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后疫情時代的健康管理行業(yè)深度報告(一)背景:健康管理拐點、風(fēng)口來臨?

來源:泰然健康網(wǎng) 時間:2024年11月27日 03:34

      從醫(yī)療高度發(fā)達(dá)的歐美國家來看,衛(wèi)生保健正在從疾病治療市場(已經(jīng)生病的人)發(fā)展到以消費者為導(dǎo)向的健康市場,疫情更是加速了這一趨勢。

    疫情暴露了人們在營養(yǎng)、衛(wèi)生與 健康方面存在的關(guān)鍵問題,尤其是那些患有與飲食和生活方式相關(guān)的問題的人(如肥胖、 糖尿病和心血管疾病)更容易感染新冠肺炎,疫情也引起了人們對心理健康的極大關(guān)注,對在家自我保健的重視。很多人真正意識到,健康不僅意味著沒有疾病,它還是一個整體 概念,包括身體、心理和社會健康。越來越多的人尋求方法改善自己各方面的健康狀況,提升幸福感。

       在我國健康管理產(chǎn)業(yè)也有龐大的市場基礎(chǔ)。但受制于“支付方的缺乏”及“以醫(yī)生”和“治療”為中心的醫(yī)療體系、以及人們的觀念,以消費者健康為中心的健康管理產(chǎn)業(yè)在大健康產(chǎn)業(yè)中的地位一直處于比較邊緣的位置,更多體現(xiàn)為未來大趨勢。

       然而,疫情之后,我們發(fā)現(xiàn)風(fēng)向在悄然轉(zhuǎn)變,以消費者為導(dǎo)向的健康市場不再僅僅體現(xiàn)為趨勢,而是正在蔓延開來。具體呈現(xiàn)和驅(qū)動因素有以下幾個方面:

 ①后疫情時代人們的健康意識逐漸提高,但很多問題舊框架無法解決

        

       突如其來的新冠肺炎疫情是一場全民身體素質(zhì)的“大考”,也是一堂全民健康意識的“公開課”。疫情讓很多人真正意識到,基于舊框架的“現(xiàn)代醫(yī)療”解決不了慢性病,在關(guān)鍵時刻也無法“救命”,面對“新冠”和“非典”這樣真正的身體“大考”,真正能救自己的唯有一個好身體,而這個好身體來自于長期的自我健康管理?!敖】倒芾怼敝饾u成為全民剛需。

      疫情不僅提高了人們的健康意識,而且也加速了健康的消費升級——促進(jìn)對于預(yù)防保健的全健康生命周期管理需求。

       ②理論成熟:功能醫(yī)學(xué)、生活方式醫(yī)學(xué),加中醫(yī)

       以循證醫(yī)學(xué)為基礎(chǔ)的功能醫(yī)學(xué)和生活方式醫(yī)學(xué)等健康管理的理論逐漸發(fā)展,并逐漸得到認(rèn)可。

       我們正在使用一個舊的框架來解決最常見的當(dāng)代健康問題。疾病譜系的變化——心血管疾病,癌癥,癡呆癥,自身免疫性疾病和精神健康問題等慢性病成為當(dāng)前世界上最重要的疾病,這些病在主流醫(yī)學(xué)的舊框架下很難“治愈”。大多數(shù)情況下,這些病是由復(fù)雜的因素造成的,它可能與遺傳易感性,營養(yǎng)缺乏,對食物或化學(xué)產(chǎn)品的反應(yīng),荷爾蒙功能障礙,過度炎癥,免疫反應(yīng)失控,傳染原或微生物組失衡有關(guān)。當(dāng)這些因素中的一種(通常是一種以上)受到干擾時,就會發(fā)生慢性疾病。因此,僅解決這些潛在因素之一不可能有效地解決該問題。

       醫(yī)學(xué)的未來將可能包括對幾個不同數(shù)據(jù)點的分析,提供最適合每個人的圖像,但是改變一些生物途徑不太可能帶來更好的健康。原因很簡單:沒有生活方式的關(guān)注,我們就無法預(yù)防或逆轉(zhuǎn)這些疾病。這聽起來可能不像使用最好的人工智能計算機上最先進(jìn)的算法那樣性感,但是它確實對我們大多數(shù)人有效。

