又到了跟邦小白一起回顧一周電商大事的時(shí)候了！過(guò)去一周，零售電商領(lǐng)域發(fā)生了這些事。

# 平臺(tái)動(dòng)作 #

【阿里巴巴】

 1  阿里巴巴集團(tuán)合伙人組織瘦身，總數(shù)從26人精簡(jiǎn)至17人

據(jù)阿里巴巴集團(tuán)發(fā)布的年報(bào)披露，合伙人組織瘦身，總數(shù)從26人精簡(jiǎn)至17人。戴珊、方永新、彭蕾、宋潔、孫利軍、武衛(wèi)、俞永福、張勇、朱順炎9人已退出合伙人之列。

現(xiàn)任合伙人名單中，除了馬云、蔡崇信、吳泳銘以外，還包括電商事業(yè)群首席執(zhí)行官蔣凡、高德地圖董事長(zhǎng)劉振飛、餓了么董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官吳澤明、菜鳥(niǎo)集團(tuán)董事兼首席執(zhí)行官萬(wàn)霖、虎鯨文娛集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官樊路遠(yuǎn)等。

 2  阿里巴巴2025財(cái)年凈利潤(rùn)達(dá)1259.76億元，同比增長(zhǎng)77%

6月26日，阿里巴巴發(fā)布了2025財(cái)務(wù)年度報(bào)告。數(shù)據(jù)顯示，2025財(cái)年，阿里巴巴集團(tuán)總收入為9963.47億元，同比增長(zhǎng)6%，凈利潤(rùn)達(dá)1259.76億元，同比增長(zhǎng)77%。分業(yè)務(wù)板塊來(lái)看：

淘天集團(tuán)收入為4498.27億元，同比增長(zhǎng)3.4%。

阿里國(guó)際數(shù)字商業(yè)集團(tuán)收入1323.00億元，同比增長(zhǎng)29%。

云智能集團(tuán)收入為1180.28億元，同比增長(zhǎng)11%。

菜鳥(niǎo)集團(tuán)收入達(dá)1012.72億元，同比下降2%。

本地生活集團(tuán)收入同比增長(zhǎng)12%至670.76億元，主要由高德和餓了么訂單增長(zhǎng)，以及市場(chǎng)營(yíng)銷服務(wù)收入增長(zhǎng)所帶動(dòng)。

虎鯨文娛集團(tuán)收入達(dá)222.67億元，同比增長(zhǎng)5%。

“所有其他”業(yè)務(wù)——盒馬、阿里健康、靈犀互娛、智能信息（主要包括UC優(yōu)視和夸克業(yè)務(wù)）、飛豬、釘釘（此前于云智能集團(tuán)分部匯報(bào)）、高鑫零售、銀泰和其他業(yè)務(wù)，合計(jì)收入為2062.69億元，同比增長(zhǎng)7%。

 3  支付寶推出獨(dú)立健康應(yīng)用AQ，已接入5000家醫(yī)院

6月26日，螞蟻集團(tuán)發(fā)布AI健康應(yīng)用“AQ”APP。目前，連接全國(guó)超5000家醫(yī)院、近百萬(wàn)可掛號(hào)或線上問(wèn)診醫(yī)生和近200位名醫(yī)AI分身等專業(yè)醫(yī)療服務(wù)。該APP已在安卓各大應(yīng)用商店陸續(xù)上線，支付寶搜索“AQ”同樣能使用。

官方簡(jiǎn)介顯示，其核心功能為AI就診咨詢、報(bào)告解讀、名醫(yī)AI分身等。與市面上常見(jiàn)的能夠提供癥狀咨詢、報(bào)告解讀的AI大模型產(chǎn)品相比，AQ的差異化之處在于其依托螞蟻醫(yī)療大模型，并集成了預(yù)約掛號(hào)、云陪診等落地的醫(yī)療服務(wù)，服務(wù)均需綁定支付寶賬號(hào)。值得注意的是，AQ還整合了藥店渠道，打通了醫(yī)療健康·買藥小程序購(gòu)藥鏈路，全國(guó)醫(yī)保/熱銷藥品覆蓋92%，此外，支付寶醫(yī)療健康買藥小程序首頁(yè)為AQ導(dǎo)流，AQ位于第一流量位。

