生產(chǎn)工作總結(jié)（精選18篇）

生產(chǎn)工作總結(jié) 篇1

　　20xx年生產(chǎn)旺季已經(jīng)悄然離我們而去，回首旺季生產(chǎn)中的管理及自身工作，做以下工作情況總結(jié)如下：

　　安全工作：

　　底盤一班設(shè)備較多，相對(duì)于其他班組來說安全隱患較多，比較容易出現(xiàn)安全事故，班組內(nèi)安全管理所以就需要進(jìn)行加大管理力度，旺季生產(chǎn)總結(jié)。在設(shè)備操作時(shí)，要求各操作人員必須按照安全作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行作業(yè)，每天的設(shè)備點(diǎn)檢嚴(yán)格要求各人員嚴(yán)格按照TPM表進(jìn)行點(diǎn)檢，避免設(shè)備安全事故。不足方面，在外來人員管理上存在較大不足，由于車間西側(cè)兩物流門經(jīng)常開啟，使外來送貨人員有機(jī)可乘，經(jīng)常出入此處物流門。

　　質(zhì)量工作：

　　隨著工廠的質(zhì)量管理提升，對(duì)于生產(chǎn)線的質(zhì)量管理也逐步進(jìn)入高度重視程度，在生產(chǎn)過程中要求各工位操作工嚴(yán)格按照作業(yè)文件進(jìn)行裝配，并加大班組內(nèi)各工序的自檢互檢管理，盡可能的避免質(zhì)量問題流入到下工序。在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題第一時(shí)間通知相關(guān)操作工進(jìn)行確認(rèn)，并責(zé)令定期整改。在零部件磕碰劃傷控制方面，存在較大不足。由于車架前后橋零部件在轉(zhuǎn)運(yùn)過程中以及料架的不規(guī)范，導(dǎo)致劃傷問題經(jīng)常出現(xiàn)，因此在下線評(píng)定分值中也占有一部分比例，影響了班組的'質(zhì)量提升工作。

　　現(xiàn)場管理：

　　現(xiàn)場管理在旺季生產(chǎn)期間沒有做到位，由于旺季期間人員缺乏，與瑞沃線人員相互借調(diào)，在這部分人員的現(xiàn)場管理方面存在較大不足，未能完全納入真正的班組管理中，使在旺季期間現(xiàn)場管理方面存在較大不足。后續(xù)班組人員基本補(bǔ)充到位，將加大班組的現(xiàn)場管理，使班組的現(xiàn)場得到有效改善。

　　改善方面：

　　班組內(nèi)為調(diào)動(dòng)各人員的改善氛圍，經(jīng)常進(jìn)行改善提案交流及培訓(xùn)，但還是未能使班組內(nèi)大多數(shù)人員得到提升，導(dǎo)致班組內(nèi)改善提案參與率較低，后續(xù)將加大這方面的培訓(xùn)及管理，使班組改善提案參與率有效提升。

生產(chǎn)工作總結(jié) 篇2

　　20xx年，自公司推行清潔生產(chǎn)工作以來，克淺處理站秉著“節(jié)能”“降耗”“減污”“增效”的核心理念，積極開展一系列清潔生產(chǎn)相關(guān)工作，努力把克淺處理站的生產(chǎn)管理提高到一個(gè)新的水平。

　　一、加強(qiáng)清潔生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)

　　克淺處理站利用書報(bào)、例會(huì)的形式宣貫清潔生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定，學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí)，使全站員工正確認(rèn)識(shí)實(shí)施清潔生產(chǎn)的重要意義。并營造清潔生產(chǎn)氛圍和掌握清潔生產(chǎn)知識(shí)的不可缺少的重要形式。

　　二、提高生產(chǎn)效率，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)。

　　1、克淺處理站對(duì)沉砂池進(jìn)行改造，將兩作沉砂池貫通，形成回收油三段處理，將原有的兩臺(tái)卸油稠油泵更換為曲桿泵，并完善卸油泵房工藝流程，這樣使克淺處理站兩座沉砂池得到有效利用，并解決了處理站清砂期間污油不能充分回收的問題。

　　2、新建污水系統(tǒng)16#污水罐，解決因污水罐設(shè)計(jì)不合理對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)節(jié)造成的影響，從而提高污水處理效率。充分體現(xiàn)了“減污、增效”的清潔生產(chǎn)理念

　　三、抓好基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)過程控制。

　　1.狠抓各班衛(wèi)生區(qū)管理，將衛(wèi)生區(qū)管理工作以責(zé)任承包形式落實(shí)到各班組職責(zé)范圍內(nèi)。

　　2.開展每月自檢自查工作，并對(duì)查出的隱患進(jìn)行專人、專項(xiàng)整改，堅(jiān)決杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生，建立有效的激勵(lì)措施，對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理、上報(bào)、解決的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3.根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際及時(shí)調(diào)節(jié)生產(chǎn)系統(tǒng)溫度、壓力、流量、加藥濃度等生產(chǎn)參數(shù)。根據(jù)氣溫及時(shí)調(diào)節(jié)凈化油外輸油溫、保溫蒸汽壓力等值。

　　4.加強(qiáng)破乳劑用量的監(jiān)測及調(diào)整，根據(jù)原油含水率、污水外排率等值。時(shí)時(shí)調(diào)整正、反相破乳劑用量。

　　四、做好廢棄物回收處理工作

　　1.建立廢舊電池回收箱，杜約廢舊電池對(duì)環(huán)境造成破壞。2.化驗(yàn)廢溶劑油、清洗油做到定點(diǎn)回收，及時(shí)處理。3.將廢舊物資回收到廢料堆，并進(jìn)行分類、妥善保管。五、改造生產(chǎn)設(shè)備，優(yōu)化工作環(huán)境六、發(fā)揮黨員模范帶頭作用

　　五、下步工作計(jì)劃

　　1.繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工清潔生產(chǎn)意識(shí)，使清潔生產(chǎn)理念在員工心里扎根，增強(qiáng)員工參與清潔生產(chǎn)的積極性、主動(dòng)性。使員工意識(shí)到清潔生產(chǎn)無時(shí)不在，不處不在，隨時(shí)隨地可以進(jìn)行清潔生產(chǎn)。

　　2.完善持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃，不斷提高清潔生產(chǎn)水平。3.進(jìn)一步將清潔生產(chǎn)與現(xiàn)有的各種管理制度相結(jié)合，提升處理站基礎(chǔ)工作管理水平。

