作 者丨耿康祁

華商韜略出品丨ID：hstl8888

如果有一個品牌，能在最近三年、連續(xù)上榜世界品牌大會的品牌榜單。

如果這個品牌，在上榜同時，還能實(shí)現(xiàn)31%的品牌價值增幅。

很多人會認(rèn)為，這一定是一個正在爆發(fā)中的快消品牌。但事實(shí)上，它卻和食品、服裝沒有一點(diǎn)關(guān)系，而是一個產(chǎn)業(yè)鏈條極長的大健康領(lǐng)域品牌。

這家公司，名叫盈康一生。

6月15日，由世界品牌實(shí)驗(yàn)室（World Brand Lab）主辦的第二十屆“世界品牌大會”在北京舉行，會上發(fā)布了2023年《中國500最具價值品牌》分析報告。

在這份報告中，盈康一生成為了唯一上榜的“大健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)品牌”，并且一上就是連續(xù)三年。

在普通用戶的影響廣度上，這類品牌其實(shí)很難與快消品牌并論，那么，它的品牌價值，來自于哪里？

這中間的道理，并不復(fù)雜。

SAP享譽(yù)全球，靠的是在企業(yè)管理軟件上的專業(yè)能力；隆基打遍世界，靠的是在光伏行業(yè)里舍我其誰的專業(yè)能力；三一重工對外資巨頭取而代之，靠的是在機(jī)械、電氣、傳動、材料里的綜合積累，最終匯總成產(chǎn)品級別的專業(yè)能力。

所以和消費(fèi)品不同，大健康品牌的價值背后，是行業(yè)內(nèi)的認(rèn)知提升，是“圈子里”對其專業(yè)能力、企業(yè)實(shí)力的認(rèn)可。

那么，隸屬于海爾健康大生態(tài)，只經(jīng)歷了四年孵化的盈康一生，它的專業(yè)能力來自于哪里？

了解這一點(diǎn)，需要從了解它旗下的業(yè)務(wù)開始。

在盈康一生旗下，生命科學(xué)、醫(yī)療器械、醫(yī)療服務(wù)三大業(yè)務(wù)板塊，共同支撐起了它的業(yè)務(wù)版圖。而細(xì)究起來，每一個板塊，都有其豐富的內(nèi)涵。

在生命科技領(lǐng)域，它構(gòu)建起智慧生物樣本庫場景、智慧實(shí)驗(yàn)室場景、智慧醫(yī)院場景、智慧血液安全場景和智慧疫苗安全場景等生命科學(xué)和醫(yī)療創(chuàng)新數(shù)字化場景。

在醫(yī)療器械、醫(yī)療服務(wù)兩個領(lǐng)域，其分別打造出腫瘤產(chǎn)業(yè)鏈與家庭健康管理的醫(yī)療器械，和全病程、全周期疾病的預(yù)診治康兩個產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

這些生態(tài)，乍一聽并不容易理解。但卻擁有一個共同的指向——找到最廣泛、最精準(zhǔn)地滿足用戶需求的場景。

當(dāng)下中國，正向著“不斷實(shí)現(xiàn)人民對美好生活的向往”的目標(biāo)前進(jìn)。而全民健康，是達(dá)成這一目標(biāo)的重要前提。

同時，公眾對高質(zhì)量健康生活需求的不斷加碼，也要求大健康產(chǎn)業(yè)提供更專業(yè)、豐富的服務(wù)。

因此，只有沿著這一方向，有能力盡可能多且好地滿足需求的供給者，才能成為市場上最富競爭力的選擇。

盈康一生深知，擁有優(yōu)秀供給能力的一個重要前提，是在既有的產(chǎn)品和服務(wù)領(lǐng)域不斷做深。

一個典型案例，就是它對腫瘤這一類疾病全周期、全流程防治體系搭建的不斷深化。

《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》提出，通過早診早治，到2030年總體癌癥5年生存率將提高15%。這意味著針對癌癥的早預(yù)防、早篩查、早發(fā)現(xiàn)、早治療，極為關(guān)鍵。

本著“上醫(yī)治未病”的理念，盈康一生在腫瘤預(yù)防環(huán)節(jié)，就布局了健康體檢、疾病早篩等多種服務(wù)。

比如盈康一生旗下四川友誼醫(yī)院，為用戶提供了從防癌健康宣教、篩查評估，到隨訪管理的全流程防治服務(wù)。特別是，其定制化的“1個常規(guī)體檢項(xiàng)目＋X類癌種專項(xiàng)檢查”，可以更有針對性地進(jìn)行早癌篩查。

不過，面對基數(shù)龐大的癌癥患者，腫瘤診斷和治療始終是關(guān)鍵所在。在這一維度，腫瘤治療設(shè)備、治療技術(shù)的創(chuàng)新迭代，優(yōu)質(zhì)的全流程服務(wù)體驗(yàn)，更是盈康一生差異化競爭力所在。

