篇一 ：健康管理中心商業(yè)計劃書

健康管理中心商業(yè)計劃書

目 錄

1、項目簡介................................................................................................3

2、行業(yè)現(xiàn)狀分析............................................................................................. 6

2.1 行業(yè)總體情況分析............................................................................6

2.2 醫(yī)療服務(wù)業(yè)健康保障體系....................................................................8

2.3 亞健康人群...................................................................................10

2.4 市場需求....................................................................................10

2.5 “治未病”健康管理的種類......................................................................11

2.6 全國民營“治未病”健康管理醫(yī)療機構(gòu)代表分析.................................12

3、選址...................................................................................................13

…… …… 余下全文

篇二 ：健康管理公司商業(yè)計劃書

營養(yǎng)保健健康體檢管理服務(wù)公司

商業(yè)計劃書

一、計劃摘要：

1、公司介紹：

公司主要從事為客戶進行標準化的健康管理服務(wù)。與各大醫(yī)院合作，為會員安排個性化的健康體檢以及體檢之后的一系列健康評估、健康指導(dǎo)、就醫(yī)服務(wù)及健康檔案的終身管理服務(wù)，并結(jié)合先進的基因檢測，為其做出專業(yè)的健康評估，制定健康促進方案等。最為重要的是根據(jù)檢查和評估的結(jié)果，為個人提供針對性的營養(yǎng)，保健品，并結(jié)合一整套飲食保健計劃達到健身，養(yǎng)生的目的。為會員改善亞健康，提高生活和工作效率，提高生命質(zhì)量。

2、主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍：以年會制開展業(yè)務(wù)

1）健康體檢（安排個性化專業(yè)的全身健康體檢）

2）健康檔案的終身管理（電子檔和文本檔）

3）為會員提供針對性的營養(yǎng)，保健品，并結(jié)合一整套飲食保健計劃

4）專業(yè)醫(yī)生和健康助理上門講解體檢報告，健康評估。

5）根據(jù)評估結(jié)果，制定個性化健康方案。分步驟將健康干預(yù)進行到底。對管理效果作出評估與改進。

6）根據(jù)疾病情況給會員合理安排醫(yī)院進行就診，以及醫(yī)療過程中一對一的導(dǎo)醫(yī)服務(wù)。

7）可點名指定醫(yī)院各科室的著名專家、教授等名醫(yī)進行診治服務(wù)。

8）定期邀請各領(lǐng)域?qū)＜?、學(xué)者為會員進行健康保健講座。

3、營銷策略

1）電話銷售和市場銷售

2）保證服務(wù)、客戶轉(zhuǎn)介紹

3）網(wǎng)絡(luò)及廣告宣傳，吸引資金和客戶

4）打造口碑及品牌

4、資金需求：###萬初期投資

二、企業(yè)介紹

以一家醫(yī)院 (比如浙一醫(yī)院) 為平臺與基地的企業(yè)式實體，成立營養(yǎng)保健健康管理服務(wù)中心，整合省市各大醫(yī)院專家，引用國內(nèi)外先進的健康管理模式和理念，通過科學(xué)的健康管理和專業(yè)的服務(wù)團隊，為個人、家庭、企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的健康體檢、健康評估、營養(yǎng)保健與健康咨詢等健康管理服務(wù)。該中心將為追求生活品質(zhì)的成功人士提供健康服務(wù)，從搜集個人生活信息和精準的健康體檢開始，結(jié)合先進的基因檢測，為其做出專業(yè)的健康評估，制定健康促進方案。提供營養(yǎng)指導(dǎo)以及運動指導(dǎo)跟蹤，管理，和服務(wù)。為會員提供權(quán)威的前沿健康信息和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。最為重要的是根據(jù)檢查和評估的結(jié)果，為個人提供針對性的營養(yǎng)，保健品，并結(jié)合一整套飲食保健計劃達到健身，養(yǎng)生的目的。

…… …… 余下全文

篇三 ：“十三五”重點項目-健康產(chǎn)業(yè)項目商業(yè)計劃書

“十三五”重點項目-健康產(chǎn)業(yè)項目

商業(yè)計劃書

編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司

商業(yè)計劃書，英文名稱為Business Plan，是公司、企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標之目的，在經(jīng)過前期對項目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個向讀者全面展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧?。商業(yè)計劃書是一份全方位的項目計劃，其主要意圖是遞交給投資商，以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判，從而使企業(yè)獲得融資。

