首頁資訊布局健康產(chǎn)業(yè)，房企發(fā)展呈多元化趨勢

布局健康產(chǎn)業(yè)，房企發(fā)展呈多元化趨勢

來源：泰然健康網(wǎng) 時間：2024年12月19日 12:20

隨著中國進入老齡化社會，醫(yī)療健康服務(wù)在未來很長時期內(nèi)，都會成為*的民生需求。近年來，國家越來越重視健康產(chǎn)業(yè)，出臺了一系列鼓勵政策。市場需求旺盛和政策支持，讓嗅覺靈敏的房地產(chǎn)開發(fā)商紛紛布局健康產(chǎn)業(yè)。

??多家房企布局健康產(chǎn)業(yè)

??大多數(shù)房企早已走在多元化的路上，涉及多項產(chǎn)業(yè)、多種業(yè)態(tài)，其中越來越多的企業(yè)瞄準(zhǔn)大健康賽道。深耕文旅領(lǐng)域的融創(chuàng)推出康養(yǎng)品牌“融愛家”，宣布全面布局醫(yī)療康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)。2020年，越秀地產(chǎn)宣布將養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)升級至康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)?！胺科?健康”戰(zhàn)略得到越來越多房企的認同。

??早些年進入健康領(lǐng)域的房企陸續(xù)通過定期公告披露布局進展。根據(jù)克而瑞近期的統(tǒng)計顯示，通過養(yǎng)老概念入局是大部分房企的選擇，恒大、保利、華潤、招商、遠洋和富力的健康布局均涉及這方面的布局，相關(guān)項目陸續(xù)運營。這些項目大部分定位利潤較高的中高端市場。從資產(chǎn)結(jié)構(gòu)看，典型房企基本采取了輕重資產(chǎn)相結(jié)合的投資模式，既持有重資產(chǎn)，也運營輕資產(chǎn)。在重資產(chǎn)方面，房企布局*多的是以地產(chǎn)開發(fā)為載體的康養(yǎng)地產(chǎn)、長者公寓、養(yǎng)老院、醫(yī)院等項目。在輕資產(chǎn)方面，房企從社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)、康復(fù)護理這些可歸入物業(yè)增值服務(wù)類別的業(yè)務(wù)開始入手。

??可優(yōu)先獲得低價土地資源

??據(jù)悉，人口老齡化是社會必然的趨勢，養(yǎng)老需求供給面臨較大的缺口，值得房企深耕。業(yè)內(nèi)人士表示，房企選擇養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)作為健康布局的切入點固然有外部需求的考量，但更多是因為養(yǎng)老概念有助于房企發(fā)揮自身的地產(chǎn)基因優(yōu)勢。

??地產(chǎn)專家丁祖昱表示，一方面，為項目開發(fā)增加養(yǎng)老概念有助于房企賦能主業(yè)。在收儲時，房企可以通過劃撥、協(xié)議出讓等方式以較低的價格獲得項目用地。即使是建設(shè)非營利性養(yǎng)老設(shè)施，也會提升周圍可售產(chǎn)品的溢價，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。對于運營型養(yǎng)老項目，房企可以通過提升服務(wù)質(zhì)量，獲得自持物業(yè)增值，擴大品牌影響力。

??地產(chǎn)經(jīng)濟學(xué)家鄧浩志也表示，房企進入大健康產(chǎn)業(yè)有幾個先天優(yōu)勢，主要是房地產(chǎn)企業(yè)通過地產(chǎn)開發(fā)銷售積累了大量潛在客戶，可以通過住宅項目的規(guī)?；l(fā)展并以其為流量入口對接大健康產(chǎn)業(yè)；在資金等方面，房地產(chǎn)企業(yè)也具有傳統(tǒng)醫(yī)療機構(gòu)不具備的優(yōu)勢。

??此外，有地產(chǎn)人士指出，養(yǎng)老服務(wù)有助于房企的輕資產(chǎn)化。地產(chǎn)開發(fā)屬重資產(chǎn)管理，養(yǎng)老服務(wù)的核心是輕資產(chǎn)運營，其業(yè)務(wù)模式是可復(fù)制、可持續(xù)的，有助于房企降低經(jīng)營風(fēng)險，實現(xiàn)與主業(yè)的優(yōu)勢互補。尤其是隨著行業(yè)逐漸由增量市場過渡到存量市場，房企需要轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路和盈利模式，養(yǎng)老品牌輸出是比較合適的發(fā)展路徑。遠洋布局養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)便是通過租用場地的方式布局養(yǎng)老公寓，實現(xiàn)連鎖化的輕資產(chǎn)運營和品牌輸出。