      健康管理的理論基礎(chǔ),決定了采用的干預(yù)手段,沒有系統(tǒng)的理論體系做指導(dǎo),就不可能有系統(tǒng)化的健康管理措施。這一點很多人忽略了。

       健康管理是醫(yī)學(xué)模式從傳統(tǒng)的生物醫(yī)學(xué)模式向現(xiàn)在的生物-心理-社會-環(huán)境大醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變的產(chǎn)物。而現(xiàn)在最契合這種醫(yī)學(xué)模式的,在西方就是自然醫(yī)學(xué)(或者叫整體醫(yī)學(xué),整合醫(yī)學(xué))及其升級化的產(chǎn)物-功能醫(yī)學(xué),而在東方就是中醫(yī)。

       自然醫(yī)學(xué)(自然療法,或整體醫(yī)學(xué),整合醫(yī)學(xué))是一種醫(yī)學(xué)體系,一種新的醫(yī)學(xué)范式,自上世紀(jì)七八十年代以來顛覆西醫(yī)的新的醫(yī)學(xué)革命。

       功能醫(yī)學(xué)就是這種革命下的產(chǎn)物。功能醫(yī)學(xué)的出現(xiàn)為復(fù)雜慢病提供了一種更有效的解決視角。

而近年來歐美正在推廣的生活方式醫(yī)學(xué)可以說是一個更容易普及的大眾化的版本!

       

       不論是自然醫(yī)學(xué)還是功能醫(yī)學(xué)和生活方式醫(yī)學(xué)均以循證醫(yī)學(xué)為依據(jù),所以在 西方逐漸得到一些主流醫(yī)學(xué)醫(yī)生的認(rèn)可,并有生活方式醫(yī)學(xué)聯(lián)盟等逐漸推廣開來,哈佛醫(yī)學(xué)院生活方式醫(yī)學(xué)培訓(xùn)課程的開設(shè)可以說就是這種認(rèn)可的表現(xiàn)。(相關(guān)醫(yī)學(xué)體系的介紹敬請關(guān)注后續(xù)文章!也歡迎關(guān)注本人公眾號:常見病自然療法指南  HealthEveryOne)

      ③技術(shù)成熟:在家檢測技術(shù)、人工智能,移動技術(shù)

       技術(shù)的成熟也使得個人在家或移動的健康管理成為可能。不同于年長的患者,“千禧一代”和互聯(lián)網(wǎng)原住民“ Z世代” 群體的數(shù)字化基因深刻改變了他們的醫(yī)療行為和路徑。過去被動、主要依賴線下、 醫(yī)生單向的醫(yī)療行為,已經(jīng)被主動、利用高科技和線上工具、醫(yī)患雙向的診療行為所取代。人們也開始利用高科技可穿戴設(shè)備追蹤健康狀況、 社交媒體進(jìn)行信息收集等。預(yù)計到2030年,20-40歲年齡段的“千禧一代”和“Z世代”將占據(jù)人口比重的30%。這一人群同時還將深深影響其他年齡人群的消費決策:其祖 輩/父輩(60歲以上人群,占總?cè)丝诘?4%)、其子女(占總?cè)丝诘?%)。因此,預(yù)計將有約60%的人口會帶有數(shù)字化基因。

        ④付費方逐漸浮出水面

      保險付費+企業(yè)付費+個人付費,在發(fā)達(dá)國家已經(jīng)得到充分驗證。在我國,這三個付費方也逐漸浮出水面。

     個人付費

       就個人付費能力和意愿來講,95后、00后的健康危機意識,在其保健品的購買行為中也得到充分的體現(xiàn)。2020年,央視財經(jīng)曾就90后養(yǎng)生做過新聞報道——《每月花2000元 90后成保健品購買主力》。央視指出,95后,甚至00后已經(jīng)成為了“養(yǎng)生熱”的消費主力。換個角度看,95后、00后健康管理的付費意愿很強的人。而后面我們會介紹到,現(xiàn)在和未來作為健康管理潛在主流客戶的“60后”不僅具有較強的健康管理意識,也具有較強的支付能力。

