隨著2024年半年報(bào)的陸續(xù)披露，中醫(yī)藥行業(yè)的業(yè)績(jī)版圖逐漸清晰。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至8月29日，67家中藥上市公司中，業(yè)績(jī)呈現(xiàn)出明顯的分化態(tài)勢(shì)。其中，云南白藥、東阿阿膠、片仔癀等頭部企業(yè)，在業(yè)績(jī)高基數(shù)的背景下，依然實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)收入與歸母凈利潤(rùn)的雙增長(zhǎng)，展現(xiàn)出穩(wěn)健的發(fā)展勢(shì)頭。這些耀眼成績(jī)的取得，得益于企業(yè)自身的深厚根基與發(fā)展韌性，在一些企業(yè)的明星產(chǎn)品成功市場(chǎng)運(yùn)作背后也能看到大健康策劃公司的戰(zhàn)略賦能支持。

一、大健康策劃公司排行榜出爐

近年來(lái)，傳統(tǒng)中醫(yī)藥在國(guó)潮風(fēng)、文化自信、新質(zhì)生產(chǎn)力等新IP、新概念的引領(lǐng)下，正以全新的面貌煥發(fā)生機(jī)，吸引了大量年輕消費(fèi)者的關(guān)注，而在這背后是整個(gè)大健康產(chǎn)業(yè)的快速崛起。

隨著大健康趨勢(shì)的興起，大健康策劃公司排行榜也應(yīng)需而生，成為衡量策劃公司實(shí)力與影響力的重要標(biāo)尺。

我們來(lái)看一下具體的排名情況（以下大健康策劃公司排名不分先后）：

1、凱納咨詢

2、華與華

3、葉茂中

4、特勞特

5、里斯

6、采納

7、奇正沐古

二、分析排名靠前的公司——?jiǎng)P納咨詢的優(yōu)勢(shì)

在群雄逐鹿的大健康領(lǐng)域，凱納咨詢作為排名領(lǐng)先的策劃公司，成功服務(wù)了東阿阿膠、片仔癀、仁和藥業(yè)、東北制藥等諸多中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)50強(qiáng)頭部藥企和一些醫(yī)藥強(qiáng)勢(shì)企業(yè)。這不禁讓人好奇，凱納究竟有何秘籍，能夠獲得這些頭部藥企的青睞？

1、得益于凱納咨詢得天獨(dú)厚的本土優(yōu)勢(shì)

本土大健康策劃公司長(zhǎng)期扎根于中國(guó)市場(chǎng)，對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的獨(dú)特性有著更為深刻的理解。

政策環(huán)境的獨(dú)特性：中國(guó)政策環(huán)境復(fù)雜多變，政策調(diào)整往往對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。凱納咨詢能夠及時(shí)關(guān)注并結(jié)合中國(guó)國(guó)情來(lái)理解動(dòng)態(tài)調(diào)整的政策，為醫(yī)藥大健康企業(yè)提供更符合本土市場(chǎng)需求的戰(zhàn)略建議。

文化背景的獨(dú)特性：中國(guó)是一個(gè)多民族、多語(yǔ)言、文化習(xí)俗和消費(fèi)習(xí)慣差異很大的國(guó)家。凱納咨詢更能洞察這些文化差異，從而在品牌策劃、營(yíng)銷(xiāo)推廣等方面提出更符合中國(guó)消費(fèi)者心理的策略。

渠道布局的獨(dú)特化：中國(guó)市場(chǎng)地域廣闊、人口眾多、發(fā)展不均，不同區(qū)域的生活方式、消費(fèi)習(xí)慣不盡相同。凱納咨詢對(duì)這些渠道市場(chǎng)的復(fù)雜多樣性有更深入的了解，能夠幫助醫(yī)藥企業(yè)更好地進(jìn)行渠道布局和市場(chǎng)拓展。

此外，凱納咨詢還擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。凱納在與眾多國(guó)內(nèi)知名醫(yī)藥企業(yè)的合作中，積累了寶貴的案例，能夠更準(zhǔn)確地把握醫(yī)藥企業(yè)的實(shí)際需求，提供切實(shí)可行的解決方案，除了關(guān)注頂層戰(zhàn)略規(guī)劃，還深入到具體的戰(zhàn)術(shù)落地執(zhí)行層面，確保策略的有效實(shí)施。

