賦能門店從母嬰到全家健康服務(wù)轉(zhuǎn)型 易恒健康引領(lǐng)智慧健康逆增長
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原標題:賦能門店從母嬰到全家健康服務(wù)轉(zhuǎn)型 易恒健康引領(lǐng)智慧健康逆增長 來源:中國網(wǎng)
2020年一場突如其來的新冠肺炎疫情,讓母嬰行業(yè)發(fā)展面臨嚴峻挑戰(zhàn),線下零售承受巨大壓力,但由此也出現(xiàn)了全新的轉(zhuǎn)型升級機遇――疫情下新供應(yīng)鏈、新服務(wù)、新工具、直播、在線化,數(shù)字化成為新常態(tài)與必選項,大健康迎來發(fā)展快車道。如何更好應(yīng)對疫情,迎接母嬰行業(yè)的發(fā)展新賽道,讓母嬰產(chǎn)業(yè)無縫連接大健康。2020年8月18日,“新世界(8.170, -0.15, -1.80%) 加速生長·2020第六屆母嬰生態(tài)大會”隆重舉行,來自騰訊、字節(jié)跳動、阿里巴巴、京東等知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的眾多嘉賓參與,共同商討面向未來的母嬰行業(yè)發(fā)展趨勢。作為在美國納斯達克上市的第一家大健康產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司,易恒健康(股票代碼:MOHO)創(chuàng)始人兼CEO王影也應(yīng)邀參會,分享大健康產(chǎn)業(yè)的新機遇、新增長。
智慧健康帶來新機遇 母嬰到全家健康轉(zhuǎn)型獲高增長
王影在演講中指出,目前全球健康產(chǎn)業(yè)年規(guī)模達到了13.8萬億美金,中國健康產(chǎn)業(yè)2019年僅為8.8萬億人民幣,而美國健康產(chǎn)業(yè)2019年達到21萬億人民幣,中國健康產(chǎn)業(yè)有巨大的發(fā)展空間。母嬰產(chǎn)品消費的核心決策者――媽媽也是健康產(chǎn)業(yè)的核心決策者,圍繞母嬰的核心決策者媽媽進行深度運營和服務(wù)的轉(zhuǎn)化,母嬰產(chǎn)業(yè)也可順勢而為嫁接中國健康產(chǎn)業(yè)上升的快車道。
易恒健康集團作為一家產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司,從SAAS、供應(yīng)鏈、工具、深度健康內(nèi)容及服務(wù),綜合全方位賦能母嬰門店,讓母嬰門店迅速從單一母嬰健康服務(wù)到家庭健康管理,實現(xiàn)無縫對接和升級,賦能門店在疫情期間不僅能度過生存危機,且實現(xiàn)高增長.
門店私域流量經(jīng)營 成就疫情期間逆風(fēng)生長
王影在演講中指出,母嬰行業(yè)從最早的個體夫妻店1.0時代,到超市零售形態(tài)的2.0時代,再到以母嬰連鎖店、母嬰電商為主導(dǎo)的3.0時代,如今將進入到戰(zhàn)略數(shù)字化“新基建”為核心的4.0時代。母嬰行業(yè)的發(fā)展破局,需要通過數(shù)字化升級來實現(xiàn)。在這個大家都在強調(diào)如何在包括抖音、快手公域流量運營的時代,易恒健康更加關(guān)注母嬰門店業(yè)主私域流量的經(jīng)營。疫情初始易恒健康就正式推出以戰(zhàn)略數(shù)字化為核心的“智慧健康”模式,以大中臺小前臺的大健康全產(chǎn)業(yè)鏈SaaS服務(wù)體系,賦能全國數(shù)萬家線下中小母嬰門店,SaaS小前臺與全國合作門店系統(tǒng)連接,SAAS為門店店主提供POP、直播、CRM等系統(tǒng)化的工具,提升店鋪運營效能。
通過協(xié)助16個省市數(shù)萬家母嬰門店的直播,易恒健康的數(shù)據(jù)反饋顯示,由于可以很好的與“熟客”產(chǎn)生深度的關(guān)聯(lián),那些因為疫情而沒有到訪門店的老顧客呈現(xiàn)了非常高的復(fù)購能力,兩個小時的直播甚至可以達到以往半個月的銷售額。通過易恒健康的系統(tǒng)賦能,單店實現(xiàn)30%以上的銷售增長,單店私域直播轉(zhuǎn)化率達到30-50%,單店私域直播單次銷售額達到60000元以上,實現(xiàn)業(yè)績、利潤和用戶高增長。
數(shù)字化經(jīng)營與品牌方反向定制更適合消費者的健康品
戰(zhàn)略數(shù)字賦能供應(yīng)鏈反向定制,通過消費者需求及數(shù)據(jù)反向為線下門店定制全球健康供應(yīng)鏈。從大牌定制、工廠定制到自有品牌定制,提供全面定制品類。目前,易恒健康為母嬰門店提供來自全球的6600個以上健康品SKU,并根據(jù)海量數(shù)據(jù)(14.370, 0.37, 2.64%)(603138)分析、品質(zhì)嚴選幾百款引爆用戶消費需求的優(yōu)質(zhì)健康品,在安全和顯效兩大核心指標上處于行業(yè)領(lǐng)先水平。
易恒健康賦能門店店主,以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),篩選線上門店的高動銷產(chǎn)品。并且快速累積消費數(shù)據(jù)和用戶反饋,讓門店店主可實時增設(shè)符合全家健康需求的新品類。實現(xiàn)門店快速轉(zhuǎn)型和業(yè)績增長。
最后王影指出,未來所有的門店都應(yīng)具備綜合運營及服務(wù)能力,這需要提供從系統(tǒng)、供應(yīng)鏈、動銷、培訓(xùn)、服務(wù)、內(nèi)容產(chǎn)出等一體化的綜合運營及服務(wù)能力,才能夠滿足消費者的深度需求。易恒健康正在打造的智慧健康生態(tài)是一個能夠幫助品牌方實現(xiàn)高增長,賦能門店實現(xiàn)高增長的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系,幫助母嬰類門店在中國大健康戰(zhàn)略的帶動下,抓住家庭健康服務(wù)的趨勢,為用戶提供定制服務(wù)和專屬關(guān)懷,實現(xiàn)降本提效,拓展業(yè)務(wù)能力,整合行業(yè)資源。帶來各環(huán)節(jié)的效能提升。
疫情時代是危機,更是機遇,易恒健康將通過智慧化和數(shù)字化方式,更好的洞察公眾對于健康升級的需要,并助力健康產(chǎn)業(yè)的合作伙伴實現(xiàn)發(fā)展模式的升級和轉(zhuǎn)型。易恒健康也愿意分享在這十年間積累的各項數(shù)據(jù),以戰(zhàn)略數(shù)字化為驅(qū)動,讓中國大健康產(chǎn)業(yè)邁向數(shù)字經(jīng)濟體。
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