來源：Slasify

當(dāng)我們討論職場(chǎng)健康時(shí)，早已不僅僅是辦公室里提供精美水果、充足的午餐和散步時(shí)間這些，經(jīng)歷了疫情之后的職場(chǎng)，越來越多的員工在重新評(píng)估自己在工作中的目標(biāo)和幸福感。

普華永道發(fā)布的《期待與忐忑：2023全球職場(chǎng)調(diào)研》報(bào)告顯示，約30%亞太地區(qū)員工表示，或在未來12個(gè)月內(nèi)換工作。當(dāng)出現(xiàn)更多不確定因素時(shí)，比如疫情，這一數(shù)據(jù)更是高達(dá)48%。企業(yè)需采取措施，確保員工的職場(chǎng)歸屬感、認(rèn)同感，并獲得身心健康方面的支持，從而降低團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的這一比例。

為什么要關(guān)注職場(chǎng)健康？

企業(yè)HR一直非常關(guān)注員工穩(wěn)定性這個(gè)指標(biāo)。而出色的福利計(jì)劃不僅提高了員工的穩(wěn)定性，還對(duì)多個(gè)方面產(chǎn)生了積極影響，例如降低員工的缺勤率，據(jù)《福布斯》報(bào)道，員工缺勤的平均成本為每年每位員工2650美元。此外，員工的健康和福祉也直接影響著他們的工作表現(xiàn)。 研究表明，工作與生活平衡差的員工生產(chǎn)力低迷的可能性高達(dá)174%。從雇主品牌的角度來看，關(guān)注員工健康的企業(yè)被認(rèn)為更具社會(huì)責(zé)任感，更關(guān)心員工。這有助于吸引人才、提升公司聲譽(yù)，甚至吸引更多的客戶和合作伙伴。

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那么，2024年職場(chǎng)健康領(lǐng)域的趨勢(shì)有哪些？企業(yè)可以提供哪些最相關(guān)的福利，以促進(jìn)員工的福祉和健康，從而使團(tuán)隊(duì)更健康、更幸福、更穩(wěn)定、更高效？

2024年8大職場(chǎng)健康趨勢(shì)

1

緩解“職業(yè)倦怠”

職業(yè)倦?。˙urnout）是指員工在工作重壓下產(chǎn)生的身心疲勞與耗竭的狀態(tài)，通常是無法有效應(yīng)對(duì)工作壓力時(shí)的一種極端反應(yīng)。對(duì)企業(yè)雇主而言，工作倦怠可能引發(fā)員工心理健康風(fēng)險(xiǎn)，而保障員工身心健康是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的一部分。此外，工作倦怠還會(huì)降低員工工作效率，影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，甚至導(dǎo)致人才流失，增加企業(yè)管理成本。因此， 雇主應(yīng)利用職場(chǎng)健康策略應(yīng)對(duì)這種職業(yè)倦怠，比如提供支持和資源，包括心理健康支持和職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)，或者培養(yǎng)健康的工作文化，鼓勵(lì)休息和放松，并推廣靈活的工作方式。 同時(shí)，提供發(fā)展機(jī)會(huì)和關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)力和管理，以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力等等，通過這些舉措，企業(yè)可以幫助員工克服職業(yè)倦怠，提高工作滿意度和生產(chǎn)力，促進(jìn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的健康和效率。

２

提升職業(yè)滿意度

員工離職和流失問題在許多企業(yè)中仍然是一個(gè)突出問題，給人力資源管理帶來了巨大的挑戰(zhàn)。盡管員工離職的原因各不相同，例如缺乏成長機(jī)會(huì)或在當(dāng)前工作環(huán)境中得不到足夠的認(rèn)可， 但大量研究表明，整體來說員工對(duì)職業(yè)滿意度的看法正在發(fā)生轉(zhuǎn)變。根據(jù)Gartner的數(shù)據(jù)，65%的員工正在重新評(píng)估工作在他們生活中的角色。職業(yè)滿意度反映了員工與其工作相關(guān)的價(jià)值觀、信仰和目標(biāo)之間的聯(lián)系程度。如果雇主未能創(chuàng)造出與員工共鳴的價(jià)值觀和使命，可能會(huì)面臨更多員工的流失。

３

工作場(chǎng)所高度個(gè)性化

過去的職場(chǎng)中，員工需要適應(yīng)指定的工作地點(diǎn)和時(shí)間，如固定的五天制、朝九晚五等。工作場(chǎng)所的設(shè)計(jì)主要是基于傳統(tǒng)企業(yè)的需求，而不是基于員工期望的最佳工作方式。2024年，我們將見證 從“一刀切”的方法向?qū)＜宜^的“工作場(chǎng)所高度個(gè)性化思維”的轉(zhuǎn)變。

Gartner的Aaron McEwan（知名人力資源領(lǐng)導(dǎo)者之一）與澳洲廣播公司ABC就這一新趨勢(shì)進(jìn)行了探討： “權(quán)力的平衡已經(jīng)向員工傾斜。現(xiàn)在他們有更多的機(jī)會(huì)來表達(dá)自己對(duì)工作的期望，他們可以向企業(yè)提問：‘你們能在多大程度上滿足我的職業(yè)需求？’”，可以進(jìn)行協(xié)商和討論的事項(xiàng)包括工作地點(diǎn)、靈活的工作安排、管理風(fēng)格、溝通方式和工作福利等，關(guān)鍵在于給予員工更多的選擇權(quán)。 “當(dāng)我們?cè)O(shè)計(jì)工作時(shí)考慮到每個(gè)員工的需求，我們不僅能夠提高生產(chǎn)率，還能讓員工更加幸福、更加投入工作”。

