SMART原則是管理學(xué)專家彼得.德魯克在《管理的實(shí)踐》中提出的一種理論，現(xiàn)被廣泛運(yùn)用。

SMART原則在管理上普遍被認(rèn)為是最有效的目標(biāo)設(shè)定原則。

SMART的每個(gè)字母代表了一個(gè)單詞，分別詮釋了目標(biāo)設(shè)計(jì)的五個(gè)方面：

一、什么是SMART目標(biāo)法

1、S：(Specific) 具體的

具體明確的意思，即制定的目標(biāo)需要“具體且明確”。我們舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，比如說“我要打壞人”，這樣的目標(biāo)就籠統(tǒng)且含糊，人們不禁要問，打什么樣的壞人？壞人在哪里？為什么你要去打？

因此，一個(gè)具體明確的目標(biāo)有明確的指向性及范圍。

2、M：（Measurable) 可量化的

您需要設(shè)定可以衡量的指標(biāo)來評(píng)估您是否已經(jīng)成功地達(dá)到了目標(biāo)。這可以是一個(gè)數(shù)字、一個(gè)百分比或任何您認(rèn)為可以衡量的東西。

例如：“我想在2025年6月底前增加每個(gè)銷售代表每月的銷售額至少10%。”

3、A：（Achievable）可實(shí)現(xiàn)的

有雄心的意思。即制定的目標(biāo)要有一定的挑戰(zhàn)性。這里的A也解釋為Attainable，可達(dá)成的。但筆者以為，制定目標(biāo)，特別是一個(gè)長(zhǎng)期目標(biāo)，如果具有一定的挑戰(zhàn)性，很難確認(rèn)是否可以達(dá)成，因此強(qiáng)調(diào)其“挑戰(zhàn)性”更為合理。

4、R：（Relevant）相關(guān)性

您的目標(biāo)應(yīng)該與您或您的公司的長(zhǎng)期計(jì)劃、愿景和目標(biāo)保持一致。這樣，即使您不能立即看到成果，您也會(huì)知道自己正朝著正確的方向前進(jìn)。

例如：“我的目標(biāo)是使我們的公司成為本地最知名的品牌之一?！?/p>

5、T：（Time-bound）時(shí)限性

 “SMART”的第五大原則Timeboxed（時(shí)限性的），即制定的目標(biāo)是有時(shí)間限制的，給自己營(yíng)造一個(gè)緊迫感。例如：我要參加百日銷戰(zhàn)并且拿到優(yōu)勝獎(jiǎng)勵(lì)，這個(gè)目標(biāo)就需要有時(shí)限要求，不然往往會(huì)因?yàn)槎栊远鵁o法達(dá)成。

目標(biāo)制定時(shí)要明確時(shí)間限制，這樣就能定期檢查目標(biāo)的完成進(jìn)度，以方便對(duì)目標(biāo)達(dá)成結(jié)果進(jìn)行檢驗(yàn)，以及根據(jù)異常情況變化及時(shí)地調(diào)整目標(biāo)計(jì)劃。

二、為什么制定目標(biāo)時(shí)SMART原則

通過上述解釋可以看出，遵循SMART原則制定的目標(biāo)，具有“清晰、可衡量、務(wù)實(shí)且有挑戰(zhàn)性”的優(yōu)點(diǎn)。在企業(yè)管理中，如果不按SMART原則來制定目標(biāo)，首當(dāng)其沖的問題點(diǎn)是根本無法衡量達(dá)成了目標(biāo)與否。

因此，SMART原則最大的價(jià)值在于，便于對(duì)部門或個(gè)人的績(jī)效評(píng)估。

三、如何使用SMART目標(biāo)法

1、設(shè)定自己的目標(biāo)

您可以將SMART目標(biāo)法用于您個(gè)人的生活。無論您是想學(xué)習(xí)一門新技能、減肥還是旅行，這種方法都可以幫助您制定明確的目標(biāo)和計(jì)劃。

2、應(yīng)用到工作中

SMART目標(biāo)法也可以應(yīng)用于您的工作中。無論您是一個(gè)銷售代表、一個(gè)經(jīng)理還是一個(gè)企業(yè)家，這種方法都可以幫助您設(shè)定具有挑戰(zhàn)性但又是可行的目標(biāo)，以便為您的職業(yè)生涯創(chuàng)造更高的成功率。

總之，SMART目標(biāo)法是一個(gè)簡(jiǎn)單但行之有效的工具，適用于個(gè)人和企業(yè)，可以幫助您設(shè)定可操作和可衡量的目標(biāo)，從而為您的職業(yè)生涯和個(gè)人發(fā)展創(chuàng)造更大的成功率。

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