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健康管理報(bào)告范例6篇

來(lái)源：泰然健康網(wǎng) 時(shí)間：2024年11月27日 06:45

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健康管理報(bào)告

健康管理報(bào)告范文1

【關(guān)鍵詞】健康管理；腎結(jié)石；干預(yù)；指導(dǎo)

1收集資料

1.1體檢資料患者王某，女，52歲，身高158cm體重68kg，腰圍86cm，B超顯示右腎有直徑0.5cm的結(jié)石，肝腎功能正常，尿檢正常，空腹血糖6.5mmol/L，血壓150/90mmhg，心率78次/分，心電圖、胸片均為正常。

1.2其它信息

1.2.1生活習(xí)慣及嗜好每天飲水量約500-800ml，喜食動(dòng)物內(nèi)臟、甜食，生活規(guī)律，不愛(ài)活動(dòng)，很少進(jìn)行體育鍛煉，無(wú)煙酒嗜好，嗜好打麻將。

1.2.2既往健康狀況否認(rèn)肝炎，結(jié)核病，血吸蟲(chóng)等病史，有過(guò)膽結(jié)石切除術(shù)史。

1.2.3心理健康狀況因退休，無(wú)工作壓力，喜愛(ài)攀比，虛榮心強(qiáng)。

1.2.4生活事件兒子離婚，對(duì)其來(lái)說(shuō)很難啟齒，覺(jué)得沒(méi)面子。

2健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

2.1目前狀況①B超顯示右腎0.5cm結(jié)石，曾有過(guò)膽囊結(jié)石術(shù)。②中心性肥胖，身高158cm，體重68kg，腰圍86cm，體重指數(shù)>28。③高血壓1級(jí)，收縮壓150mmhg，舒張壓90mmhg。

2.2患病風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估①結(jié)石增大，再發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)較高，喜甜食，喜食動(dòng)物內(nèi)臟，飲水量較少。②患冠心病的風(fēng)險(xiǎn)較高：肥胖，血壓，愛(ài)攀比，喜面子，兒子離婚等。③患中風(fēng)的可能性比較大：與高血壓，缺乏鍛煉有關(guān)。

3健康管理目標(biāo)

預(yù)防其它疾病的發(fā)生，促進(jìn)康復(fù)，降低健康危險(xiǎn)因素，盡量使患者愉快地生活。

4健康干預(yù)指癥

患者患有高血壓，腎結(jié)石，中心性肥胖，需遵醫(yī)囑服用藥物的同時(shí)，為其制定以下計(jì)劃：

4.1確定目標(biāo)人群①一級(jí)目標(biāo)人群：為患者及其丈夫，兒子，女兒；②二級(jí)目標(biāo)人群：社區(qū)衛(wèi)生工作人員，鄰居，親友等；③三級(jí)目標(biāo)人群：地方領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)單位負(fù)責(zé)人與工作人員等。

4.2健康教育干預(yù)工作人員通過(guò)講座、發(fā)放資料及與患者（家屬）溝通交流，使患者及家屬對(duì)疾病有正確的認(rèn)識(shí)。了解疾病的治療、用藥、飲食調(diào)理、并發(fā)癥及誘因、疾病發(fā)展的危害性等方面的知識(shí)。

4.3膳食干預(yù)①多飲白開(kāi)水：多飲水使尿液得到稀釋?zhuān)}離子和草酸根濃度會(huì)降低。增加50%的尿量，可使結(jié)石發(fā)病率下降86%。②合理補(bǔ)鈣：合理補(bǔ)鈣，減少部分被腸胃吸收和經(jīng)胃排出體外的草酸，使血液偏堿性，從而減少了腎結(jié)石的幾率。③限制糖類(lèi)攝入：高糖食品可以使患腎結(jié)石的機(jī)會(huì)增加，因此，注意少吃甜食。④少吃草酸鈣含量高的食物：含草酸鈣鹽高的食物有香蕉、波菜、草莓、甜菜、巧克力等。過(guò)高的草酸攝入是導(dǎo)致腎結(jié)石的主要原因之一。⑤少吃豆制品：大豆食品含草酸鹽和磷酸鹽都高，能同腎臟中的鈣融合，形成結(jié)石。⑥睡前慎喝牛奶。⑦勿過(guò)量服用魚(yú)肝油：魚(yú)肝油富含維生素D1，促進(jìn)腸膜對(duì)鈣磷吸收的功能，驟然增加尿液中鈣磷的排泄，勢(shì)必產(chǎn)生沉淀，容易形成結(jié)石。⑧多食黑木耳：黑木耳中富含多種礦物質(zhì)和微量元素，能對(duì)各種結(jié)石產(chǎn)生強(qiáng)烈的化學(xué)反應(yīng)，使結(jié)石剝落、分化、溶解提出體外。⑨限制動(dòng)物內(nèi)臟和高膽固醇的食物。⑩限制食鹽的攝入量。

4.4運(yùn)動(dòng)干預(yù)多做肢體及跳躍運(yùn)動(dòng)有利于結(jié)石的排出，這些運(yùn)動(dòng)包括跳繩、跑步、上下樓梯、跳高、跑遠(yuǎn)等項(xiàng)目。若每天堅(jiān)持一定量的這些運(yùn)動(dòng)，腎結(jié)石就能得到更好的治療。雖然這些運(yùn)動(dòng)對(duì)結(jié)石有很好的輔助治療作用，但患者有高血壓、年紀(jì)很大，一定要把握好度，物及必反，過(guò)度的運(yùn)動(dòng)會(huì)造成腎臟的負(fù)擔(dān)加重，不僅如此，還可以誘導(dǎo)腎絞痛發(fā)作，增加病人痛苦，不利于腎結(jié)石的康復(fù)。每次運(yùn)動(dòng)20-30分鐘為宜，在餐后1小時(shí)進(jìn)行，循序漸進(jìn)，以不大口喘氣為宜。

4.5心理干預(yù)①怒傷肝，必使肝氣血不暢，是誘發(fā)腎結(jié)石急性發(fā)作的因素，憂忌傷脾，必使脾胃飲食不消，也是誘發(fā)腎結(jié)石的原因之一，所以，惱怒憂思應(yīng)盡量避免。②創(chuàng)造一個(gè)和諧的人際關(guān)系環(huán)境，消除其攀比心理，與人為善，和親友、同事等處好關(guān)系，在融洽、快樂(lè)的氛圍中，才能有愉快的心理健康環(huán)境。③把心思轉(zhuǎn)移到業(yè)余生活中去，鼓勵(lì)患者參加豐富多彩，有益于身心健康的娛樂(lè)活動(dòng)，培養(yǎng)多種興趣愛(ài)好。④對(duì)于病情不要緊張，對(duì)于生活中的不良事件要從容面對(duì)，要使其慎行，世界是五彩繽紛的，不可能天天都有鮮花和陽(yáng)光，家庭中不可能都是微笑和歡樂(lè)。

