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心健康,新動力|倍智SAFE心理體檢解決方案,助力組織可持續(xù)發(fā)展!

來源:泰然健康網(wǎng) 時間:2024年12月02日 20:01

#當(dāng)代年輕人的精神狀態(tài)

#上班哪有不瘋的,硬撐罷了

#確診為脆皮打工人

#…………

近年來在網(wǎng)絡(luò)上流行的“打工人發(fā)瘋文學(xué)”頻上熱搜,這些熱梗乍看一笑了之,細(xì)看卻不明覺厲,這不正是當(dāng)下職場人的心理狀態(tài)。

發(fā)瘋文學(xué)背后,其實(shí)潛藏著職場人受困于職場競爭、焦慮倦怠和心理健康等問題。他們將工作中的壓力、抑郁、焦慮等情緒以發(fā)瘋文學(xué)的方式表達(dá)出來時,試圖從中找到心理補(bǔ)償,獲取片刻的放松和愉悅感。

PART1

員工心理健康問題,遠(yuǎn)比想象中嚴(yán)峻

后疫情時代,心理健康已成為廣受公眾關(guān)注的社會焦點(diǎn)議題。其中,職場人士面臨著不斷變化的工作環(huán)境和日益增加的職業(yè)壓力,這些問題促使組織管理者及相關(guān)機(jī)構(gòu)對職場心理健康風(fēng)險(xiǎn)愈發(fā)重視。

《中國國民心理健康發(fā)展報(bào)告(2021—2022)》指出,心理鍵康風(fēng)險(xiǎn)上升為全球十大風(fēng)險(xiǎn)之一;

《2024年一線及新一線城市職場人心理健康洞察報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,2023年職場心理健康咨詢量同比增長45%;

《2024年Z世代職場心理健康報(bào)告》提出,約70%的受訪者曾因職場問題產(chǎn)生心理健康問題

實(shí)際上員工的心理健康問題,也許要比我們想象中嚴(yán)重得多。《2024員工風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告》的研究顯示,在中國,員工心理健康問題已成為人力資源部門面臨的最嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)之一。

當(dāng)員工面對復(fù)雜多變的角色壓力和心理困擾時,優(yōu)秀組織更應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起關(guān)鍵的責(zé)任。維護(hù)員工的心理健康是企業(yè)競爭力的一個重要杠桿,組織想要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,離不開心理健康關(guān)懷。因?yàn)椤感摹菇】?/strong>,才能有「新」動力。

大量的科學(xué)研究和實(shí)際案例都表明,員工的心理健康狀況直接關(guān)系到企業(yè)的競爭力水平

員工心理健康不足:不僅可能會導(dǎo)致高缺勤率和離職率,降低員工滿意度及對企業(yè)關(guān)懷機(jī)制的認(rèn)知度,還會削弱企業(yè)的吸引力。此外,心理狀態(tài)不佳的員工更容易遭遇心理危機(jī)事件,增加工作事故的發(fā)生概率,從而帶來經(jīng)濟(jì)損失,并影響生產(chǎn)力和創(chuàng)造力的發(fā)揮。這些因素共同作用下,容易造成整體工作氛圍欠佳及組織效能低下。

員工心理健康良好:良好的員工心理健康有助于提高人才留存率,增強(qiáng)員工滿意度和歸屬感,從而激發(fā)員工積極性。心理狀態(tài)好不僅能夠降低工作事故的發(fā)生率,更有利于創(chuàng)造更高的效益。在一個健康、積極、充滿活力的工作氛圍下,員工的生產(chǎn)力和創(chuàng)造力都能得到推動,進(jìn)而提高組織的整體效能,并有助于塑造和提升企業(yè)的品牌形象及雇主形象。

然而,許多心理問題并不會有明顯的外在跡象,員工內(nèi)心的困擾可能已經(jīng)積累到了極點(diǎn),但從表面上卻難以察覺。因此,企業(yè)員工可能存在以下幾種情況:

對自身存在的心理問題缺乏意識;

即便遇到問題也因顧及面子而不愿與他人分享,更不用說主動尋求專業(yè)的幫助;

等到心理問題被發(fā)現(xiàn)時,往往已經(jīng)相當(dāng)嚴(yán)重,對工作和生活造成了顯著的影響……

作為企業(yè)HR或管理者,除了關(guān)注員工的工作表現(xiàn)之外,如何才能及時發(fā)現(xiàn)并有效干預(yù)他們的心理健康狀況呢?

