基層衛(wèi)生人員是醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的重要力量，直接關(guān)系到居民健康服務(wù)的“最后一公里”。為更好地滿足醫(yī)療基層衛(wèi)生人員的培訓(xùn)需求，優(yōu)化基層醫(yī)療衛(wèi)生人員培訓(xùn)體系，在區(qū)衛(wèi)健局的指導(dǎo)和工作部署下，近期我中心開展了針對2025年福田區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生人員培訓(xùn)項目的調(diào)研及統(tǒng)籌規(guī)劃工作。通過問卷調(diào)查、專家咨詢及研討交流等方式，充分了解基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的培訓(xùn)現(xiàn)狀、需求及面臨困難。同時，積極聯(lián)合各醫(yī)療健康集團、公共衛(wèi)生專業(yè)機構(gòu)、質(zhì)控中心及基本公衛(wèi)專項辦等，共同探討建立及優(yōu)化多部門協(xié)同培訓(xùn)機制，實現(xiàn)對培訓(xùn)課程的碎片化整合。重點圍繞“千人培養(yǎng)計劃”,培訓(xùn)內(nèi)容將由2024年的7個主題增至9個主題，內(nèi)容增加的同時,培訓(xùn)期數(shù)由2024年的53期縮減至33期,優(yōu)化縮減率達37.7%。其中，基本公衛(wèi)服務(wù)項目培訓(xùn)時長由原計劃的122小時縮減至44小時，縮減率達63.93%，在滿足2025年基公衛(wèi)新增考核指標(biāo)要求的同時，切實緩解社康人員培訓(xùn)壓力，有效促進基層醫(yī)療衛(wèi)生人員培訓(xùn)項目時效與質(zhì)量的雙重提升。

　　接下來，區(qū)社管中心將進一步開展福田區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生人才培養(yǎng)實施情況的深入調(diào)查研究工作，為持續(xù)改進和優(yōu)化我區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生人才培養(yǎng)機制提供堅實而科學(xué)的依據(jù)。此外，中心還將致力于加強我區(qū)基層醫(yī)學(xué)師資隊伍建設(shè)，通過開展系列培訓(xùn)活動，提升基層醫(yī)學(xué)師資師資帶教能力和整體教學(xué)水平。同時，將積極探索項目信息化管理平臺建設(shè)，以求實現(xiàn)培訓(xùn)數(shù)據(jù)的實時監(jiān)測與項目的高效管理，為后續(xù)的改進與優(yōu)化提供有力支持和保障。通過這些舉措，期望助推福田區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)朝著高質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展的方向邁進，為轄區(qū)居民提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)。

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