào)告也許不能完全反映中國(guó)環(huán)保企業(yè)的組織健康全貌。我們發(fā)布此報(bào)告的更大意義在于通過(guò)科學(xué)方法與大數(shù)據(jù)分析的結(jié)果發(fā)現(xiàn)，引發(fā)中國(guó)環(huán)保企業(yè)對(duì)自身健康的關(guān)注，在“跑馬圈地”的同時(shí)重視與之匹配的能力建設(shè)，真正做到“內(nèi)外兼修”。未來(lái)，辰于將持續(xù)發(fā)布在這一領(lǐng)域的發(fā)現(xiàn)。我們也期待有更多的環(huán)保企業(yè)能夠參與到這項(xiàng)調(diào)研之中，了解自身健康狀況并逐真正重視起來(lái)，以便做出有針對(duì)性的持續(xù)改善。畢竟健康第一，方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。中國(guó)環(huán)保企業(yè)組織健康調(diào)研六大發(fā)現(xiàn)：中國(guó)環(huán)保企業(yè)組織健康狀況整體一般執(zhí)行力是企業(yè)健康與否的最主要差異責(zé)任制度建設(shè)表面完善實(shí)則落實(shí)不佳能力建設(shè)嚴(yán)重滯后于業(yè)務(wù)發(fā)展的速度激勵(lì)手段缺失，與員工期望差距較大缺乏自上而下的系統(tǒng)創(chuàng)新，可持續(xù)發(fā)展活力不足中國(guó)環(huán)保企業(yè)組織健康六大發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)一：中國(guó)環(huán)保企業(yè)組織健康狀況整體一般整體而言，中國(guó)環(huán)保企業(yè)組織健康狀況的評(píng)分偏低，平均值低于全國(guó)其他行業(yè)中位數(shù)。中國(guó)環(huán)保企業(yè)在三個(gè)結(jié)果上的表現(xiàn)較差，包括責(zé)任制度、能力建設(shè)與激勵(lì)機(jī)制。但我們同時(shí)也發(fā)現(xiàn)，與其他行業(yè)相比，中國(guó)環(huán)保企業(yè)在發(fā)展方向與外部導(dǎo)向兩項(xiàng)的表現(xiàn)尚可，這說(shuō)明在環(huán)保行業(yè)總體看好的大環(huán)境下，環(huán)保企業(yè)大多對(duì)自身未來(lái)發(fā)展有清晰的方向與目標(biāo)，并在上下達(dá)成了一定共識(shí)，他們也十分重視與外部利益相關(guān)方，尤其是政府、產(chǎn)業(yè)鏈上下游伙伴的密切合作，特別是近兩年來(lái)環(huán)保項(xiàng)目體量越來(lái)越大，邊界越來(lái)越模糊，環(huán)保企業(yè)越來(lái)越傾向通過(guò)聯(lián)合體中標(biāo)，與外部各行業(yè)伙伴共同踐行“生態(tài)圈”戰(zhàn)略，為客戶提供端到端的綜合解決方案（見(jiàn)圖1）。另外我們也發(fā)現(xiàn)，中國(guó)環(huán)保企業(yè)的健康狀況呈現(xiàn)明顯的區(qū)域分化趨勢(shì)。地處華南、華東區(qū)域的環(huán)保企業(yè)，其員工對(duì)所在公司的評(píng)價(jià)普遍比西南、華北高15%左右，各個(gè)維度皆如此（見(jiàn)圖2），這種差異直接體現(xiàn)了外部環(huán)境對(duì)環(huán)保企業(yè)組織健康的影響：華南、華東地區(qū)環(huán)保市場(chǎng)化程度相對(duì)較高，全國(guó)性、區(qū)域性及本土企業(yè)同臺(tái)競(jìng)技，內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)壓力促使企業(yè)更加注重內(nèi)外兼修，他們建立了更為完善的流程制度體系，管理也更加精細(xì)化，他們鼓勵(lì)員工多勞多得，努力營(yíng)造市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)部文化，企業(yè)的組織健康狀況自然更好。發(fā)現(xiàn)二：執(zhí)行力是企業(yè)健康與否的最主要差異組織的執(zhí)行力是環(huán)保企業(yè)健康與否最主要的差異：不健康企業(yè)與健康企業(yè)相比，在執(zhí)行力的差距達(dá)到14.4%以上，同期在戰(zhàn)略一致性、可持續(xù)活力的差距則分別是13.3%、13.2%，這說(shuō)明企業(yè)“能力”依然是決定企業(yè)是否健康的最重要因素，當(dāng)然，健康的企業(yè)氛圍也是助力企業(yè)發(fā)展強(qiáng)大的基礎(chǔ)，兩者相輔相成（見(jiàn)圖3）。進(jìn)一步分析我們發(fā)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)企業(yè)健康評(píng)價(jià)的高低有決定性影響。這其實(shí)不難理解，根據(jù)觀察，相對(duì)健康的企業(yè)往往擁有一支綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的班子隊(duì)伍，尤其是“一把手”需“內(nèi)外兼修”，他們不僅精通于墻內(nèi)各種運(yùn)營(yíng)事項(xiàng)的專(zhuān)業(yè)管理，對(duì)如何與政府打交道、如何面對(duì)越來(lái)越挑剔的客戶要求以及如何處理突發(fā)問(wèn)題等墻外事項(xiàng)，同樣得心應(yīng)手。然而遺憾的是，由于近幾年環(huán)保行業(yè)整體發(fā)展速度太快，人才培養(yǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上，這種“內(nèi)外兼修”的一線管理者較為稀缺。另一個(gè)值得關(guān)注的問(wèn)題是，我們發(fā)現(xiàn)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)價(jià)，高層管理者與其他各級(jí)員工的評(píng)價(jià)反差較大，這說(shuō)明高層管理者對(duì)自己能力的評(píng)估傾向于高估（也有可能自評(píng)“下不去手”）（見(jiàn)圖4），這種高估會(huì)導(dǎo)致高層管理者難以看到或者不愿意承認(rèn)管理上的問(wèn)題。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，很多處在運(yùn)營(yíng)階段的環(huán)保企業(yè)的高層管理者“自我感覺(jué)良好”，“兩耳不聞窗外事，一心只管墻內(nèi)事”的大有人在，這非常不利于環(huán)保企業(yè)組織健康的提升，也不利于未來(lái)公司發(fā)展需要。