文化認(rèn)同感與溝通效率也是凱納咨詢的一大優(yōu)勢(shì)。由于它們與國(guó)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)在文化背景、思維方式等方面更為接近，在合作過(guò)程中能夠減少誤解和沖突，提高溝通效率。默契讓雙方能夠更快地達(dá)成共識(shí)，推動(dòng)項(xiàng)目的順利實(shí)施。

從成本效益角度來(lái)看，凱納咨詢了解國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的價(jià)格體系，能夠提供更具性價(jià)比的服務(wù)。同時(shí)，由于長(zhǎng)期服務(wù)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，更擅長(zhǎng)優(yōu)化資源配置，減少不必要的浪費(fèi)，幫助醫(yī)藥企業(yè)降低成本、提高效益。

2、得益于領(lǐng)先的跨界戰(zhàn)略

哲學(xué)里常常會(huì)說(shuō)到兩個(gè)詞，一個(gè)是“世界觀”，一個(gè)是“方法論”。世界觀主要解決世界“是什么”的問(wèn)題，方法論主要解決“怎么辦”的問(wèn)題。

凱納咨詢提出的跨界戰(zhàn)略這一方法論，核心在于打破傳統(tǒng)行業(yè)的界限，通過(guò)深度的市場(chǎng)洞察與創(chuàng)新的思維模式，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新性的跨界整合突破，從而為企業(yè)開(kāi)辟全新的增長(zhǎng)點(diǎn)。這一戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)“跨界植入、碰撞融合、創(chuàng)新重構(gòu)”三大核心理念，也就是在新領(lǐng)域中植入傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)不同元素的碰撞激發(fā)出新的創(chuàng)意火花，最終實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)模式與產(chǎn)品形態(tài)的全面創(chuàng)新。

3、得益于豐富的實(shí)戰(zhàn)案例

戰(zhàn)略視野的高度決定企業(yè)跨界的廣度，案例的成功則體現(xiàn)企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)成果。以云南白藥牙膏為例，凱納咨詢通過(guò)精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位與跨界創(chuàng)新策略，成功將傳統(tǒng)中藥功能與現(xiàn)代日化產(chǎn)品牙膏相結(jié)合，賦予了云南白藥牙膏獨(dú)特的口腔健康護(hù)理功能，在消費(fèi)者心中樹(shù)立了專業(yè)的品牌形象，實(shí)現(xiàn)了從醫(yī)藥到日化領(lǐng)域的成功跨界，累計(jì)銷(xiāo)量突破700億大關(guān)。

東阿阿膠成功跨界食品市場(chǎng)，推出桃花姬阿膠糕，保留了東阿阿膠的傳統(tǒng)滋補(bǔ)功效，還通過(guò)現(xiàn)代化的包裝設(shè)計(jì)與便捷的食用方式，以“都市時(shí)尚女性的新型態(tài)養(yǎng)顏膳食餐”的定位為突破口，實(shí)現(xiàn)了年銷(xiāo)量300%的驚人增長(zhǎng)。片仔癀以“黃種人美膚”為核心理念，布局化妝品大健康領(lǐng)域，成功締造了企業(yè)發(fā)展的第二增長(zhǎng)極。跨界戰(zhàn)略提升了中醫(yī)藥品牌的現(xiàn)代感與時(shí)尚感，更拓寬了品牌的市場(chǎng)邊界，吸引了更多年輕消費(fèi)者的關(guān)注與喜愛(ài)。

在大健康浪潮的推動(dòng)下，躋身大健康策劃公司排行榜中的企業(yè)，猶如醫(yī)藥品牌的“智慧燈塔”，提供了全方位的智力支持，更為整個(gè)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)注入了新的活力。因此，對(duì)于正在尋求突破與發(fā)展的中國(guó)藥企來(lái)說(shuō)，關(guān)注大健康策劃公司排行榜，選擇合適的合作伙伴無(wú)疑能讓企業(yè)在轉(zhuǎn)型路上少走彎路，加速品牌價(jià)值的提升與市場(chǎng)版圖的拓展。

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