       保險付費:社保和商保

      另一方面,中國醫(yī)療體系正面臨新的挑戰(zhàn),其中最為突顯的即醫(yī)保資金面臨的壓力和醫(yī)療資源結(jié)構(gòu)性缺口問題,這使得通過健康管理進(jìn)行醫(yī)??刭M成為現(xiàn)實必須的選擇。

    這方面,已有微醫(yī)等先行者在探索。去年媒體曾公開報道,數(shù)字化慢病管理服務(wù)使泰安慢病患者人均就診時間從2-3小時下降到30分鐘,次均用藥費用下降12.7%,2020年慢病醫(yī)保支付費用相對2019年節(jié)約10%以上。微醫(yī)在山東建成了全國首個省級互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)保大健康平臺,推動上述服務(wù)在全省16個地市的快速復(fù)制和區(qū)域內(nèi)滲透。在天津,天津微醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院牽頭、協(xié)同全市全部267家基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),組建緊密型醫(yī)聯(lián)體——基層數(shù)字健共體。天津市基層數(shù)字健共體以三醫(yī)聯(lián)動為基礎(chǔ),落地云管理、云服務(wù)、云藥房、云檢查的數(shù)字化賦能,為患者提供診前、診中、診后全流程醫(yī)療健康服務(wù),打通院內(nèi)院外場景,落實家庭醫(yī)生“健康守門人”制度。

       另一方面,控費和競爭的目的及來自政策層面的支持,也使得商業(yè)保險作為健康管理的支付方逐漸成熟。

    2019年12月銀保監(jiān)會等13部委發(fā)布了《關(guān)于促進(jìn)社會服務(wù)領(lǐng)域商業(yè)保險發(fā)展的意見》。新的健康保險管理辦法強調(diào)了健康管理服務(wù)在健康險產(chǎn)品供給中的重要性,多維度、多層次結(jié)合健康管理服務(wù)為客戶提供保險保障將是健康險未來突破和發(fā)展的重要方向。

    2020年9月9日,銀保監(jiān)會又下發(fā)《關(guān)于規(guī)范保險公司健康管理服務(wù)的通知》,從完善健康管理服務(wù)運行規(guī)則、強化監(jiān)督管理等方面,對險企開展健康管理服務(wù)提出了新的原則和要求。明確了健康管理服務(wù)的概念和目的,規(guī)定保險公司提供的健康管理服務(wù)包含在保險產(chǎn)品責(zé)任條款中的,其分?jǐn)偝杀静坏贸^凈保險費的20%(相比較2012年提高了8%)。隨著健康管理成本上限的提高,保險公司有望在現(xiàn)有健康服務(wù)的基礎(chǔ)上擴(kuò)展空間,為消費者提供更多健康管理服務(wù)。

       企業(yè)付費

       企業(yè)支付方面,在美世發(fā)布的《2020中國企業(yè) 健康管理報告》中,被調(diào)查的223家企業(yè)(外資和港澳臺資占78%)中,年度健康篩查已經(jīng)成了基本健 康管理配置(100%),而企業(yè) 健康小屋(86%)、健康講座(80%)、 行為生活方式健康輔導(dǎo)(65%)、心 理健康促進(jìn)(62%)和健康風(fēng)險評估 (54%),也都成為開展很普及的項目內(nèi)容。未來隨著企業(yè)間人才競爭的激烈,相信在外資和一些領(lǐng)先的高科技企業(yè)的帶動下,企業(yè)也會成為非常有潛力的健康管理支付方。