發(fā)現(xiàn)三：責(zé)任制度建設(shè)表面完善實(shí)則落實(shí)不佳表面上看，幾乎所有的被調(diào)研企業(yè)都建立了清晰的組織架構(gòu)、部門(mén)職責(zé)與崗位設(shè)置，責(zé)任制度落實(shí)到位，企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)井然有序，然而組織健康調(diào)研的結(jié)果卻發(fā)現(xiàn)，員工對(duì)所在企業(yè)在責(zé)任制度方面的表現(xiàn)評(píng)價(jià)普遍較低。進(jìn)一步分析發(fā)現(xiàn)，在影響責(zé)任制度評(píng)價(jià)的四個(gè)管理實(shí)踐中，職責(zé)清晰、績(jī)效合同、個(gè)人責(zé)任感三項(xiàng)確實(shí)表現(xiàn)尚可，獎(jiǎng)懲制度落實(shí)不到位則為主要拉分項(xiàng)。這也是很多國(guó)內(nèi)企業(yè)的通?。ㄒ?jiàn)圖5）。進(jìn)一步對(duì)比健康企業(yè)與不健康企業(yè)的管理實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，不健康企業(yè)更加關(guān)注個(gè)人責(zé)任感與績(jī)效合同的建立，他們往往更加強(qiáng)調(diào)個(gè)人力量，期望以一人之力帶動(dòng)公司的整體發(fā)展，依靠“人治”、管理粗放；而相對(duì)健康的企業(yè)則更加重視運(yùn)營(yíng)體系和紀(jì)律的建立，同時(shí)重視樹(shù)立統(tǒng)一的價(jià)值觀，強(qiáng)化員工的使命感和凝聚力，更多依靠集體力量（見(jiàn)圖6）。發(fā)現(xiàn)四：能力建設(shè)嚴(yán)重滯后于業(yè)務(wù)發(fā)展的速度受益于大環(huán)境增長(zhǎng)和政策紅利，中國(guó)環(huán)保企業(yè)自2015年以來(lái)呈現(xiàn)指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，短時(shí)間內(nèi)接連創(chuàng)造業(yè)績(jī)神話，我們觀察到許多高速增長(zhǎng)的明星企業(yè)，往往抓住價(jià)值鏈上某個(gè)切入點(diǎn)，形成獨(dú)特打法，短時(shí)間內(nèi)大獲成功，一戰(zhàn)成名。然而在集聚資源快速突破的同時(shí)，大多數(shù)企業(yè)難以兩頭兼顧，能力建設(shè)嚴(yán)重滯后于業(yè)務(wù)發(fā)展的速度。組織健康調(diào)研的結(jié)果顯示，對(duì)人才培養(yǎng)的不重視、相對(duì)閉塞未充分借助外力，是導(dǎo)致這一問(wèn)題的兩大原因（見(jiàn)圖7）。能力短板容易被高速增長(zhǎng)所掩蓋，一旦遇到內(nèi)外環(huán)境發(fā)生重大變化業(yè)績(jī)放緩時(shí)，問(wèn)題往往集中暴露，甚至形成致命打擊，2018年環(huán)保產(chǎn)業(yè)的“冰與火之歌”，更多暴露的就是這些環(huán)保企業(yè)自身的痼疾。值得注意的是，由于在人才培養(yǎng)方面的投入不足，員工對(duì)所在企業(yè)的評(píng)價(jià)隨時(shí)間變化起伏，“先熱情、再抱怨、后無(wú)奈”的現(xiàn)象十分普遍：?jiǎn)T工對(duì)公司評(píng)價(jià)隨司齡呈波浪形下降不同司齡的員工對(duì)環(huán)保企業(yè)的評(píng)價(jià)呈現(xiàn)波浪形下降趨勢(shì)（見(jiàn)圖8）。司齡在1年以下的員工對(duì)公司的評(píng)價(jià)最高，1~3年司齡的員工評(píng)價(jià)快速下降，3~6年的員工評(píng)價(jià)又稍有回升，不論從哪一個(gè)維度看皆如此。這說(shuō)明在當(dāng)前大背景下，環(huán)保企業(yè)對(duì)新入行員工具有一定的吸引力，但在一兩年內(nèi)就會(huì)讓新員工大感失望，企業(yè)缺乏活力、未來(lái)發(fā)展看不到希望、內(nèi)部“排資論輩”風(fēng)氣盛行都是重要原因。另外，很多環(huán)保企業(yè)沒(méi)有打開(kāi)員工職業(yè)發(fā)展雙通道，員工要想升職加薪只能往管理序列上發(fā)展，只有等上級(jí)退出甚至退休才能上位，員工在同一個(gè)位子上一呆好多年司空見(jiàn)慣，在長(zhǎng)期“熬”的過(guò)程中，對(duì)10年以上司齡又沒(méi)發(fā)展空間的老員工來(lái)說(shuō)可謂“心灰意冷”。員工對(duì)公司評(píng)價(jià)隨年齡呈U型變化我們發(fā)現(xiàn)，員工對(duì)所在企業(yè)的評(píng)價(jià)隨年齡呈現(xiàn)U型變化趨勢(shì)（見(jiàn)圖9）：20歲以下員工對(duì)企業(yè)評(píng)價(jià)最高，30~39歲員工對(duì)企業(yè)評(píng)價(jià)最低，之后隨著年齡增長(zhǎng)，評(píng)價(jià)又略有提升。30~39歲員工正處于家庭、事業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期，來(lái)自于工作、生活的壓力較大，他們往往也是環(huán)保企業(yè)的核心業(yè)務(wù)骨干，給予其公平待遇與事業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，維持這個(gè)群體的穩(wěn)定和工作效率，是環(huán)保企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)之一。高學(xué)歷人才對(duì)公司評(píng)價(jià)最低調(diào)研發(fā)現(xiàn)，碩士及以上學(xué)歷的員工對(duì)所在公司的評(píng)價(jià)往往最低，說(shuō)明他們可能在公司沒(méi)有得到應(yīng)得的待遇，本科、大專(zhuān)、中專(zhuān)以及中專(zhuān)以下的員工對(duì)公司的評(píng)價(jià)相差不大，但基本呈現(xiàn)隨著學(xué)歷提升評(píng)價(jià)下降的規(guī)律（見(jiàn)圖10）。