比如其旗下蘇州廣慈腫瘤醫(yī)院，作為集預(yù)防、醫(yī)療、教學(xué)、科研、康復(fù)為一體的綜合性醫(yī)療機(jī)構(gòu)，逐步打造了多種方案的腫瘤綜合治療場景，成為區(qū)域內(nèi)最具特色的腫瘤?？漆t(yī)院。

正是基于這些能力，盈康一生成立了胸部腫瘤專業(yè)委員會，其通過深度整合胸外科、腫瘤科、放療科等科室，實(shí)現(xiàn)“學(xué)科建設(shè)”的生態(tài)鏈聚焦。并拓展和完善腫瘤預(yù)防和康復(fù)資源，進(jìn)而開放鏈接長三角地區(qū)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，最終建立面向全國的一流腫瘤醫(yī)療資源網(wǎng)絡(luò)。

可見，盈康一生從一家醫(yī)院到一個學(xué)科，再到一個生態(tài)圈的建設(shè)，不僅讓優(yōu)勢學(xué)科和醫(yī)療資源在各地醫(yī)院跨區(qū)域流轉(zhuǎn)，且為更多偏遠(yuǎn)地區(qū)居民提供普惠診療服務(wù)。

可以說，正是盈康一生從腫瘤防治的醫(yī)療器械生態(tài)、增強(qiáng)腫瘤“預(yù)診治康”的醫(yī)療服務(wù)模式，到生命科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng)新和打通，讓無數(shù)腫瘤患者看到了希望，更成為有力助推中國癌癥防治的全方位、全周期、一體化的大健康產(chǎn)業(yè)解決方案。

在生命科學(xué)、醫(yī)療器械、醫(yī)療服務(wù)三大業(yè)務(wù)板塊的長期耕耘，只是盈康一生圍繞產(chǎn)業(yè)全周期持續(xù)做專、做精、做深的實(shí)踐之一。

讓盈康一生，擁有優(yōu)秀供給能力的另一個重要前提，是橫向做寬。

除了成為產(chǎn)業(yè)內(nèi)少有的，致力于全面貫通三大業(yè)務(wù)板塊，進(jìn)而做寬產(chǎn)業(yè)面的大健康品牌。盈康一生還不斷在各業(yè)務(wù)板塊的場景聯(lián)動與拓展上，持續(xù)發(fā)力。

比如在醫(yī)療器械板塊，盈康一生就圍繞放射治療、生命支持、影像增強(qiáng)和慢病治療四大場景，實(shí)現(xiàn)了關(guān)鍵場景、關(guān)鍵設(shè)備產(chǎn)品的全覆蓋。同時，還持續(xù)開拓家庭健康管理領(lǐng)域器械。

其旗下上市公司海爾生物，從研發(fā)出中國第一臺超低溫冰箱，到自主研發(fā)的高效、高可靠度的樣本全溫域智慧物聯(lián)解決方案，完成了從生物安全轉(zhuǎn)向生命科學(xué)的持續(xù)創(chuàng)新，還實(shí)現(xiàn)了對醫(yī)療應(yīng)用場景創(chuàng)新的橫向跨越。

盈康一生深知，單一的醫(yī)療器械產(chǎn)品，不構(gòu)成完整解決方案；單一的醫(yī)療服務(wù)，同樣如此。

為此，盈康一生圍繞“大?？啤?qiáng)綜合”定位，持續(xù)布局區(qū)域醫(yī)療中心，從而針對“預(yù)診治康”的全場景需求，打造出了貼合全病程需求的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

可以說，得益于盈康一生在縱向做深、橫向做寬的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，其旗下海爾生物、盈康生命兩家上市公司，才能夠以持續(xù)增長的業(yè)務(wù)規(guī)模和業(yè)務(wù)價值，深度參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

同時，當(dāng)臨床洞察、經(jīng)驗(yàn)積累、技術(shù)及整合能力、客戶基礎(chǔ)、裝機(jī)規(guī)模均擁有一定基礎(chǔ)，并與醫(yī)療產(chǎn)業(yè)、用戶群體形成深度信任后，盈康一生成為首屈一指的大健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)品牌，也就順理成章。

高質(zhì)量，已經(jīng)成為中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的首要關(guān)鍵詞。醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)，也正處于從好到強(qiáng)的跨越機(jī)遇期。

數(shù)據(jù)顯示，我國大健康產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值中的占比約為5%，潛力巨大。且預(yù)計到2030年，大健康市場規(guī)模將從2022年的12萬億增長至20萬億，發(fā)展態(tài)勢強(qiáng)勁。

因此，在產(chǎn)業(yè)內(nèi)做深做寬的盈康一生，并不簡單停留在“做好”環(huán)節(jié)，更追求成為高質(zhì)量發(fā)展的大健康品牌。

海爾集團(tuán)董事局副主席、執(zhí)行副總裁譚麗霞就曾表示，在社會辦醫(yī)方向上，盈康一生注重探索三個方面：服務(wù)的高質(zhì)量、經(jīng)營的高質(zhì)量、發(fā)展的高質(zhì)量，進(jìn)而推動全民健康從生活質(zhì)量到生命質(zhì)量的提升。

