重視培養(yǎng)人才可以說(shuō)是碧生源腸潤(rùn)茶企業(yè)文化中最為關(guān)鍵一個(gè)環(huán)節(jié)，碧生源腸潤(rùn)茶為員工搭建開(kāi)放的成長(zhǎng)平臺(tái)，建設(shè)獨(dú)特的碧生源腸潤(rùn)茶企業(yè)文化，建立文化企業(yè)組織的新人才觀，將團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和個(gè)人成長(zhǎng)規(guī)劃緊密結(jié)合，以發(fā)展、儲(chǔ)備后被人才為重要任務(wù)，教與學(xué)相結(jié)合，學(xué)與干相結(jié)合，教學(xué)互長(zhǎng)……碧生源腸潤(rùn)茶做的這一切對(duì)于培養(yǎng)創(chuàng)新型人才具有重要的影響。也因此，碧生源腸潤(rùn)茶后備力量源源不斷，多年來(lái)產(chǎn)品銷量久盛不衰。

實(shí)踐表明，碧生源腸潤(rùn)茶企業(yè)文化滲透于企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、員工行為之中，是碧生源腸潤(rùn)茶企業(yè)的靈魂和持久動(dòng)力，也是碧生源腸潤(rùn)茶發(fā)展之根本。爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型碧生源腸潤(rùn)茶，是企業(yè)精神產(chǎn)生的土壤。學(xué)習(xí)是一座反應(yīng)堆，它能生成刻苦鉆研、努力拼搏、奮發(fā)向上的精神，這種精神對(duì)碧生源腸潤(rùn)茶的目標(biāo)奮斗是大有益處的，在這種精神的支配下，碧生源腸潤(rùn)茶的學(xué)習(xí)表現(xiàn)無(wú)不與研究所的生存和個(gè)人利益緊密相連，每個(gè)人都有一種危機(jī)感，都有一種“不學(xué)習(xí)將勢(shì)必被淘汰”的自我潛在意識(shí)。離開(kāi)學(xué)習(xí)，所謂的“做好本職工作”其實(shí)是大打折扣，是與學(xué)習(xí)型職工有著本質(zhì)區(qū)別的。

在爭(zhēng)做一名文化企業(yè)職工的道路上，感受充實(shí)的生活所帶來(lái)的無(wú)窮樂(lè)趣，最終勝任本職工作，同時(shí)找到自己職業(yè)生涯的方向，為自己能夠?yàn)楸躺茨c潤(rùn)茶發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄的力量而欣喜。作為碧生源腸潤(rùn)茶，碧生源腸潤(rùn)茶只有時(shí)刻把自己的工作成果對(duì)照碧生源腸潤(rùn)茶的核心目標(biāo)，才能保持高度的方向感，在碧生源腸潤(rùn)茶的價(jià)值鏈上找到自己的位置；碧生源腸潤(rùn)茶也只有時(shí)刻展現(xiàn)主動(dòng)積極的工作態(tài)度，才能給碧生源腸潤(rùn)茶管理者以長(zhǎng)期支持你的信心和信任，才能把自身的資源發(fā)揮到極致；碧生源腸潤(rùn)茶也只有時(shí)刻注意積累專業(yè)知識(shí)并將其應(yīng)用到工作中去，才能充分發(fā)揮學(xué)習(xí)的價(jià)值，才能夠更加堅(jiān)定熱愛(ài)自己崗位的信念。