這說(shuō)明高學(xué)歷員工對(duì)公司各方面能力往往都有更高的期待與要求，當(dāng)前大多數(shù)環(huán)保企業(yè)的組織氛圍難以使他們產(chǎn)生認(rèn)同，結(jié)果是：環(huán)保企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)高學(xué)歷人員的吸引力較差，也導(dǎo)致環(huán)保企業(yè)在精細(xì)化管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、技術(shù)創(chuàng)新等方面整體落后于其他行業(yè)。發(fā)現(xiàn)五：激勵(lì)手段缺失，與員工期望差距明顯眾所周知，環(huán)保行業(yè)很難吸引到高端人才的一個(gè)重要原因就是薪酬待遇普遍較低，與實(shí)際付出不相符的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。在本輪組織健康調(diào)研中，我們廣泛聽(tīng)取了一線作業(yè)工人的聲音，“工資低、待遇差、漲幅慢”是出現(xiàn)最多的高頻詞，這對(duì)員工的積極性造成了第一次打擊（見(jiàn)圖11）。我們發(fā)現(xiàn)與工資低同樣糟糕的是，大多數(shù)環(huán)保企業(yè)也不重視績(jī)效管理問(wèn)題，缺乏對(duì)企業(yè)目標(biāo)體系的正確引導(dǎo)和物質(zhì)、非物質(zhì)激勵(lì)機(jī)制，已經(jīng)開(kāi)展績(jī)效管理的環(huán)保企業(yè)，大多也是走過(guò)場(chǎng)、流形式，“說(shuō)的和做的完全不是一回事”、“大鍋飯”現(xiàn)象普遍存在，這對(duì)員工的積極性造成了第二次打擊。由于忽視業(yè)績(jī)文化的建設(shè)，很多環(huán)保企業(yè)內(nèi)部凝聚力差，員工抱怨聲音多，主觀能動(dòng)性不強(qiáng)，推諉責(zé)任的現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生（見(jiàn)圖12）。發(fā)現(xiàn)六：缺乏自上而下的系統(tǒng)創(chuàng)新，可持續(xù)發(fā)展活力不足盡管這兩年很多頭部環(huán)保企業(yè)喊出了技術(shù)引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展口號(hào)，但從大部分環(huán)保企業(yè)的實(shí)踐看，重投資工程、輕技術(shù)運(yùn)營(yíng)的問(wèn)題并未根本扭轉(zhuǎn)。組織健康調(diào)研的結(jié)果顯示，環(huán)保企業(yè)目前的創(chuàng)新，更多的是自下而上的點(diǎn)狀創(chuàng)新，主要依賴(lài)一線員工隨機(jī)提出的新想法或改進(jìn)（見(jiàn)圖13）。在由最高層發(fā)起、自上而下的系統(tǒng)創(chuàng)新則寥寥無(wú)幾，與之相配套的創(chuàng)新戰(zhàn)略、機(jī)制、流程以及文化建設(shè)也就無(wú)從談起。這將非常不利于企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。敬請(qǐng)關(guān)注下篇：改善組織健康的六大“良方”：開(kāi)展組織健康大調(diào)查，知己知彼選擇適合的健康配方，對(duì)癥下藥塑造健康的企業(yè)文化，馬上行動(dòng)聚焦短板針對(duì)性突破，固強(qiáng)補(bǔ)弱培養(yǎng)全員主人翁意識(shí)，上下聯(lián)動(dòng)視情況持續(xù)動(dòng)態(tài)調(diào)整，循序漸進(jìn)關(guān)于《健康第一，行穩(wěn)致遠(yuǎn)：中國(guó)環(huán)保企業(yè)組織健康調(diào)研報(bào)告2021（上）》本報(bào)告基于辰于公司面向環(huán)保企業(yè)開(kāi)展的組織健康調(diào)研，結(jié)合過(guò)去三年開(kāi)展的環(huán)保企業(yè)組織變革與人力資源管理提升咨詢項(xiàng)目完成。報(bào)告采集的數(shù)據(jù)截至2020年12月，包括近100家環(huán)保企業(yè)、超過(guò)1萬(wàn)名受訪者關(guān)于對(duì)其所在企業(yè)組織健康狀況的看法與建議。期待有更多的環(huán)保企業(yè)能夠參與到這項(xiàng)調(diào)研之中，了解自身健康狀況并逐真正重視起來(lái)，以便做出持續(xù)改善。(010-86227609，marketing@chenyucn.com)關(guān)于辰于咨詢公司辰于是一家年輕而專(zhuān)業(yè)的管理咨詢公司，擁有一支精干高效的咨詢團(tuán)隊(duì)。在過(guò)去4年，我們一直為國(guó)內(nèi)生態(tài)環(huán)境、先進(jìn)制造、消費(fèi)與新零售等行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)提供持續(xù)的高品質(zhì)咨詢服務(wù)。憑借管理咨詢與數(shù)字化工具的無(wú)縫鏈接，辰于能夠?yàn)榭蛻魟?chuàng)造看得見(jiàn)的咨詢價(jià)值。我們與客戶組織的各個(gè)層級(jí)緊密合作，共同推動(dòng)戰(zhàn)略制勝、組織變革、運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型、能力建設(shè)，以及確保執(zhí)行的成功。關(guān)于作者甘振宇是辰于咨詢公司創(chuàng)始合伙人，專(zhuān)注于生態(tài)環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施與先進(jìn)制造業(yè)聯(lián)系方式：ganzhenyu@chenyucn.com王浩然是辰于咨詢公司項(xiàng)目經(jīng)理，專(zhuān)注于生態(tài)環(huán)境與基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)聯(lián)系方式：wanghaoran@chenyucn.com劉海楠是辰于咨詢公司項(xiàng)目經(jīng)理，專(zhuān)注于生態(tài)環(huán)境與基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)聯(lián)系方式：liuhainan@chenyucn.com葉志強(qiáng)是辰于科技算法工程師，專(zhuān)注于生態(tài)環(huán)境與基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)聯(lián)系方式：yeqiang@chenyucn.com四位作者誠(chéng)摯感謝簡(jiǎn)依敏、邢夢(mèng)琳、黃映嬌對(duì)本報(bào)告的貢獻(xiàn)。