　　4.不斷健全和完善處理站清潔生產(chǎn)的規(guī)章制度，使清潔生產(chǎn)管理日常化，規(guī)范化，制度化。

　　一年來，通過清潔生產(chǎn)的持續(xù)推行使我站充分認(rèn)識(shí)到，清潔生產(chǎn)工作是一個(gè)持續(xù)發(fā)展的過程，我們清潔生產(chǎn)的目標(biāo)是只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn),只有清潔生產(chǎn)工作持續(xù)開展下去，才能持續(xù)獲得經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)等各方面效益，形成促進(jìn)克淺處理站不斷技術(shù)進(jìn)步、管理規(guī)范有序的循環(huán)。

生產(chǎn)工作總結(jié) 篇3

　　清潔生產(chǎn)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、相對(duì)的概念，是一個(gè)連續(xù)的過程，一次審核不可能一勞永逸，只有逐步在其生命周期內(nèi)對(duì)持續(xù)清潔生產(chǎn)意義及內(nèi)涵真正了解，才能夠?qū)⑶鍧嵣a(chǎn)向前推進(jìn)一步。在上一輪審核中未被確定為審核重點(diǎn)的備選方案，有可能在本輪清潔生產(chǎn)中被確定為審核重點(diǎn)，或者因各種因素造成上輪審核重點(diǎn)實(shí)施方案未達(dá)到其預(yù)期的效果，從而選擇新的方案等，因此清潔生產(chǎn)要具有持續(xù)性，即持續(xù)清潔生產(chǎn)。為了鞏固第一輪已取得的清潔生產(chǎn)成果，也為了更好的持續(xù)發(fā)展下去，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。20xx年清潔生產(chǎn)審核結(jié)束后，我大隊(duì)根據(jù)人員調(diào)動(dòng)情況對(duì)持續(xù)清潔生產(chǎn)工作小組做了相應(yīng)調(diào)整，有效地加強(qiáng)了對(duì)持續(xù)清潔生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保清潔生產(chǎn)在我大隊(duì)繼續(xù)順利展開。同時(shí)繼續(xù)對(duì)廣大職工廣泛地開展宣傳和教育培訓(xùn)，讓大家了解并積極參加到清潔生產(chǎn)活動(dòng)中來，通過發(fā)揮職工群眾的聰明才智，來使我們的清潔生產(chǎn)工作以最小的代價(jià)發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益，讓職工真正體會(huì)到清潔生產(chǎn)帶來的好處，讓清潔生產(chǎn)的“節(jié)能、降耗、減污、增效”的精髓深入到每個(gè)職工心中

　　一、工作完成情況：

　　1、領(lǐng)導(dǎo)重視。為了順利開展此項(xiàng)工作，大隊(duì)成立了由大隊(duì)長和書記、大隊(duì)技術(shù)、生產(chǎn)、安全環(huán)保人員組成的清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面組織大隊(duì)的各項(xiàng)活動(dòng)，從組織上保證把各項(xiàng)工作落在實(shí)處。

　　2、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，多種形式學(xué)習(xí)。大隊(duì)組織全體員工集中學(xué)習(xí)了上級(jí)下發(fā)的關(guān)于清潔生產(chǎn)的學(xué)習(xí)資料，同時(shí)還利用周一安全會(huì)、交接班等學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，組織崗位人員學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)知識(shí)，還將宣傳材料打印下發(fā)崗位，引導(dǎo)廣大員工參與，提高大家對(duì)開展這項(xiàng)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)。

　　3、對(duì)各個(gè)基層隊(duì)有針對(duì)性的調(diào)查、評(píng)估。按照上級(jí)部署，大隊(duì)組織管理人員、技術(shù)人員對(duì)大隊(duì)所屬的各個(gè)基層隊(duì)作業(yè)施工現(xiàn)場的各個(gè)施工工序的進(jìn)行了認(rèn)真分析，查找能耗高、物耗高和污染重的地方，進(jìn)一步明確大隊(duì)開展清潔生產(chǎn)工作的.方向。

　　4、開展清潔生產(chǎn)合理化建議征集活動(dòng)。根據(jù)大隊(duì)下發(fā)的關(guān)于征集清潔生產(chǎn)合理化建議的要求，大隊(duì)把建議參照內(nèi)容打印下發(fā)到各個(gè)崗位，各個(gè)員工，組織員工開展了合理化建議征集活動(dòng)，共征集節(jié)油、修舊利廢、環(huán)保等方面的建議30條。

　　二、存在問題：

　　1、部分員工還存在模糊認(rèn)識(shí)。雖然經(jīng)過多次的學(xué)習(xí)，仍有部分員工對(duì)清潔生產(chǎn)的定義認(rèn)識(shí)不清，理解不透，認(rèn)為清潔生產(chǎn)就是安全環(huán)保工作的另一種說法，認(rèn)為清潔生產(chǎn)就等于節(jié)能降耗。

　　2、建議思路不夠開闊，有局限性。大多數(shù)的合理化建議都是從節(jié)約水電、降低能耗、減少污染物排放等方面的內(nèi)容。

　　3、個(gè)別員工認(rèn)為清潔生產(chǎn)是環(huán)保部門和其他管理部門的事，自己做不了什么工作，沒有認(rèn)識(shí)到清潔生產(chǎn)是全員、全過程、全方位的。

　　4、大隊(duì)關(guān)于清潔生產(chǎn)的考核機(jī)制不夠健全。

　　三、下一步工作方向：

　　1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)全體員工的培訓(xùn)教育，不斷提高大家對(duì)清潔生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)，通過全員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，使員工逐步從“被清潔生產(chǎn)”轉(zhuǎn)變到“我要清潔生產(chǎn)”觀念上來，真正做到全員、全過程、全方位的清潔生產(chǎn)2、深入宣傳發(fā)動(dòng)，開拓思路，從節(jié)能、降耗、減污、到現(xiàn)場的跑冒滴漏等大隊(duì)生產(chǎn)管理的各個(gè)方面開展合理化建議征集活動(dòng)，充分發(fā)揮全體員工的主觀能動(dòng)性。

　　3、繼續(xù)深入開展合理化建議征集、方案評(píng)估，對(duì)征集上來的建議組織分析討論，對(duì)無低費(fèi)的項(xiàng)目組織實(shí)施，對(duì)中高費(fèi)的項(xiàng)目逐步報(bào)計(jì)劃實(shí)施，使活動(dòng)持續(xù)、深入的開展下去。

