在現(xiàn)代消費(fèi)潮流中,烘焙行業(yè)正面臨著前所未有的轉(zhuǎn)型與升級(jí)。隨著消費(fèi)者對(duì)低糖、高纖維等健康產(chǎn)品需求的激增,烘焙市場(chǎng)正快速調(diào)整布局,致力于滿足日益挑剔的健康標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)艾媒咨詢的數(shù)據(jù),口感、新鮮度和營(yíng)養(yǎng)已成為消費(fèi)者選擇烘焙產(chǎn)品的三大核心考量因素。這一變化不僅反映了消費(fèi)者的健康意識(shí)抬升,更是當(dāng)前社會(huì)生活方式的深刻變革。
健康烘焙產(chǎn)品的崛起
近年來,消費(fèi)者對(duì)健康烘焙食品的關(guān)注度與日俱增,低糖、低脂、高纖維及高蛋白質(zhì)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求持續(xù)上升。這種變革并不是偶然,而是趨勢(shì)使然。全球范圍內(nèi),73%的消費(fèi)者在選購烘焙食品時(shí),首要關(guān)注的標(biāo)準(zhǔn)便是“成分健康”。在我國(guó),低糖、低脂產(chǎn)品的需求年復(fù)合增長(zhǎng)率甚至達(dá)到了15%。
在這樣的市場(chǎng)環(huán)境背景下,全谷物、植物基原料漸成主流,全麥面包、燕麥糕點(diǎn)等富含膳食纖維的產(chǎn)品迅速崛起。與此同時(shí),部分烘焙企業(yè)也開始借助益生元、奇亞籽和Omega-3等功能性原料,開發(fā)出滿足兒童及健身人群需求的產(chǎn)品,如DHA小蛋糕、黑麥元?dú)馔滤镜取?/p>
值得注目的是,個(gè)別頭部品牌正在通過優(yōu)化傳統(tǒng)配方,減少糖分含量,以滿足新興市場(chǎng)的需求。一些新品牌則以“低糖戚風(fēng)”迅速吸引了年輕消費(fèi)者的味蕾。調(diào)研顯示,約73%的消費(fèi)群體已將“成分健康”視為選購的首要標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),中式傳統(tǒng)食材與烘焙的融合也成了當(dāng)下的創(chuàng)新亮點(diǎn),如人參枸杞歐包、石斛月餅等產(chǎn)品,精準(zhǔn)捕捉了銀發(fā)族市場(chǎng)的潛力。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速
從工業(yè)化到信息化,烘焙行業(yè)正悄然經(jīng)歷著數(shù)字化轉(zhuǎn)型。對(duì)企業(yè)而言,重構(gòu)生產(chǎn)、供應(yīng)鏈與消費(fèi)鏈的過程,并不是一次簡(jiǎn)單的更新?lián)Q代,而是與企業(yè)未來的生存發(fā)展息息相關(guān)的戰(zhàn)略調(diào)整。有業(yè)內(nèi)人士指出,借助AI驅(qū)動(dòng)的預(yù)測(cè)性生產(chǎn)系統(tǒng),許多企業(yè)庫存損耗率已降低到了40%。例如,某外國(guó)企業(yè)便引入了智能生產(chǎn)線,實(shí)時(shí)調(diào)整產(chǎn)品配方與產(chǎn)量,靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求的變化。
3D打印技術(shù)的引入,已經(jīng)讓復(fù)雜造型蛋糕的定制只需5分鐘,這一技術(shù)的商用落地,將高端市場(chǎng)帶入了一個(gè)嶄新的體驗(yàn)。與此同時(shí),冷凍烘焙技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)與全鏈物流升級(jí),讓商超渠道的滲透率大幅提升。全國(guó)各地的超市,如山姆、盒馬等,借助冷凍技術(shù),推出了瑞士卷、蛋撻等性價(jià)比高的現(xiàn)烤產(chǎn)品。
三四線城市的消費(fèi)潛力也開始顯現(xiàn)。采用低價(jià)策略與工廠店模式的企業(yè),正迅速在這些市場(chǎng)中找到生存之道。例如,超級(jí)工廠店十豆川一年內(nèi)就在全國(guó)拓展了超過40家門店,三四線市場(chǎng)占比已超過60%。專門店通過“品牌即品類”策略,也在細(xì)分市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了迅速成長(zhǎng),如嫣然苡茉以蛋撻為主打,迅速成為市場(chǎng)的寵兒。