不設(shè)房

醫(yī)療保健行業(yè)發(fā)展研究｜千際報(bào)告

第一章行業(yè)概況醫(yī)療保健行業(yè)主要指醫(yī)療器械，這是指直接或者間接用于人體的儀器、設(shè)備、器具、體外診斷試劑及校準(zhǔn)物、材料以及其他類(lèi)似或者相關(guān)的物品，包括所需要的計(jì)算機(jī)軟件。其主要目的是對(duì)于人體生理結(jié)構(gòu)、疾病及損傷的診斷、預(yù)防、監(jiān)護(hù)、治療或者緩解等。我們把醫(yī)療器械主要分為以下幾類(lèi)：1) 醫(yī)療器械：醫(yī)療器械是指單獨(dú)或者組合使用于人體的儀器、設(shè)備、器具或者其他物品，也包括所需要的軟件。包括影像設(shè)備、監(jiān)測(cè)儀器、家庭護(hù)理設(shè)備、制藥設(shè)備等。2) IVD（體外診斷）：通過(guò)對(duì)人體樣本（各種體液、細(xì)胞、組織樣本等）進(jìn)行檢測(cè)而獲取臨床診斷信息，進(jìn)而判斷疾病或機(jī)體功能的產(chǎn)品和服務(wù)。包括體外診斷試劑及體外診斷儀器設(shè)備等。3) 高值耗材：主要指對(duì)于安全性、生產(chǎn)使用要求較高，限于某些專(zhuān)科使用且價(jià)格較高的醫(yī)療耗材。包括心臟介入、外周血管介入、人工關(guān)節(jié)、晶體等醫(yī)用材料。4) 低值耗材：指醫(yī)療服務(wù)使用的一次性衛(wèi)生材料，包括一次性注射器、輸液器、輸血器、采血管、醫(yī)用手套、引流袋、手術(shù)縫線等。圖醫(yī)療器械的品類(lèi)眾多圖醫(yī)療器械行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈圖譜第二章商業(yè)模式和技術(shù)發(fā)展2.1 產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈商業(yè)模式產(chǎn)業(yè)鏈上游行業(yè)主要為醫(yī)療器械行業(yè)提供零部件、原材料等基礎(chǔ)產(chǎn)品、供應(yīng)商規(guī)模大小不等，且行業(yè)發(fā)展較為迅速，產(chǎn)業(yè)較為成熟，能夠?yàn)獒t(yī)療器械行業(yè)提供良好的基礎(chǔ)支持。中游生產(chǎn)企業(yè)眾多。醫(yī)療器械行業(yè)下游應(yīng)用領(lǐng)域?yàn)獒t(yī)療衛(wèi)生行業(yè)，主要包括各類(lèi)醫(yī)院、體檢中心、社區(qū)醫(yī)療中心、家庭客戶等。圖醫(yī)療器械行業(yè)研究分析框架圖大型醫(yī)療影像設(shè)備分類(lèi)商業(yè)模式當(dāng)前中國(guó)醫(yī)療保健行業(yè)在商業(yè)模式方面，一部分呈現(xiàn)“醫(yī)療保健電商化”特點(diǎn)，把互聯(lián)網(wǎng)作為營(yíng)銷(xiāo)渠道的補(bǔ)充手段而提供低價(jià)化的產(chǎn)品，智能解決淺層次的行業(yè)痛點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)與醫(yī)療保健行業(yè)的上下游資源整合，以“低價(jià)套餐+服務(wù)承諾+過(guò)程監(jiān)控”的方式，為消費(fèi)者提供省錢(qián)、省時(shí)、生理的服務(wù)。未來(lái)醫(yī)療保健行業(yè)的盈利能力主要建立在其對(duì)各方資源的整合能力和創(chuàng)造力的交易流量上。技術(shù)發(fā)展MRI利用原子核在磁場(chǎng)內(nèi)共振所產(chǎn)生的射頻信經(jīng)過(guò)計(jì)算機(jī)重建形成圖像。由于其利用人體內(nèi)的氫原子核共振效應(yīng)，因此對(duì)于含水量高的組織成像效果更好。軟組織（如腦、脊椎、腰椎、關(guān)節(jié)等）的檢查通常使用MRI。MRI的優(yōu)勢(shì)有：多參數(shù)成像、多方位成像、成分分析和功能成像帶來(lái)的早期診斷能力等。MRI的核心部件包括射頻發(fā)射器、接收器、梯度發(fā)生器、計(jì)算機(jī)等。圖 MRI技術(shù)原理與核心部件免疫診斷作為臨床檢驗(yàn)最重要的細(xì)分領(lǐng)域之一，在我國(guó) IVD 整體市場(chǎng)中占比近40%。其中化學(xué)發(fā)光由于技術(shù)優(yōu)勢(shì)，逐漸取代酶聯(lián)免疫成為主流技術(shù)，目前占據(jù)我國(guó)免疫診斷市場(chǎng)規(guī)模的70%以上。2019年，我國(guó)化學(xué)發(fā)光市場(chǎng)規(guī)模約300億，近5年復(fù)合增速約為 25%，遠(yuǎn)高于 IVD 行業(yè)16%的整體增速。2.3 政策監(jiān)管醫(yī)療保健行業(yè)主要行業(yè)主管部門(mén)及行業(yè)協(xié)會(huì)為：1) 國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)：負(fù)責(zé)擬訂并組織實(shí)施產(chǎn)業(yè)政策和價(jià)格政策。監(jiān)督檢查產(chǎn)業(yè)政策、價(jià)格政策的執(zhí)行。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和升級(jí)；提出國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃等。2) 國(guó)家衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)：負(fù)責(zé)擬訂衛(wèi)生和計(jì)劃生育事業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。擬訂醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)療技術(shù)應(yīng)用、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務(wù)、采供血機(jī)構(gòu)管理等有關(guān)政策規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)并組織實(shí)施，參與藥品、醫(yī)療器械臨床試驗(yàn)管理工作。擬訂衛(wèi)生和計(jì)劃生育科技發(fā)展規(guī)劃及相關(guān)政策，組織實(shí)施相關(guān)科研項(xiàng)目、新技術(shù)評(píng)估管理、科研基地建設(shè)。3) 國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局：負(fù)責(zé)組織制定、公布藥品和醫(yī)療器械標(biāo)準(zhǔn)、分類(lèi)管理制度并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)制定藥品和醫(yī)療器械研制、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用質(zhì)量管理規(guī)范并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)藥品、醫(yī)療器械注冊(cè)并監(jiān)督檢查。建立藥品不良反應(yīng)、醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)體系，并開(kāi)展監(jiān)測(cè)和處置工作。4) 中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)協(xié)會(huì)：是行業(yè)內(nèi)從事相關(guān)工作的單位或個(gè)人在自愿的基礎(chǔ)上聯(lián)合組成的全國(guó)范圍的行業(yè)性非盈利社會(huì)組織，其下屬的體外診斷（IVD）分會(huì)主要職能包括提供行業(yè)權(quán)威信息和觀點(diǎn)，引導(dǎo)行業(yè)活動(dòng)；向相關(guān)政府及有關(guān)部門(mén)反映專(zhuān)委會(huì)成員意見(jiàn)，提出政策、立法、重大改革的意見(jiàn)和建議；在行業(yè)內(nèi)開(kāi)展理論研究、組織專(zhuān)家調(diào)研和經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)；編輯、出版行業(yè)研究報(bào)告等。第三章行業(yè)估值、定價(jià)機(jī)制和全球龍頭企業(yè)3.1 行業(yè)綜合財(cái)務(wù)分析和估值方法圖綜合財(cái)務(wù)分析圖行業(yè)估值及歷史比較醫(yī)療保健行業(yè)估值方法可以選擇市盈率估值法、PEG估值法、市凈率估值法、市現(xiàn)率、P/S市銷(xiāo)率估值法、EV/Sales市售率估值法、RNAV重估凈資產(chǎn)估值法、EV/EBITDA估值法、DDM估值法、DCF現(xiàn)金流折現(xiàn)估值法、NAV凈資產(chǎn)價(jià)值估值法等。3.2 行業(yè)發(fā)展和驅(qū)動(dòng)機(jī)制及風(fēng)險(xiǎn)管理行業(yè)發(fā)展和驅(qū)動(dòng)因子2019年我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模約為 6237.5億元，同比增長(zhǎng)17.6%。根據(jù)Evaluate MedTech數(shù)據(jù)，全球醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模增速約為5%左右，可見(jiàn)，未來(lái)中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展大有可為。隨著我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)的技術(shù)革新及產(chǎn)業(yè)鏈成熟，市場(chǎng)容量將會(huì)不斷擴(kuò)大。根據(jù)中國(guó)海關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2019年我國(guó)醫(yī)療器械進(jìn)出口總額554.87億美元，同比增長(zhǎng) 21.16%，其中出口額287億美元，進(jìn)口額268億美元。我國(guó)醫(yī)療器械的前10大出口國(guó)家為美國(guó)、日本、中國(guó)香港、德國(guó)、英國(guó)、韓國(guó)、印度、荷蘭、澳大利亞和法國(guó)。