更上一層樓的目標(biāo)達(dá)成，離不開另一個關(guān)鍵詞：數(shù)字化。

當(dāng)世界全面進(jìn)入數(shù)字時代后，醫(yī)療大健康行業(yè)里，物聯(lián)網(wǎng)、5G、人工智能等數(shù)字技術(shù)與產(chǎn)業(yè)協(xié)同的深度融合，同樣至關(guān)重要。

為此，盈康一生不斷苦練數(shù)字化“內(nèi)功”。

以臨床用血為例，以往配血、取血、用血流程大約需要20分鐘。而血液供應(yīng)的每一分鐘效率提升，對患者生命安全都意義重大。

重慶市急救醫(yī)療中心，一名手術(shù)室護(hù)士從智能無人值守血液冰箱刷卡、輸入患者取血單號、核對患者信息和血袋信息，拿出對應(yīng)倉位血袋、掃描二維碼、發(fā)血完成。

僅1分鐘，一袋O型RhD陰性懸浮紅細(xì)胞，便以最迅速、最高效的方式，被送入手術(shù)間為一名腹腔大出血致死性休克的患者輸注。

一系列體驗(yàn)背后，正是盈康一生旗下海爾生物的無人值守自助發(fā)血方案助力。

其不僅讓傳統(tǒng)“人找血”模式升級到“血找人”，且在“輸血科場景”、“院內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)場景”、“手術(shù)室、急診室場景”等三大醫(yī)院臨床用血場景，都實(shí)現(xiàn)了對血液的全程監(jiān)控、精準(zhǔn)管理和全程追溯，確保智慧監(jiān)管和高質(zhì)量醫(yī)療用血服務(wù)。

此外，海爾生物醫(yī)療還積極構(gòu)建智慧生物樣本庫場景、智慧醫(yī)院場景等生命科學(xué)的數(shù)字化場景。

這無疑表明，盈康一生始終以科技創(chuàng)新為支點(diǎn)，不斷創(chuàng)新數(shù)字化助力醫(yī)療事業(yè)發(fā)展場景，且真正抓住了數(shù)字健康產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵。

同時，盈康一生積極進(jìn)行從基層到城市、從業(yè)務(wù)布局到平臺模式的數(shù)字化技術(shù)融合滲透，從而將其融入盈康一生的血脈基因，并最大化激活數(shù)字化醫(yī)療生態(tài)的協(xié)同效應(yīng)。

比如在基層社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)老年人健康體檢中，針對其數(shù)字化程度不高、體檢效率有待提升等痛點(diǎn)，海爾生物打造出“院內(nèi)+院外”體檢IoT體系，為老年人提供高效準(zhǔn)確的體檢服務(wù)。

以往，基層患者到北上廣等大城市就診，途中奔波、掛號到就診，至少要耗費(fèi)四五天。而在四川友誼醫(yī)院，通過遠(yuǎn)程會診中心接受上海權(quán)威專家診療，只需不到48小時。

利用數(shù)字化技術(shù)助力醫(yī)療資源下沉之外，盈康一生還為城市構(gòu)筑了堅實(shí)的數(shù)字公共衛(wèi)生體系。

它打造的“一屏統(tǒng)管”的智慧城市公共衛(wèi)生服務(wù)生態(tài)平臺，實(shí)現(xiàn)了從疫苗廠家到預(yù)防接種等全鏈條安全可控、可追溯；“一鍵預(yù)警”的智慧實(shí)驗(yàn)室安全城市網(wǎng)，則對實(shí)驗(yàn)室管理進(jìn)行自動化、智能化、物聯(lián)化升級，保障實(shí)驗(yàn)室內(nèi)人員、物品、環(huán)境、數(shù)據(jù)等全景安全。

在平臺層面，盈康一生依托互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建立了貫通診前、診中、診后的服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)了旗下多家醫(yī)院線上線下的互聯(lián)互通和資源共享。

甚至，盈康一生的差異化服務(wù)能力，已經(jīng)走向世界。

在遙遠(yuǎn)的非洲，近7億母親要背著孩子徒步1天，才能到最近的接種所。但得益于海爾生物醫(yī)療創(chuàng)新研發(fā)出太陽能疫苗安全解決方案，從非洲幾內(nèi)亞，到緬甸、吉爾吉斯斯坦等78個國家的4500萬適齡兒童，可以享受到即時接種的安全和便利。

可見，盈康一生為自身的業(yè)務(wù)布局與助推大健康產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，搭建了完整而深厚的數(shù)字化底座基建。

而不斷做深做寬的盈康一生，使得優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)的收集、運(yùn)用及為醫(yī)院賦能成為可能，并形成驅(qū)動盈康一生持續(xù)高質(zhì)量躍升的深層動力。

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網(wǎng)址: 盈康一生，大健康的未來“解碼者” http://www.u1s5d6.cn/newsview1155126.html