PART2

倍智心檢解決方案,助力全面「心」收獲

倍智企業(yè)心理體檢解決方案,打通測評、洞察、活動、干預(yù)全流程,為企業(yè)提供全面的一站式心理體檢閉環(huán)式服務(wù)。

讓心理體檢不止是一紙測評,而是通過精準(zhǔn)測評、洞察分析活動運(yùn)營、危機(jī)防控一站式服務(wù),盤活心理體檢項(xiàng)目。為企業(yè)提供全面及時關(guān)懷,令企業(yè)及員工都能從中收獲價(jià)值,推動可持續(xù)發(fā)展。

SAFE心理體檢解決方案,為企業(yè)心理健康管理保駕護(hù)航

【S】creening 精準(zhǔn)測評,全面篩查的測評工具:

倍智SAFE心理體檢測評基于心理健康雙因素模型開發(fā),理論基礎(chǔ)權(quán)威成熟,測評工具科學(xué)先進(jìn),更適用于企業(yè)場景下綜合預(yù)測個體近期心理狀態(tài)。

積極心理消極心理作為心理健康診斷的兩個獨(dú)立因素,將人群細(xì)分成非常健康、基本健康、待關(guān)注、亟待關(guān)注四種狀態(tài),從而預(yù)測四種不同人群類型的心理健康功能及其發(fā)展趨勢。

【A】nalysis 洞察分析,基于數(shù)據(jù)的深度洞察: 

通過對體檢數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,洞察組織核心心理健康提升需求,為企業(yè)提供具有針對性的心理健康發(fā)展建議,以及形成逐年提升的優(yōu)化策略。

測評結(jié)果本身具有極高的易解讀性,直接對接企業(yè)不同的應(yīng)用場景,無需再做轉(zhuǎn)換和注解,數(shù)據(jù)洞察更加省心省力,應(yīng)用導(dǎo)向。

同時,總體測評結(jié)果可形成數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)看板,為關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)提供洞察支持,為組織心理健康管理策略制定提供依據(jù)。

【F】ostering 活動運(yùn)營,積極提升的活動運(yùn)營:

心理體檢需要尊重員工自發(fā)的參檢意愿,然而不少HR都在苦惱如何調(diào)動員工主動參與體檢的積極性。

提高員工的參與度是心理體檢成功的前提,為了提升員工興趣,有力的宣貫和激勵手段是心理體檢項(xiàng)目運(yùn)營中必備的一環(huán)。

倍智擁有豐富的企業(yè)合作經(jīng)驗(yàn),將配合心理體檢的開展,在項(xiàng)目實(shí)施的不同階段和節(jié)點(diǎn),組織各類心理健康建設(shè)活動,引導(dǎo)員工關(guān)注自身心理健康,營造積極的組織氛圍。

【E】mergency 危機(jī)防控,高效觸達(dá)的危機(jī)防控:

心理體檢如果只有“檢”,則無法發(fā)揮最大效用,必須打通“分析、運(yùn)營、干預(yù)”,從而形成完整閉環(huán)。

倍智配套成熟的心理風(fēng)險(xiǎn)防控服務(wù)流程,通過全員篩查、二次評估、分類跟進(jìn)的一體化專業(yè)服務(wù),一站式解決企業(yè)員工心理健康狀態(tài)評估及干預(yù)需求。

專家團(tuán)隊(duì)可全程提供咨詢服務(wù),重點(diǎn)關(guān)注人群由專業(yè)咨詢師進(jìn)行二次評估回訪,高效跟進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)個案,及時進(jìn)行干預(yù)、引導(dǎo)、歸檔、分類。通過心理援助和關(guān)懷,有效預(yù)防或避免危機(jī)事件發(fā)生,護(hù)航組織穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展。

CARE心理體檢服務(wù)理念,更適用于企業(yè)的心理關(guān)懷

在「SAFE」的全方位保護(hù)基礎(chǔ)上,倍智強(qiáng)調(diào)「CARE」的貼心服務(wù),為企業(yè)提供全面及時關(guān)懷。我們的心理體檢服務(wù)理念圍繞“全面式,關(guān)懷感,及時性,企業(yè)化”而展開。

【C】omprehensive 全面式,提供全面的測評工具和項(xiàng)目運(yùn)營服務(wù):

全面的服務(wù)資源整合:根據(jù)企業(yè)內(nèi)部心理健康資源配備情況,配合提供多樣的體檢方案;

全面的維度框架:從職業(yè)、人際、壓力、性格、心境五大角度,覆蓋12個維度下心理健康的外顯表層內(nèi)隱深層問題,形成全面的心理健康畫像;

全面的測評方式:在心理體檢自陳量表測評的基礎(chǔ)上,借助圖像識別、自然語言處理、機(jī)器學(xué)習(xí)及心理測量等技術(shù),對員工當(dāng)下的心理健康指標(biāo)進(jìn)行多模態(tài)的分析評估。

【A】ttentive 關(guān)懷感,溫和去敏感化,充分考慮到企業(yè)心理體檢本身的敏感性:

關(guān)懷的測評報(bào)告內(nèi)容和風(fēng)格:更加兼顧價(jià)值收獲與關(guān)懷體驗(yàn)的測評報(bào)告,結(jié)果易讀、內(nèi)容豐富、接受度高,形成員工正向體驗(yàn);

關(guān)懷的體驗(yàn)加持&保密策略:全流程遵循員工自愿參與原則以及個人信息最小可見原則,充分打消員工疑慮,體貼員工感受;

關(guān)懷的“心理狀態(tài)守護(hù)獸”卡牌:結(jié)合測評結(jié)果輸出個人專屬心理狀態(tài)守護(hù)獸,增強(qiáng)體驗(yàn)積極性、趣味性、獲得感。

【R】esponsive 及時性,項(xiàng)目運(yùn)營過程中及時跟進(jìn)并響應(yīng),最大化發(fā)揮體檢結(jié)果的效用:

及時的檢后閉環(huán)處理流程:分人群開放靜態(tài)、動態(tài)、永久的心理體檢窗口,心理體檢預(yù)警后,觸達(dá)、反饋、結(jié)案一氣呵成;

及時的回訪跟進(jìn)模式:以年度體檢為框架,層層落實(shí)時間顆粒度下的提升動作,確保每名參檢員工的得到閉環(huán)服務(wù)。

【E】nterprise-level 企業(yè)化,提供最適用于企業(yè)需求的測評和服務(wù):

更適用于企業(yè)的心理體檢理論框架:應(yīng)用積極心理+消極心理的雙因素理論模型,比傳統(tǒng)心理癥狀診斷模型更先進(jìn)、全面、溫暖、適用于企業(yè);

更適用于企業(yè)的大樣本常模數(shù)據(jù)參照:倍智累積各行各業(yè)大樣本心理健康數(shù)據(jù)庫,可提供行業(yè)對標(biāo)數(shù)據(jù)服務(wù),令企業(yè)更明晰員工整體心理健康的長短板。

PART3

心理體檢最佳實(shí)踐「心」洞見

倍智不斷沉淀服務(wù)經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化迭代各類心理體檢標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,靈活適配各行各業(yè)的招聘環(huán)節(jié)、員工關(guān)懷服務(wù)等多種場景下的需求。

多年來,倍智已為多個行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)提供了一系列員工心理體檢服務(wù),并贏得了廣泛贊譽(yù)。

倍智為以上標(biāo)桿企業(yè)提供心理體檢服務(wù)(排名不分先后)

案例分享:某互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)全員心理體檢項(xiàng)目

項(xiàng)目背景與客戶痛點(diǎn)

①行業(yè)內(nèi)卷:互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)整體呈現(xiàn)下行趨勢,公司面臨著前所未有的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)。

②裁員壓力:降本增效壓力下,多個部門經(jīng)歷裁員和人員調(diào)整,內(nèi)部競爭加劇。

③文化變革:企業(yè)文化發(fā)生變革,由之前的寬松、開放轉(zhuǎn)變?yōu)楫?dāng)前的嚴(yán)格管理風(fēng)格。

 應(yīng)對措施及項(xiàng)目亮點(diǎn)

①用親切的“互聯(lián)網(wǎng)母語”打造積極組織文化:將心理建設(shè)提升活動作為打造新型健康心理組織文化的一環(huán),內(nèi)容貼近互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)生態(tài),員工更易接受;

② 有效提升已有EAP服務(wù)的資源利用率: 以倍智心理體檢+二次評估為“針”,在倍智方、企業(yè)HR測評運(yùn)營方、企業(yè)EAP方三方間“穿針引線”,為企業(yè)沉淀員工心理提升的閉環(huán)服務(wù)。

③測評系統(tǒng)私有云獨(dú)立部署,保障企業(yè)數(shù)據(jù)安全:為保障項(xiàng)目系統(tǒng)順利落地和數(shù)據(jù)安全,從系統(tǒng)對接、運(yùn)維支撐、系統(tǒng)賦能、客服保障等4個方面進(jìn)行落地保障。

員工心理健康,能為企業(yè)帶來無窮收益,特別是那些充滿活力和熱情的員工,他們不僅能幫助企業(yè)降低人力資源管理的風(fēng)險(xiǎn),還能增強(qiáng)歸屬感,激發(fā)潛力,進(jìn)而提升企業(yè)的整體績效。然而,如果員工的心理健康出現(xiàn)問題,則如同在企業(yè)內(nèi)部埋下了一顆定時炸彈,隨時可能帶來不可預(yù)測的負(fù)面影響!

作為企業(yè)HR,必須高度重視員工的心理健康管理,確保企業(yè)能夠以“組織健康發(fā)展”“員工身心健康”的狀態(tài)運(yùn)行。盡可能地從源頭上解決潛在的心理風(fēng)險(xiǎn)問題,讓可能處于困境中的職場人士感受到來自組織的關(guān)懷和支持。

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