圖中國(guó)醫(yī)療保健行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析歐美日等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展時(shí)間早，對(duì)醫(yī)療器械產(chǎn)品的技術(shù)水平和質(zhì)量要求較高，市場(chǎng)需求以產(chǎn)品升級(jí)換代為主，市場(chǎng)規(guī)模龐大、增長(zhǎng)穩(wěn)定。其中，美國(guó)是醫(yī)療器械最主要的市場(chǎng)和制造國(guó)，占全球醫(yī)療器械市場(chǎng)約40%市場(chǎng)份額，美國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)擁有強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力，技術(shù)水平世界領(lǐng)先。圖全球醫(yī)療器械行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模（十億美元）圖 2020年全球醫(yī)療健康融資額創(chuàng)歷史新高，同比增長(zhǎng)41%醫(yī)療器械作為行業(yè)壁壘較高且技術(shù)含量高的高端制造業(yè)，其發(fā)展符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)升級(jí)規(guī)劃。驅(qū)動(dòng)因素 醫(yī)療器械作為高端制造業(yè)，受?chē)?guó)家政策扶持：1）鼓勵(lì)創(chuàng)新、加快審批上市流程；2）從財(cái)政、稅收等方面支持高科技的醫(yī)療器械公司；3）從采購(gòu)法層面規(guī)定，在符合要求的情況下優(yōu)先采購(gòu)國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品；4）出臺(tái)國(guó)家級(jí)別的醫(yī)用設(shè)備購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃，刺激市場(chǎng)需求。 分級(jí)診斷推進(jìn)，醫(yī)療支出提高，帶動(dòng)行業(yè)需求放量：分級(jí)診療制度是指按照疾病的輕、重、緩、急及治療的難易程度，由不同級(jí)別和服務(wù)能力的醫(yī)療機(jī)構(gòu)承擔(dān)不同疾病的治療，并按病情變化情況進(jìn)行及時(shí)便捷的雙向轉(zhuǎn)診，從而建立科學(xué)有序的診療秩序，確保病人得到適宜治療。對(duì)于醫(yī)療器械行業(yè)+來(lái)說(shuō)，分級(jí)診療促進(jìn)了基層市場(chǎng)放量。 國(guó)產(chǎn)化替代趨勢(shì)：隨著我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)的發(fā)展，國(guó)產(chǎn)替代已經(jīng)率先在DR、監(jiān)護(hù)儀、CBCT等領(lǐng)域開(kāi)始。隨著我國(guó)廠商技術(shù)和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的不斷健全，我們判斷國(guó)產(chǎn)化替代將在低端及中高端產(chǎn)品同時(shí)產(chǎn)生。低端產(chǎn)品的國(guó)產(chǎn)化替代已經(jīng)較高，轉(zhuǎn)而進(jìn)行價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，行業(yè)龍頭有望憑借成本優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步提高市占率。中高端產(chǎn)品的國(guó)產(chǎn)化替代主要來(lái)自于國(guó)內(nèi)廠商技術(shù)及產(chǎn)品質(zhì)量水平的不斷提高。3.3 競(jìng)爭(zhēng)分析醫(yī)療保健行業(yè)發(fā)展特征：通過(guò)對(duì)比醫(yī)療保健屬性和核心服務(wù)模式，可將中國(guó)整體醫(yī)療保健行業(yè)分為五類(lèi)，分別為創(chuàng)新型醫(yī)療保健、創(chuàng)投型醫(yī)療保健、媒體型醫(yī)療保健、產(chǎn)業(yè)型醫(yī)療保健、服務(wù)型醫(yī)療保健。此外，由于醫(yī)療保健行業(yè)仍處于初級(jí)探索階段，整體服務(wù)模式與運(yùn)營(yíng)模式并不完全成熟，也存在例如產(chǎn)業(yè)+娛樂(lè)、創(chuàng)投+游戲等復(fù)合型醫(yī)療保健類(lèi)型。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺(tái)，醫(yī)療保健服務(wù)類(lèi)型回歸商業(yè)本質(zhì)。如何依托自身運(yùn)營(yíng)能力實(shí)現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，從而達(dá)到投資回報(bào)或商業(yè)落地的目的，成為行業(yè)核心探討問(wèn)題。在各類(lèi)醫(yī)療保健中，由于產(chǎn)業(yè)型醫(yī)療保健多由企業(yè)主導(dǎo)，且與企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)合較為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為行業(yè)核心探索方向之一。圖波特五力分析SWOT分析3.4 中國(guó)主要參與企業(yè)圖 2020年《財(cái)富》世界500強(qiáng)醫(yī)藥健康行業(yè)圖A股及港股上市企業(yè)3.5 全球重要競(jìng)爭(zhēng)者在財(cái)富世界500強(qiáng)2020年排行榜中，中國(guó)醫(yī)療健康行業(yè)有2家美國(guó)有15家，美國(guó)凈利潤(rùn)937億美元中國(guó)只有15億美元，美國(guó)凈利潤(rùn)率為5.84%中國(guó)只有1.54%。圖 2020年《財(cái)富》世界500強(qiáng)保健行業(yè)圖國(guó)外上市企業(yè)1) 麥克森(MCKESSON)[MCK.N]：麥克森公司是全球領(lǐng)先的供給、信息和保健管理產(chǎn)品及服務(wù)供應(yīng)商，主要從事治療藥物和化學(xué)藥物的進(jìn)口和批發(fā)業(yè)務(wù)，包括提供制藥業(yè)務(wù)及解決方案、提供醫(yī)療手術(shù)部分及解決方案及開(kāi)發(fā)提供保健醫(yī)療科技技術(shù)。2) 強(qiáng)生公司[JNJ.N]：強(qiáng)生公司是世界上規(guī)模最大，產(chǎn)品多元化的醫(yī)療衛(wèi)生保健品及消費(fèi)者護(hù)理產(chǎn)品公司。強(qiáng)生公司是世界上最具綜合性、分布范圍最廣的衛(wèi)生保健產(chǎn)品制造商、健康服務(wù)提供商，生產(chǎn)及銷(xiāo)售產(chǎn)品涉及護(hù)理產(chǎn)品、醫(yī)藥產(chǎn)品和醫(yī)療器材及診斷產(chǎn)品市場(chǎng)等多個(gè)領(lǐng)域。強(qiáng)生旗下?lián)碛袕?qiáng)生嬰兒、露得清、可伶可俐、嬌爽、邦迪、達(dá)克寧、泰諾等眾多知名品牌。3) 美源伯根[ABC.N]：是目前美國(guó)最大的藥品批發(fā)商。伯根布魯斯威格(Bergen Brunswig)是美國(guó)最大的醫(yī)藥及醫(yī)療外科手術(shù)材料的批發(fā)商，在美國(guó)20個(gè)州擁有約30家經(jīng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)，向藥店、醫(yī)院和健康保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)分銷(xiāo)藥品和相關(guān)產(chǎn)品。美源伯根 (AmerisourceBergen) 公司是美國(guó)最大的藥品服務(wù)商之一，服務(wù)對(duì)象包括藥品制造商和藥品供應(yīng)渠道中的醫(yī)療保健產(chǎn)品與服務(wù)提供商，產(chǎn)品遍及美國(guó)、加拿大和英國(guó)。第四章 未來(lái)展望醫(yī)療保健行業(yè)將有以下幾點(diǎn)發(fā)展趨勢(shì)：1. AI技術(shù)和大數(shù)據(jù)等新科技驅(qū)動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新。AI技術(shù)主要應(yīng)用于基于影像的早期診斷、基于結(jié)構(gòu)化文本的輔助診斷和基于AR/VR等三維成像的外科輔助治療。目前國(guó)內(nèi)83家企業(yè)正在探索人工智能醫(yī)療領(lǐng)域，主要布局在疾病風(fēng)險(xiǎn)管理、醫(yī)學(xué)影像及診斷、醫(yī)院管理等八大應(yīng)用場(chǎng)景。隨著技術(shù)扮演越來(lái)越重要的角色，AI和人類(lèi)的互動(dòng)越來(lái)越多，先進(jìn)的診斷和治療手段、創(chuàng)新藥創(chuàng)新技術(shù)都將引爆更廣闊的行業(yè)增量空間。2. 隨著醫(yī)療保健產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，專(zhuān)業(yè)人才緊缺狀態(tài)將會(huì)一直伴隨。醫(yī)療健康機(jī)構(gòu)會(huì)和勞動(dòng)平臺(tái)按照專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)行人才的篩選，比如尋覓放射科的人才。此外，一些醫(yī)療機(jī)構(gòu)會(huì)利用勞務(wù)平臺(tái)進(jìn)行一些專(zhuān)業(yè)人才的補(bǔ)給。3. 未來(lái)中國(guó)公司借助資本的力量，加快海外并購(gòu)步伐，“中國(guó)優(yōu)勢(shì)、全球資源”。中國(guó)企業(yè)通過(guò)資金優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)從海外購(gòu)買(mǎi)技術(shù)或者產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)的案例越來(lái)越多，分享國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)和產(chǎn)品，加快產(chǎn)業(yè)進(jìn)步和公司發(fā)展，這些都給行業(yè)帶來(lái)巨大的商業(yè)機(jī)會(huì)。Cover Photo by National Cancer Institute on Unsplash

