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人力資源部經(jīng)理職業(yè)發(fā)展路徑研究,第三組：王立偉崔曉燕李陽(yáng)鄭衛(wèi)華王丹,以君樂(lè)寶薪酬績(jī)效經(jīng)理為例,石家莊君樂(lè)寶乳業(yè)有限公司成立于1995年，是華北地區(qū)最大的酸牛奶生產(chǎn)基地。目前產(chǎn)品已經(jīng)形成君樂(lè)寶、東方知味系列等酸牛奶和系列純牛奶、花色奶，以及乳飲料等50多個(gè)品項(xiàng)。,君樂(lè)寶簡(jiǎn)介,“君樂(lè)寶”人性化的文化氛圍,彩霞姐對(duì)君樂(lè)寶前景的看法,一、市場(chǎng)前景比較好，市場(chǎng)潛力大?，F(xiàn)在國(guó)民生活水平日漸提高，但是國(guó)民人均飲奶量仍然較低，需要奶類營(yíng)養(yǎng)品來(lái)改善生活。二、企業(yè)文化以及老板哲學(xué)。君樂(lè)寶“至誠(chéng)至善至愛(ài)”的企業(yè)文化，老板“仁義、正直”的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，注定該企業(yè)以消費(fèi)者健康為首重，企業(yè)將會(huì)順利走下去。三、君樂(lè)寶人性化的氛圍，每一位員工的干勁都挺足。,我們的體會(huì),啟示,職業(yè)生涯分析,職業(yè)路徑簡(jiǎn)介,我們的歷程,報(bào)告內(nèi)容,于彩霞,東北女士30歲左右定居石家莊擁有5年工作經(jīng)歷現(xiàn)在擔(dān)任君樂(lè)寶薪酬績(jī)效經(jīng)理,她并不是一個(gè)很有影響力的人物，但是她是咱們?nèi)肆Y源行業(yè)的前輩，有著豐富的工作經(jīng)歷，而且在工作過(guò)程中逐漸形成了自己的一套處事原則和工作準(zhǔn)則！與她交談一番，受益匪淺！,求學(xué)經(jīng)歷：2002.92005.7華北科技大學(xué)?？乒ど坦芾韺I(yè)2005.92007.7河北工業(yè)大學(xué)本科工商管理專業(yè),走近人力資源部經(jīng)理于彩霞,工作經(jīng)歷：2007.32008.3廊坊聯(lián)想售后服務(wù)內(nèi)勤2008.32009.3石家莊曼灑特褲業(yè)薪酬專員2009.3至今石家莊君樂(lè)寶乳業(yè)有限公司人力資源部薪酬績(jī)效經(jīng)理,職業(yè)路徑發(fā)展分析,在此期間，她將上一次工作的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到本次工作中。,在此期間她創(chuàng)建了一套與績(jī)效考核類似的表格，也是為今后從事人事績(jī)效方面的工作奠定了基礎(chǔ)。,工作時(shí)間最長(zhǎng)，職業(yè)發(fā)展路徑為縱向發(fā)展。,聯(lián)想售后,曼灑特褲業(yè),1年,1年,3年,君樂(lè)寶,君樂(lè)寶中的職業(yè)發(fā)展路徑,薪酬專員,薪酬小組組長(zhǎng),薪酬主任,薪酬經(jīng)理,人事部長(zhǎng),人資總監(jiān),職位轉(zhuǎn)變的主要影響因素分析,第一份工作到第二份工作家庭環(huán)境分析：男朋友來(lái)到石家莊找工作所以和男朋友一起到石家莊來(lái)尋找新的工作；職業(yè)環(huán)境分析：在廊坊的工作過(guò)于瑣碎。,第二份工作到第三份工作職業(yè)環(huán)境分析：職業(yè)要求非常嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格的工作作風(fēng)和態(tài)度；社會(huì)環(huán)境分析：公司不夠規(guī)范、前景不夠明朗，看不到個(gè)人成長(zhǎng)的方向。,由彩霞姐的職業(yè)經(jīng)歷我們類比出HR經(jīng)理轉(zhuǎn)型的主要原因：工作單一缺乏成就感，工作瑣碎缺乏發(fā)展空間。,啟示一,在從第二份銷售工作向第三份工作轉(zhuǎn)換期間，認(rèn)真的分析自己的性格和各種工作，認(rèn)為銷售部需要年輕、性格開(kāi)朗的人，自己的性格并不合適做銷售；行政、財(cái)務(wù)也不太適合自己的性格。而自己一直都從事的工作和薪酬有關(guān)，并且自學(xué)過(guò)人事方面的知識(shí)，所以認(rèn)為薪酬方面的工作比較適合自己。從中我們可以看出：在發(fā)展過(guò)程中不斷進(jìn)行自我分析，明確個(gè)人提升方向。,彩霞姐的最終職業(yè)定位,君樂(lè)寶公司曾經(jīng)為其提供過(guò)薪酬體系建設(shè)、社保、中層管理MTP(管理技巧)等方面的培訓(xùn)。從這一點(diǎn)我們可以看出：企業(yè)應(yīng)構(gòu)筑多渠道學(xué)習(xí)平臺(tái)，支持HR管理者能力發(fā)展。,啟示二,內(nèi)職業(yè)生涯的提升,短期職業(yè)發(fā)展目標(biāo)：近兩年，團(tuán)隊(duì)凝聚力變強(qiáng)中期職業(yè)發(fā)展目標(biāo)：未來(lái)五年，人力部長(zhǎng)（其他部長(zhǎng)也可以）；未來(lái)十年或更長(zhǎng)期，人資總監(jiān)。除了企業(yè)已經(jīng)為員工的職業(yè)生涯進(jìn)行的規(guī)劃，員工還應(yīng)在此基礎(chǔ)上制定符合個(gè)人職業(yè)生涯目標(biāo)的長(zhǎng)期和短期目標(biāo)。從這一點(diǎn)的擴(kuò)展：“以終為始”可以作為我們制定目標(biāo)的一個(gè)方法，首先確定了未來(lái)的目標(biāo)，然后分解為具體的實(shí)際行動(dòng)，最后達(dá)成目標(biāo)。,啟示三,職業(yè)發(fā)展目標(biāo),啟示四,1.從基層做起的人更容易做好人事方面的工作，并且人脈也會(huì)比較豐富。先去體驗(yàn)一下車間、銷售方面的工作。2.要想晉升做人事部長(zhǎng)，不僅要掌握現(xiàn)在從事的薪酬方面的能力知識(shí)、還要去學(xué)習(xí)績(jī)效、招聘、培訓(xùn)各個(gè)方面的知識(shí)。3.初入職場(chǎng)，如果看到不滿意的，不要急于挑剔，要先接受，慢慢來(lái)先積累，等了解的更全面的時(shí)候再說(shuō)。,人力職場(chǎng)理念,啟示五,1.對(duì)下級(jí)：下面的人發(fā)展了，自己也水到渠成了。（能有人接替你一方面你上的放心，另外這也是你上升的籌碼）。2.對(duì)上級(jí)：（直接主管是你的第一任老師。）要把上面的人扶上去，自己則也會(huì)很有機(jī)會(huì)上位。（如果是靠競(jìng)爭(zhēng)將你的上級(jí)擠走，在新的職位上會(huì)比較困難開(kāi)始下面的工作）。,上下級(jí)理論,我們的體會(huì),“以終為始”的目標(biāo)定位,剛進(jìn)企業(yè)不要怕吃苦，不要怕任務(wù)多，多干點(diǎn)多學(xué)點(diǎn)。付出和回報(bào)永遠(yuǎn)是成正比的。

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