　　4、完善大隊(duì)的清潔生產(chǎn)考核機(jī)制，與大隊(duì)日常管理考核相結(jié)合，保證活動(dòng)的有效開展。

生產(chǎn)工作總結(jié) 篇4

　　XX年在關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，按照對(duì)本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核要求開展本單位安全生產(chǎn)工作，通過全所職工的共同努力，圓滿完成了本年度安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將本單位安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

　　一、成立組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)守“紅線”意識(shí)

　　本單位調(diào)整了以領(lǐng)導(dǎo)干部為組長，領(lǐng)導(dǎo)干部為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，相關(guān)科室主任為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，本單位與科室、個(gè)人簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書，將目標(biāo)層層分解，層層落實(shí)，責(zé)任到人，使各科室、職工參與到本單位安全生產(chǎn)工作中去。切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)會(huì)議的精神，多次進(jìn)行安全隱患排查，培訓(xùn)、演練等工作，本單位全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

　　二、圓滿完成《XX年安全生產(chǎn)責(zé)任書》各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)

　　高度重視安全生產(chǎn)，年初制定了安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，并組織所內(nèi)職工開展新《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)，積極開展了安全生產(chǎn)月、消防技能演練等活動(dòng)，所領(lǐng)導(dǎo)參與的集中大排查8次，工會(huì)委員參加的安全隱患排查6次，加大安全生產(chǎn)管理力度，設(shè)專職安全巡視員一名，每日對(duì)以下重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查如：配電室、微機(jī)室、財(cái)務(wù)科、檔案室、食堂、職工宿舍、污水處理站等場所。

　　三、突出重點(diǎn)，全面開展隱患排查并有效整改

　　1。制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，使安全工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

　　2。為確保本單位的安全生產(chǎn)，由領(lǐng)導(dǎo)干部親自召開專題安全生產(chǎn)會(huì)議6次，組織全所人員參加學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》。

　　3。分管領(lǐng)導(dǎo)至少每月集中深入科室進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查。全年所領(lǐng)導(dǎo)組織和后勤部牽頭組織集中進(jìn)行的安全隱患檢查排查次數(shù)12余次，并將每次檢查出現(xiàn)的問題及時(shí)督促責(zé)任科室落實(shí)整改；根據(jù)工作實(shí)際及落實(shí)上級(jí)要求由工會(huì)委員參加的安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)5次，集中討論、分析安全生產(chǎn)相關(guān)工作；

　　4。對(duì)派出安全生產(chǎn)檢查組下達(dá)的安全隱患通知單所列出的安全隱患（電工房亂、電工證過期）進(jìn)行了整改。

　　5。信息安全投入加大，防火墻、雙機(jī)熱備正式啟用。

　　6。為重點(diǎn)及大型設(shè)備科室配備了專用的水基滅火器、更換干粉滅火器10個(gè)，費(fèi)用1000余元；

　　7。加大了對(duì)容易出現(xiàn)安全隱患的設(shè)施投入資金進(jìn)行維護(hù)及保養(yǎng)；

　　8。電梯維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)每年按期落實(shí)；

　　四、學(xué)習(xí)培訓(xùn)

　　上半年聘請(qǐng)政安消防宣講團(tuán)，年末邀請(qǐng)XX省機(jī)構(gòu)消防安全員對(duì)全所職工講授消防安全知識(shí)，進(jìn)行現(xiàn)場消防安全演練，為確保參培率，采取分兩批進(jìn)行，重點(diǎn)體現(xiàn)在滅火器和消防栓的使用和突發(fā)事件的處置上，確保發(fā)生安全事故時(shí)大家能夠迅速反應(yīng)；同時(shí)對(duì)部分科室的滅火器進(jìn)行更換和增加了數(shù)量。學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī)，并進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)考試，培訓(xùn)率達(dá)百分之百，提高了職工的安全操作技能和自我保護(hù)意識(shí)。

　　五、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，注重隱患整改

　　建立本單位安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬，并開展了各種設(shè)施設(shè)備安全檢查，領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)檢查，對(duì)存在的'薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患指定專人專責(zé)抓好整改。用電安全方面存在的隱患及整改情況如下：食堂電線有1處老化，3處插排線貼地。整改情況：要求后勤部在2日內(nèi)進(jìn)行整改，目前已經(jīng)全部整改。女工宿舍亂拉電線2處、使用電熱毯3個(gè)當(dāng)場全部沒收，同時(shí)由護(hù)理部主任牽頭組織，后勤部長召開的安全生產(chǎn)教育會(huì)，住宿的5名職工表示理解并書面承諾遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

　　六、加強(qiáng)值班值守，有序高效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件

　　年初下發(fā)《關(guān)于做好XX年春節(jié)期間衛(wèi)生應(yīng)急保障工作的通知》，對(duì)春節(jié)、汛期、國慶節(jié)等重要節(jié)假日和特殊季節(jié)期間應(yīng)急工作做出要求?！锻ㄖ分袕慕M織領(lǐng)導(dǎo)、事件報(bào)告程序和要求、應(yīng)急物資儲(chǔ)備以及科室、病床預(yù)留、24小時(shí)值班值守等方面做了明確要求。強(qiáng)調(diào)值班人員必須保持24小時(shí)通訊暢通、對(duì)重點(diǎn)部位巡查、到科室巡查等，保證發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，能夠及時(shí)采取有效應(yīng)對(duì)措施。

　　七、積極開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，營造良好安全生產(chǎn)氛圍

　　按照要求，積極參與上級(jí)部門安排的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，為把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)深入到全所每一個(gè)職工中去，制定活動(dòng)方案，并在門診電子屏宣傳“安全生產(chǎn)月”標(biāo)語，同時(shí)組織大家學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的深入開展?fàn)I造了良好的氣氛。

生產(chǎn)工作總結(jié) 篇5

　　1、企業(yè)概況介紹

　　連云港XX科技有限公司于20xx07年月份投資組建。選址于連云港灌云臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)，廠區(qū)南臨緯四路，西靠經(jīng)七路，東靠中港化工。離最近的居民區(qū)超過1000m，廠區(qū)周圍無其它重要的公共設(shè)施和場所，安全防護(hù)距離符合相關(guān)的要求。廠址選擇符合城鄉(xiāng)規(guī)劃的要求。公司新建年產(chǎn)100噸/年鄰苯二甲酰甘氨酸甲酯、100噸/年N—甲基—N—乙烯基乙酰胺產(chǎn)品建設(shè)項(xiàng)目。整個(gè)建設(shè)總投資560萬美元，安全投資127萬元，公司占地面積100畝。廠內(nèi)公用工程配套齊全，技術(shù)力量雄厚。設(shè)備安裝于20xx12年10月結(jié)束。