小拳王

后疫情時(shí)代，美國(guó)大健康業(yè)者致力于大流行病的防治

美國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)有限公司（ America Great Health，Code ），經(jīng)過(guò)多年努力已在OTC 市場(chǎng)成功掛牌上市。公司在經(jīng)歷了2017~2019三年的轉(zhuǎn)型籌備期，于2020年開(kāi)始其步入正軌的運(yùn)營(yíng)。2020年6月30日 AAGH與澳洲Purecell Group正式建立全方位戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系，收購(gòu)Purecell企業(yè)旗下所有子公司、合資公司，包括全資控股公司。2020年12月7日 AAGH與香港融科國(guó)際健康有限公司正式建立全方位戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系，計(jì)劃在中國(guó)成立一間高科技合資公司。2021年1月30日 AAGH與臺(tái)灣的創(chuàng)新醫(yī)電股份有限公司正式建立全方位的戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系。大健康產(chǎn)業(yè)有限公司董事局主席Mike Wang先生告訴大家：AAGH股票價(jià)格一路成長(zhǎng)很快，目前價(jià)格在0.13–0.95之間徘徊，每天交易量在3萬(wàn)–300萬(wàn)股之間，至4月6日AAGH股票市值已達(dá)25億美元。目前，大健康產(chǎn)業(yè)公司還在繼續(xù)收購(gòu)并購(gòu)醫(yī)療健康行業(yè)的企業(yè)。大健康公司在今年年初正式成立了技術(shù)委員會(huì)和公司下屬子公司的國(guó)際大健康研究院。國(guó)際大健康研究院副院長(zhǎng)王愛(ài)民先生說(shuō)：國(guó)際大健康研究院是AAGH旗下的全資子公司，研究院匯聚了來(lái)自世界不同國(guó)家和地區(qū)的博士和教授級(jí)的各類(lèi)專(zhuān)家，研究領(lǐng)域涉及生物醫(yī)藥、臨床醫(yī)學(xué)、健康管理、信息技術(shù)、數(shù)據(jù)分析、軟件開(kāi)發(fā)、人工智能和金融投資等方方面面。獨(dú)家首創(chuàng)的電子聽(tīng)診器研究院的專(zhuān)家們?cè)诟髯缘难芯款I(lǐng)域都是杰出的精英，具有多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，掌握多種核心技術(shù)，擁有多項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利，研發(fā)了大量有實(shí)用價(jià)值的產(chǎn)品。研究院的目的是，研究和發(fā)展一系列安全、有效和實(shí)用的健康相關(guān)的儀器設(shè)備、技術(shù)和產(chǎn)品以及標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化和個(gè)性化的健康服務(wù)體系。為AAGH提供產(chǎn)品和技術(shù)支持。目前有5個(gè)研究中心：再生醫(yī)學(xué)研究中心，心血管檢測(cè)分析技術(shù)研發(fā)中心，電子聽(tīng)診器應(yīng)用和推廣中心，質(zhì)子束放療設(shè)備推廣中心，天然藥物研發(fā)中心。美國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)有限公司公司技術(shù)委員會(huì)副主席任麗萍教授告訴大家，新冠病毒肆虐的這一年多時(shí)間，我們看到病毒流行爆發(fā)對(duì)人類(lèi)摧殘的恐怖和威脅，生命如此脆弱、不堪一擊。健康才能活著成為大家的共識(shí)，美國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)有限公司，致力于健康產(chǎn)業(yè)的研究就是幫助大家將希望變成事實(shí)。近代人類(lèi)面臨的健康問(wèn)題主要有腫瘤、心腦血管疾病、大流行性病毒等。美國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)有限公司致力于通過(guò)生物高科技干細(xì)胞技術(shù)的臨床應(yīng)用和推廣，以腫瘤、心腦血管、三高群體慢病服務(wù)為主導(dǎo)，整合醫(yī)藥平臺(tái)，完善線上線下服務(wù)體系：1、公司以生物高科技干細(xì)胞技術(shù)為主導(dǎo)研發(fā)抗衰老藥物，建立生物醫(yī)藥技術(shù)臨床應(yīng)用體系。公司開(kāi)發(fā)的“迷你皮膚結(jié)構(gòu)及其制備方法和用途是全球首創(chuàng)的專(zhuān)利干細(xì)胞迷你器官生產(chǎn)技術(shù)，公司將成為全球創(chuàng)傷修復(fù)和抗衰老皮膚健康行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。2、公司主導(dǎo)的PURECELL細(xì)胞技術(shù)是針對(duì)老年退行性病變、韌帶損傷、軟骨損傷等疾病的研究。3、公司致力于慢病診斷與治療的醫(yī)療器械、軟硬體的研發(fā)生產(chǎn)，量子心臟檢測(cè)儀等多項(xiàng)世界先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。董事局主席Mike Wang 說(shuō)：大健康是人類(lèi)永恒的主題，這正是我們公司的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，也是AAGH 具有的價(jià)值潛力，我們正努力早日在納斯達(dá)克主板上市，目前公司的戰(zhàn)略布局，并購(gòu)重組，增資擴(kuò)股，市場(chǎng)拓展都在快速的運(yùn)行中，我們將致力于打造一個(gè)穩(wěn)步成長(zhǎng)，持久的大健康企業(yè)，能經(jīng)得起風(fēng)浪，并能遠(yuǎn)航的大健康航母！