5追蹤隨訪

5.1每2個(gè)月復(fù)查一次B超，指導(dǎo)用藥和飲食調(diào)整。

5.2每天定時(shí)測(cè)量血壓。

5.3觀察患者的心理狀態(tài)，使患者保持積極、樂(lè)觀向上的心態(tài)。

5.4定期肝功能、心電圖、腦卒中檢查，防止風(fēng)險(xiǎn)疾病多發(fā)性，陰止并發(fā)癥，搞高生活質(zhì)量，延長(zhǎng)生命中。

6效果評(píng)估

通過(guò)11個(gè)月對(duì)患者的健康管理和干預(yù)，患者每天飲水量保證大于2000ml，嚴(yán)格按規(guī)定飲食，改變了打麻將這種久坐少動(dòng)的愛(ài)好，喜愛(ài)跳舞和跳繩。血壓下降保持至130-140mmhg/80-85mmhg，體重降至58kg，B超顯示雙腎無(wú)結(jié)石。因此，通過(guò)這個(gè)個(gè)案顯示，對(duì)患者采取的針對(duì)性健康干預(yù)，改善了她的生活習(xí)慣，減少了各種疾病的發(fā)生及發(fā)展，從而提高了患者的身體素質(zhì)及生活，健康管理是有效的作用顯而易見(jiàn)，因此，此次健康管理成功有效。

參考文獻(xiàn)

健康管理報(bào)告范文2

通過(guò)聽(tīng)胡義秋老師的《青少年常見(jiàn)心理障礙及其防治》和朱佳老師的團(tuán)體輔導(dǎo)之后，我對(duì)留守兒童的心理問(wèn)題理解為：這些孩子在成長(zhǎng)中因?yàn)殚L(zhǎng)期缺少父母的關(guān)注和呵護(hù)，情感豐富而脆弱，

依賴性和獨(dú)立性、沖動(dòng)性和理智性、自覺(jué)性和任性并存，極易產(chǎn)生認(rèn)識(shí)、價(jià)值上的偏離，以及個(gè)性、心理發(fā)展的異常。留守兒童的心理問(wèn)題主要表現(xiàn)為：

1.自我封閉性格孤僻

這些孩子在年幼時(shí)便與父母長(zhǎng)期分開(kāi)，家庭環(huán)境的不穩(wěn)定使他們?nèi)狈Π踩泻蜌w屬感，從而帶來(lái)較強(qiáng)的孤獨(dú)感。他們由于缺乏感情依靠，性格內(nèi)向，遇到一些麻煩事會(huì)顯得柔弱無(wú)助，久而久之變得不愿與人交流。長(zhǎng)期的寡言、沉默、焦慮和緊張，極易使這些孩子形成孤僻、自卑、封閉的心理。這樣的兒童在人際溝通和自信心方面自然比其他的孩子要弱。

2.情緒失控容易沖動(dòng)

留守兒童一般年齡在16周歲以下，正處于身心發(fā)育時(shí)期，情緒欠穩(wěn)定，再加上意志薄弱，容易造成情緒失控和沖動(dòng)。他們還容易對(duì)周?chē)水a(chǎn)生戒備和敵對(duì)心理。這種敵對(duì)心理的一個(gè)重要表現(xiàn)就是攻擊行為。有些兒童總感到別人在欺負(fù)他，一點(diǎn)小事就斤斤計(jì)較，對(duì)教師、監(jiān)護(hù)人、親友的管教和批評(píng)也易于產(chǎn)生較強(qiáng)的逆反心理，嚴(yán)重者往往還有暴力傾向。

3.認(rèn)知偏差內(nèi)心迷茫

多數(shù)留守兒童認(rèn)為家里窮，爸媽沒(méi)能耐，才會(huì)出去打工掙錢(qián)，由此產(chǎn)生怨恨情緒和偏激想法。有的孩子在父母回家后疏遠(yuǎn)他們，導(dǎo)致情感隔膜。他們難以樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，對(duì)未來(lái)感到茫然。多數(shù)兒童進(jìn)取心不強(qiáng)，紀(jì)律渙散，再加上家里無(wú)人輔導(dǎo)，學(xué)習(xí)成績(jī)普遍較差，逐漸逃學(xué)、輟學(xué)，以致過(guò)早地流向了社會(huì)。

（一）家庭方面

1、家長(zhǎng)要營(yíng)造良好的家庭教育環(huán)境

為了留守兒童能夠像其他兒童一樣健康快樂(lè)的成長(zhǎng)，要完善家庭教育環(huán)境，加強(qiáng)父母與子女的溝通，搭建他們能夠見(jiàn)面的橋梁，建立良好的親子關(guān)系，使孩子能夠充分感受到父母的愛(ài)。

2、尋找合適的監(jiān)護(hù)人，充分發(fā)揮監(jiān)護(hù)人的教育作用

作為留守兒童的監(jiān)護(hù)人，需具備一定的素質(zhì)，要能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)孩子的不良行為，給予及時(shí)的教育與引導(dǎo)；真正擔(dān)負(fù)起教養(yǎng)孩子的責(zé)任和義務(wù)，做到嚴(yán)與愛(ài)結(jié)合；要定期與留守兒童進(jìn)行思想交流，了解其需求及心理狀況。培養(yǎng)他們良好的心理，父母應(yīng)與孩子經(jīng)常保持聯(lián)系，要注重與子女的情感交流和心理溝通，使孩子形成正確的生活觀。

（二）學(xué)校方面

作為留守兒童所在地的教育機(jī)構(gòu)，學(xué)校應(yīng)該盡可能利用各種教育資源，建立一個(gè)輕松、和諧、積極向上的環(huán)境，使學(xué)生能在平等、關(guān)愛(ài)和合作互助的氛圍中健康成長(zhǎng)。