據(jù)悉，該APP前身是螞蟻集團(tuán)在2024年9月推出的“AI健康管家”支付寶應(yīng)用，此次AQ作為獨(dú)立醫(yī)療應(yīng)用推出，意味著支付寶不再滿足于只做醫(yī)療服務(wù)第三方醫(yī)保服務(wù)渠道和平臺(tái)，而是構(gòu)建完整的醫(yī)療健康生態(tài)閉環(huán)。

 4  走向大消費(fèi)平臺(tái)！餓了么飛豬合并入阿里中國(guó)電商事業(yè)群

6月23日，阿里巴巴集團(tuán)CEO吳泳銘發(fā)布全員郵件，宣布即日起，餓了么、飛豬合并入阿里中國(guó)電商事業(yè)群。范禹繼續(xù)擔(dān)任餓了么董事長(zhǎng)兼CEO，南天繼續(xù)擔(dān)任飛豬CEO，二者均向蔣凡匯報(bào)，且餓了么飛豬繼續(xù)保持公司化管理模式。

吳泳銘表示，這是從電商平臺(tái)走向大消費(fèi)平臺(tái)的戰(zhàn)略升級(jí)，未來(lái)會(huì)從用戶角度優(yōu)化業(yè)務(wù)與組織，為用戶提供更優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)。飛豬、餓了么、淘天會(huì)師后將發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建完整大消費(fèi)服務(wù)體系，即時(shí)零售領(lǐng)域中淘寶閃購(gòu)與餓了么會(huì)加強(qiáng)協(xié)同。

行業(yè)人士分析，過(guò)去兩月，淘寶閃購(gòu)協(xié)同各方展現(xiàn)業(yè)務(wù)潛力，促使阿里整合資源。5月2日上線后，不到一月日訂單量超4000萬(wàn)，非茶飲占比75%，非餐品類訂單增長(zhǎng)好。天貓618期間，平臺(tái)購(gòu)買用戶數(shù)雙位數(shù)增長(zhǎng)，GMV同比增10%。

 5  餓了么招募全國(guó)服務(wù)商：新商招商激勵(lì)高達(dá)400元/店

繼上周宣布加碼投入逾10億元吸引優(yōu)質(zhì)餐飲商家入駐后，餓了么正式啟動(dòng)全國(guó)服務(wù)商招募計(jì)劃，并配套推出專項(xiàng)激勵(lì)政策。

根據(jù)最新政策，即日起至2025年7月31日，針對(duì)首次在餓了么平臺(tái)注冊(cè)并達(dá)到激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的商家，餓了么將按照“400元/店”的標(biāo)準(zhǔn)，按月向服務(wù)商結(jié)算服務(wù)費(fèi)用。商家經(jīng)營(yíng)品類包含地方菜、小吃、日韓料理、龍蝦燒烤、咖啡、飲品等。

這類新商家，需經(jīng)餓了么審核通過(guò)之日起30個(gè)自然日內(nèi)，至少發(fā)生7筆有效訂單，剔除刷單等無(wú)效訂單，且每筆訂單的消費(fèi)者實(shí)付金額大于等于12元。

 6  餓了么招募代理商幫商家開(kāi)通淘寶閃購(gòu) 可享每店100至600元基礎(chǔ)激勵(lì)

餓了么正在招募代理商幫助商家開(kāi)淘寶閃購(gòu)。當(dāng)服務(wù)商開(kāi)拓的新店開(kāi)業(yè)30日內(nèi)，完成4單超過(guò)20元有效交易后，服務(wù)商即可按照不同門店類型，每家新門店獲得100-600元不等的激勵(lì)。連鎖品牌還會(huì)有另外的封頂獎(jiǎng)勵(lì)。