關(guān)聯(lián)報告：

健康產(chǎn)業(yè)項目申請報告

健康產(chǎn)業(yè)項目建議書

健康產(chǎn)業(yè)項目商業(yè)計劃書

健康產(chǎn)業(yè)項目可行性研究報告

健康產(chǎn)業(yè)項目資金申請報告

健康產(chǎn)業(yè)項目節(jié)能評估報告

健康產(chǎn)業(yè)項目行業(yè)市場研究報告

健康產(chǎn)業(yè)項目投資價值分析報告

健康產(chǎn)業(yè)項目投資風(fēng)險分析報告

健康產(chǎn)業(yè)項目行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析報告

保密須知

本報告屬商業(yè)機密，所有權(quán)屬于****有限公司。其內(nèi)容和資料僅對已簽署投資意向的投資者公開。收到本報告時，接收者了解并同意以下約定：

1、當接收者確認不愿從事本報告所述項目后，必須盡快將本報告完整地交回；

2、沒有****有限公司書面同意，接收者不得復(fù)印、復(fù)制、傳真、散布本報告的全部和/或部分內(nèi)容；

3、本報告的所有內(nèi)容應(yīng)視同為接收者自己的機密資料。

4、本報告不是出售或收購項目的報告。

商業(yè)計劃書撰寫大綱（根據(jù)項目不同稍有調(diào)整）

第一章 健康產(chǎn)業(yè)項目簡介

1.1 健康產(chǎn)業(yè)項目基本信息

1.1.1 健康產(chǎn)業(yè)項目名稱

1.1.2 健康產(chǎn)業(yè)項目承建單位

1.1.3擬建設(shè)地點

1.1.4 健康產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

1.1.5 健康產(chǎn)業(yè)項目性質(zhì)

1.1.6 健康產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)期

1.2 健康產(chǎn)業(yè)項目投資單位概況

第二章 健康產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)背景及必要性

2.1 健康產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)背景

…… …… 余下全文

篇四 ：“十三五”重點項目-休閑健康產(chǎn)業(yè)項目商業(yè)計劃書

“十三五”重點項目-休閑健康產(chǎn)業(yè)

項目商業(yè)計劃書

編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司

商業(yè)計劃書，英文名稱為Business Plan，是公司、企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標之目的，在經(jīng)過前期對項目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個向讀者全面展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧?。商業(yè)計劃書是一份全方位的項目計劃，其主要意圖是遞交給投資商，以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判，從而使企業(yè)獲得融資。

關(guān)聯(lián)報告：

休閑健康產(chǎn)業(yè)項目申請報告

休閑健康產(chǎn)業(yè)項目建議書

休閑健康產(chǎn)業(yè)項目商業(yè)計劃書

休閑健康產(chǎn)業(yè)項目可行性研究報告

休閑健康產(chǎn)業(yè)項目資金申請報告

休閑健康產(chǎn)業(yè)項目節(jié)能評估報告

休閑健康產(chǎn)業(yè)項目行業(yè)市場研究報告

休閑健康產(chǎn)業(yè)項目投資價值分析報告

休閑健康產(chǎn)業(yè)項目投資風(fēng)險分析報告

休閑健康產(chǎn)業(yè)項目行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析報告

保密須知

本報告屬商業(yè)機密，所有權(quán)屬于****有限公司。其內(nèi)容和資料僅對已簽署投資意向的投資者公開。收到本報告時，接收者了解并同意以下約定：

1、當接收者確認不愿從事本報告所述項目后，必須盡快將本報告完整地交回；

2、沒有****有限公司書面同意，接收者不得復(fù)印、復(fù)制、傳真、散布本報告的全部和/或部分內(nèi)容；

3、本報告的所有內(nèi)容應(yīng)視同為接收者自己的機密資料。

4、本報告不是出售或收購項目的報告。

商業(yè)計劃書撰寫大綱（根據(jù)項目不同稍有調(diào)整）

第一章 休閑健康產(chǎn)業(yè)項目簡介

1.1 休閑健康產(chǎn)業(yè)項目基本信息

1.1.1 休閑健康產(chǎn)業(yè)項目名稱

1.1.2 休閑健康產(chǎn)業(yè)項目承建單位

1.1.3擬建設(shè)地點

1.1.4 休閑健康產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

1.1.5 休閑健康產(chǎn)業(yè)項目性質(zhì)