1、充分利用學(xué)校教育資源，發(fā)揮學(xué)校的育人功能

各中小學(xué)要建立起學(xué)校和家庭對(duì)留守兒童相互支持的培養(yǎng)模式。對(duì)家長(zhǎng)及監(jiān)護(hù)人進(jìn)行培訓(xùn)，使其端正教育觀念，掌握跟孩子溝通的方法與技巧，探討并推廣先進(jìn)的家庭教育經(jīng)驗(yàn)。定期開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)并與家長(zhǎng)經(jīng)常聯(lián)系、家長(zhǎng)回家及時(shí)進(jìn)行家訪等方式,建立學(xué)校和家庭教育溝通的渠道，讓家長(zhǎng)協(xié)同學(xué)校對(duì)留守兒童進(jìn)行教育。組建留守兒童之家，在留守兒童之家中，他們可以分享彼此之間的快樂(lè)，理解彼此的煩惱，交流和討論他們成長(zhǎng)過(guò)程中的困惑和疑慮。

2、學(xué)校對(duì)留守兒童進(jìn)行有效的心理健康教育

加強(qiáng)對(duì)教師的心理教育培訓(xùn)，各科教師在平常的教學(xué)中滲透思想品德教育和心理健康教育,使心理健康教育日?；＝處熈私饬羰貎和男睦硖攸c(diǎn)和獨(dú)特的教育方法。學(xué)校請(qǐng)經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)的心理輔導(dǎo)教師對(duì)科任教師進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),這樣使留守兒童教育科學(xué)化。學(xué)校要開(kāi)設(shè)心理健康活動(dòng)課，開(kāi)設(shè)心理信箱,電話咨詢,信函咨詢、視頻通話等方式，學(xué)校要設(shè)立心理咨詢室,定期辦心理健康專(zhuān)欄、板報(bào),使心理健康教育常規(guī)化。

3、學(xué)校加強(qiáng)留守兒童自身素質(zhì)的培養(yǎng)

留守兒童存在的種種問(wèn)題和煩惱，其實(shí)都可以認(rèn)為是缺乏對(duì)現(xiàn)實(shí)的正確的態(tài)度和內(nèi)心不平衡所致。父母外出務(wù)工是一種現(xiàn)實(shí)，他們應(yīng)以健康的心態(tài)，正視現(xiàn)實(shí)、面對(duì)現(xiàn)實(shí)。在改變不了父母外出的現(xiàn)實(shí)情況下，能讓他們學(xué)會(huì)調(diào)整自己，提高自己的心理適應(yīng)能力。應(yīng)該讓他們學(xué)會(huì)自信、自立、自強(qiáng)，把父母不在身邊的現(xiàn)實(shí)看成是對(duì)自己的鍛煉和考驗(yàn)，為自己樹(shù)立目標(biāo)，培養(yǎng)各種興趣，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，多與老師、同學(xué)接觸，勇敢面對(duì)和克服在生活、學(xué)習(xí)中遇到的問(wèn)題和困難。

（三）社會(huì)方面

健康管理報(bào)告范文3

王和

中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)執(zhí)行副總裁

在運(yùn)用大數(shù)據(jù)開(kāi)展健康管理和健康保險(xiǎn)過(guò)程中，需要高度關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題是隱私保護(hù)問(wèn)題，這既是大數(shù)據(jù)時(shí)代的一個(gè)共性問(wèn)題，更是在開(kāi)展與人的健康相關(guān)的數(shù)據(jù)采集、研究和利用過(guò)程中需要高度重視的一個(gè)問(wèn)題。

在我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型過(guò)程中，關(guān)鍵要解決發(fā)展模式和盈利模式問(wèn)題，特別是通過(guò)新技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用的商業(yè)模式創(chuàng)新去解決。就健康保險(xiǎn)而言，這種新技術(shù)之一就是大數(shù)據(jù)，而支持大數(shù)據(jù)的是物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。

在“數(shù)字人生”和“數(shù)字醫(yī)療”時(shí)代，保險(xiǎn)業(yè)需要通過(guò)大數(shù)據(jù)的創(chuàng)新應(yīng)用去實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理模式的創(chuàng)新，包括產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。與此同時(shí)，我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)健康應(yīng)用產(chǎn)業(yè)也面臨著挑戰(zhàn)，一方面是市場(chǎng)存在巨大需求，但另一方面是缺乏一種可持續(xù)的商業(yè)模式，容易陷入一種惡性循環(huán)，陷入一種好事辦不好辦尷尬。而如果將保險(xiǎn)，特別是健康保險(xiǎn)與物聯(lián)網(wǎng)健康應(yīng)用有機(jī)結(jié)合，探索一種跨界合作創(chuàng)新。

同時(shí)，把這種創(chuàng)新與提高國(guó)民健康水平，提升國(guó)家衛(wèi)生總體績(jī)效，實(shí)現(xiàn)公共醫(yī)療服務(wù)的公平供給，完善社會(huì)公共服務(wù)體系緊密聯(lián)系，就可以在推動(dòng)國(guó)民健康水平提升的同時(shí)，成就我國(guó)健康保險(xiǎn)業(yè)和健康大數(shù)據(jù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。

1從大數(shù)據(jù)思維出發(fā)，依托物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，保險(xiǎn)業(yè)的健康管理模式創(chuàng)新可以分為三種模式，即解決方案，一是家庭（個(gè)人）解決方案；二是社區(qū)（單位）解決方案；三是醫(yī)院（養(yǎng)老院、康復(fù)中心等）解決方案。

家庭（個(gè)人）解決方案是基礎(chǔ)。從經(jīng)營(yíng)理念上，應(yīng)當(dāng)將健康保險(xiǎn)與健康管理有機(jī)結(jié)合，從根本上講，人們并不希望得到健康保險(xiǎn)的賠償，因此，要全面導(dǎo)入健康管理的理念，并讓更多的人能夠真實(shí)地感受到他們從保險(xiǎn)公司得到的不僅僅是保險(xiǎn)保障，更重要的是基于健康管理的健康狀態(tài)，也體現(xiàn)了我國(guó)傳統(tǒng)文化中“治未病”的理念。

與此同時(shí)，充分利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，在家庭建立“虛擬和自助的檢查和診斷中心”，利用突飛猛進(jìn)的感應(yīng)終端技術(shù)，圍繞著生物計(jì)量識(shí)別與表述，重點(diǎn)解決“望聞問(wèn)切”的問(wèn)題。從現(xiàn)有的技術(shù)看，可以通過(guò)各種感應(yīng)終端，如高清攝像頭、體重秤、體溫計(jì)、血壓計(jì)、血糖儀、心電圖儀、血液檢測(cè)器等，實(shí)現(xiàn)對(duì)氣色、體重、體溫、血壓、脈搏、脈象、心率、舌苔、眼球、血液、體姿、平衡能力等主要健康指標(biāo)的監(jiān)測(cè)。