目前上述行業(yè)基礎(chǔ)激勵(lì)適用于成功拓展定向商戶池、或在指定外賣平臺(tái)的月銷超過(guò)100單的門店以及水果連鎖、生鮮連鎖、綜合超市等。

 7  支付寶碰一下整頓刷單套現(xiàn)倒賣設(shè)備等，重則解除業(yè)務(wù)合作

日前，支付寶修訂了碰一下設(shè)備服務(wù)商違規(guī)行為描述和處罰規(guī)則，并將于6月26日生效。其中，以下幾類行為需引起重視：

服務(wù)商以支付寶名義發(fā)展代理商，或以支付寶名義委托第三方推廣碰一下設(shè)備服務(wù)，并收取產(chǎn)品代理費(fèi)或相關(guān)費(fèi)用；

倒賣設(shè)備；

推廣欺詐：以0元購(gòu)或免費(fèi)話術(shù)誘導(dǎo)商戶簽約；

服務(wù)商以惡意切機(jī)的行為替換其他服務(wù)商設(shè)備；

以作弊、刷信、刷單、套現(xiàn)，或拆單、關(guān)聯(lián)人刷單、移機(jī)刷單等方式不當(dāng)套取支付寶激勵(lì)，或通過(guò)虛構(gòu)/虛假進(jìn)件商戶/門店信息等方式，在支付寶指定的作業(yè)線索范圍外作業(yè)產(chǎn)生交易。

若出現(xiàn)包括但不限于以上的違規(guī)行為，輕則警告整改，重則解除碰一下業(yè)務(wù)合作。若發(fā)生一級(jí)違規(guī)事件，支付寶可能將單方提前終止與服務(wù)商簽署的所有協(xié)議，并無(wú)需支付或承擔(dān)任何費(fèi)用或賠償。

【美團(tuán)】

 1  美團(tuán)將全面拓展即時(shí)零售，小象超市將覆蓋所有一二線城市

6月23日，美團(tuán)宣布將全面拓展即時(shí)零售。具體來(lái)說(shuō)，包括以下幾種策略。

首先，全面拓展閃購(gòu)品類。閃購(gòu)業(yè)務(wù)將進(jìn)一步拓展門店和閃電倉(cāng)，在3C家電、生鮮食品、酒水飲料、快消日百等品類發(fā)力。同時(shí)，加碼小象超市，將拓展到所有一二線城市。在“源頭直采”基礎(chǔ)上，逐步覆蓋全國(guó)200個(gè)優(yōu)質(zhì)縣級(jí)農(nóng)產(chǎn)區(qū)，如壽光、恩施、南通、惠州、東臺(tái)、張北等核心產(chǎn)區(qū)。美團(tuán)優(yōu)選則聚焦“次日達(dá)+自提”模式和社區(qū)零售新業(yè)態(tài)。深耕生鮮食雜供應(yīng)鏈。此外，美團(tuán)將積極出海。6月起，小象超市海外版Keemart也開(kāi)啟海外業(yè)務(wù)，已在沙特首都利雅得兩個(gè)區(qū)域測(cè)試上線。

 2  美團(tuán)優(yōu)選業(yè)務(wù)大量關(guān)停，即時(shí)零售接棒

6月23日，美團(tuán)優(yōu)選宣布退出部分虧損區(qū)域，繼續(xù)探索“次日達(dá)+自提”模式和社區(qū)零售新業(yè)態(tài)。對(duì)于合作商家，美團(tuán)公布了詳細(xì)處理方案：

訂單處理：6月22日23:00至23日11:00的訂單將自動(dòng)取消并退款，未發(fā)貨的商品可停止發(fā)貨；

貨款結(jié)算：正常結(jié)算T-4貨款，剩余款項(xiàng)待補(bǔ)償方案確定后按序支付；

庫(kù)存處理：在美團(tuán)優(yōu)選中心倉(cāng)(含PC倉(cāng))、協(xié)同倉(cāng)的庫(kù)存貨物，以及今日在途的貨物，商家需在3-5天內(nèi)取回倉(cāng)庫(kù)存貨，美團(tuán)將提供運(yùn)費(fèi)及生鮮損耗補(bǔ)償。