       ⑤龍頭轉(zhuǎn)向

       2015年以來,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的普及,移動智能設(shè)備使簡單的醫(yī)療服務(wù)如線上問診等成為可能,但整體仍是以診斷治療為中心。近一年來,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療開始將目光投向全生命周期的健康管理,通過協(xié)調(diào)平臺與醫(yī)生團(tuán)隊,將服務(wù)范圍從單純醫(yī)療延伸至全健康流程,提供慢病管理、院外護(hù)理、院外康復(fù)照護(hù)等,構(gòu)建真正以居民健康為中心的服務(wù)閉環(huán)。

       平安好醫(yī)生

    2021年1 月 27 日 「平安好醫(yī)生」APP 正式更名為「平安健康」,在健康服務(wù)上力圖打造全周期健康管理體系,以私家醫(yī)生為核心,通過健康運動、健康飲食、健康生活、職場照護(hù)、消費醫(yī)療、人群管理等各大模塊實現(xiàn)健康和亞健康用戶的管理。未來,平安好醫(yī)生還將持續(xù)升級完善企業(yè)客戶健康管理服務(wù)內(nèi)容和客戶體驗,

      京東健康 

2020年8月推出了「京東家醫(yī)」品牌的家庭醫(yī)生服務(wù),提供各種面向家庭的健康管理組合。

       微醫(yī)

    招股書顯示,包括數(shù)字慢病管理服務(wù)和健康管理服務(wù)的健康維護(hù)服務(wù)業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)了2020年超過6成的營收。其中的慢病管理服務(wù)包括前面在山東和天津的嘗試。未來預(yù)計將拓展到更多地區(qū)。

       ⑥老齡化趨勢與政策推動

       最新的人口普查顯示,2020年,大陸地區(qū)60歲及以上的老年人口總量為2.64億人,已占到總?cè)丝诘?8.7%。自2000年步入老齡化社會以來的20年間,老年人口比例增長了8.4個百分點。20世紀(jì)50年代第一次出生高峰所形成的人口隊列相繼進(jìn)入老年期,20世紀(jì)60年代第二次出生高峰所形成的更大規(guī)模人口隊列也會相繼跨入老年期,使得中國的人口老齡化水平從最近幾年短暫的相對緩速的演進(jìn)狀態(tài)扭轉(zhuǎn)至增長的“快車道”,未來直至21世紀(jì)中葉后,中國老年人口數(shù)量增長的步伐盡管時快時慢,但不會停。

       老齡化帶來的醫(yī)療健康問題,如果繼續(xù)按照目前的醫(yī)療模式將會成為日益嚴(yán)峻的社會問題。健康管理勢在必行。國家也因此陸續(xù)出臺了一系列政策。

       另一方面看,"60后"是一個重要的人群節(jié)點,這代人享受到了改革開放經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的紅利,為有質(zhì)量的晚年生活儲備了富足的資產(chǎn),同時移動互聯(lián)網(wǎng)也讓他們的生活與互聯(lián)網(wǎng)時代無縫鏈接,這群人在意識上有更強的健康管理意識,在經(jīng)濟(jì)上也具有更強的支付能力。

      ⑦資本關(guān)注

       從上圖中我們可看到,慢病管理、運動健康、健康管理平臺是最受資本關(guān)注的三個細(xì)分領(lǐng)域。這三個細(xì)分領(lǐng)域資金量投入大的原因是,隨著創(chuàng)新企業(yè)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品的成熟,投資輪次后移,大額融資頻頻出現(xiàn)。如2019年4月,健康管理平臺妙健康宣布獲得5億元C輪融資;近三年內(nèi),慢病管理領(lǐng)域的智云健康(原掌上糖醫(yī))獲得4輪融資,最新的D輪獲得10億元融資,4輪累計獲得超18億元融資;運動健康領(lǐng)域的Keep在2018年7月時,宣布獲得GGV紀(jì)源資本、騰訊等投資的1.27億美元D輪融資。

     ⑧切入模式:條條大路通羅馬

       趨勢在,機會在,剩下的問題就是如何進(jìn)入的問題,這方面,英美很多公司都從不同角度給我們作出了示范,我們將在后續(xù)的文章中談到,敬請關(guān)注。

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