同時(shí)，還可以根據(jù)特別需求，配備專(zhuān)門(mén)的檢測(cè)設(shè)備，如為孕婦提供胎心儀，為嬰兒提供溫度監(jiān)控儀等。此外，更重要的是導(dǎo)入健康指標(biāo)動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)和監(jiān)管體系，根據(jù)被保險(xiǎn)人的健康指標(biāo)監(jiān)控情況，有針對(duì)性地提出運(yùn)動(dòng)、康復(fù)和治療方案，確保被保險(xiǎn)人體質(zhì)和健康水平的不斷提升。

2社區(qū)（單位）解決方案。從發(fā)展的角度看，未來(lái)社區(qū)將成為社會(huì)管理的微觀基礎(chǔ)，特別是將成為社會(huì)保障體系的重要微觀基礎(chǔ)。這個(gè)微觀基礎(chǔ)的特點(diǎn)是具體實(shí)施社區(qū)成員的健康管理，同時(shí)，提供一種就地和中繼的醫(yī)療服務(wù)的平臺(tái)。

通過(guò)構(gòu)建基于物聯(lián)網(wǎng)的“社區(qū)醫(yī)療和健康服務(wù)中心”，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)社區(qū)成員醫(yī)療和健康服務(wù)的三大功能：

一是提供電子健康檔案服務(wù)，通過(guò)建立實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，能夠動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)社區(qū)成員的健康狀況，提出醫(yī)療和健康管理建議，并監(jiān)控和評(píng)價(jià)實(shí)施情況。

二是提供前端檢查和遠(yuǎn)程診療服務(wù)，社區(qū)醫(yī)療和健康服務(wù)中心可以通過(guò)相對(duì)專(zhuān)業(yè)設(shè)備的配置，為社區(qū)成員提供各類(lèi)專(zhuān)業(yè)的檢查，并與醫(yī)院遠(yuǎn)程診療中心對(duì)接，為社區(qū)成員提供遠(yuǎn)程專(zhuān)家會(huì)診服務(wù)。

三是提供對(duì)慢性病以及各類(lèi)特殊需求社區(qū)成員的動(dòng)態(tài)監(jiān)控、健康管理和緊急救助。我國(guó)慢性病的特點(diǎn)是缺乏早期篩查和發(fā)現(xiàn)機(jī)制，缺乏個(gè)性化治療和動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)，缺乏有效的健康指導(dǎo)和管理等，而社區(qū)醫(yī)療和健康服務(wù)中心依托物聯(lián)網(wǎng)，能夠很好地承擔(dān)起這個(gè)任務(wù)。

同時(shí)，隨著“空巢老人”的增加，老人的安全問(wèn)題已成為一個(gè)社會(huì)問(wèn)題，通過(guò)運(yùn)動(dòng)、體姿、生理和環(huán)境感應(yīng)系統(tǒng)，能夠確保老人走失、摔倒、觸電、煤氣中毒、心臟病突發(fā)等風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制和及時(shí)救助。

3醫(yī)院（養(yǎng)老院、康復(fù)中心等）解決方案。醫(yī)院在一個(gè)國(guó)家的衛(wèi)生體系中始終處于中心位置，并承擔(dān)著管理中樞的作用。目前我國(guó)衛(wèi)生管理中存在的一個(gè)突出問(wèn)題是醫(yī)療資源的總體短缺且分布不均衡，而這些問(wèn)題的形成具有一定的歷史原因，問(wèn)題的解決具有一定的現(xiàn)實(shí)難度。而通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，則能夠較好地兼顧各方利益，破解難題。

一是利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能夠建立一個(gè)更加廣泛、充分和高效的會(huì)診系統(tǒng)，確保會(huì)診各個(gè)方能夠?qū)崟r(shí)地獲得現(xiàn)場(chǎng)檢查和治療的影像和數(shù)據(jù)信息。同時(shí)，充分發(fā)揮社區(qū)醫(yī)療和健康服務(wù)中心作為會(huì)診前端的作用，這樣既可以減輕患者的交通和時(shí)間負(fù)擔(dān)，也可以緩解醫(yī)院接診的壓力。

二是利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，特別是在線視頻技術(shù)，逐步構(gòu)建“網(wǎng)上門(mén)診”體系，對(duì)門(mén)診需求進(jìn)行分類(lèi)，引導(dǎo)部分可以采用遠(yuǎn)程方式處理的門(mén)診，通過(guò)“網(wǎng)上門(mén)診”完成診斷與治療。與之配合，要建立“網(wǎng)上門(mén)診調(diào)度中心”協(xié)調(diào)和匹配醫(yī)患時(shí)間，同時(shí)，在條件成熟的基礎(chǔ)上，可以逐步開(kāi)展醫(yī)生資源管理的“SOHO”模式，這樣既可以進(jìn)一步提高醫(yī)生工作效率，還可以減輕城市交通壓力。此外，“網(wǎng)上門(mén)診”可以廣泛應(yīng)用在復(fù)診和回訪領(lǐng)域。

三是建立以電子病歷為基礎(chǔ)的醫(yī)療數(shù)據(jù)庫(kù)，特別是在依托物聯(lián)網(wǎng)，能夠極大地豐富電子病歷的數(shù)據(jù)，使得診斷和治療管理更具有科學(xué)性和針對(duì)性，最終實(shí)現(xiàn)藥品配制的個(gè)性化。

作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工程，保險(xiǎn)行業(yè)需要加快建設(shè)遠(yuǎn)程健康管理與救助的管理平臺(tái)，集成社會(huì)和個(gè)人的健康數(shù)據(jù)，為客戶提供遠(yuǎn)程醫(yī)療健康管理服務(wù)。平臺(tái)將物聯(lián)網(wǎng)、無(wú)線通訊專(zhuān)利技術(shù)與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)科技相結(jié)合，通過(guò)健康手機(jī)、數(shù)字化醫(yī)療設(shè)備、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)、呼叫中心、醫(yī)療平臺(tái)等構(gòu)成一套集預(yù)防、監(jiān)測(cè)、救助、康復(fù)指導(dǎo)于一體的遠(yuǎn)程健康救助服務(wù)系統(tǒng)。