這一調(diào)整背后是美團(tuán)新業(yè)務(wù)面臨的經(jīng)營(yíng)壓力。2020-2022年間，美團(tuán)新業(yè)務(wù)累計(jì)虧損達(dá)777億元，優(yōu)選業(yè)務(wù)規(guī)模從千億級(jí)縮減至700-800億元。社區(qū)團(tuán)購(gòu)補(bǔ)貼受限、模式盈利困難，美團(tuán)正進(jìn)行戰(zhàn)略性收縮，將資源轉(zhuǎn)向高質(zhì)價(jià)比商品及即時(shí)零售賽道。

【拼多多】

 1  拼多多將新增尺碼隨心換服務(wù)，換貨商品寄出運(yùn)費(fèi)由商家承擔(dān)

億邦動(dòng)力獲悉，拼多多將新增“尺碼隨心換”服務(wù)，針對(duì)符合“尺碼隨心換”服務(wù)履行條件的訂單商品，商家需要向消費(fèi)者提供一次更換商品（同系列）尺碼的服務(wù)。

這意味著，當(dāng)消費(fèi)者在拼多多平臺(tái)購(gòu)買帶有“尺碼隨心換”服務(wù)標(biāo)識(shí)的商品后，若商品存在尺碼不合適等情形，且消費(fèi)者在服務(wù)有效期內(nèi)發(fā)起換貨申請(qǐng)的，商家需要在申請(qǐng)發(fā)起后24小時(shí)內(nèi)有效響應(yīng)消費(fèi)者發(fā)起的換貨申請(qǐng)，并在上述規(guī)定時(shí)間內(nèi)為消費(fèi)者提供換貨服務(wù)。

【嗶哩嗶哩】

 1  B站花火平臺(tái)上線“AI選人”功能，幫助品牌精準(zhǔn)選擇UP主

B站花火平臺(tái)上線“AI選人”功能。該功能可根據(jù)行業(yè)屬性、目標(biāo)人群等維度，通過(guò)分析UP主歷史數(shù)據(jù)，為品牌推薦契合度較高的UP主人選。

品牌在使用該功能時(shí)，需錄入商機(jī)、總預(yù)算、期望合作人數(shù)、合作人群、目標(biāo)人群畫(huà)像等參數(shù)，還可補(bǔ)充產(chǎn)品賣點(diǎn)、參考UP主人選和CPM考核目標(biāo)。AI模型將分析約3分鐘后推薦對(duì)應(yīng)UP主，并給出預(yù)期觸達(dá)人群畫(huà)像。

其中，預(yù)期觸達(dá)人群畫(huà)像除了性別、年齡、地區(qū)分布等基礎(chǔ)信息外，還細(xì)化到了設(shè)備分布、近期關(guān)注分區(qū)、近期關(guān)注話題等維度。

【騰訊】

 1  微信小店啟動(dòng)“老友來(lái)了”活動(dòng)，單場(chǎng)最高獲4萬(wàn)推流與50萬(wàn)點(diǎn)激勵(lì)

微信小店發(fā)布針對(duì)帶貨者的”老友來(lái)了“激勵(lì)活動(dòng)，即帶貨者可通過(guò)同臺(tái)合播或連麥的方式開(kāi)啟直播帶貨。活動(dòng)將于6月26日啟動(dòng)報(bào)名，7月1日后開(kāi)播，限定綁定視頻號(hào)賬號(hào)的微信小店帶貨者和視頻號(hào)達(dá)人參加。

