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凈利腰斬,LG豪賭科技美容

來源:泰然健康網(wǎng) 時間:2025年08月26日 15:17

日前,LG生活健康發(fā)布了2025年第二季度及上半年的財務(wù)報告。數(shù)據(jù)顯示,公司在今年Q2的銷售額同比下降8.8%至16029億韓元(約合人民幣83億元),凈利潤同比暴跌64%至386億韓元(約合人民幣2億元);上半年,公司的總營收實現(xiàn)33027億韓元(約合人民幣171億元),同比下滑5.3%,凈利潤同比下滑35.5%至1420億韓元(約合人民幣7.34億元)。

◤截自財報

值得關(guān)注的是,LG生活健康在財報中宣布加碼美容儀器市場,并從LG電子收購了美容儀器品牌LG Pra.L,LG生活健康已于6月完成該品牌的國營商標(biāo)權(quán)和SNS渠道轉(zhuǎn)移,公司將通過化妝品、設(shè)備和人工智能(AI)構(gòu)建K-Beauty智能護(hù)膚生態(tài)系統(tǒng),并為未來增長動力的美容科技業(yè)務(wù)開展奠定基礎(chǔ)。

◤截自財報

為了在美容設(shè)備市場中確保競爭力并強(qiáng)化高端美容品牌的地位,LG生活健康還將發(fā)布(美容儀)專用護(hù)膚品牌——Glasslike,該品牌主要針對眼部皺紋、唇部干燥、膚色等部位提供定制護(hù)理的設(shè)備專用護(hù)膚產(chǎn)品,公司計劃今年內(nèi)擴(kuò)大產(chǎn)品線并入駐新渠道。

01

利潤暴跌70%,美容部門陷入頹勢

LG生活健康集團(tuán)旗下劃分為Beauty(美容)、HDB(家庭護(hù)理和日用美容)、Refreshment(飲料)這三大部門。

◤截自財報

分部門來看,2025年上半年,美容部門表現(xiàn)并不盡如人意。該部門的營收同比減少11.5%至13127億韓元(約合人民幣68億元),市場份額從43%進(jìn)一步下滑至40%,營業(yè)利潤更是直接暴跌70%至426億韓元(約合人民幣2.2億元),而該部門在Q2的營業(yè)利潤由上期盈利759億韓元轉(zhuǎn)為虧損163億韓元(約合人民幣0.84億元)。

從品牌營收占比來看,分別是THE WHOO后(48%)、菲詩小鋪(9%)、belif碧研菲(4%)、CNP(4%)。

財報解釋稱,VDL、belif(碧研菲)等品牌在國內(nèi)H&B(健康美容店)、北美亞馬遜、日本等主力渠道保持高增長,渠道多樣化持續(xù)進(jìn)行,但由于免稅等傳統(tǒng)渠道比重減少(比例為19%)導(dǎo)致銷售額下降,同時,北美投資擴(kuò)大等導(dǎo)致成本增加,營業(yè)利潤下降。

為了推動品牌穩(wěn)健發(fā)展,公司將采取預(yù)防性庫存調(diào)整等措施,優(yōu)化國內(nèi)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),通過核心產(chǎn)品革新及推出符合季節(jié)趨勢的新產(chǎn)品,來強(qiáng)化品牌競爭力。

比如,THE WHOO(后)將推出蘊(yùn)含山參成分的高端抗老系列-還幼系列第五代 (Hwanyu 5th Generation),并在北美上市;belif(碧研菲)將推出提供強(qiáng)力水潤感與緊致效果的水炸彈系列-專業(yè)水潤彈力線(Aqua Bomb - Pro Zone Line);VDL推出提供強(qiáng)力遮瑕持久力的恒久持妝高遮瑕氣墊(Coverstay High Cover Cushion)。

值得一提的是,家庭護(hù)理與日化板塊(HDB)上半年的營業(yè)利潤實現(xiàn)3.5的增長,銷售額同比提升2.1%至11,153億韓元(約合人民幣58億元),市場份額由31%擴(kuò)大至34%,成為集團(tuán)唯一營收、利潤雙增的業(yè)務(wù)部門。

飲料部門的營收在上半年下降了4.2%至8747億韓元(約合人民幣45億元),營業(yè)利潤下降了14.4%。

02

中國市場下滑6%,新戰(zhàn)略能否奏效

分地區(qū)來看,今年上半年,韓國國內(nèi)營收同比下滑8.5%至22466億韓元(約合人民幣116億元),市場份額從70%下滑至68%;海外市場實現(xiàn)銷售10561億韓元(約合人民幣55億元),同比增長2.1%,營收占比從30%提升至32%。

◤截自財報

細(xì)分海外市場來看,中國市場銷售下滑6.0%至3903億韓元(約合人民幣20億元),占比總營收的12%,而北美、日本和其他地區(qū)的同比增長分別為4.8%、18.0%和0.5%,這意味著,中國市場是唯一錄得下滑的海外市場。

值得關(guān)注的是,在LG生活健康發(fā)布的2024年年度財報中,中國地區(qū)憑借全年銷售額12.5%的雙位數(shù)增長成為僅次于其他地區(qū)(14.5%)的第二大增長市場,然而,進(jìn)入2025年之后,LG生活健康在中國卻陷入增長頹勢。

2024年,曾同處困境的愛茉莉太平洋在華營收同比大跌26.7%,到2025年最新兩季度由跌轉(zhuǎn)升,而LG生活健康卻由漲轉(zhuǎn)跌,勢頭逆轉(zhuǎn)。此消彼長之間,是否意味著同為韓妝的愛茉莉太平洋集團(tuán)在華戰(zhàn)略調(diào)整見效?

對于中國市場業(yè)績增長,愛茉莉太平洋集團(tuán)在財報中指出,“Q2大中華區(qū)銷售額同比增長23%,系中國法人去年對主要線上渠道進(jìn)行庫存調(diào)整,且基數(shù)較低,使得整體銷售額增長。且得益于業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和成本削減,連續(xù)兩個季度實現(xiàn)營業(yè)利潤盈利?!?/p>

回看愛茉莉太平洋在中國市場的“瘦身”軌跡:今年7月,悅詩風(fēng)吟關(guān)閉了天貓海外旗艦店,此前,蘭芝、伊蒂之屋、赫妍也已陸續(xù)撤出線下,把主戰(zhàn)場轉(zhuǎn)至線上。這種“斷臂求生”式的戰(zhàn)略收縮,本質(zhì)上是剝離低效資產(chǎn)的過程,通過關(guān)閉虧損門店、優(yōu)化線下渠道,顯著降低了集團(tuán)整體的運(yùn)營成本,并把有限的資源集中到高回報陣地,用短期陣痛換取更聚焦、更高效的增長路徑。

總的來看,無論是LG憑借押注美容儀器,開辟科技護(hù)膚新戰(zhàn)場,實現(xiàn)“科技突圍”,還是愛茉莉太平洋的戰(zhàn)略收縮、聚焦資源,這都指向同一個方向——唯有更精準(zhǔn)的戰(zhàn)略定位、更高效的運(yùn)營模式以及對本土需求的深刻洞察,才能在充滿變局的市場中贏得未來。

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