利用該系統(tǒng)，客戶可以實(shí)時(shí)測(cè)量血壓、心電、脈搏、血氧、血糖等健康參數(shù)，將這些代表生命體征的健康參數(shù)由數(shù)字化醫(yī)療設(shè)備采集、發(fā)送并顯示在健康手機(jī)上，再通過(guò)手機(jī)發(fā)送到保險(xiǎn)公司的健康管理中心的個(gè)人電子健康檔案庫(kù)中，同時(shí)，還可以按照客戶的要求，通知綁定其親友手機(jī)，以便實(shí)時(shí)掌握客戶的身體健康狀況。

通過(guò)這一平臺(tái)，保險(xiǎn)公司還可以實(shí)時(shí)地向客戶推送各種健康管理和輔助治療的知識(shí)和建議，指導(dǎo)客戶自主管理。2013年美國(guó)安泰（Aetna）保險(xiǎn)公司創(chuàng)建了“CarePass”門(mén)戶網(wǎng)站，利用這一門(mén)戶網(wǎng)站，確定被保險(xiǎn)人的健康管理目標(biāo)，如體重，或者血糖控制目標(biāo)，制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的個(gè)性化的健康管理方案，輔之以集成可穿戴式設(shè)備（如心跳偵測(cè)器）的數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)與被保險(xiǎn)人積極互動(dòng)，為被保險(xiǎn)人提供基于實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)和專(zhuān)家意見(jiàn)的指導(dǎo)，形成對(duì)被保險(xiǎn)人健康管理的外部和專(zhuān)業(yè)督促，最終促進(jìn)被保險(xiǎn)人的健康管理目標(biāo)達(dá)成并改善健康狀況。

作為另外一項(xiàng)基礎(chǔ)工程，保險(xiǎn)行業(yè)需要加快建設(shè)醫(yī)療專(zhuān)家?guī)欤诠蚕硐嚓P(guān)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，為客戶提供個(gè)性化和有針對(duì)性的健康管理、疾病預(yù)防和治療解決方案。專(zhuān)家?guī)炜梢苑譃楝F(xiàn)實(shí)和虛擬兩種形態(tài)，現(xiàn)實(shí)專(zhuān)家?guī)焓侵概c醫(yī)生簽訂服務(wù)協(xié)議，利用互聯(lián)網(wǎng)和遠(yuǎn)程技術(shù)，讓專(zhuān)家在線通過(guò)文字、音頻和視頻為客戶提供直接的指導(dǎo)和服務(wù)。

虛擬專(zhuān)家?guī)焓侵咐萌斯ぶ悄芗夹g(shù)，將大量的醫(yī)學(xué)知識(shí)、診斷和治療技術(shù)、典型病例等整理入庫(kù)，同時(shí)，利用先進(jìn)的信息技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)人機(jī)交互和可視化展現(xiàn)，幫助一些客戶開(kāi)展自助式的健康知識(shí)獲取和自我診斷管理。

未來(lái)數(shù)字化醫(yī)療將成為醫(yī)療行業(yè)的重要生產(chǎn)力，使醫(yī)療專(zhuān)業(yè)人士變得更加高效、更加了解患者病情，從而最大化與患者的會(huì)面時(shí)間及提高護(hù)理的質(zhì)量。全球醫(yī)療數(shù)據(jù)分析市場(chǎng)2012年估計(jì)為37億美元，在2018年將達(dá)到將近110億美元，年均增長(zhǎng)23.7%。

在美國(guó)白宮的《2014年全球大數(shù)據(jù)白皮書(shū)》中也指出：盡管醫(yī)學(xué)技術(shù)不斷變化，但健康數(shù)據(jù)仍然是我們生活中非常私密的部分。在大數(shù)據(jù)使得較之以往任何時(shí)候都更為強(qiáng)大的發(fā)現(xiàn)成為可能的同時(shí)，重新審視相關(guān)信息被所有醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)共享后的隱私保密方式也顯得相當(dāng)重要。同時(shí)提出：構(gòu)建一個(gè)更為廣泛的信用框架，使得不同來(lái)源、不同隱私保密程度的健康數(shù)據(jù)得以匯聚。

健康管理報(bào)告范文4

第二實(shí)幼教職工總數(shù)58人，其中核編數(shù)30人（實(shí)際在編29人），自聘27人（保育員12名、炊事員6名、保安2名、門(mén)衛(wèi)1名、保潔員1名、體育專(zhuān)任教師1名（男）、臨時(shí)代課教師4名＜教師產(chǎn)假短期代課＞）。12個(gè)教學(xué)班均按2教1保的標(biāo)準(zhǔn)配備，且專(zhuān)任教師公辦率達(dá)100%。

第二實(shí)幼的專(zhuān)任教師隊(duì)伍是一支年輕化、學(xué)歷高、基礎(chǔ)好的隊(duì)伍，100%獲得教師資格證書(shū)，大專(zhuān)及以上學(xué)歷達(dá)97%。其中高級(jí)教師1人，一級(jí)教師11人，二級(jí)教師15人，三級(jí)教師2人。這是一支以90后為主力軍的隊(duì)伍，是一支教齡短、保教實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足的隊(duì)伍，但同時(shí)又是一支興趣廣泛、個(gè)性鮮明、樂(lè)觀進(jìn)取、勤于思考、勇于實(shí)踐、對(duì)職業(yè)規(guī)劃逐漸明晰的隊(duì)伍。后勤隊(duì)伍是一支以媽媽團(tuán)為主體的隊(duì)伍，保育員100%取得保育員資格證書(shū)及健康證，是一支愛(ài)崗敬業(yè)、工作扎實(shí)、對(duì)照顧看護(hù)幼兒，清潔環(huán)境衛(wèi)生、幼兒飲食烹飪有著豐富經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍。

三年來(lái)第二實(shí)幼立足辦園理念、立足師資隊(duì)伍現(xiàn)狀，結(jié)合《指南》《幼兒園教師發(fā)展專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》精神，狠抓師資隊(duì)伍建設(shè)，重在提高教師的師德和師能，致力鍛造一支行仁愛(ài)、崇博雅、精保教的和慧教師團(tuán)隊(duì)。