本次活動(dòng)分為人文會(huì)客廳、生活茶話會(huì)、藝教大舞臺(tái)、穿搭衣帽間四個(gè)賽道。直播期間基于內(nèi)容，將按照等級(jí)與直播時(shí)長(zhǎng)劃分給予實(shí)時(shí)觀看人數(shù)激勵(lì)；完成對(duì)應(yīng)GMV任務(wù)還可獲得成長(zhǎng)卡激勵(lì)。若GMV達(dá)100萬(wàn)元，實(shí)時(shí)激勵(lì)可獲得GMV*帶貨者周期結(jié)算率*3%*70%點(diǎn)成長(zhǎng)卡，活動(dòng)后激勵(lì)GMV*3%減去實(shí)時(shí)激勵(lì)部分。單場(chǎng)直播激勵(lì)上限為50萬(wàn)。

此次激勵(lì)活動(dòng)，是微信小店首次針對(duì)帶貨者發(fā)起的破圈扶持計(jì)劃，平臺(tái)將拿出部分流量支持帶貨者進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)新。從供給側(cè)發(fā)動(dòng)帶貨者提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，一為擴(kuò)大用戶規(guī)模，通過(guò)跨界內(nèi)容觸達(dá)泛興趣人群，激活公域流量池。二為提升用戶復(fù)購(gòu)率，以深度內(nèi)容互動(dòng)強(qiáng)化用戶黏性，推動(dòng)單客價(jià)值增長(zhǎng)。

 2  視頻號(hào)達(dá)人未升級(jí)為帶貨者，將不再支持帶貨優(yōu)選聯(lián)盟商品

7月3日起，未升級(jí)為微信小店帶貨者的視頻號(hào)櫥窗達(dá)人，將逐步不再支持櫥窗新添加優(yōu)選聯(lián)盟商品功能（包括微信小店商家和帶貨機(jī)構(gòu)設(shè)置的：普通計(jì)劃、定向計(jì)劃及專屬計(jì)劃），已在達(dá)人櫥窗的優(yōu)選聯(lián)盟商品仍可繼續(xù)售賣。

達(dá)人過(guò)往有和帶貨者服務(wù)商的合作，升級(jí)后需以帶貨者身份與服務(wù)商重新綁定關(guān)系和服務(wù)渠道，進(jìn)行相應(yīng)授權(quán)。每個(gè)帶貨者僅可為每個(gè)渠道選擇一個(gè)服務(wù)商。作為帶貨者帶貨渠道的視頻號(hào)賬號(hào)，將逐步不再支持與服務(wù)商直接綁定。

【字節(jié)跳動(dòng)】

 1  抖音生服強(qiáng)化麗人行業(yè)激勵(lì)政策，回歸率成核心考核指標(biāo)

抖音生活服務(wù)針對(duì)麗人行業(yè)推出全新激勵(lì)政策，以回歸率（核銷交易額/自然流量交易額，每季度首日起每15天滾動(dòng)統(tǒng)計(jì)）作為核心考核指標(biāo)，對(duì)商家資源獲取進(jìn)行分級(jí)管理。新規(guī)自6月30日起生效。商家在平臺(tái)內(nèi)線上經(jīng)營(yíng)完整性、商品豐富度、回歸率等指標(biāo)越高，可獲得的平臺(tái)流量資源越多。

根據(jù)新規(guī)，平臺(tái)將根據(jù)商家回歸率表現(xiàn)實(shí)施差異化激勵(lì)?；貧w率達(dá)到80%及以上的優(yōu)質(zhì)商家可享受包括專屬客服通道、營(yíng)銷活動(dòng)優(yōu)先參與權(quán)、流量?jī)A斜等全鏈路權(quán)益；回歸率在60%至80%之間的成長(zhǎng)型商家保留基礎(chǔ)資源支持，包括平臺(tái)營(yíng)銷活動(dòng)參與資格及流量激勵(lì)；而回歸率低于60%的商家將面臨資源限制，但可獲得15天的整改期。

# 品牌消息 #

 1  瑞幸進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)，首店本月底開(kāi)業(yè)

