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麥當勞開賣米飯,它在想什么?

來源:泰然健康網(wǎng) 時間:2024年12月22日 04:32

作者:褚秋晨

論目前世界上最能顧左右而言他的餐飲企業(yè),麥當勞算一家。

3月16號開始,麥當勞“正式”開始賣米飯了,較2013年的“季度性晚餐試水”不同,這次的米飯?zhí)撞蛯采w更長的時段,并作為“超值充電飽套餐”的成員長期存在。各路報道紛至沓來,甚至有評論說遲到了10年的麥當勞本土化策略終于到來。

然而“本土化”真的是這次“上飯”舉措的核心嗎?其實“本土化”只是這次麥當勞營銷方向的重點,“低價策略”才是最新的這一組粥、飯、饅頭系列的核心:米飯?zhí)撞捅粴w入充電飽優(yōu)惠套餐,僅售17-19元的低價,而最新推出的“谷物雞肉麥鮮粥”更是以6元的價格,刷新了肯德基自2010年開始賣早餐咸味粥以來的最低記錄“7元”,不知道肯德基此時心情是怎樣的。

(“低價策略”才是這次麥當勞“上飯”的重點)

“低價”核心的策略其實是今年開始出現(xiàn)的“快餐轉型”的新風向,肯德基在早晨推出“10元現(xiàn)磨咖啡”,百勝旗下價格親民程度更甚于肯德基的“塔可鐘”品牌也要重新殺回中國。麥當勞更是公開表示此次滿碗飯產(chǎn)品優(yōu)勢在于“飯量大,價格實惠,性價比高”(竟然完全沒有提到口味上的優(yōu)勢和迎合本土化的要求)。

事實也的確如此,麥當勞對這次新品的研發(fā)到底下了多大功夫可以參考以下靚圖。若要以專業(yè)的姿勢來分析,此次新品研發(fā)的第二大邏輯在于“效率”。

(麥當勞史上推出的第一款粥)

首先對比肯德基端著“5款粥”的大盤子,麥當勞只推廣了一款雞肉粥,其中選擇雞肉的原因卻沒有人推敲過:中國是全球雞肉的第二生產(chǎn)大國,雞肉是國內(nèi)不多的可以達到國際級生產(chǎn)水平的供應鏈條,選擇雞肉不需要新增供應商或者供應鏈條,這是最保險、也最有效率的決策。

如果說粥類還得要求勉強試水一下谷物供應鏈的話,“大雞排飯”和“秘汁雞肉飯”的成本就更低了,一層雞肉+一層生菜+一層米飯,簡直是把原有材料的重新組合,沒有新增的物料成本,沒有新增的供應鏈端壓力,沒有新增的設備需求以及后廚空間需求,這簡直是菜品研發(fā)“效率主導”的極致案例。

同樣的“效率觀”還表現(xiàn)在不久前才盛大開業(yè)的麥當勞大陸首家概念餐廳。

一系列的宣傳重點被放在了CYT的自創(chuàng)漢堡、親自互動游戲、party房、全新的裝修、自動點餐機。然而這也確實是麥當勞更想傳達出去的全新價值觀與品牌形象,用新潮置換掉對“不健康”的質疑,用高科技提高品牌調(diào)性,這種單純用概念就塑造了全新“形象”的方式,恐怕也只有麥當勞這樣高情商的企業(yè)才能玩轉的起來。

(推出自創(chuàng)漢堡想“顛覆”以往“垃圾食品”的形象)

但是客單價幾乎高于60元的一個自創(chuàng)漢堡的原材料有任何品質上的提升嗎?但是在美國宣布的將逐步使用人道主義飼養(yǎng)下的雞蛋的策略有在中國實施嗎?但是那種送餐上桌的服務會在其他店鋪推廣嗎?就算是最受歡迎的CYT漢堡模式會廣泛實施嗎?

我想這些問題的答案都是否定的,因為“健康、客制化、深度服務”只是快餐轉型的中間時期需要利用的概念而已,快餐的最基本核心是“低價”和“效率”,這是這幾家快餐巨頭兜兜轉轉幾年終于鎖定了的戰(zhàn)略重點。

所以在可見的未來里,麥當勞的改良計劃的進展方向是什么呢?是自動點餐機,是改良的等候與收銀區(qū)的動線設計。自動點餐機用降低人力成本、降低出錯概率、降低顧客排隊成本的方式進一步降低成本,提高成本效率;而等候取餐區(qū)動線的重新設計,則是降低等候成本的重要一步,提高的是速度是服務效率。所以,在僅有兩家的CYT之外,麥當勞在街頭巷尾的小型店面都統(tǒng)一調(diào)整了點餐與等候區(qū)域,大波自動點餐機也在遞送途中。

(麥當勞在北京的首家概念店)

想來也是諷刺,麥當勞美國全日早餐試水的成功給了麥當勞兩點“啟發(fā)”,一是這個點子糟透了,因為它大大降低了后廚的效率,新增的設備破壞了后廚動線,一顆顆的煎蛋需要占用大量煎牛肉餅的機器并且很難清理,排班被徹底打亂,早班的服務員好像永遠也離不開機器。但是另一方面呢,麥當勞發(fā)現(xiàn)僅僅全日早餐的策略就讓生意變好可以反映兩個問題:1、顧客對快餐的健康屬性要求并沒有想象那么高。2、買快餐的顧客還是價格敏感型,因為早餐菜品比正餐時段菜品普遍要便宜。

所以2016的快餐市場在年初就開展了一輪價格混戰(zhàn),塔可鐘在美國推出1美元早餐,漢堡王上新2美元套餐,而麥當勞中國呢,它率先以更低價格的粥類食物打了肯德基一個措手不及。

綜上所述,麥當勞的本土化其實可以來得更晚一些,但快餐業(yè)的價格與效率之爭,可能就在今年了。

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