健康管理報(bào)告范文5

關(guān)鍵詞：和諧社會(huì)；化工企業(yè)；財(cái)務(wù)管理

目前，受?chē)?guó)際性的金融風(fēng)暴影響，我國(guó)依賴出口的化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益受到了直接的影響，運(yùn)轉(zhuǎn)難度加大，資金壓力突然增大，企業(yè)盈利能力下降。在資金如此緊張，營(yíng)業(yè)形勢(shì)如此嚴(yán)峻的情況下，很多化工類(lèi)企業(yè)都中斷了其基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)。在此種情況下，如何將已經(jīng)開(kāi)始建造的基本建設(shè)項(xiàng)目維持下去并且竣工，就成了企業(yè)最大的問(wèn)題。

一、當(dāng)前化工企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題

對(duì)一個(gè)完整的項(xiàng)目建設(shè)而言，從計(jì)劃建造到驗(yàn)收且投入生產(chǎn)的過(guò)程可以分為四個(gè)階段，這些階段相互影響密切聯(lián)系，無(wú)論是出于哪個(gè)階段都應(yīng)該落實(shí)和做好相關(guān)的財(cái)務(wù)分析和監(jiān)督管理，以及經(jīng)濟(jì)評(píng)估等工作。從我國(guó)現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)情況來(lái)看，我國(guó)的化工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題主要由以下幾個(gè)方面：

1.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的建立和不斷完善，以及世界經(jīng)濟(jì)全球化的日益發(fā)展，我國(guó)化工企業(yè)面臨著比以往更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，而由此帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)和營(yíng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)也隨之加大，企業(yè)必須努力加強(qiáng)對(duì)基本項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理。然而，我國(guó)化工企業(yè)對(duì)于基本項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還非常薄弱，并且很多企業(yè)并沒(méi)有建立或完善必要的基本項(xiàng)目建設(shè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警和應(yīng)急措施和機(jī)制，因此，要加強(qiáng)基本項(xiàng)目建設(shè)的財(cái)務(wù)管理首要的工作是樹(shù)立和加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，注意到財(cái)務(wù)管理的重要性。盡管隨著時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)管理層開(kāi)始意識(shí)到財(cái)務(wù)管理可以為企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)性的投資指導(dǎo)、成本控制等，但在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理工作方面，還是缺乏深入的分析，將財(cái)務(wù)管理停留在制度的設(shè)置和框架的構(gòu)建上，沒(méi)有建立專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員。

2.會(huì)計(jì)核算不規(guī)范

我國(guó)許多化工企業(yè)在進(jìn)行建立基本項(xiàng)目是沒(méi)有明確且核算項(xiàng)目投資的金額和時(shí)間等情況，在項(xiàng)目結(jié)束后進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)也沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)的報(bào)表的填寫(xiě)和公開(kāi)，在企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中還存在著會(huì)計(jì)項(xiàng)目使用不準(zhǔn)確，賬本使用不規(guī)范，成本核算不完全，建設(shè)過(guò)程中缺乏監(jiān)督等不良的影響和問(wèn)題。由于化工企業(yè)的基本項(xiàng)目建設(shè)的主要方式是采用公開(kāi)招標(biāo)來(lái)進(jìn)行，但在招標(biāo)過(guò)程中，為獲得企業(yè)的基本建設(shè)權(quán)，很容易產(chǎn)生成本核算過(guò)低不科學(xué)等情況，在招標(biāo)過(guò)程中由于招標(biāo)過(guò)程的不合法往往會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目核算成本的不合理性，由此導(dǎo)致化工企業(yè)無(wú)法準(zhǔn)確得出基本項(xiàng)目建設(shè)成本。

3.資金管理不安全

根據(jù)會(huì)計(jì)的原則要求，化工類(lèi)企業(yè)同一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目必須在同一個(gè)賬戶和賬本上進(jìn)行定期核算和管理，但由于現(xiàn)實(shí)原因，我國(guó)很多化工企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中并沒(méi)有遵守項(xiàng)目建設(shè)中的財(cái)務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定，有的企業(yè)并沒(méi)有按照規(guī)定開(kāi)設(shè)專(zhuān)戶來(lái)存儲(chǔ)建設(shè)資金，另有一部分企業(yè)則是對(duì)同一個(gè)基本建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)設(shè)多個(gè)賬戶存儲(chǔ)資金。而在項(xiàng)目建造的過(guò)程中則存在著更大的漏洞。此外，對(duì)于支付建設(shè)項(xiàng)目的價(jià)款并沒(méi)有嚴(yán)格按照支付制度進(jìn)行支付，是對(duì)企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)后期管理資金不足，賬面價(jià)值不符，給項(xiàng)目建設(shè)的資金安全性帶來(lái)了惡劣的影響。

4.缺乏必要的監(jiān)管機(jī)制

首先，就企業(yè)內(nèi)部而言，企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的管理部門(mén)對(duì)于項(xiàng)目缺乏必要的監(jiān)督和管理措施并且落實(shí)不到位，對(duì)于付款和項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的追蹤和監(jiān)督缺乏執(zhí)行的力度，使建設(shè)中的費(fèi)用配比測(cè)算監(jiān)督不合理和不到位，上述的不規(guī)范的情況和做法都會(huì)造成腐敗貪污現(xiàn)象的發(fā)生，從而導(dǎo)致工程質(zhì)量問(wèn)題和成本過(guò)高等問(wèn)題。

二、化工企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新對(duì)策分析

1.強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)財(cái)務(wù)管理意識(shí)

只有當(dāng)企業(yè)高層和領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到了財(cái)務(wù)管理的重要性，才能建立健全化工企業(yè)的基本項(xiàng)目建設(shè)的財(cái)務(wù)管理的制度和規(guī)范，切實(shí)保障企業(yè)財(cái)務(wù)對(duì)全程進(jìn)行監(jiān)督和管理。企業(yè)可以讓專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)人員從項(xiàng)目可行性分析，項(xiàng)目的招標(biāo)直至項(xiàng)目的驗(yàn)收投入生產(chǎn)的全程的過(guò)程中來(lái)，使企業(yè)財(cái)務(wù)的管理和監(jiān)督能夠真正落實(shí)到基本項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)過(guò)程中去。但假如管理層沒(méi)有從思想層面上意識(shí)這一點(diǎn)，那么企業(yè)財(cái)務(wù)是無(wú)法真正進(jìn)入到項(xiàng)目的管理和監(jiān)督中去的。那么就最終也無(wú)法保證降低企業(yè)基本項(xiàng)目建設(shè)成本，保證企業(yè)流動(dòng)資金鏈的完整，增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力，防治腐敗貪污現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2.強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)前期的財(cái)務(wù)管理工作