??不過與直接投資醫(yī)院相比，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合做到盈利也并非易事。來自戴德梁行的一份研究報告指出，養(yǎng)生養(yǎng)老健康產(chǎn)業(yè)投資大、退出難，具有較高的專業(yè)度，作為新興行業(yè)，專業(yè)人才匱乏，盈利模式不成熟，產(chǎn)業(yè)鏈不完善，各項成本偏高。

??醫(yī)美成為房企布局的新熱點

??房企取得的成果主要集中在養(yǎng)老賽道上，進入較早的房企相關(guān)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)開始規(guī)模化擴張。與此同時，房企也在大健康領(lǐng)域內(nèi)繼續(xù)“下注”，其投資目前正沿著產(chǎn)業(yè)鏈深入。根據(jù)克而瑞統(tǒng)計顯示，今年以來，新城、格力、金科、奧園、雅居樂、上實城開、融創(chuàng)等房企在大健康領(lǐng)域加大布局力度，其中奧園、雅居樂和上實城開均瞄準(zhǔn)醫(yī)美板塊。

??近年來，非手術(shù)的微整形技術(shù)逐漸成熟，醫(yī)美項目越來越安全便捷，消費也越來越大眾化。中研普華研究院數(shù)據(jù)顯示，2019年中國健康美麗產(chǎn)業(yè)規(guī)模已達1700億元，廣泛的應(yīng)用場景為醫(yī)療美容手術(shù)或者護理產(chǎn)品，比如面膜。權(quán)威數(shù)據(jù)預(yù)測，到2023年中國這個規(guī)模有望超過3600億元。

??今年6月，中國奧園完成了對A股主板上市公司京漢股份的收購。日前，京漢股份煥新更名為“奧園美谷”，并選擇從綠纖新材料出發(fā)，進軍美麗健康產(chǎn)業(yè)。在去年九月，奧園就在全國*化妝品產(chǎn)業(yè)基地之一的上海東方美谷，投資上百億元建設(shè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，引入奧園旗下的醫(yī)美、跨境電商等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

??丁祖昱認為，房企積極布局醫(yī)美，體現(xiàn)出健康板塊經(jīng)營思路的轉(zhuǎn)變。房企的投資重心由“地產(chǎn)”向“健康”過渡，運營的核心也由項目轉(zhuǎn)為客戶流量。早期房企布局的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，其主要客群是老年人群和亞健康人群，房企通過銷售或出租房產(chǎn)發(fā)展客戶，關(guān)注的仍然是客戶的居住需求，其經(jīng)營模式與傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā)的項目運營具有較高的相似性，客群卻相對局限。而醫(yī)美的目標(biāo)客群將更多的健康人群囊括進來，房企多年積累的業(yè)主與住戶，是房企布局醫(yī)美的天然流量入口；多年服務(wù)為房企積累了較好的口碑，房企新增服務(wù)可以先天獲得較高的信任度。房地產(chǎn)市場由增量市場向存量市場轉(zhuǎn)變，醫(yī)美行業(yè)有助于房企實現(xiàn)存量客戶資源的對接與激活。

??他還表示，融資監(jiān)管趨緊后，房企更重視大健康板塊的消費屬性。養(yǎng)老地產(chǎn)主要突出的是居住屬性，其投資具有長周期、高投入的特點，盈利模式仍在探索，回報的不確定性也較高。醫(yī)美產(chǎn)業(yè)則兼具消費和醫(yī)療的雙重屬性，具有進入門檻低、現(xiàn)金流充裕的特點，房企的投資也能更快的獲得正向回報。隨著融資強監(jiān)管成為常態(tài)，房企更傾向確定性高、見效快的細分領(lǐng)域，需求旺盛、模式可快速復(fù)制、高毛利的醫(yī)美板塊脫穎而出，成為“房企+健康”的新熱點。

房企樓市發(fā)展房企布局住房健康

網(wǎng)址: 布局健康產(chǎn)業(yè)，房企發(fā)展呈多元化趨勢 http://www.u1s5d6.cn/newsview646565.html