4

促進(jìn)歸屬感

促進(jìn)歸屬感已成為人力資源中不可或缺的一部分。企業(yè)不僅需要不斷審視工作場(chǎng)所內(nèi)的歧視、內(nèi)部偏見和排斥，還需進(jìn)一步行動(dòng)以創(chuàng)造公平的工作環(huán)境。可以這樣來比喻，“多樣性”好比是你被邀請(qǐng)來到一個(gè)聚會(huì)，“包容性”就是在聚會(huì)上你被邀請(qǐng)?zhí)?，“歸屬感”就是你可以主持派對(duì)、選擇音樂并邀請(qǐng)其他人。

BetterUp研究發(fā)現(xiàn)，工作場(chǎng)所的歸屬感有助于績效提升約56％，員工流失風(fēng)險(xiǎn)降低50％，病假減少75％。與此相反， 一次“微排斥”事件可能會(huì)導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目中個(gè)體績效立即下降25％。當(dāng)員工在工作場(chǎng)所感到歸屬感時(shí)，他們更加能夠展現(xiàn)真實(shí)的自我。

5

促進(jìn)正念工作

多次在招聘廣告中看到“多任務(wù)處理”被列為必備技能嗎？盡管這似乎是加分項(xiàng)，但實(shí)際上對(duì)工作質(zhì)量有負(fù)面影響，很容易導(dǎo)致錯(cuò)誤，因?yàn)槲覀兊拇竽X不適合在短時(shí)間內(nèi)頻繁跳轉(zhuǎn)于密集任務(wù)之間，這會(huì)分散注意力，降低工作質(zhì)量。因此， 我們需要幫助團(tuán)隊(duì)以更加正念的方式處理工作。

正念已成為過去十年關(guān)于應(yīng)對(duì)壓力和心理健康的熱門話題。當(dāng)以正念方式做事時(shí)，我們能夠全神貫注地專注于當(dāng)前任務(wù)，更清晰地意識(shí)到干擾，并確保任務(wù)的高效完成。實(shí)踐中，企業(yè)可以幫助員工抵制電郵焦慮癥，減少通知，并為團(tuán)隊(duì)合作和安靜工作設(shè)定固定時(shí)間。通過這些舉措，我們能夠減少噪音、緩解工作壓力，使團(tuán)隊(duì)更專注于首要任務(wù)。

6

家庭關(guān)懷計(jì)劃

疫情期間，工作中的父母面臨著巨大的挑戰(zhàn)。他們需要同時(shí)應(yīng)對(duì)遠(yuǎn)程工作和照顧孩子的任務(wù)，承受著巨大的壓力和不確定性。這段壓力山大的時(shí)期引發(fā)了對(duì)工作與生活平衡、財(cái)務(wù)健康、照顧責(zé)任以及個(gè)人和職業(yè)生活交集的諸多問題。2024年， 企業(yè)需更加重視作為父母的員工的健康和福祉，解決方案是構(gòu)建一個(gè)以靈活性、同理心和家庭為核心的文化，以滿足他們的個(gè)性化需求。

7

本地社交

在疫情之后，企業(yè)面臨一個(gè)挑戰(zhàn)：如何在滿足員工社交需求的同時(shí)，又能保留遠(yuǎn)程工作的便利性？許多國際企業(yè)采用了“遠(yuǎn)程工作，本地社交”的理念，他們支持員工遠(yuǎn)程工作的同時(shí)，也鼓勵(lì)在現(xiàn)實(shí)生活中舉辦團(tuán)隊(duì)聚會(huì)，共同度過美好時(shí)光。企業(yè)可以充分利用適合社交的重要時(shí)機(jī)，如年末、團(tuán)建、達(dá)成目標(biāo)和指標(biāo)時(shí)的慶祝餐等等，讓團(tuán)隊(duì)共度時(shí)光，賦予這段時(shí)間更多的意義。

8

財(cái)務(wù)健康

財(cái)務(wù)壓力不僅使員工感到焦慮，而且對(duì)心理健康可能造成嚴(yán)重影響。經(jīng)濟(jì)上的困境可能導(dǎo)致抑郁、焦慮，甚至讓員工選擇退出工作生活。比如據(jù)員工健康統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，56%的澳大利亞工作者因財(cái)務(wù)問題而感到壓力。企業(yè)可以采取多種措施，如提供財(cái)務(wù)顧問服務(wù)、雇傭財(cái)務(wù)健康官、推出折扣計(jì)劃以節(jié)省員工日常開支，并在每周通訊中分享財(cái)務(wù)小竅門。這些舉措有助于減輕財(cái)務(wù)壓力，提升員工的整體健康。

健康即財(cái)富

正如開篇所說，在談?wù)摴ぷ鲌?chǎng)所健康時(shí)，已經(jīng)不再局限于提供免費(fèi)健康食品和健身課程。 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者正在更深入地審視員工體驗(yàn)的影響因素，并采取相應(yīng)措施。2024年的工作場(chǎng)所健康趨勢(shì)將會(huì)是既全面又個(gè)性化的，雇主們將考量提供涉及健康各個(gè)方面的綜合方案、福利和工具，并鼓勵(lì)員工主動(dòng)申請(qǐng)所需的資源。

更加健康、快樂和有活力的工作環(huán)境將成為未來的主流。通過關(guān)注員工的整體福祉，企業(yè)將會(huì)獲得更多的員工忠誠度、創(chuàng)造力和競(jìng)爭(zhēng)力。讓我們共同努力，構(gòu)建一個(gè)關(guān)心員工、尊重員工的工作文化，讓每一個(gè)員工都能在工作中找到屬于自己的幸福與滿足。

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