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達爾膚是如何突圍十億元級的“刷酸”市場的?

來源:泰然健康網(wǎng) 時間:2025年08月29日 07:18

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高增長概念

杏仁酸

相關(guān)概念銷售指標(biāo)

21年銷售額:2.522億元

增速:+281%

酸類保養(yǎng)一直深受護膚黨的喜愛,近年來,酸類保養(yǎng)市場增長顯著,酸類保養(yǎng)中的“酸”多指果酸、水楊酸、維A酸和壬二酸等,雖然被藥監(jiān)局接連點名,但淘寶天貓平臺21年相關(guān)產(chǎn)品銷售額達14.268億元,同比增長78.6%。

“刷酸”具有一定的風(fēng)險,如若“刷酸”不當(dāng),會對皮膚造成損害,甚至爛臉。因此在選用酸類護膚品時,一定先要做好功課,必要時咨詢專家和專業(yè)醫(yī)生。

果酸是一個龐大的家族,成員有甘醇酸、乳酸、蘋果酸、檸檬酸和杏仁酸等,不同種類、不同濃度的果酸的用途有所不同。其中,杏仁酸是果酸家族唯一的脂溶性酸,而皮膚角質(zhì)層也是脂溶性,所以杏仁酸會跟角質(zhì)層結(jié)合在一起,并且杏仁酸分子量大,不會立即滲入肌底,可以溫和代謝老廢角質(zhì),因此有最溫和的果酸之稱,非常適合新手入門使用,這使得杏仁酸大受歡迎。

數(shù)據(jù)解讀:

— 2021增速達281%,銷售額達億元級 —

魔鏡數(shù)據(jù)顯示,在天貓?zhí)詫毱脚_上,杏仁酸2021年銷售額直達2.52億元,同比增速為281%,亮眼的銷售數(shù)字讓杏仁酸從果酸家族中脫穎而出。

— 高增長背后的推手是什么?—

熬夜、加班、藍光、油膩食品、壓力、日常皮膚清潔不當(dāng)……,不健康的生活飲食習(xí)慣讓當(dāng)代年輕人深陷痘痘、閉口、黑頭等皮膚問題的困擾,他們亟需解決皮膚問題的妙招。

魔鏡數(shù)據(jù)顯示,2021年6月杏仁酸銷售額環(huán)比增長153%,11月環(huán)比增長255%,銷售額攀新高,單月銷售額超4525萬元。

是什么讓杏仁酸深得消費者的青睞?

魔鏡做出如下解讀:

從杏仁酸產(chǎn)品本身的功效來看,酸類護膚成為新常態(tài),越來越多的消費者面臨痘痘粉刺痤瘡和黑頭等問題,第一時間想到的是“刷酸”,而杏仁酸作為可以祛角質(zhì)殺菌的溫和入門酸,更是得新手喜愛。

從杏仁酸的品牌營銷手段來看,有較大增幅的KOL投入數(shù)和點贊數(shù),以及達人造勢、概念宣傳、成分科普、杏仁酸使用步驟分析和成分測評的營銷玩法,讓杏仁酸這個概念被消費者熟知,成功擊中消費者痘痘黑頭粉刺反復(fù)多發(fā)的皮膚痛點,使其銷售額有明顯增長。

從消費者反饋來看,魔鏡電商聆聽數(shù)據(jù)顯示,有39%的消費者關(guān)注到了使用效果這個維度,其中控油效果聲量最高。使用效果的負向評論反饋到商品用完后臉會爆皮,淡化痘印去黑頭粉刺的效果有點慢。正向評論反饋到商品使用起來溫和不刺激,粉刺黑頭有在減少等。整體來看,正向率有83%,消費者給到的正向反饋讓杏仁酸的銷售有明顯增幅。

— 杏仁酸賽道都有誰,領(lǐng)跑者位于什么位置?—

品牌及爆品盤點

2021年杏仁酸TOP10品牌榜

魔鏡數(shù)據(jù)顯示,top1品牌DR.WU/達爾膚遙遙領(lǐng)先,21年銷售額達1.86億元,占據(jù)了75%的市場份額。提到杏仁酸,最據(jù)代表性的可能就是DR.WU家的杏仁酸了,優(yōu)秀的產(chǎn)品品質(zhì)外加有效的營銷宣傳手段,使得DR.WU在杏仁酸市場極具壟斷性質(zhì)。

此外,即使面臨DR.WU這樣強勁的對手,仍有越來越多的品牌和店鋪加入了杏仁酸賽道。杏仁酸市場的競爭格局不斷加劇,即使是處于行業(yè)領(lǐng)先地位的DR.WU也受到一定威脅。新入局者應(yīng)重視產(chǎn)品的品質(zhì)和功效,以吸引消費者,增強用戶黏性,提升品牌聲譽。

— 高增長后,杏仁酸未來是否還有增長動力呢?—

雖然酸類護膚品有解決痘印、黑頭、粉刺等皮膚問題的功效,但酸類護膚品帶來的肌膚刺激性,讓部分消費者望而卻步。并且伴隨著日趨嚴(yán)格的護膚品原料和功效監(jiān)管,杏仁酸市場也面臨著很大的挑戰(zhàn)。

2021年1月1日正式施行的《化妝品監(jiān)督管理條例》給彩妝護膚行業(yè)帶上了緊箍咒,高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高門檻、嚴(yán)監(jiān)管,讓行業(yè)朝著更加規(guī)范化的方向發(fā)展。行業(yè)規(guī)范程度加深,使得杏仁酸市場中,魚目混珠、濫竽充數(shù)的產(chǎn)品被淘汰。

這給以杏仁酸為賣點的所有品牌敲響了警鐘,但是卻增強了消費者信心。良好的市場環(huán)境拉近了品牌與消費者的距離,使品牌間能更公平的競爭,top品牌的危機感日漸加深;新品牌想要入局,打敗已經(jīng)與消費者建立了良好信任關(guān)系的舊品牌,再與其建立新信任,以占得一席之位,也顯得較為困難。

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