根據(jù)瑞幸發(fā)布的海報(bào)，瑞幸美國(guó)首店預(yù)計(jì)在6月30日正式開(kāi)業(yè)。截止6月22日，瑞幸咖啡公司并未對(duì)此做出回應(yīng)。不過(guò)，2024年第三季度的財(cái)務(wù)報(bào)告中瑞幸咖啡就表示希望進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)。

 2  名創(chuàng)優(yōu)品旗下高端業(yè)態(tài)Miniso Space入駐重奢商場(chǎng)德基廣場(chǎng)

6月18日，名創(chuàng)優(yōu)品全球首家MINISO SPACE在南京德基廣場(chǎng)正式開(kāi)業(yè)，啟幕頂奢商圈和潮流IP的跨界創(chuàng)新之作。開(kāi)業(yè)首日，作為德基限定首發(fā)的WAKUKU新品吸引眾多年輕消費(fèi)者排隊(duì)搶購(gòu)，火速售罄。

至此，作為首個(gè)進(jìn)駐美國(guó)紐約時(shí)代廣場(chǎng)、首個(gè)進(jìn)駐法國(guó)巴黎香榭麗舍的中國(guó)品牌，名創(chuàng)優(yōu)品成為首個(gè)在全球頂奢商圈打造IP空間的中國(guó)品牌，標(biāo)志著名創(chuàng)優(yōu)品的高速全球化進(jìn)程邁入興趣消費(fèi)與品質(zhì)商業(yè)共建生態(tài)的新階段。

同時(shí)，名創(chuàng)優(yōu)品集團(tuán)全球副總裁兼首席渠道發(fā)展官寇維宣正式發(fā)布名創(chuàng)優(yōu)品超級(jí)門店矩陣2.0，構(gòu)建MINISO LAND、MINISO SPACE、MINISO FRIENDS、旗艦店、常規(guī)店及快閃店六級(jí)店態(tài)體系，核心在于回歸商業(yè)本源，聚焦消費(fèi)者價(jià)值與零售本質(zhì)，持續(xù)擴(kuò)大及縱深全球零售版圖。

 3  古茗現(xiàn)磨咖啡業(yè)務(wù)提速，已覆蓋超7600家門店

古茗近日披露，截至2025年6月，其店?，F(xiàn)磨咖啡產(chǎn)品已覆蓋全國(guó)超過(guò)7600家門店。

近年來(lái)，中國(guó)現(xiàn)制咖啡市場(chǎng)持續(xù)高速增長(zhǎng)，消費(fèi)者對(duì)新鮮、專業(yè)咖啡飲品的需求顯著提升。同時(shí)，咖啡作為高頻品類，也是古茗完善飲品矩陣、提升單店?duì)I收與用戶粘性的戰(zhàn)略選擇。作為擁有茶飲行業(yè)內(nèi)超大規(guī)模自有冷鏈體系的品牌，古茗目前已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)為97%的門店提供兩日一配的冷鏈配送。

 4  高瓴資本參與競(jìng)購(gòu)星巴克中國(guó)業(yè)務(wù)，估值約為50至60億美元

據(jù)外媒報(bào)道，高瓴投資近日參與了星巴克中國(guó)區(qū)的反向管理層路演，表達(dá)了對(duì)收購(gòu)星巴克中國(guó)業(yè)務(wù)的興趣。此次路演還吸引了凱雷投資、信宸資本等多家投資機(jī)構(gòu)參與。目前交易結(jié)構(gòu)尚未敲定。星巴克中國(guó)業(yè)務(wù)估值約為50至60億美元，由高盛擔(dān)任獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問(wèn)。該交易預(yù)計(jì)將持續(xù)到2026年。

 5  全球體育IP零售巨頭Fanatics在廣州天環(huán)開(kāi)出中國(guó)首店

Fanatics于近期在廣州天環(huán)開(kāi)出中國(guó)首店。這是Fanatics旗下收藏品業(yè)務(wù)Fanatic門店。s Collectibles繼年初于倫敦開(kāi)設(shè)全球首店之后，在全球開(kāi)出的第二家。

