在內(nèi)蒙古烏海，一場以“紅色物管”為核心的服務革新正在悄然展開。內(nèi)蒙古蒙電資產(chǎn)烏海項目部深度融合烏海供電公司“三心、兩惠、一關注”理念，通過黨業(yè)融合、精細管理、綠色創(chuàng)新和社會責任實踐，將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為服務效能，激活基層治理“末梢神經(jīng)”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁“紅色動能”。?

　　紅色基因是蒙電資產(chǎn)烏海項目部服務的核心密碼。項目部創(chuàng)新采用“黨小組+志愿服務”模式，將黨建工作全面嵌入后勤服務全鏈條。面對暴雪、暴雨等極端天氣，黨小組迅速牽頭組織多部門聯(lián)合行動，開展“地毯式”隱患排查與應急清障工作，全力保障管轄區(qū)域安全。不僅如此，項目部還主動承擔社會責任，協(xié)助當?shù)厥姓謇碇苓吢范畏e雪，彰顯國企擔當。在烏海市血庫告急的關鍵時刻，項目黨小組第一時間組織志愿者獻血，積極呼應烏海供電公司綜合事務中心“紅色服務團”品牌建設，成為黨建引領基層治理的生動范例。?

　　從舌尖到心間，蒙電資產(chǎn)烏海項目部用點滴關懷傳遞溫暖。在健康科學膳食體系構建上，項目部根據(jù)節(jié)氣精心推出養(yǎng)生餐、減脂餐，還專門設立清真專區(qū)，解決少數(shù)民族職工的飲食之憂。每月定期開展血壓、血糖檢測，并為職工定制個性化健康食譜，真正將“健康飲食”落到實處。在便民服務細節(jié)上，孕婦優(yōu)先通道、配備藥品和粘毛器等物品的暖心角、專人清潔餐區(qū)等舉措，將“貼心、暖心、細心”的服務理念轉(zhuǎn)化為職工觸手可及的便利。?

　　在綠色創(chuàng)新與資源再生領域，蒙電資產(chǎn)烏海項目部同樣成果斐然。項目部充分發(fā)揮創(chuàng)意，利用廢舊網(wǎng)球制作防滑降噪桌套，將輪胎改造成減速標識，用殘次水杯打造手工花卉并張貼厲行節(jié)約標識，借助廢舊刷子制作刮沙板減少紅沙外帶，并優(yōu)化清掃流程。這些創(chuàng)新舉措不僅使年物資成本節(jié)約超20%，更傳遞了環(huán)保理念，與內(nèi)蒙古電力集團“綠色低碳轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略同頻共振，促進基層治理與文化深度融合。

　　未來，蒙電資產(chǎn)烏海項目部將持續(xù)深化“紅色物管”與民生服務的融合，以“小切口”撬動“大民生”，從健康食堂的暖心細節(jié)到廢舊物資的綠色再生，從極端天氣的快速響應到社會公益的主動擔當，不斷提升服務品質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展和民生改善貢獻更多力量。

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