　　2、建設(shè)項(xiàng)目施工完成情況

　　我公司年產(chǎn)100噸鄰苯二甲酰甘氨酸甲酯、年產(chǎn)100噸N—甲基—N—乙基乙酰胺建設(shè)項(xiàng)目在通過危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立安全審查之后，各項(xiàng)安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)，安全設(shè)施設(shè)計(jì)上報(bào)灌云縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局審查，安全設(shè)施委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位與主體工程同時(shí)施工，并委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位對(duì)各項(xiàng)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格而又全面的監(jiān)理，工程基本上是按照設(shè)計(jì)文件規(guī)定的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)完成。

　　3、工程概況

　　（1）概述

　　企業(yè)名稱：連云港XX科技有限公司

　　項(xiàng)目名稱：年產(chǎn)100噸鄰苯二甲酰甘氨酸甲酯、

　　年產(chǎn)100噸N—甲基—N—乙基乙酰胺項(xiàng)目。

　　建設(shè)地點(diǎn)：江蘇連云港灌云縣臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)

　　占地面積：廠區(qū)內(nèi)總用地面積約為66667平方米。

　　項(xiàng)目總投資：560萬美元，安全投資額約121萬元人民幣

　?。?）項(xiàng)目建設(shè)手續(xù)完備情況（見表1）

　　表1：項(xiàng)目建設(shè)手續(xù)完備情況

　?。?）工程進(jìn)展

　　該建設(shè)項(xiàng)目于20xx09年5月5日得到連云港市發(fā)展和改革委員會(huì)備案（連發(fā)改工【20xx09】20xx4號(hào)），20xx12年10月設(shè)備安裝結(jié)束，共有職工16人，其中技術(shù)人員 5人。新建項(xiàng)目在施工、安裝竣工后，均按照國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)工藝的要求，新建項(xiàng)目工程全部裝置進(jìn)行了聯(lián)動(dòng)試車，進(jìn)行了以水、空氣等為介質(zhì)進(jìn)行的耐壓、以及嚴(yán)密性等調(diào)試檢驗(yàn)，設(shè)備和管道系統(tǒng)的內(nèi)部處理及耐壓試驗(yàn)、嚴(yán)密性試驗(yàn)合格，通過了相應(yīng)的檢查、檢驗(yàn)、調(diào)試，全部性能和制造、安裝質(zhì)量可靠，編寫有相應(yīng)調(diào)試記錄，電氣系統(tǒng)和儀表裝置的檢測、自動(dòng)控制系統(tǒng)、聯(lián)鎖保護(hù)及報(bào)警系統(tǒng)等基本符合設(shè)計(jì)文件的規(guī)定，在建設(shè)項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收合格后，和施工單位按規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行了交接工作。

　　在各項(xiàng)檢測、檢驗(yàn)、培訓(xùn)（所有主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、倉庫人員、以及其他操作人員均接受過相應(yīng)主管部門的培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后持證上崗、倉庫作業(yè)人員上崗前都進(jìn)行了嚴(yán)格的安全培訓(xùn)和教育（入廠三級(jí)安全教育、崗前培訓(xùn)、化學(xué)品安全技術(shù)說明書的學(xué)習(xí)等））準(zhǔn)備工作到位后，編寫了試生產(chǎn)方案，該建設(shè)項(xiàng)目試生產(chǎn)方案在20xx年8月上報(bào)灌云縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局批復(fù)備案，并在采取有效安全生產(chǎn)措施后，公司工程各個(gè)主體工程、輔助工程和儲(chǔ)存場所的設(shè)備和設(shè)施于20xx年9月26日至20xx年12月25日進(jìn)行三個(gè)月的試生產(chǎn)。

　　4、試生產(chǎn)情況

　　在試使用期間，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和操作規(guī)程，與試使用相關(guān)的各倉庫裝置、輔助系統(tǒng)統(tǒng)籌兼顧、首尾銜接、同步試車；所有安全設(shè)施與主體生產(chǎn)裝置同步試車；機(jī)械、電氣、儀表等操作人員緊密配合、協(xié)調(diào)工作，及時(shí)做好信息溝通，并做好測定數(shù)據(jù)的記錄。加強(qiáng)巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題；在出現(xiàn)異常情況時(shí)，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能組織相關(guān)人員研究提出解決方案，難以

　　及時(shí)消除并對(duì)安全有影響的，則中止運(yùn)行，將危險(xiǎn)因素、有害因素控制在安全范圍內(nèi)。

　　在試生產(chǎn)的過程中各裝置安全設(shè)施、消防和環(huán)保等設(shè)施進(jìn)行了各種負(fù)荷下的磨合，在試生產(chǎn)過程中對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的各設(shè)施進(jìn)行了檢查，對(duì)試生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種異?，F(xiàn)象采取了相應(yīng)的措施，改進(jìn)了工藝條件，進(jìn)一步完善了工藝的安全性。各裝置符合工藝流程要求，產(chǎn)能達(dá)到設(shè)計(jì)要求，設(shè)備結(jié)構(gòu)和設(shè)備性能符合工藝技術(shù)要求。

　　安全部門每天有專職安全員對(duì)消防設(shè)施和器材進(jìn)行檢查，對(duì)倉庫的危險(xiǎn)物料做分類擺放，標(biāo)識(shí)清楚。倉庫的通風(fēng)、照明、安全通道、滅火器材、阻火裝置等設(shè)施都做好了規(guī)范和檢查。消防設(shè)施及器材符合使用要求，消防通道暢通無阻，且在試使用期間有針對(duì)性的進(jìn)行了全員消防培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。

　　為所有生產(chǎn)作業(yè)人員在上崗前都發(fā)放了齊備的勞防用品，如各種手套、防護(hù)眼鏡、防毒面具等。生產(chǎn)作業(yè)人員在作業(yè)過程中都嚴(yán)格按照職業(yè)病預(yù)防規(guī)定的要求進(jìn)行作業(yè)和佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品等。在整個(gè)試生產(chǎn)階段未發(fā)生一起工傷事故。

　　在三個(gè)月的試生產(chǎn)過程中，公司本著“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針。對(duì)生產(chǎn)過程工藝的安全度、設(shè)備的安全度都經(jīng)過了嚴(yán)格的生產(chǎn)考驗(yàn)，都達(dá)到了設(shè)計(jì)的要求。