楚留香

2020互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)保障指數(shù)研究報(bào)告：青少年健康險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Υ?/h3>

來(lái)源：證券日?qǐng)?bào)本報(bào)記者冷翠華小雨傘保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)與南開(kāi)大學(xué)近日聯(lián)合發(fā)布《2020互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)保障指數(shù)研究報(bào)告》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《報(bào)告》）。該《報(bào)告》指出，去年，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)保障指數(shù)得分均值為0.6403，比2019年提高0.0149。南開(kāi)大學(xué)金融學(xué)院保險(xiǎn)系教授朱銘來(lái)表示，商業(yè)健康險(xiǎn)做好基本醫(yī)療的補(bǔ)充，提高城鄉(xiāng)居民大病保險(xiǎn)保障能力，這是未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)。2020年，在人身險(xiǎn)主要業(yè)務(wù)中商業(yè)健康險(xiǎn)增速最快，未來(lái)的發(fā)展前景十分廣闊。但他同時(shí)指出，商業(yè)健康險(xiǎn)如何實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)經(jīng)營(yíng)，如何做出特色，還需要深入探索。例如當(dāng)前十分走紅的城市普惠險(xiǎn)，盡管其具有門(mén)檻低、保障高等特點(diǎn)，但如何提升投保率，以充分分散風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題在有的城市仍未得到妥善解決，不利于其長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。上述《報(bào)告》指出，互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)保障得分主要集中在基本水平和較低層次水平，分別占樣本總數(shù)的59.52%、29.24%，互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)的保障作用仍需進(jìn)一步充分發(fā)揮。從不同年齡段來(lái)看，36-40歲年齡段人群保障得分最高，主要?jiǎng)趧?dòng)力人群（26-50歲）健康保障情況較好，這有利于提高家庭的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，降低災(zāi)難性脆弱性發(fā)生概率。但18歲以下的青少年保障得分相對(duì)較低，這和青少年健康狀況較好、保險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)有一定關(guān)系，也表明在青少年健康險(xiǎn)市場(chǎng)存在較大發(fā)展?jié)摿?。同時(shí)，不同受教育程度的人群健康保險(xiǎn)保障情況差異逐漸縮小，中低收入人群的保障情況明顯改善，人們的保險(xiǎn)意識(shí)和保險(xiǎn)實(shí)踐能力有所提高。從婚姻狀況來(lái)看，已婚和有子女的人群健康險(xiǎn)保障情況相對(duì)較好，單身有孩子人群的健康險(xiǎn)保障情況并不穩(wěn)定。從不同地區(qū)來(lái)看，2020年互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)得分最高的是重慶，其次是河南、福建、江西和遼寧。經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的中西部省份、人口數(shù)量多的省份是社會(huì)保障體系未來(lái)建設(shè)以及商業(yè)健康保險(xiǎn)未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)。小雨傘保險(xiǎn)是我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售平臺(tái)之一，小雨傘保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)創(chuàng)始人兼CEO光耀表示，該平臺(tái)投保人的平均年齡為33歲，無(wú)論是保險(xiǎn)公司和銷(xiāo)售平臺(tái)都得充分了解年輕人的生活和購(gòu)物的方式，以及他們對(duì)服務(wù)的需求。小雨傘也在不斷嘗試提升后端服務(wù)的速度和隨時(shí)隨地的便捷性，提升保險(xiǎn)消費(fèi)者的滿意度。其發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，為投保人擬定保險(xiǎn)方案、辦理投保手續(xù)，簡(jiǎn)化理賠流程、提高賠付效率，提供防災(zāi)防損、風(fēng)險(xiǎn)管理等咨詢服務(wù)，并于今年3月份正式推出“明白買(mǎi)，放心賠”的服務(wù)承諾，向廣大互聯(lián)網(wǎng)用戶承諾，在小雨傘保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)平臺(tái)上買(mǎi)保險(xiǎn)能夠買(mǎi)得明明白白，如果出險(xiǎn)，理賠也自然放心。在健康險(xiǎn)板塊中，重疾險(xiǎn)是一個(gè)重要險(xiǎn)種，法國(guó)再保險(xiǎn)公司北京分公司高級(jí)市場(chǎng)精算師莊曉飛表示，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)上看，重疾險(xiǎn)從覆蓋重疾到覆蓋輕癥、前癥，保障范圍進(jìn)一步拓寬，同時(shí)，保障方式從單一的給付向全生命周期發(fā)展，將保險(xiǎn)產(chǎn)品和健康管理相結(jié)合，更多的是健康保障綜合解決方案，這是目前的趨勢(shì)，也是未來(lái)可以探討的方向。南開(kāi)大學(xué)老齡健康與民生保障研究基地主任、金融學(xué)院教授陳璐則指出，從消費(fèi)者角度看，全面的保障固然好，但價(jià)格也會(huì)較高，保險(xiǎn)公司還可以多開(kāi)發(fā)一些只保發(fā)生率較高的一種或幾種疾病的產(chǎn)品，消費(fèi)者用較少的投入可以獲得較大的保障，保險(xiǎn)公司也做出自己的特色。專(zhuān)業(yè)化、特色化也是值得探究的方向。（編輯張明富）