在項(xiàng)目被提出到項(xiàng)目實(shí)施這個(gè)階段中的任何工作都屬于項(xiàng)目建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作，這個(gè)階段對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)槠涞暮脡闹苯佑绊懼ㄔO(shè)項(xiàng)目能否順利開(kāi)工和實(shí)施。首先，在項(xiàng)目可行性分析和初步設(shè)計(jì)過(guò)程中，企業(yè)一般會(huì)委托給相應(yīng)的具有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)研究公司進(jìn)行這些項(xiàng)目的前期資料準(zhǔn)備工作，這些工作大多有技術(shù)人員負(fù)責(zé)且由他們完成。另外，還必須強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)，在可行性分析上要重點(diǎn)考慮成本的可行性，而財(cái)務(wù)人員可根據(jù)國(guó)家的規(guī)定，對(duì)其進(jìn)行比較完整的項(xiàng)目評(píng)析。

3.強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施過(guò)程的財(cái)務(wù)管理工作

經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)開(kāi)始項(xiàng)目的建設(shè)到項(xiàng)目的驗(yàn)收這一過(guò)程中，建設(shè)項(xiàng)目的費(fèi)用和開(kāi)支能否被控制在批準(zhǔn)范圍內(nèi)就成了衡量財(cái)務(wù)工作優(yōu)秀與否的重要指標(biāo)，因此，化工類(lèi)企業(yè)應(yīng)從下面幾個(gè)方面來(lái)強(qiáng)化實(shí)施過(guò)程中的財(cái)務(wù)管理。（1）強(qiáng)化化工企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的資金籌措銀行貸款等借入資金和企業(yè)自身?yè)碛械钠髽I(yè)建設(shè)項(xiàng)目資本金是企業(yè)建設(shè)及本項(xiàng)目的重要資金來(lái)源。為保證企業(yè)的流動(dòng)資金鏈以及項(xiàng)目的順利完成，財(cái)務(wù)部門(mén)必須經(jīng)由依據(jù)我國(guó)法律和相關(guān)部門(mén)的核準(zhǔn)的項(xiàng)目概算總投資和企業(yè)年度建設(shè)計(jì)劃組織編制年度、月度等資金籌集與使用計(jì)劃。同時(shí)必須確定資金的籌集能否及時(shí)到位，籌集的方式方法是否合理合法，建設(shè)項(xiàng)目能否及時(shí)的介入資金，資金的數(shù)額是否一致等等問(wèn)題。（2）加強(qiáng)化工企業(yè)內(nèi)部控制，完善公司治理結(jié)構(gòu)要使得企業(yè)的職能分工與設(shè)置可以相互制約，因此，化工類(lèi)企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)自身的規(guī)章制度建設(shè)，確定好不同崗位員工的任務(wù)權(quán)限，責(zé)任和義務(wù)，對(duì)違法規(guī)范的行為大力查處，將項(xiàng)目建設(shè)和建設(shè)財(cái)務(wù)審計(jì)相結(jié)合，以降低以貪污為代表的違規(guī)行為。

4.優(yōu)化成本管理機(jī)制

成本管理僅靠宣傳不能起到常態(tài)化效應(yīng)，應(yīng)與科學(xué)的考核機(jī)制相連接。成本管理考核機(jī)制的對(duì)象除了針對(duì)財(cái)務(wù)管理部門(mén)外，還應(yīng)針對(duì)所有的業(yè)務(wù)部門(mén)和每一位員工。成本管理的核心環(huán)節(jié)是預(yù)算管理和考核，預(yù)算管理需要成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)每一個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)的實(shí)際工作情況進(jìn)行實(shí)地考察，了解業(yè)務(wù)部門(mén)的實(shí)際需求和實(shí)際的預(yù)算金額，在嚴(yán)格審核各業(yè)務(wù)部門(mén)的預(yù)算申請(qǐng)后，對(duì)每一個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)的預(yù)算過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，每一筆預(yù)算金額的使用都需要有理有據(jù)，科學(xué)合理。同時(shí)預(yù)算管理中的預(yù)算考核機(jī)制也應(yīng)充分發(fā)揮作用，對(duì)于預(yù)算使用情況良好，部門(mén)業(yè)績(jī)完成情況良好的部門(mén)采取物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)的方式，每個(gè)月定期給這些優(yōu)秀的部門(mén)發(fā)放部門(mén)獎(jiǎng)金，并將獎(jiǎng)金進(jìn)行透明公開(kāi)，獎(jiǎng)金的使用途徑用于該部門(mén)的每一位員工，用實(shí)際的獎(jiǎng)勵(lì)方式，使優(yōu)秀部門(mén)的每一位員工感受到實(shí)惠，從而更加激勵(lì)員工的工作積極性。對(duì)預(yù)算使用情況嚴(yán)重違規(guī)和超標(biāo)的部門(mén)，應(yīng)對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行問(wèn)責(zé)，督促其更好地進(jìn)行成本管理，以期獲得財(cái)務(wù)管理的最佳成效。

5.創(chuàng)建適合化工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理報(bào)告

財(cái)務(wù)管理報(bào)告的適用性，是反應(yīng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理成效的憑據(jù)。首先，財(cái)務(wù)管理報(bào)告應(yīng)包含成本管理報(bào)表和消耗管理分析兩部分，內(nèi)容包括但不限于涵蓋生產(chǎn)、投資、管理等一系列內(nèi)容。其次，財(cái)務(wù)管理報(bào)告的規(guī)范化，需要管理領(lǐng)導(dǎo)小組與各業(yè)務(wù)部門(mén)溝通，將基本的成本管理知識(shí)進(jìn)行講解與培訓(xùn)，使各非財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)出身的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人能理解財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)要求、規(guī)則、數(shù)據(jù)的含義等。在各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人了解財(cái)務(wù)管理的情況下，定期財(cái)務(wù)管理部門(mén)提交各部門(mén)財(cái)務(wù)管理報(bào)告，財(cái)務(wù)管理人員對(duì)各財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行分析與總結(jié)后，及時(shí)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供具有決策參考價(jià)值的成本報(bào)告。只有全面分析如全面財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)表、成本費(fèi)用發(fā)生表、稅費(fèi)完成情況表、存貨占用情況表和期間費(fèi)用發(fā)生表等，才能讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)獲知企業(yè)成本水平的變化和影響企業(yè)財(cái)務(wù)狀況優(yōu)劣的因素，進(jìn)而更加有效的控制企業(yè)成本，推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

