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楓樹(shù)線(xiàn)業(yè):一根細(xì)線(xiàn)的強(qiáng)壯之道

來(lái)源:泰然健康網(wǎng) 時(shí)間:2024年12月23日 09:23

  不經(jīng)風(fēng)雨,怎么見(jiàn)彩虹。擁有“中國(guó)制線(xiàn)之王”名號(hào)20余年,“楓樹(shù)線(xiàn)業(yè)人”仍然難忘經(jīng)歷過(guò)的那些風(fēng)雨。

  上世紀(jì)八十年代,在“無(wú)紡不成市”的大潮中,鄂州成立了一家制線(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。然而,產(chǎn)品誕生之時(shí),成了企業(yè)發(fā)愁之日。因?yàn)?,其生產(chǎn)的棉線(xiàn)賣(mài)不動(dòng),得不到市場(chǎng)認(rèn)可。

  1991年,合資成了救企的一劑藥方。于是,這家快“夭折”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在合資浪潮中,有了喘息的機(jī)會(huì),華耀制線(xiàn)誕生,其產(chǎn)品由棉線(xiàn)制造轉(zhuǎn)向滌綸線(xiàn)生產(chǎn),這根細(xì)線(xiàn)也有了自己的名字——“楓樹(shù)”。當(dāng)年,鄂州推動(dòng)實(shí)施品牌戰(zhàn)略,“楓樹(shù)”在國(guó)內(nèi)漸有名氣。

  “1998年之前,名氣是有了,但‘楓樹(shù)’實(shí)力不強(qiáng),市場(chǎng)仍在國(guó)內(nèi)低端,沒(méi)有出口業(yè)務(wù),在飄搖中前進(jìn)?!焙睏鳂?shù)線(xiàn)業(yè)有限公司辦公室主任倪志超回憶道。

  進(jìn)入新千年,楓樹(shù)線(xiàn)業(yè)迎來(lái)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。2001年,企業(yè)改制,資源盤(pán)活。當(dāng)年,他們還做了一件膽大之事,租賃國(guó)企原市麻紡廠,用“小馬”拉起了“大車(chē)”。很快,企業(yè)擴(kuò)規(guī),產(chǎn)能翻番。

  2003年,“楓樹(shù)”又邁出關(guān)鍵一步,通過(guò)廣交會(huì),他們聯(lián)系上國(guó)外客戶(hù),讓這片紅楓葉飄向了海外?!爱?dāng)年的出口量并不大,但這是一個(gè)好的開(kāi)端。就是從那一年起,我們開(kāi)始用心培養(yǎng)客戶(hù)。如今80%以上的客戶(hù)是那時(shí)建立起的關(guān)系,到現(xiàn)在,大家已合作15年之久?!蹦咧境f(shuō)。

  共融、專(zhuān)注、創(chuàng)新,是楓樹(shù)線(xiàn)業(yè)逐步壯骨強(qiáng)大之道。共融到一個(gè)什么程度?倪志超講了兩個(gè)小故事,一個(gè)關(guān)于質(zhì)量,一個(gè)關(guān)于價(jià)格。

  有一年,一位國(guó)外老客戶(hù)就同一個(gè)產(chǎn)品問(wèn)題反映過(guò)多次。老主顧的反映,企業(yè)相當(dāng)重視,可就是找不出原因。通過(guò)和老客戶(hù)的深入交流,他們才明白,原來(lái),問(wèn)題出在產(chǎn)品檢測(cè)設(shè)備上。

  “外商使用的檢測(cè)設(shè)備精度高,我們使用的檢測(cè)設(shè)備屬普通型,雙方的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)不一樣?!蹦咧境貞?,“沒(méi)有良好的合作基礎(chǔ),人家哪會(huì)幫你找問(wèn)題?”