好經(jīng)大事

省衛(wèi)生健康委調(diào)研我市行業(yè)協(xié)會(huì)規(guī)范引領(lǐng)職業(yè)健康培訓(xùn)工作新模式

近日，省衛(wèi)生健康委職業(yè)健康處處長(zhǎng)鐘新秋帶領(lǐng)省職業(yè)安全協(xié)會(huì)相關(guān)工作人員，調(diào)研我市職業(yè)健康培訓(xùn)開(kāi)展情況。省、市衛(wèi)生健康委職業(yè)健康處，市疾控中心，市監(jiān)督執(zhí)法支隊(duì)，省、市職業(yè)安全協(xié)會(huì)及專(zhuān)家代表等20余人參加調(diào)研。 調(diào)研組一行到成都市職業(yè)安全協(xié)會(huì)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，聽(tīng)取市職業(yè)安全協(xié)會(huì)關(guān)于我市職業(yè)健康培訓(xùn)近幾年來(lái)的工作情況、存在問(wèn)題及建議打算，市衛(wèi)健委職業(yè)健康處就行業(yè)協(xié)會(huì)規(guī)范引領(lǐng)職業(yè)健康培訓(xùn)工作提出意見(jiàn)建議：一是鼓勵(lì)行業(yè)協(xié)會(huì)采取行業(yè)自律，規(guī)范引領(lǐng)培訓(xùn)服務(wù)工作方式，肯定全市疾控機(jī)構(gòu)承接轄區(qū)職業(yè)健康培訓(xùn)工作，認(rèn)可社會(huì)多元主體參與培訓(xùn)的工作方式；二是建立制度健全、隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)、行為規(guī)范的培訓(xùn)服務(wù)隊(duì)伍，在明確的標(biāo)準(zhǔn)框架內(nèi)，建立職業(yè)健康培訓(xùn)及延伸服務(wù)機(jī)構(gòu)名錄庫(kù)；三是市級(jí)職業(yè)健康協(xié)會(huì)要以開(kāi)放的心態(tài)、發(fā)展的眼光，加強(qiáng)與其他市場(chǎng)主體（疾控機(jī)構(gòu)，省、區(qū)（市）縣協(xié)會(huì)，其他市場(chǎng)主體）的合作交流，搭建職業(yè)健康社會(huì)化服務(wù)供給保障平臺(tái)；四是厘清政、會(huì)工作關(guān)系，強(qiáng)化政府事中事后監(jiān)管，協(xié)會(huì)應(yīng)加強(qiáng)自主辦會(huì)、自我管理，及時(shí)工作報(bào)告和信息反饋，通過(guò)全市預(yù)控服務(wù)系統(tǒng)和省級(jí)培訓(xùn)平臺(tái)上傳培訓(xùn)信息。省、市職業(yè)安全協(xié)會(huì)及相關(guān)專(zhuān)家就職業(yè)健康培訓(xùn)模式、行業(yè)規(guī)范、協(xié)會(huì)橋梁紐帶作用的發(fā)揮等問(wèn)題進(jìn)行了深入座談交流。調(diào)研組指出，職業(yè)病防治工作事關(guān)廣大勞動(dòng)者的身體健康和生命安全，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展，要切實(shí)抓好用人單位負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人培訓(xùn)工作的落實(shí)。一是工作思路要寬，充分利用行業(yè)資源開(kāi)發(fā)和培育更多的服務(wù)項(xiàng)目；二是要加強(qiáng)規(guī)范，提高《行業(yè)公約》的執(zhí)行力，樹(shù)立典型；三是加強(qiáng)對(duì)會(huì)員單位的服務(wù)，了解訴求，提高服務(wù)針對(duì)性；四是加強(qiáng)監(jiān)管，把控質(zhì)量，運(yùn)用服務(wù)指導(dǎo)、專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法等方式強(qiáng)化督促整改，統(tǒng)籌推進(jìn)職業(yè)健康培訓(xùn)工作規(guī)范、高質(zhì)量發(fā)展。【來(lái)源：市衛(wèi)健委】聲明：轉(zhuǎn)載此文是出于傳遞更多信息之目的。若有來(lái)源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯了您的合法權(quán)益，請(qǐng)作者持權(quán)屬證明與本網(wǎng)聯(lián)系，我們將及時(shí)更正、刪除，謝謝。 郵箱地址：newmedia@xxcb.cn

鼬佐

調(diào)查報(bào)告：疫情之下絕大多數(shù)亞洲受訪者努力提升自身健康水平

來(lái)源：中國(guó)新聞網(wǎng)中新社上海2月22日電 (記者 姜煜)宏利金融集團(tuán)22日在上海發(fā)布“宏利亞洲關(guān)懷調(diào)查”稱(chēng)，作為最為關(guān)注新冠疫情的受訪群體，亞洲地區(qū)絕大多數(shù)受訪者(95%)表示他們已努力提升自身的健康水平，主要包括更有規(guī)律的進(jìn)行運(yùn)動(dòng)和改善飲食。此次調(diào)查在中國(guó)大陸、中國(guó)香港、印度尼西亞、日本、馬來(lái)西亞、菲律賓、新加坡和越南八個(gè)亞洲市場(chǎng)進(jìn)行，收集了這些地區(qū)的保險(xiǎn)產(chǎn)品持有者或計(jì)劃未來(lái)半年內(nèi)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)的約4000位受訪者的信息。據(jù)調(diào)查，即便不論對(duì)于疫情持續(xù)的擔(dān)憂，絕大多數(shù)(92%)亞洲受訪者也仍然保持著記錄自身健康指標(biāo)的習(xí)慣，包括記錄體重、睡眠質(zhì)量、血壓、心跳或者步數(shù)。除了對(duì)于健康和運(yùn)動(dòng)的興趣。此外，大約四分之三的受訪者認(rèn)為自疫情以來(lái)，退休養(yǎng)老規(guī)劃已經(jīng)變得越發(fā)重要。而42%的亞洲地區(qū)受訪者憂慮其個(gè)人財(cái)富將由于疫情受到影響。中國(guó)一線城市的調(diào)查結(jié)果顯示了不同城市間有趣的差異，例如有近三分之二(64%)的北京受訪者增加了日常運(yùn)動(dòng)，該比例遠(yuǎn)高于上海(54%)、廣州和成都(均為40%)。86%的中國(guó)受訪者對(duì)自身的健康狀況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，其中最為關(guān)注體重(50%)、血壓(45%)和睡眠情況(44%)。相比46%的亞洲平均水平，更多的中國(guó)受訪者(55%)表示他們通過(guò)可穿戴設(shè)備進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)?！白砸咔榘l(fā)生以來(lái)，健康和養(yǎng)老是中國(guó)消費(fèi)者最為關(guān)注的話題，不確定的環(huán)境讓人們更積極主動(dòng)地管理身心健康和完善財(cái)務(wù)規(guī)劃?！敝泻瓯ｋU(xiǎn)首席執(zhí)行官兼總經(jīng)理張凱說(shuō)。(完)

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