6.創(chuàng)新財(cái)務(wù)信息化管理模式

財(cái)務(wù)信息化能夠加強(qiáng)對(duì)企業(yè)資金活動(dòng)的監(jiān)督，避免資金的混亂使用，同時(shí)能基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況形成準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)預(yù)算，為企業(yè)的運(yùn)營(yíng)提供良好的輔助，在根據(jù)預(yù)算進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的同時(shí)，還能不斷形成信息反饋，以便根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的內(nèi)部與外部情況變化不斷調(diào)整預(yù)算方案與經(jīng)營(yíng)策略，為企業(yè)的發(fā)展提供更人性化的服務(wù)，創(chuàng)造更好的發(fā)展空間。

三、結(jié)語(yǔ)

本文先是分析了化工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題，接著提出現(xiàn)階段化工企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新策略，以緩解企業(yè)財(cái)務(wù)緊張局面，更科學(xué)地做好成本控制，順利完成各項(xiàng)化工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

參考文獻(xiàn)

[1]何東昌主編.中華人民共和國(guó)重要教育文獻(xiàn)[M].海南出版社，2010.

健康管理報(bào)告范文6

一、目標(biāo)

繼續(xù)堅(jiān)持“突出重點(diǎn)、分類(lèi)指導(dǎo)”的防治原則，狠抓以控制和消滅傳染源為重點(diǎn)的綜合性防治措施的落實(shí)，開(kāi)展以對(duì)診斷為瘧疾、疑似瘧疾和不明原因發(fā)熱病人（簡(jiǎn)稱“三熱”病人）血檢為主要手段的瘧疾監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)流動(dòng)人口的管理，嚴(yán)密控制輸入性惡性瘧疾在我縣的發(fā)生，加強(qiáng)健康教育，廣泛宣傳寄生病防治知識(shí)，提高廣大群眾的自我保護(hù)意識(shí),鞏固我縣“基本消滅”的瘧疾防治成果，確保實(shí)現(xiàn)省衛(wèi)生廳下達(dá)給我縣2014年達(dá)到“消除瘧疾”的目標(biāo)。

二、工作任務(wù)

1、疫情控制與報(bào)告

縣CDC要對(duì)發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)癥病人和疑似病人進(jìn)行治療，治療率達(dá)到100%，規(guī)范治療率應(yīng)達(dá)到95%以上。對(duì)發(fā)現(xiàn)的瘧疾疫情要進(jìn)行個(gè)案調(diào)查，并在24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，報(bào)告率應(yīng)達(dá)到100%。

2、發(fā)熱病人血檢

在全縣各醫(yī)療單位設(shè)立發(fā)熱門(mén)診，全年開(kāi)展血檢工作，完成全年血檢任務(wù)800人，其中：縣醫(yī)院150人、中醫(yī)院150人、洋坪衛(wèi)生院、荷花衛(wèi)生院、茅坪衛(wèi)生院、花林衛(wèi)生院、舊縣衛(wèi)生院、河口衛(wèi)生院各80人；仁愛(ài)醫(yī)院20人。各醫(yī)療單位要做好門(mén)診發(fā)熱病人登記和發(fā)熱病人血檢登記工作，登記項(xiàng)目要齊全。

3、中央補(bǔ)助瘧疾項(xiàng)目

全縣在完成800例發(fā)熱病人血檢的同時(shí)，由各醫(yī)療單位對(duì)自愿服藥的疑似瘧疾病人推薦到縣CDC進(jìn)行免費(fèi)化療。

4、輸入性瘧疾監(jiān)測(cè)

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立流動(dòng)人口檔案，掌握流動(dòng)人口情況，加強(qiáng)流動(dòng)人口瘧疾的主、被動(dòng)監(jiān)測(cè)，特別要加強(qiáng)對(duì)境外高瘧區(qū)回國(guó)人員的血檢和登記工作，建立信息平臺(tái)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理疫情。

5、健康教育

CDC要加強(qiáng)全縣瘧疾防治人員培訓(xùn)班工作，以提高全縣瘧防人員監(jiān)測(cè)、診斷、治療和管理報(bào)告技術(shù)，并在4月26日“全國(guó)瘧疾日”進(jìn)行一次有效的宣傳活動(dòng)。

6、慢性絲蟲(chóng)?。篊DC要繼續(xù)做好我縣11名慢性絲蟲(chóng)病人的關(guān)懷照料工作，提高他們的生活質(zhì)量。

7、CDC要完成5例以往的瘧疾病人休止期治療工作。

8、認(rèn)真做好資料痕跡收集保管工作，為2014年我縣“消除瘧疾”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、保障措施

1、縣CDC要加強(qiáng)疫情的報(bào)告與管理，血檢任務(wù)分解到單位，落實(shí)到專(zhuān)人負(fù)責(zé)，做好血檢的登記與上報(bào)，各單位發(fā)熱門(mén)診血檢站每月將全部血片和血檢人員登記表送交縣CDC保存,縣CDC要對(duì)全部陽(yáng)性血片進(jìn)行復(fù)查，抽查5%的陰性血片,并逐片登記復(fù)查結(jié)果。縣CDC對(duì)各單位發(fā)熱門(mén)診開(kāi)展一次督導(dǎo)檢查，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)，全面提高血檢質(zhì)量和發(fā)熱病人血檢率，以保證中央補(bǔ)助瘧疾項(xiàng)目的要求。

2、由于我縣目前沒(méi)有現(xiàn)癥病人，各單位在發(fā)現(xiàn)血檢陽(yáng)性者或疑似瘧疾病人時(shí)，要在2小時(shí)內(nèi)報(bào)縣疾控中心，由縣疾控中心進(jìn)行調(diào)查、確認(rèn)。

3、加強(qiáng)疫情報(bào)告管理：對(duì)于確診的間日瘧疫情必須于2小時(shí)內(nèi)上報(bào)傳染病報(bào)告網(wǎng)絡(luò)，對(duì)于疑似惡性瘧、卵形瘧、三日瘧必須經(jīng)省CDC確診后方可網(wǎng)上報(bào)告。嚴(yán)格網(wǎng)絡(luò)直報(bào)的審查程序，確保瘧疾疫情報(bào)告的準(zhǔn)確無(wú)誤。

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