首頁(yè) 資訊 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療:重塑就醫(yī)體驗(yàn),解決醫(yī)療痛點(diǎn)

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療:重塑就醫(yī)體驗(yàn),解決醫(yī)療痛點(diǎn)

來(lái)源:泰然健康網(wǎng) 時(shí)間:2025年07月15日 10:04

現(xiàn)代社會(huì),健康問(wèn)題始終是人們關(guān)注的焦點(diǎn)。然而傳統(tǒng)的醫(yī)療服務(wù)存在諸多問(wèn)題,長(zhǎng)期被社會(huì)所詬病。這不僅影響了患者的就醫(yī)體驗(yàn),也制約了醫(yī)療服務(wù)的效率和質(zhì)量。面對(duì)這些挑戰(zhàn),互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療正在逐步解決醫(yī)療服務(wù)的痛點(diǎn),重塑就醫(yī)體驗(yàn),為患者帶來(lái)更加便捷、高效、個(gè)性化的醫(yī)療服務(wù)。

傳統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)存在痛點(diǎn)

1.信息不對(duì)稱

患者通常缺乏足夠的醫(yī)學(xué)知識(shí),難以準(zhǔn)確判斷自己的病情和選擇最合適的醫(yī)療服務(wù)。同時(shí),醫(yī)療系統(tǒng)內(nèi)部信息不透明,使得患者難以獲取關(guān)于醫(yī)生專業(yè)水平、醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量等方面的信息。

2. 醫(yī)療資源分配不均

優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源往往集中在大城市和知名醫(yī)院,導(dǎo)致基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力不足,患者為了獲得更好的醫(yī)療服務(wù)不得不長(zhǎng)途跋涉,增加了就醫(yī)成本和難度。

3. 就醫(yī)過(guò)程費(fèi)時(shí)費(fèi)力

掛號(hào)、收費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)、候診時(shí)間長(zhǎng)、等待報(bào)告時(shí)間長(zhǎng),看病時(shí)間短,長(zhǎng)期以來(lái)成為患者的就醫(yī)痛點(diǎn)。這不僅使得患者就醫(yī)過(guò)程費(fèi)時(shí)費(fèi)力,還極大影響了患者的就醫(yī)體驗(yàn)。

4. 缺乏日常健康咨詢服務(wù)

患者在日常健康管理方面缺乏專業(yè)指導(dǎo),對(duì)于慢性病患者來(lái)說(shuō),缺乏持續(xù)的健康咨詢和管理服務(wù)。

5. 醫(yī)療服務(wù)與患者需求不匹配

醫(yī)療服務(wù)可能過(guò)于標(biāo)準(zhǔn)化,無(wú)法滿足患者個(gè)性化的需求,如對(duì)特定疾病的心理支持、康復(fù)指導(dǎo)等。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展趨勢(shì)

根據(jù)國(guó)家“十四五”規(guī)劃,健康與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展被提上日程。隨著《互聯(lián)網(wǎng)診療監(jiān)管細(xì)則》的出臺(tái),互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2023年,我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院數(shù)量已超過(guò)1000家,線上醫(yī)療咨詢?nèi)舜纬^(guò)2億次。

目前互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)的兩大主力包括:一是企業(yè)主導(dǎo)建設(shè)運(yùn)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),吸引來(lái)自不同醫(yī)院的醫(yī)生入駐,為用戶服務(wù);二是由醫(yī)院尤其是公立醫(yī)院主導(dǎo)建設(shè)運(yùn)營(yíng),主要運(yùn)用本院醫(yī)生、為本院患者提供咨詢復(fù)診及相關(guān)服務(wù)。

公立互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn)并存

公立互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院依托其強(qiáng)大的醫(yī)療資源和完善的醫(yī)療服務(wù)體系,能夠提供優(yōu)質(zhì)的線上醫(yī)療服務(wù)。它們通常能順利接入醫(yī)保系統(tǒng),為患者提供便捷的醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)服務(wù),降低經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。此外,線上線下服務(wù)的有效銜接,形成閉環(huán)的醫(yī)療服務(wù)流程,為患者提供無(wú)縫的就診體驗(yàn)。

與此同時(shí),公立互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院面臨一些挑戰(zhàn)。主要包括激勵(lì)機(jī)制不足,統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致醫(yī)生和醫(yī)院參與線上服務(wù)的積極性不高;閉環(huán)服務(wù)限制了新患者就診體驗(yàn),限制了服務(wù)的廣泛普及;許多其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)仍然處于起步階段,尚未充分發(fā)揮作用。這些因素共同制約了公立互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院在提升醫(yī)療服務(wù)效率和質(zhì)量方面的潛力。

醫(yī)生入駐互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)的好處

目前市場(chǎng)上活躍的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)眾多,其中包括丁香醫(yī)生、小荷健康、炫之塢、平安好醫(yī)生以及阿里健康等。

這些平臺(tái)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),為醫(yī)生和患者提供了一個(gè)便捷的在線醫(yī)療服務(wù)和溝通的橋梁。醫(yī)生入駐炫之塢平臺(tái)可以帶來(lái)以下六大好處:

1.擴(kuò)大患者群體:平臺(tái)可以覆蓋更廣泛的地理區(qū)域,醫(yī)生可以通過(guò)平臺(tái)接觸到更多的患者,尤其是那些居住在偏遠(yuǎn)地區(qū)或行動(dòng)不便的患者。

2.改善患者體驗(yàn):醫(yī)生可以通過(guò)平臺(tái)提供更加便捷、個(gè)性化的服務(wù),改善患者的就醫(yī)體驗(yàn)。

3.提高工作效率:通過(guò)在線平臺(tái),醫(yī)生可以更高效地管理患者預(yù)約、病歷記錄和隨訪,減少行政工作量,提高工作效率。

4.提升個(gè)人品牌:通過(guò)在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)上提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),醫(yī)生可以建立和提升自己的個(gè)人品牌和專業(yè)聲譽(yù)。

5.增加收入來(lái)源:醫(yī)生可以通過(guò)知識(shí)變現(xiàn)、在線咨詢、遠(yuǎn)程診療等服務(wù)獲得額外的收入。

6.繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育:醫(yī)生可以在平臺(tái)進(jìn)行符合繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育要求的各項(xiàng)知識(shí)學(xué)習(xí),提升自身技能。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療正以其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),逐步解決傳統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)的痛點(diǎn),為患者帶來(lái)更加便捷、高效的就醫(yī)體驗(yàn)。隨著政策的支持和技術(shù)的進(jìn)步,我們有理由相信,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療將成為推動(dòng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的重要力量。

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