  這件事后,楓樹(shù)線(xiàn)業(yè)下決心技改。一方面,對(duì)原有設(shè)備進(jìn)行改造升級(jí),優(yōu)化生產(chǎn)工藝;另一方面,花高價(jià)引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的檢測(cè)儀器。產(chǎn)品質(zhì)量由此得到迅速提升,出口量明顯增長(zhǎng),到2009年,其產(chǎn)品出口份額增長(zhǎng)至70%。

  2005年,楓樹(shù)線(xiàn)業(yè)再次擴(kuò)規(guī),投資興建新廠區(qū),生產(chǎn)規(guī)模達(dá)12萬(wàn)錠?!皬?009年開(kāi)始,我們遇到了市場(chǎng)好行情,做什么賺什么。”倪志超回憶道。

  那時(shí),同行發(fā)現(xiàn)一個(gè)奇怪的現(xiàn)象,大家都在漲價(jià),而楓樹(shù)線(xiàn)業(yè)似乎不知道市場(chǎng)發(fā)生了什么,仍以老價(jià)格跟老客戶(hù)交易?!斑€有同行特意來(lái)問(wèn)到底怎么回事。我們只回答他們一句話(huà):誠(chéng)信為重,合同已簽,不能隨意變卦?!?/p>

  市場(chǎng)風(fēng)云變幻莫測(cè),商海潮起潮落大浪淘沙。歷經(jīng)20余年的風(fēng)雨,正是秉承誠(chéng)實(shí)守信的理念,楓樹(shù)線(xiàn)業(yè)堅(jiān)實(shí)了企業(yè)的文化根基。創(chuàng)新,則練就了“楓樹(shù)”這根細(xì)線(xiàn)的鋼筋鐵骨。

  2012年,他們與武漢紡織大學(xué)達(dá)成產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系。如今建有3個(gè)研發(fā)中心,產(chǎn)品已獲22項(xiàng)專(zhuān)利,專(zhuān)利數(shù)量每年增長(zhǎng)率為10%。

  專(zhuān)利引導(dǎo)產(chǎn)品走上高端,除傳統(tǒng)的滌綸線(xiàn)外,他們還生產(chǎn)航空航天、消防等特種行業(yè)使用的縫紉線(xiàn)。同時(shí),他們?cè)谥悄芑a(chǎn)品成果轉(zhuǎn)化上做文章,掌握了超高強(qiáng)高光潔特種紡織品關(guān)鍵技術(shù),研發(fā)出的行業(yè)高端產(chǎn)品,填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白。利用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù),他們解決了高端紡紗工藝問(wèn)題,屬?lài)?guó)際獨(dú)創(chuàng)、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先。

  于是,一個(gè)共贏共融的景象也在楓樹(shù)線(xiàn)業(yè)產(chǎn)生。全球縫紉線(xiàn)十大品牌,楓樹(shù)線(xiàn)業(yè)名列其中,其中8家還是楓樹(shù)線(xiàn)業(yè)的老客戶(hù)。

  采訪札記

  市場(chǎng)沒(méi)有零和游戲。紡織制線(xiàn),一個(gè)古老的行業(yè),楓樹(shù)線(xiàn)業(yè)卻與時(shí)俱進(jìn)將一根細(xì)線(xiàn)做強(qiáng)做大,成為“中國(guó)制線(xiàn)之王”,成為全球十大品牌之一,還成為我省隱形冠軍科技示范企業(yè)。了解企業(yè)歷程,不難看到,其發(fā)展與理念不無(wú)關(guān)系。

  一個(gè)產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展,會(huì)相應(yīng)產(chǎn)生一個(gè)水土相服的生態(tài)圈。一個(gè)產(chǎn)品的成長(zhǎng),技術(shù)固然重要,但更離不開(kāi)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。企業(yè)理念與產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈相融,其產(chǎn)品便會(huì)健康成長(zhǎng),直至壯大。

  同行之間的競(jìng)爭(zhēng),從某種程度看,彼此是冤家,是對(duì)手。然而,在共同的利益與目標(biāo)面前,只要有理念支撐,冤家、對(duì)手也能化為隊(duì)友。而這,靠零和游戲是做不到的。憑著產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì),楓樹(shù)線(xiàn)業(yè)還與全球采購(gòu)巨頭強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,實(shí)現(xiàn)共存共贏共融,他們的強(qiáng)壯之道,不無(wú)道理。

  全媒體記者 李洪江

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