　　公用工程中的水、電、汽（熱）、氣及各種原輔材物料供應(yīng)正常，能滿足生產(chǎn)使用的需要，道路、照明等滿足試生產(chǎn)的需要，公司產(chǎn)品質(zhì)量符合公司產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備、裝置運(yùn)行正常，未出現(xiàn)任何大的問題。

　　在試生產(chǎn)的過程中不斷的完善了各崗位工作指引，健全了異常情況的應(yīng)急措施；明確了倉庫作業(yè)人員的勞動(dòng)保護(hù)及安全注意事項(xiàng)；強(qiáng)化工藝技術(shù)管理；并建立了一系列比較完善的管理制度；健全了安全管理體系。確保工藝安全衛(wèi)生與環(huán)境衛(wèi)生等。

　　在試生產(chǎn)的過程中，公司各項(xiàng)安全設(shè)施總體運(yùn)行情況狀況良好，安全設(shè)施的投資額與安全設(shè)施表一直，現(xiàn)分別總結(jié)如下：

　　1）預(yù)防事故設(shè)施

　　（1）檢測、報(bào)警設(shè)施：壓力、溫度、液位、流量、組份等報(bào)警設(shè)施，可燃?xì)怏w等檢測和報(bào)警設(shè)施，用于安全檢查和安全數(shù)據(jù)分析等檢驗(yàn)檢測設(shè)備、儀器等全部運(yùn)行良好，技術(shù)數(shù)據(jù)、測試指標(biāo)可靠，能夠真實(shí)反應(yīng)現(xiàn)場各項(xiàng)需要檢測參數(shù)的實(shí)際情況，出現(xiàn)異常情況后能夠及時(shí)報(bào)警。

　　（2）設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施：防護(hù)罩、防護(hù)屏、負(fù)荷限制器、制動(dòng)、限速、防雷、防潮、防曬、防凍、防腐、防滲漏等設(shè)施，在試生產(chǎn)過程記錄、情況總結(jié)中起到應(yīng)有的作用，未見發(fā)生因防護(hù)設(shè)施故障和缺陷產(chǎn)生的人身傷害、超負(fù)荷、超行程

　　、制動(dòng)失常、限速失靈、防雷失效、潮濕、曝曬、凍裂爆管、腐蝕損壞、泄漏等事故現(xiàn)象發(fā)生，傳動(dòng)設(shè)備安全鎖閉設(shè)施、電器過載保護(hù)設(shè)施、靜電接地設(shè)施等防護(hù)功能可靠。

　　（3）防爆設(shè)施：各種電氣、儀表的防爆設(shè)施，抑制助燃物品混入（如氮封）、易燃易爆氣體和粉塵形成等設(shè)施，阻隔防爆器材，防爆工器具運(yùn)行和使用正常，沒有發(fā)生因防爆設(shè)施運(yùn)行不良產(chǎn)生的安全事故。

　?。?）作業(yè)場所防護(hù)設(shè)施：作業(yè)場所的防靜電、防噪音、通風(fēng)（除塵、排毒）、防護(hù)欄（網(wǎng)）、防滑、防灼燙等防護(hù)效果良好。

　?。?）安全警示標(biāo)志：包括各種指示、警示作業(yè)安全和逃生避難等警示標(biāo)志全部懸掛在醒目位置并且使用正常。

生產(chǎn)工作總結(jié) 篇6

　春節(jié)安全生產(chǎn)工作總結(jié)(一)

　　為深入貫徹落實(shí)上級(jí)部門關(guān)于做好春節(jié)前文化市場安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求，確保春節(jié)、“兩會(huì)”期間我區(qū)文化市場的安全、有序，為全區(qū)人民營造歡樂祥和的節(jié)日氛圍和健康平安的文化娛樂環(huán)境，xx區(qū)文化執(zhí)法大隊(duì)采取多項(xiàng)舉措，多管齊下，緊抓全區(qū)文化市場安全監(jiān)管工作。

　　一是明確檢查重點(diǎn)，加強(qiáng)日常巡查力度。以保護(hù)未成年人及保障場所消防安全為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)吧、電子游戲、歌舞娛樂場所及出版印刷企業(yè)等文化經(jīng)營場所的監(jiān)管。自元旦春節(jié)以來，大隊(duì)共組織出動(dòng)檢查56次，出動(dòng)執(zhí)法人員362人次，檢查經(jīng)營場所351家次，其中網(wǎng)吧110家次、游藝、歌舞娛樂場所119家次、出版物及印刷企業(yè)95家次、電影院及文保點(diǎn)等其他場所27家次。

　　二是擴(kuò)大監(jiān)管時(shí)段，增加夜間巡查次數(shù)。針對(duì)歌舞娛樂場所經(jīng)營時(shí)段的特殊性，同時(shí)防范日常檢查的漏洞，各執(zhí)法中隊(duì)靈活安排作息時(shí)間，多次開展夜間錯(cuò)時(shí)執(zhí)法。1月以來，共出動(dòng)夜間執(zhí)法14次，檢查發(fā)現(xiàn)，大部分電子游戲游藝以及大型歌舞娛樂場所消防工作規(guī)范有序，能落實(shí)專人負(fù)責(zé);但個(gè)別小型歌舞娛樂場所存在一些安全隱患，主要表現(xiàn)為消防通道堆放雜物、應(yīng)急燈故障、墻體使用軟包材料等，大隊(duì)共依法查處關(guān)停了3個(gè)無證小ktv，并及時(shí)抄告消防部門;對(duì)13家存在問題的場所責(zé)令其限期整改。

　　三是聯(lián)合監(jiān)管力量，開展多部門聯(lián)合執(zhí)法。為充分發(fā)揮屬地管理優(yōu)勢，各中隊(duì)積極協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)亟值牢捏w中心、安全生產(chǎn)辦、派出所等職能部門，開展17次聯(lián)合執(zhí)法。同時(shí)，各鎮(zhèn)街文體中心也高度重視，在節(jié)前開展了文化市場專項(xiàng)安全大檢查，由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)親自進(jìn)行檢查。