1.1.6 休閑健康產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)期

1.2 休閑健康產(chǎn)業(yè)項目投資單位概況

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篇五 ：“十三五”重點項目-健康產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目商業(yè)計劃書

“十三五”重點項目-健康產(chǎn)業(yè)園區(qū)項

目商業(yè)計劃書

編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司

商業(yè)計劃書，英文名稱為Business Plan，是公司、企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標之目的，在經(jīng)過前期對項目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個向讀者全面展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀Ｉ虡I(yè)計劃書是一份全方位的項目計劃，其主要意圖是遞交給投資商，以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判，從而使企業(yè)獲得融資。

關(guān)聯(lián)報告：

健康產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目申請報告

健康產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目建議書

健康產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目商業(yè)計劃書

健康產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目可行性研究報告

健康產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目資金申請報告

健康產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目節(jié)能評估報告

健康產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目行業(yè)市場研究報告

健康產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目投資價值分析報告

健康產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目投資風(fēng)險分析報告

健康產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析報告

保密須知

本報告屬商業(yè)機密，所有權(quán)屬于****有限公司。其內(nèi)容和資料僅對已簽署投資意向的投資者公開。收到本報告時，接收者了解并同意以下約定：

1、當接收者確認不愿從事本報告所述項目后，必須盡快將本報告完整地交回；

2、沒有****有限公司書面同意，接收者不得復(fù)印、復(fù)制、傳真、散布本報告的全部和/或部分內(nèi)容；

3、本報告的所有內(nèi)容應(yīng)視同為接收者自己的機密資料。

4、本報告不是出售或收購項目的報告。

商業(yè)計劃書撰寫大綱（根據(jù)項目不同稍有調(diào)整）

第一章 健康產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目簡介

1.1 健康產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目基本信息

1.1.1 健康產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目名稱

1.1.2 健康產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目承建單位

1.1.3擬建設(shè)地點

1.1.4 健康產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

1.1.5 健康產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目性質(zhì)

1.1.6 健康產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目建設(shè)期

1.2 健康產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目投資單位概況

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篇六 ：營養(yǎng)健康服務(wù)中心商業(yè)計劃書

營養(yǎng)健康指導(dǎo)中心

商業(yè)計劃書

                      王洪鈺201220010223

                   黨乾龍201221910412

                   孫少華201221910414

                   韓俊傳201221910220                  

                   李倩倩201221910124

                   翟艷杰201219030110

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篇七 ：養(yǎng)生會所商業(yè)計劃書

御靈健康養(yǎng)生會館商業(yè)計劃書書

一、 項目描述

基于長春健康養(yǎng)生行業(yè)的初步判斷，戰(zhàn)略規(guī)劃部認為投資健康養(yǎng)生行業(yè)，其項目的商業(yè)模式應(yīng)從以下幾個方面加以定位：

1、 項目的檔次定位：

以投資中老年健康養(yǎng)生會館為例，

其針對的消費者群體應(yīng)為有消費能力、

有追求健康的訴求并易于接受新的健康

理念與模式的離、退休職工。通過初步

調(diào)研可知，長春市的目標消費群體多集

中在部委、機關(guān)、軍隊職工宿舍區(qū)、大

學(xué)院校，企業(yè)的職工家屬樓、以及高校

的教職工家屬區(qū)這樣的社區(qū)中，因此，

中老年健康養(yǎng)生會館的店址選擇應(yīng)集中

在包括以上社區(qū)在內(nèi)的，配套設(shè)施較為

成熟的中老年社區(qū)周邊，就近提供服務(wù)，方便消費者。

經(jīng)營模式：教練技術(shù)模式

一階段：前期選址裝修

二階段：招聘員工30—40人

三階段：員工走企業(yè)版TA，按教練技術(shù)感召海星模式，營銷會員卡。

四階段：會員版教練技術(shù)模式健康營銷講座。出售健康產(chǎn)品（保健品器械） 通過采取對中老年消費群體問卷調(diào)研的形式可知，中老年消費者對生理需求、安全與保健需求、社會形象需求和信息需求成為對健康養(yǎng)生需求的主要組成部分。其中，