據(jù)了解，該門店的主營(yíng)產(chǎn)品并非為運(yùn)動(dòng)服、運(yùn)動(dòng)裝備等常規(guī)體育用品，而是銷售球星卡、簽名球衣、簽名照等周邊產(chǎn)品。Fanatics的球星卡產(chǎn)品與泡泡瑪特在商業(yè)模式上有許多相似之處：兩者均利用“盲盒”或“隨機(jī)開(kāi)包”機(jī)制。

根據(jù)公司披露的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，F(xiàn)anatics 2024年?duì)I業(yè)收入增長(zhǎng)15%達(dá)到81億美元。其中體育IP服裝生產(chǎn)和銷售部門Fanatics Commerce收入達(dá)到62億美元，過(guò)去三年的年復(fù)合增長(zhǎng)率約為22.14%。體育收藏品部門Fanatics Collectibles收入達(dá)到16億美元，較2023年增長(zhǎng)40%，業(yè)務(wù)占比持續(xù)提高。

 6  永輝公布胖東來(lái)調(diào)改計(jì)劃，10月前將完成200家門店調(diào)改

永輝超市公布最新的胖東來(lái)模式調(diào)改計(jì)劃：預(yù)計(jì)在今年9月30日前完成全國(guó)200店的調(diào)改目標(biāo)。當(dāng)前，永輝超市采取胖東來(lái)模式調(diào)改已一周年，共完成了100家店的改造。

隨著永輝超市的胖東來(lái)模式調(diào)改進(jìn)入規(guī)?；?、系統(tǒng)化的階段，永輝超市在鄭州開(kāi)展為期一周的2025年全國(guó)調(diào)改店長(zhǎng)精英班培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化調(diào)改落地的能力。對(duì)于永輝的調(diào)改方向，胖東來(lái)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)于東來(lái)建議：“要保持輕松，活出陽(yáng)光個(gè)性的生命狀態(tài)；員工是關(guān)鍵，堅(jiān)信真誠(chéng)和善良；商品是核心，堅(jiān)定品質(zhì)和安全。”

 7  拍出51萬(wàn)元的LABUBU 12天后價(jià)格遭腰斬

今年6月，泡泡瑪特LABUBU潮玩拍賣市場(chǎng)異?；鸨?，但也很快受到“過(guò)度溢價(jià)”的詬病。有部分藏家質(zhì)疑拍賣過(guò)度溢價(jià)，如某款LABUBU 6月10日以51萬(wàn)元落錘，但在6月22日晚，相同的拍品價(jià)格直接“腰斬”，以20.5萬(wàn)元落槌，僅隔12天，同款拍品落槌價(jià)遭腰斬。

 8  耐克大中華區(qū)營(yíng)收超預(yù)期，轉(zhuǎn)型成果顯著迎來(lái)拐點(diǎn)

耐克2025財(cái)年第四季度及全年財(cái)報(bào)顯示，全球本季度營(yíng)收111億美元，全年?duì)I收463億美元；耐克大中華區(qū)全年?duì)I收達(dá)65.85億美元，第四季度營(yíng)收14.76億美元，超市場(chǎng)預(yù)期。整體財(cái)務(wù)表現(xiàn)超市場(chǎng)預(yù)期，在財(cái)報(bào)公布后，耐克股價(jià)盤后漲超10%。

一直以來(lái)，中國(guó)市場(chǎng)始終是耐克最關(guān)鍵的市場(chǎng)之一，亦是全球轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略中的關(guān)鍵引擎。在中國(guó)市場(chǎng)，耐克通過(guò)渠道優(yōu)化、產(chǎn)品創(chuàng)新與社群活動(dòng)深化本土投入，響應(yīng)消費(fèi)者需求，并通過(guò)本土化賽事投入的舉措擴(kuò)大影響力。通過(guò)一系列調(diào)整后，根據(jù)分析師們的預(yù)測(cè)耐克財(cái)務(wù)的盈利觀點(diǎn)將預(yù)計(jì)在2026財(cái)年內(nèi)出現(xiàn)。

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