　　四是創(chuàng)新監(jiān)管方式，提高場所安全意識(shí)。在檢查中，執(zhí)法人員發(fā)現(xiàn)部分小型文化經(jīng)營場所安全意識(shí)不足，對(duì)安全制度、安全設(shè)施的配置和使用不熟悉，從而造成場所的安全隱患，為此，執(zhí)法人員檢查時(shí)加強(qiáng)了對(duì)場所負(fù)責(zé)人及工作人員的場所安全教育，并召開場所負(fù)責(zé)人專題會(huì)議，專題學(xué)習(xí)，要求各場所加強(qiáng)消防安全工作，并與之簽訂《消防安全責(zé)任書》，明確安全責(zé)任。

　　通過執(zhí)法人員的通力合作與努力，在“兩會(huì)”期間及春節(jié)前的1個(gè)月以來，我區(qū)文化市場總體平穩(wěn)有序，未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。在即將到來的春節(jié)假日期間，大隊(duì)全體執(zhí)法人員將根據(jù)統(tǒng)一工作安排，在假期里繼續(xù)落實(shí)值班工作和市場管理的要求，堅(jiān)守好自己的崗位，適度進(jìn)行錯(cuò)時(shí)執(zhí)法，確保春節(jié)期間我區(qū)文化市場的健康、安全、和諧。

　春節(jié)安全生產(chǎn)工作總結(jié)(二)

　　為貫徹落實(shí)國家、省、市安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，搞好安全生產(chǎn)工作的“制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化”的建設(shè)，保證“兩個(gè)確?！钡膶?shí)現(xiàn)。根據(jù)文件的精神，積極行動(dòng)，結(jié)合本廠特點(diǎn)，安排部署了春節(jié)前的安全生產(chǎn)工作。

　　第一、傳達(dá)貫徹上級(jí)文件，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　2月1日-10日，利用班前、班后，組織全廠各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于春節(jié)安全生產(chǎn)的上級(jí)文件，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)。并圍繞我廠07年的工作方針(抓雙基、嚴(yán)培訓(xùn)、重過程、做到位、保安全、降成本，統(tǒng)一管理、一崗雙責(zé)，確保兩套裝置穩(wěn)定高效運(yùn)行)，制定了我廠07年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，將安全目標(biāo)層層分解，完成了我廠07年各單位的安全消防目標(biāo)責(zé)任狀的編制，將我廠的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到我廠的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，分解落實(shí)到每個(gè)崗位和個(gè)人。

　　第二、組織全廠安全大檢查，注重隱患的整改落實(shí)

　　2月份，為增強(qiáng)企業(yè)員工的安全意識(shí)，防止各類事故的發(fā)生，我廠實(shí)施全員、全過程、全方位、全天候的安全管理和監(jiān)督原則，在原管理基礎(chǔ)上，繼續(xù)在全廠開展安全值班員活動(dòng)，確定了安全值班員的職責(zé)和權(quán)限，操作人員以崗位為基本單位，維修人員以工段為基本單位，每天各指定一名安全值班員，對(duì)本崗位的安全負(fù)責(zé)(單人崗位由值班長負(fù)責(zé))，車間每天指派一名工段級(jí)以上人員做車間安全值班員，要做到分工明確，責(zé)任到人，做到時(shí)間人員都不留空缺。

　　在每個(gè)崗位設(shè)置安全值班記錄本，每名安全值班員值班期間本崗位或工段必須至少提出一條安全合理化建議，或查出一項(xiàng)隱患和問題，或糾正一起違章行為。由安全值班員如實(shí)填寫值班的安全生產(chǎn)情況、自己或崗位其它人員查出的隱患和違章情況，對(duì)查出的問題要采取切實(shí)有效的措施，及時(shí)進(jìn)行整改。通過開展安全值班員的檢查活動(dòng)和激勵(lì)政策，使每位員工對(duì)存在的不安全現(xiàn)象和違章行為，勇敢地站出來進(jìn)行堅(jiān)決的制止，對(duì)存在的隱患進(jìn)行查找和消除，真正做到對(duì)崗位負(fù)責(zé)，對(duì)他人負(fù)責(zé)，對(duì)自已負(fù)責(zé)。在檢查問題和隱患的同時(shí)，注重隱患的整改落實(shí)，大大消除了生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的隱患。

　　2月12日，安全科組織安委會(huì)全體成員，開展了一次全廠、全方位的安全生產(chǎn)大檢查，分五個(gè)專業(yè)檢查組，安委會(huì)成員分片包干，對(duì)全廠安全規(guī)章制度的執(zhí)行、生產(chǎn)工藝操作、設(shè)備運(yùn)行狀況、事故預(yù)防、隱患整改及責(zé)任制落實(shí)等方面進(jìn)行一次綜合大檢查。主要領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)，嚴(yán)格進(jìn)行各項(xiàng)檢查，本次檢查共查出問題和隱患20項(xiàng)，已下達(dá)整改要求，采取嚴(yán)密、切實(shí)有效的安全防范措施，確保生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

　　2月份，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，重點(diǎn)做好冬季“四防”各項(xiàng)具體工作，加強(qiáng)防寒、防凍、保溫工作力度，嚴(yán)防設(shè)備管道凍壞，地面積水等原因，影響安全生產(chǎn)的事故發(fā)生。安全科組織專職安全員進(jìn)行廠區(qū)日檢查，并將檢查、考核情況及時(shí)上墻公布，并督促整改。

　　第三、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，確保安全

　　加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源和生產(chǎn)過程中重大風(fēng)險(xiǎn)因素的監(jiān)控管理工作，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)管理制度;按照《危險(xiǎn)化學(xué)品銷售環(huán)節(jié)安全管理規(guī)定》的要求，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存、使用、發(fā)貨、裝卸、運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)督管理工作。2月5日在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下組織設(shè)備科、技術(shù)科、安全科、對(duì)氨站、液氨球罐、液氨儲(chǔ)槽、半水煤氣氣柜等重大危險(xiǎn)源進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)查出的九項(xiàng)問題和隱患進(jìn)行徹底整治。

　　第四、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練，提高事故預(yù)防能力

　　2月8日我廠組織對(duì)我們廠重大危險(xiǎn)源2#液氨球罐底部管線泄漏進(jìn)行了應(yīng)急救援預(yù)案演練，整個(gè)演練從方案的策劃、過程的實(shí)施、細(xì)節(jié)的控制以及結(jié)果的驗(yàn)證都達(dá)到了預(yù)期的.效果。