場(chǎng)景化消費(fèi)的崛起
當(dāng)烘焙走出傳統(tǒng)門店的物理邊界,其跨界融合不斷衍生出新的消費(fèi)場(chǎng)景。烘焙與多元場(chǎng)景的交融,正在打造高頻消費(fèi)的新觸點(diǎn)。諸多頭部品牌通過“烘焙+”模式,試圖讓消費(fèi)者的體驗(yàn)得到全面提升。例如,星巴克在上海推出的“烘焙實(shí)驗(yàn)室”,結(jié)合了現(xiàn)烤面包與咖啡的多重體驗(yàn),日均客流量可達(dá)3000人。而B&C的黃油與面包店,則通過輕奢體驗(yàn)空間的設(shè)計(jì),提升顧客駐店消費(fèi)時(shí)長(zhǎng),單店日均營(yíng)業(yè)額更是突破了10萬元。
在社區(qū)店中,圍繞“家庭化服務(wù)”的理念,可以看到復(fù)購率的顯著提升。綠姿鮮奶烘焙推出的一日三餐解決方案,便在小區(qū)門口受到熱烈歡迎,復(fù)購率較商圈店提升了35%。胖東來德麗可思也融入了熟食與酒水,構(gòu)建了早餐、下午茶與夜宵的全時(shí)段場(chǎng)景,單店日銷售額高峰超10萬元。
跨界與文化消費(fèi)的融合
烘焙產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣,已經(jīng)開始與文化消費(fèi)領(lǐng)域交融,行業(yè)品牌通過大量活動(dòng)拉動(dòng)消費(fèi)者的關(guān)注。例如,烘焙市集與節(jié)日營(yíng)銷成為吸引流量的重要手段。在過去一年,全國(guó)超過50場(chǎng)面包節(jié)在各大城市舉行,長(zhǎng)沙面包節(jié)通過獨(dú)特的創(chuàng)意展示,助力銷售額增長(zhǎng)40%。此外,結(jié)合當(dāng)?shù)匚幕瞥龅牡赜蛱厣a(chǎn)品,也吸引了不少年輕消費(fèi)者的眼球。例如,瀘溪河與故宮文創(chuàng)推出的“蘇式糕點(diǎn)禮盒”,通過非遺文化與現(xiàn)代設(shè)計(jì)完美結(jié)合,強(qiáng)化了品牌的文化附加值。
未來展望與發(fā)展策略
展望未來,烘焙行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將聚焦于六大賽道:
強(qiáng)化產(chǎn)品創(chuàng)新與差異化競(jìng)爭(zhēng):借助本土化創(chuàng)新,將傳統(tǒng)飲食文化與現(xiàn)代健康理念結(jié)合,開發(fā)具有地域特色的烘焙產(chǎn)品,避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。 發(fā)力技術(shù)升級(jí)與數(shù)字化管理:引入智能化生產(chǎn)設(shè)備,提升生產(chǎn)效率并降低人工成本,通過數(shù)字化手段改善供應(yīng)鏈管理。 構(gòu)建本土化供應(yīng)鏈體系:加強(qiáng)原材料的自主可控,完善冷鏈物流網(wǎng)絡(luò),推動(dòng)全國(guó)各地產(chǎn)品的穩(wěn)定供應(yīng)。 強(qiáng)化文化賦能:提升品牌文化價(jià)值與體驗(yàn),通過開設(shè)DIY工坊等方式增強(qiáng)消費(fèi)者的參與感。 堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展:推廣綠色生產(chǎn),減少食品浪費(fèi),結(jié)合鄉(xiāng)村振興計(jì)劃,推動(dòng)市場(chǎng)與社會(huì)的雙贏。 加強(qiáng)人才培養(yǎng):建立職業(yè)培訓(xùn)體系,與不同高校合作,為行業(yè)培育復(fù)合型人才。總之,只有在技術(shù)創(chuàng)新與文化賦能的雙重驅(qū)動(dòng)下,中國(guó)烘焙行業(yè)才能在全球市場(chǎng)中占據(jù)一席之地,滿足消費(fèi)者對(duì)健康、多元化飲食體驗(yàn)的需求。返回搜狐,查看更多