投訴案件的回復(fù)范文如何處理客戶投訴典型投訴案例.doc
投訴案件的回復(fù)范文如何處理客戶投訴典型投訴案例 有效處理客戶(普通)投訴的方法和步驟 1.1 接受投訴 客戶投訴處理方法第一步叫做“接受投訴”,要求迅速受理,絕不拖延,這是第一個(gè)要素。堅(jiān)決避免對(duì)客戶說“請(qǐng)您等一下”,否則你就是在冒險(xiǎn),因?yàn)槟悴⒉涣私膺@位客戶的性格,這個(gè)投訴對(duì)他生活工作帶來多少影響,以及其后客戶會(huì)有的反應(yīng)。 投訴處理的目的不僅僅是避免給企業(yè)帶來的麻煩,更重要的是希望通過有效處理投訴,能夠挽回客戶對(duì)企業(yè)的信任,使企業(yè)的口碑得到良好的維護(hù),有更多的“回頭客”,從而化“危機(jī)”為“契機(jī)”。 1.2 平息怨氣 客戶在投訴時(shí),多帶有強(qiáng)烈的感情色彩,具有發(fā)泄性質(zhì),因此要平息他們的怨氣。在客戶盛怒的情況下當(dāng)客戶的出氣筒,需要安撫客戶,采取低姿態(tài),承認(rèn)錯(cuò)誤,平息怒氣,以讓客戶在理智的情況下,分析解決問題。 1.3 澄清問題 需要給客戶一個(gè)宣泄不滿和委屈的機(jī)會(huì),來分散心里積壓的不滿情緒,如果放棄這個(gè)機(jī)會(huì),就不利于投訴最終的處理。用提問題的方法,把投訴由情緒帶入事件。 通過提問題,用開放式的問題引導(dǎo)客戶講述事實(shí),提供資料。當(dāng)客戶講完整個(gè)事情的過程以后,客戶服務(wù)人員要用封閉式的問題總結(jié)問題的關(guān)鍵。例:“您剛才所說的情況是您在石家莊的用戶中有一戶向您反映,雞用料后產(chǎn)蛋率下降了兩個(gè)百分點(diǎn)并有少數(shù)軟殼蛋和破損蛋出現(xiàn),是這樣的嗎?” 1.4 探討解決,采取行動(dòng) 探討解決是指投訴怎么處理?是退,還是換,還是賠償。很多客戶服務(wù)人員往往是直接提出解決方案,而未考慮到當(dāng)客戶失去了選擇的余地時(shí),他會(huì)沒有做上帝的感覺。真正優(yōu)秀的客戶服務(wù)人員是通過兩步來做:第一步是先了解客戶想要的解決方案,客戶服務(wù)人員主動(dòng)提出“您覺得這件事情怎么處理比較好”?然后第二步,才是提出你的解決方案,迅速對(duì)客戶投訴的問題進(jìn)行有效解決。這樣一來,不管客戶是否已有解決方案的腹案,企業(yè)在解決問題時(shí)都會(huì)居于主動(dòng)地位。 1.5 感謝客戶 感謝客戶是最關(guān)鍵的一步,這一步是維護(hù)客戶的一個(gè)重要手段和技巧??蛻舴?wù)人員需要說四句話來表達(dá)四種不同的意思: 第一句話是再次為給客戶帶來的不便表示歉意; 第二句話是感謝客戶對(duì)于企業(yè)的信任和惠顧; 第三句話也是向客戶表謝意,讓我們發(fā)現(xiàn)問題知道自己不足; 第四句話是向客戶表決心,讓客戶知道我們會(huì)努力改進(jìn)工作。 一、重視客人的“求平衡”心態(tài) 案情介紹: 某日傍晚,一香港旅游團(tuán)結(jié)束了“廣州一日游”,回到了下榻的飯店。然而,不到十分鐘,旅游團(tuán)的一位中年女領(lǐng)隊(duì)就光著腳來到大堂,怒氣沖沖地向前臺(tái)投訴客房服務(wù)員。 原來,早晨出發(fā)時(shí),這位女領(lǐng)隊(duì)要求樓層客房服務(wù)員為房間加一卷衛(wèi)生紙,但這位服務(wù)員卻只將這位客人的要求寫在了交班記錄本上,并沒有向接班服務(wù)員特別強(qiáng)調(diào)指出。結(jié)果,下一班次的服務(wù)員看到客房衛(wèi)生間內(nèi)還有剩余的半卷衛(wèi)生紙,就未再加。結(jié)果,這位客人回來后,勃然大怒。無論前臺(tái)的幾個(gè)服務(wù)員如何規(guī)勸、解釋,她依舊堅(jiān)持光著腳站在大堂中央大聲說:“你們的服務(wù)簡(jiǎn)直糟透了。”引來許多客人好奇的目光。值班經(jīng)理和客房部經(jīng)理很快趕到了,看到此情此景,他們一邊讓服務(wù)員拿來了一雙舒適的拖鞋,一邊安慰客人說:“我們的服務(wù)是有做得不夠好的地方,請(qǐng)您消消氣,我們到會(huì)客室里面坐下來談,好嗎?”這時(shí)客人態(tài)度漸漸緩和下來,值班經(jīng)理耐心地向客人詢問了整個(gè)事件的經(jīng)過和解決問題的具體意見,最后值班經(jīng)理代表飯店向旅游團(tuán)的每個(gè)房間都派送了一卷衛(wèi)生紙,并向這位客人贈(zèng)送了致歉果盤。事后,經(jīng)向該團(tuán)導(dǎo)游了解,這位領(lǐng)隊(duì)因?qū)β眯猩绠?dāng)天的行程等一些事情安排不滿,故心情不好,亦是其中原因之一。 案例分析: 從心理學(xué)的角度來分析,此案例首先是消費(fèi)者心理個(gè)性的特殊反映。因?yàn)橄M(fèi)者的心理隨時(shí)受到社會(huì)環(huán)境及個(gè)人情感、情緒的影響。當(dāng)他們將個(gè)人的情感、情緒帶到飯店后,就必然會(huì)影響到整個(gè)消費(fèi)過程。由于客房服務(wù)員之間的溝通出現(xiàn)問題,導(dǎo)致客人因?yàn)榘刖硇l(wèi)生紙而大動(dòng)肝火。事情雖小,但由于客人心情和心理原因,出現(xiàn)的后果和產(chǎn)生的不良影響卻很嚴(yán)重。正所謂心隨境轉(zhuǎn),可能客人在情緒比較正常的狀態(tài)下,打電話與客服中心聯(lián)系就可以解決問題。但這時(shí)候,客人的心理不舒服、正憋著氣,這半卷衛(wèi)生紙無疑就成了客人不良情緒宣泄的一條導(dǎo)火線。 在飯店對(duì)客服務(wù)中,應(yīng)時(shí)刻關(guān)注客人消費(fèi)時(shí)的“求平衡”心理狀態(tài):一方面,客人要通過來飯店消費(fèi)、放松,以舒緩日常生活中的壓力。以經(jīng)營(yíng)度假村
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