　　現(xiàn)場指揮廠長助理李杰同志對(duì)本次演習(xí)進(jìn)行了評(píng)價(jià)總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)查找不足。通過這次演習(xí)，增強(qiáng)了大班應(yīng)急隊(duì)員處理突發(fā)事故的能力，提高了隊(duì)員的防范意識(shí)和安全意識(shí)，同時(shí)也對(duì)應(yīng)急預(yù)案的可操作性與適宜性進(jìn)行了評(píng)價(jià)。

　　我們相信在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，第一化肥廠將進(jìn)一步完善各種安全管理制度和措施，開展好“雙基”安全生產(chǎn)工作,通過開展扎實(shí)有效的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，我廠的安全管理工作將會(huì)更加規(guī)范，安全工作將會(huì)逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化，制度化、規(guī)范化，為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確?！焙徒ㄔO(shè)“平安山東”、“平安聊城”做出貢獻(xiàn)。

　春節(jié)安全生產(chǎn)工作總結(jié)(四)

　　各省屬企業(yè):

　　20xx年春節(jié)期間項(xiàng)目安全穩(wěn)定工作安排為了確保節(jié)日期間的安全穩(wěn)定，過一個(gè)平安祥和的春節(jié)。按公司要求，各項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合項(xiàng)目節(jié)日期間工作計(jì)劃，做好節(jié)前工作安排。

　　一、落實(shí)節(jié)前安全穩(wěn)定工作，做好節(jié)日期間工作計(jì)劃

　　1、督促施工單位認(rèn)真開展工人工資發(fā)放情況自查自糾工作，做好工人節(jié)日期間往返計(jì)劃安排，落實(shí)節(jié)前安全教育工作，杜絕項(xiàng)目發(fā)生欠薪問題或勞資糾紛群體性的事件。

　　2、結(jié)合項(xiàng)目節(jié)日期間施工計(jì)劃，做好項(xiàng)目監(jiān)理部節(jié)日期間工作

　　計(jì)劃，內(nèi)容包括：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、值班人員、時(shí)間、電話(座機(jī)和手機(jī))及注意事項(xiàng);項(xiàng)目負(fù)責(zé)人春節(jié)期間離深的，要指定一名代表，負(fù)責(zé)節(jié)日期間工作。

　　3、值班人員要按時(shí)到崗，保證電話通訊暢通，值班期間要堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)巡視，注意檢查死角及重點(diǎn)部位的安全，對(duì)上級(jí)的通知要及時(shí)傳達(dá)到位，妥善處理突發(fā)事件，做好值班交接工作。

　　4、制定各類突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案，相關(guān)報(bào)告程序、應(yīng)急電話及值班領(lǐng)導(dǎo)電話等張貼明顯位置，發(fā)生突發(fā)事件要及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)。

　　二、做好項(xiàng)目施工現(xiàn)場及員工生活區(qū)的安全檢查工作

　　各監(jiān)理項(xiàng)目部節(jié)前組織一次施工現(xiàn)場及生活區(qū)的安全檢查，各項(xiàng)目根據(jù)施工進(jìn)度及現(xiàn)場特點(diǎn)進(jìn)行檢查，內(nèi)容應(yīng)包括以下幾方面：

　　施工現(xiàn)場加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的檢查，包括深基坑、樁基礎(chǔ)、高支模、腳手架、起重設(shè)備、臨時(shí)用電等，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位：

　　1、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行、維修與保養(yǎng)的安全情況;

　　2、臨時(shí)用電電線、電纜是否浸水、老化、漏電;

　　3、腳手架、模板支撐系統(tǒng)各連接部位及穩(wěn)定性情況;

　　4、現(xiàn)場防火、防風(fēng)、防雨、防盜等措施是否到位。

　　生活區(qū)內(nèi)

　　1、消防設(shè)施是否齊全有效;

　　2、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)私自拉接電線、無人充電(手機(jī))、臥床吸煙、煙頭亂扔、明火取暖、存放易燃可燃及有毒物品等;

　　3、嚴(yán)格控制生活區(qū)噪聲，減少對(duì)周邊居民的影響等。

　　三、做好項(xiàng)目員工休假計(jì)劃安排

　　1、按公司規(guī)定，項(xiàng)目監(jiān)理部由于監(jiān)理工作的特殊性，員工年休假原則上與春節(jié)長假(除法定假)合并使用。

　　2、結(jié)合項(xiàng)目春節(jié)期間工作計(jì)劃，各項(xiàng)目監(jiān)理部安排好員工年休假(20xx年)與春節(jié)長假合并使用計(jì)劃，報(bào)工程管理部備案，并按公司規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后休假。

　　3、員工年休假假期，具體按照公司《員工休假管理規(guī)定》執(zhí)行。

　　四、做好節(jié)前項(xiàng)目員工安全教育和思想教育工作

　　各監(jiān)理項(xiàng)目部節(jié)前組織一次項(xiàng)目員工安全教育會(huì)議，并將會(huì)議信息反饋給工程管理部備案。

　　1、教育員工做好節(jié)日期間的安全工作，包括：防火、防煤氣中毒、防盜、防搶、交通安全及飲食衛(wèi)生等，切勿暴飲暴食、酗酒。

　　2、教育員工不得從事不健康的活動(dòng)，更不能參與各類違法活動(dòng)，消除不穩(wěn)定因素。

　　3、回家探親或外出旅游的員工，要嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，不開“英雄車”、堵氣車、嚴(yán)禁酒后駕車，途中要注意防盜、防騙，注意人身安全。

　　各項(xiàng)目節(jié)日期間工作計(jì)劃及員工休假計(jì)劃于2月6日前報(bào)工程管理部備案!節(jié)前項(xiàng)目安全檢查記錄和安全教育會(huì)議記錄存項(xiàng)目監(jiān)理部備查。

　　望各監(jiān)理項(xiàng)目按照上述要求，認(rèn)真做好節(jié)日期間的安全穩(wěn)定工作，確保項(xiàng)目一方平安與穩(wěn)定。

　　最后，祝大家在新的一年里：身體健康，合家幸福!