首先要超越自我。作為一個(gè)渴望成功的人，在其心中必然有個(gè)遠(yuǎn)大理想和目標(biāo)，而這個(gè)理想和目標(biāo)就成為激勵(lì)其不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)取的動(dòng)力，這就是自我超越。以個(gè)人超越為起點(diǎn)，就形成了學(xué)習(xí)型碧生源腸潤(rùn)茶的自我超越精神。對(duì)碧生源腸潤(rùn)茶來(lái)講，要設(shè)計(jì)出鼓勵(lì)碧生源腸潤(rùn)茶不斷成長(zhǎng)的職業(yè)生涯，幫助員工不斷建立新的奮斗目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)自我超越。自我超越它不是一時(shí)沖動(dòng)，而是一項(xiàng)持之以恒的人生事業(yè)。碧生源腸潤(rùn)茶只有通過(guò)學(xué)習(xí)，使個(gè)人在人生抱負(fù)上有新的追求，樹(shù)立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，才能把個(gè)人的理想信念與碧生源腸潤(rùn)茶的前途命運(yùn)緊密結(jié)合起來(lái)，與時(shí)代的要求緊密結(jié)合起來(lái)，在實(shí)現(xiàn)碧生源腸潤(rùn)茶目標(biāo)的不懈努力中，同時(shí)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，超越自我。爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型，首先要碧生源腸潤(rùn)茶為職工營(yíng)造一種良好的學(xué)習(xí)氛圍，為職工提供良好的學(xué)習(xí)條件，并形成一種積極的用人環(huán)境，能保障碧生源腸潤(rùn)茶職工確實(shí)能學(xué)有所用，學(xué)有所成。

爭(zhēng)做文化企業(yè)碧生源腸潤(rùn)茶，為建立文化企業(yè)碧生源腸潤(rùn)茶而奮斗，仍將是碧生源腸潤(rùn)茶未來(lái)工作的方向和目標(biāo)。然而，滴水難以匯成江海，一個(gè)人再有能力，脫離了碧生源腸潤(rùn)茶的大團(tuán)隊(duì)，都不可能獲得成功。朋友們，請(qǐng)趕快加入到這個(gè)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)吧!讓碧生源腸潤(rùn)茶誠(chéng)懇合作，爭(zhēng)做文化企業(yè)碧生源腸潤(rùn)茶，為建立文化企業(yè)碧生源腸潤(rùn)茶而奮斗。讓碧生源腸潤(rùn)茶在各自平凡的崗位中超越自我，在學(xué)習(xí)中尋找快樂(lè)，在工作中收獲希望。

確立終身學(xué)習(xí)理念，才會(huì)奮斗不止。在以知識(shí)化為重要特征的當(dāng)今社會(huì)，知識(shí)已成為創(chuàng)造財(cái)富、提高價(jià)值的最重要資源。獲取知識(shí)和應(yīng)用知識(shí)的能力，也將成為碧生源腸潤(rùn)茶贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵，而這種能力必須依靠持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)保證。以海爾為例，1984年，海爾還是一個(gè)虧損147萬(wàn)元的集體小廠，短短20多年就迅速發(fā)展為年?duì)I業(yè)額超1000個(gè)億的跨國(guó)碧生源腸潤(rùn)茶集團(tuán)。海爾CEO張瑞敏在總結(jié)海爾成功經(jīng)驗(yàn)時(shí)特別強(qiáng)調(diào)：海爾之所以取得如此巨大的成功，是因?yàn)楹柺冀K依靠創(chuàng)新來(lái)激發(fā)碧生源腸潤(rùn)茶活力，通過(guò)不斷自主創(chuàng)新，建立了學(xué)習(xí)型組織，培育了大批優(yōu)秀的學(xué)習(xí)型碧生源腸潤(rùn)茶，從而獲得了成功。海爾的創(chuàng)新發(fā)展史，充分說(shuō)明了建立學(xué)習(xí)型碧生源腸潤(rùn)茶的重要性，更充分說(shuō)明了培養(yǎng)學(xué)習(xí)型碧生源腸潤(rùn)茶的意義。

爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型碧生源腸潤(rùn)茶，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，要求企業(yè)員工勤學(xué)習(xí)，善學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)，努力提高綜合素質(zhì)。首先，碧生源腸潤(rùn)茶要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平和專業(yè)技術(shù)水平。同時(shí)，碧生源腸潤(rùn)茶還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代化綜合知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理、科技、法律、金融、通訊等相關(guān)方面的知識(shí)，只有這樣，碧生源腸潤(rùn)茶才能從容應(yīng)對(duì)當(dāng)前各種新情況、新形勢(shì)的挑戰(zhàn)，象譚麗麗那樣，在不同工作崗位上有不同作為。其次，碧生源腸潤(rùn)茶學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用，在于解決實(shí)踐中遇到的困難和問(wèn)題，更好地履行工作職責(zé)。小平同志曾告誡企業(yè)：“學(xué)是用的前提，用是學(xué)的歸宿”。學(xué)而不用，將知識(shí)束之高閣、沉于腹中，就失去了學(xué)習(xí)的意義。碧生源腸潤(rùn)茶要把學(xué)習(xí)的成果落實(shí)到具體的工作中去，緊密結(jié)合本碧生源腸潤(rùn)茶的實(shí)際，活學(xué)活用，促使碧生源腸潤(rùn)茶的工作上水平、上臺(tái)階。

?員工是碧生源腸潤(rùn)茶這個(gè)大家庭的一份子，個(gè)人的發(fā)展離不開(kāi)組織的發(fā)展，因此，個(gè)人的發(fā)展必須在碧生源腸潤(rùn)茶文化建設(shè)這個(gè)大的環(huán)境下才能如魚(yú)得水。中國(guó)加入 WTO 后,經(jīng)濟(jì)正逐步納入世界經(jīng)濟(jì)軌道,宏觀環(huán)境的變化以及現(xiàn)代企業(yè)制度改革,要求碧生源腸潤(rùn)茶在塑造自己企業(yè)文化、確定企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念時(shí),要更加注重把握社會(huì)文化變化的趨勢(shì)和環(huán)境的變化，包括碧生源腸潤(rùn)茶的技術(shù)環(huán)境、人力資源環(huán)境、金融環(huán)境、投資環(huán)境、市場(chǎng)需求環(huán)境等,這些發(fā)展依存的客觀環(huán)境,直接影響著碧生源腸潤(rùn)茶的短期效益和長(zhǎng)期生存。還應(yīng)當(dāng)對(duì)政策、法制、社會(huì)評(píng)價(jià)、公平競(jìng)爭(zhēng)、社會(huì)信譽(yù)等由人為因素控制的社會(huì)發(fā)展軟環(huán)境進(jìn)行清醒的認(rèn)識(shí),這對(duì)碧生源腸潤(rùn)茶長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和碧生源腸潤(rùn)茶的競(jìng)爭(zhēng)力將產(chǎn)生潛在而深刻的影響。

企業(yè)文化對(duì)外是一面旗幟，對(duì)內(nèi)是一種向心力。一個(gè)企業(yè)真正的價(jià)值、有魅力、能夠流傳下來(lái)的東西，不是產(chǎn)品，而是它的文化優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠?yàn)閱T工確立一種具有群體心理定勢(shì)的指導(dǎo)意識(shí)，建立共同的文化氛圍，樹(shù)立共同的價(jià)值觀及由價(jià)值觀指導(dǎo)下的企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)精神、職業(yè)道德等，能激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的工作熱情，使員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性最大限度地得以發(fā)揮，從而產(chǎn)生歸屬感、使命感、凝聚力、向心力。充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的積極性，共同努力使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。企業(yè)文化是20世紀(jì)80年代以來(lái)企業(yè)管理學(xué)中分化出來(lái)的一個(gè)新理論。企業(yè)文化有廣義和狹義之分。廣義的企業(yè)文化，是指企業(yè)所創(chuàng)造的物質(zhì)文化和精神文化之和。狹義的企業(yè)文化．是指企業(yè)在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，為謀求自身的生存和發(fā)展．在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中自覺(jué)形成的、并經(jīng)過(guò)絕大多數(shù)職工認(rèn)同信守的經(jīng)營(yíng)宗旨。

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