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從娛樂(lè)到 “治愈” 爆款綜藝如何重塑精神價(jià)值

來(lái)源:泰然健康網(wǎng) 時(shí)間:2025年05月02日 19:05

2025年,中國(guó)的綜藝市場(chǎng)看起來(lái)像是一塊被短視頻和游戲分割成碎片的蛋糕。

當(dāng)大家都在討論“觀眾不再喜歡綜藝”時(shí),優(yōu)酷的《無(wú)限超越班3》卻在開(kāi)播的第一周就斬獲了5500個(gè)熱搜,緊接著,《盒子里的貓2》憑借415萬(wàn)的預(yù)約人數(shù)打破了平臺(tái)記錄。

表面上看似矛盾的局面背后,實(shí)際上反映出當(dāng)代人對(duì)精神需求的深刻探索——在信息爆炸的時(shí)代,人們需要的不僅僅是娛樂(lè),而是能夠照見(jiàn)現(xiàn)實(shí)并緩解焦慮的內(nèi)容。

在《無(wú)限超越班3》的錄制現(xiàn)場(chǎng),鏡頭捕捉到一個(gè)令人感到壓抑的職場(chǎng)瞬間:一位曾做短劇的演員在試鏡長(zhǎng)劇時(shí),由于無(wú)法適應(yīng)鏡頭調(diào)度,NG了二十次。

這個(gè)未進(jìn)入正片的細(xì)節(jié),成為了節(jié)目組討論的焦點(diǎn)??倢?dǎo)演在后期復(fù)盤(pán)會(huì)上指出:“我們想展現(xiàn)的,不是演員的尷尬,而是行業(yè)轉(zhuǎn)型的痛苦。”

這種創(chuàng)作理念讓節(jié)目成為了娛樂(lè)圈的顯微鏡。數(shù)據(jù)顯示,節(jié)目中涉及“職場(chǎng)PUA”和“35歲危機(jī)”等話題的片段,在社交媒體上的二次傳播量高達(dá)3.2億次。

優(yōu)酷的創(chuàng)作手法不僅僅停留在揭露層面。《盒子里的貓2》的第二期中,程序員父親和“雞娃”母親的辯論,原本設(shè)計(jì)了三個(gè)結(jié)局版本。

制作團(tuán)隊(duì)通過(guò)用戶調(diào)研發(fā)現(xiàn),78%的90后父母傾向于選擇“非和解式”結(jié)局,最終決定采用最殘酷的結(jié)局:夫妻在爭(zhēng)執(zhí)中摔門(mén)而去,留下迷茫的孩子。

這種真實(shí)且刺痛的情節(jié),反而讓該節(jié)目在豆瓣上獲得了8.1分,彈幕中充斥著“這就是我家上周六的現(xiàn)場(chǎng)直播”的感慨。

在優(yōu)酷的演播廳里,隱約有一條不成文的規(guī)定:每個(gè)綜藝項(xiàng)目都必須配備“情緒地圖”。這張由心理學(xué)家參與制作的坐標(biāo)圖,橫軸是“娛樂(lè)性”,縱軸是“治愈值”。

《無(wú)限超越班3》的制片人透露,節(jié)目組甚至?xí)?jì)算觀眾在觀看“職場(chǎng)受挫”片段時(shí)的心率變化,確保在壓抑與希望之間找到平衡。

這種精密設(shè)計(jì)使得劉奕暢從孤傲新人到團(tuán)隊(duì)協(xié)作者的蛻變被切割成12個(gè)情緒節(jié)點(diǎn),每個(gè)節(jié)點(diǎn)都代表著年輕職場(chǎng)人的典型困境。

這種精神治療式的創(chuàng)作在《盒子里的貓2》中達(dá)到了新高度。節(jié)目組與北師大心理學(xué)部合作開(kāi)發(fā)的“樹(shù)洞算法”能夠?qū)崟r(shí)抓取彈幕中的關(guān)鍵詞。

當(dāng)“學(xué)歷貶值”的討論量達(dá)到一定閾值時(shí),系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)推送相關(guān)花絮片段,形成觀看—討論—再觀看的情緒閉環(huán)。這種技術(shù)賦能讓節(jié)目不再是單向輸出,而是構(gòu)建了觀眾的心理療愈空間。

優(yōu)酷的逆勢(shì)突圍背后,隱藏著一種“反流量邏輯”。當(dāng)其他平臺(tái)追求短暫的15秒爆點(diǎn)時(shí),優(yōu)酷卻在《這是我的島》里設(shè)計(jì)了47分鐘的無(wú)剪輯生存挑戰(zhàn)。

大家原本認(rèn)為這樣會(huì)勸退觀眾,沒(méi)想到完整觀看率比短小片段還高出32%。這驗(yàn)證了行為心理學(xué)中的“沉浸補(bǔ)償效應(yīng)”:在碎片化的時(shí)代,人們更加渴望深度內(nèi)容所帶來(lái)的掌控感。

這種反常規(guī)的策略也延伸到了商業(yè)模式上?!逗凶永锏呢?》與美團(tuán)的合作,并未選擇常見(jiàn)的口播植入,而是開(kāi)發(fā)了“劇綜聯(lián)動(dòng)”小程序。

觀眾在觀看“外賣(mài)員困境”這一單元時(shí),只需掃碼即可領(lǐng)取劇中同款餐品的折扣券。這種將內(nèi)容痛點(diǎn)轉(zhuǎn)化為消費(fèi)場(chǎng)景的創(chuàng)意,令品牌轉(zhuǎn)化率提升了4倍。

在優(yōu)酷的績(jī)效評(píng)估體系中,新增了“社會(huì)價(jià)值系數(shù)”這一指標(biāo)。

某期《無(wú)限超越班3》探討“演藝圈年齡歧視”時(shí),盡管收視率略低于平均值,但由于該話題引發(fā)了行業(yè)廣泛討論,最終獲得了系數(shù)加權(quán),并得到了S級(jí)評(píng)定。

這種導(dǎo)向催生了更加豐富的創(chuàng)作生態(tài)。即將上線的《頭號(hào)紅人》因關(guān)注“網(wǎng)紅心理健康”,未播先得到了中國(guó)心理衛(wèi)生協(xié)會(huì)的推薦。

制作團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)也悄然發(fā)生了變化?!哆@是我的西游》劇組除了常規(guī)編導(dǎo),還配備了社會(huì)學(xué)顧問(wèn)、職業(yè)規(guī)劃師,甚至請(qǐng)來(lái)了非遺傳承人擔(dān)任文化督導(dǎo)。這種跨界組合,使得“西游職場(chǎng)生存指南”的概念落地時(shí),既富有文化深度,又具備現(xiàn)實(shí)鋒利的視角。

站在2025年的角度回望,優(yōu)酷的突圍之路像極了它旗下綜藝中的某個(gè)經(jīng)典鏡頭:在充滿短平快賽道的叢林中,堅(jiān)定地挖掘著深水區(qū)。

當(dāng)《盒子里的貓2》的觀眾在彈幕中寫(xiě)下“原來(lái)我的焦慮不是個(gè)例”,當(dāng)《無(wú)限超越班3》的演員在鏡頭前實(shí)現(xiàn)自我救贖時(shí),綜藝節(jié)目不再是娛樂(lè)工業(yè)的流水線產(chǎn)品,而是成為了這個(gè)時(shí)代的精神共謀者。

這種轉(zhuǎn)變,或許正在改寫(xiě)娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的規(guī)則——在注意力極度稀缺的今天,能治愈人心的內(nèi)容永遠(yuǎn)都不會(huì)缺乏觀眾。返回搜狐,查看更多

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