問卷樣本數(shù)量：20份；

調(diào)研區(qū)域：南湖社區(qū)，長飛花園、長春市為解決省委高校教師住房建設(shè)的高校教師住宅小區(qū)，集中北京各大高校的退休老教授；

1

調(diào)研口徑：粗測；

? 生理需求：

即身體不適感的消除，有關(guān)于減壓、調(diào)節(jié)睡眠、抗衰老、減輕腸胃、關(guān)節(jié)炎、風(fēng)濕等的疼痛率、降低血糖、提高免疫力的字眼多次被提及。

? 安全與保健需求：

即維持或提高精神狀態(tài)，更強調(diào)心理狀態(tài)和精神狀態(tài)的調(diào)節(jié)，希望通過健康養(yǎng)生會館的服務(wù)，使身心得到充足的放松。

? 社會形象需求：

即樹立自身形象，通常中老年的社交群體具有穩(wěn)定性、多樣性的特點，樹立自身形象，增強自身年富力強、精力充沛的社交形象也是中老年消費者的外在訴求。

? 信息需求：

…… …… 余下全文

篇八 ：o2o移動健康管理項目商業(yè)計劃書

o2o移動健康管理項目商業(yè)計劃書

目前正值移動互聯(lián)網(wǎng)大發(fā)展的時期，移動互聯(lián)網(wǎng)除了改變我們的日常娛樂生活，對于醫(yī)療以及生命健康管理也帶來了巨大的變革，催生了移動醫(yī)療和健康管理產(chǎn)業(yè)，并取得快速發(fā)展。而且目前已經(jīng)有諸多專業(yè)的移動醫(yī)療軟件，切實解決了病患的諸多問題。

未來，更多企業(yè)將采用o2o移動健康模式，從而實現(xiàn)上級醫(yī)院和下級醫(yī)院之間轉(zhuǎn)診。近日，普思策劃承接了深圳某公司o2o移動健康管理項目商業(yè)計劃書的編制工作。

據(jù)了解，原來所有醫(yī)院的信息系統(tǒng)是以醫(yī)院為核心開發(fā)所有的信息系統(tǒng)，但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，系統(tǒng)的建設(shè)和開發(fā)應(yīng)該以患者為中心，患者需要什么服務(wù)，醫(yī)院就應(yīng)該解決。不可否認，國家和政府對醫(yī)院投入太大，而真正投入到患者身上太少?；颊呷メt(yī)院掛號、等待、排隊花費了大半天時間，來到醫(yī)生這里僅獲得5分鐘的就診，這是醫(yī)患矛盾產(chǎn)生的原因。

因此，在這個互聯(lián)網(wǎng)大背景下，醫(yī)療行業(yè)推行o2o移動健康模式，前面一個O是互聯(lián)網(wǎng)平臺，但是后面的O是醫(yī)生、醫(yī)院的服務(wù)，也是該模式的核心競爭力。實行這種模式的醫(yī)院，強在技術(shù)，但是必須跟服務(wù)做結(jié)合，這就是O2O的模式。比如手術(shù)預(yù)約管理，關(guān)注公眾跟醫(yī)生之間的充分交流，包括術(shù)前交流和術(shù)后隨訪。而且醫(yī)生可以在就診之前獲得病人的所有材料，手術(shù)之后可以跟病人進行充分的溝通，有助于病人長期的康復(fù)，也是互聯(lián)網(wǎng)時代醫(yī)療行業(yè)突破的一大途徑。

那么，編制o2o移動健康管理項目商業(yè)計劃書需要哪些方面呢？下面我們一起看看普思策劃專家團隊的介紹。

第一章 執(zhí)行摘要

一、項目背景

二、項目概況

三、項目競爭優(yōu)勢

四、項目投資亮點

第二章 項目介紹

一、項目名稱

二、項目承辦單位

三、項目擬建地區(qū)、地點

四、初步估計的項目回收期

第三章o2o移動健康管理項目目標市場分析

一、o2o移動健康管理市場規(guī)模分析及預(yù)測

二、o2o移動健康管理目標客戶的購買力

三、o2o移動健康管理市場中關(guān)鍵影響因素

…… …… 余下全文

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