生產(chǎn)工作總結(jié) 篇7

　　來到江浙工作這幾年里，主要還是從事綠茶類的生產(chǎn)加工，在實(shí)際操作中與你所學(xué)習(xí)的及以前所生產(chǎn)操作的多有不同。具體操作下來，關(guān)照到所形成產(chǎn)品本身，及對(duì)一些老師咨詢，做如下總結(jié)。

　　在學(xué)校時(shí)，老師在對(duì)一些綠茶進(jìn)行審評(píng)的時(shí)候總會(huì)提到現(xiàn)在的綠茶很難再喝到鮮爽味。究其原因還是出現(xiàn)在本該是“攤放”工藝，結(jié)果時(shí)間拉長造成了鮮葉萎凋。在嚴(yán)格的審評(píng)體系下，“毛病”很容易被發(fā)現(xiàn)。

　　其實(shí)對(duì)于“攤放”和“萎凋”，在加工過程中很難被切斷，在描述中也多有混用。

　　那么這兩者的區(qū)別在哪里?我們先來了解一下綠茶制作過程中鮮葉的處理。

　　鮮葉在采摘下來以后，其實(shí)并沒有死，在一定時(shí)間內(nèi)生命還在繼續(xù)。光合作用，因水分、養(yǎng)分、光照強(qiáng)度的減少而削弱。但呼吸作用還在進(jìn)行，水分開始均勻的分布到葉片和梗莖的各個(gè)部分，之后鮮葉逐步喪失生命。

　　這個(gè)階段，時(shí)間其實(shí)不長(也因區(qū)域環(huán)境及茶樹品種不同略有差異)，大家其實(shí)沒有重視這里面存在的這個(gè)反應(yīng)的“點(diǎn)”——“攤青”和“萎凋”的這個(gè)界限。區(qū)分這個(gè)“點(diǎn)”的前后，也就是區(qū)分你到底是在“攤青”還是在進(jìn)行“萎凋”。

　　這也決定了我們茶葉的走向。

　　鮮葉“攤放”后的走向，大體是這樣的：

　　到“點(diǎn)”直接殺青——綠茶、黃茶、黑茶。

　　到“點(diǎn)”后繼續(xù)萎凋——白茶、青茶、紅茶。

　　如果你長期觀察分辨，其實(shí)是可以從外觀展現(xiàn)方面看出端倪，攤放到點(diǎn)的鮮葉是有活力、有光澤，軟硬適中。而萎凋葉面相互相摩擦是沒有響聲的，光澤也沒有了，一捏成團(tuán)緩緩展開。

　　在我感覺，現(xiàn)在做茶慢慢在延長“攤放”時(shí)間，也應(yīng)該是諸多情況影響下的實(shí)際工藝導(dǎo)向。茶園面積的擴(kuò)張，大部分茶樹生長環(huán)境的不適合下，加上不適合的茶樹栽培條件，導(dǎo)致了鮮葉質(zhì)量的參差不齊。在攤放過程中因水解、因呼吸作用，鮮葉里面的物質(zhì)是在改變、減少的。比如復(fù)雜兒茶素往簡單兒茶素的水解反應(yīng)，此項(xiàng)原因也正是江浙以為四川原來澀味濃重存在的一方面原因。但是與此同時(shí)鮮葉中的游離氨基酸，其中就包括最主要的茶氨酸也在大量的降解，這應(yīng)該也是現(xiàn)在綠茶中難以找到的鮮爽味的一項(xiàng)原因。

　　其實(shí)就像一把新鮮的小青菜，從田里直接采下來洗洗炒了和放幾天炒一樣的感覺吧。

生產(chǎn)工作總結(jié) 篇8

　　20xx年以來，我站按照縣委、縣政府年初確定的重點(diǎn)工作和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，即縣委20xx年十一屆七次全體(擴(kuò)大)會(huì)議確定的各項(xiàng)工作任務(wù);認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央、省委、市委農(nóng)村工作會(huì)議及省畜牧工作會(huì)議精神?，F(xiàn)將一年來的各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

　　一、各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)及技術(shù)推廣指標(biāo)完成情況

　　(一)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

　　1、20xx年第三季度各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況：奶牛存欄7855頭，產(chǎn)奶牛5569頭，產(chǎn)鮮奶17336.2噸，日產(chǎn)鮮奶64.3噸，產(chǎn)值達(dá)3814萬元(以2.2元/kg計(jì)算)。其中××縣現(xiàn)已建成了(孫家壩、月表、綠源、現(xiàn)代、聯(lián)盟、十里、華達(dá)、金沙)等八個(gè)奶牛合作社，有奶牛飼養(yǎng)戶305戶，存欄奶牛5184頭，奶牛合作社內(nèi)奶牛飼養(yǎng)數(shù)占全縣奶牛飼養(yǎng)數(shù)的65.9，安裝大型擠奶設(shè)備及制冷設(shè)備九套，配套手推式擠奶機(jī)14套，合作社日產(chǎn)鮮奶46.3噸，占全縣產(chǎn)奶量的72.2。

　　2、20xx年第四季度各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況：奶牛存欄7980頭，能繁母牛5700頭，年產(chǎn)鮮奶達(dá)24339噸。

　　(二)主要技術(shù)推廣指標(biāo)完成情況

　　1、推廣牧草種植

　　推廣牧草種植，發(fā)展種草養(yǎng)畜是農(nóng)牧結(jié)合的橋梁，牧草種植是畜牧業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。20xx年我縣計(jì)劃推廣牧草種植飼養(yǎng)奶牛20__畝。20xx年我縣牧草種植2170畝;主要以一年生黑麥草為主。

　　2、推廣青貯飼料

　　20xx年計(jì)劃推廣青貯飼料4000噸，到20xx年10月我縣玉米秸桿青貯8560噸。主要各個(gè)奶牛合作社制作為主。

　　3、推廣奶牛凍改

　　20xx年計(jì)劃改良奶牛4500頭，計(jì)劃引進(jìn)優(yōu)質(zhì)凍精5000顆，其中省外凍精20__顆，20xx年第三季度完成奶牛凍精改良3624頭，受胎率達(dá)78.4。

　　4、奶牛檢測工作

　　奶?！皟刹　睓z測工作：奶牛疫病防控檢測工作，我站按市、縣提出的檢測目標(biāo)，20xx年4月17日-20xx年5月24日我站嚴(yán)格按照《布魯氏菌病防治技術(shù)規(guī)范》、《牛結(jié)核病防治技術(shù)規(guī)范》對(duì)月表、十里、聯(lián)盟、綠源、孫家壩奶牛合作社進(jìn)行奶牛兩病檢測。切實(shí)保障了奶牛業(yè)的健康發(fā)展和消費(fèi)者的食品安全。

　　5、完成20xx年秋季奶牛防疫工作，確保免疫密度保持100。

　　(三)主要項(xiàng)目完成情況

　　今年繼20xx年奶牛良種項(xiàng)目補(bǔ)貼的前期準(zhǔn)備工作，20xx年度對(duì)××縣奶牛良種補(bǔ)貼工作重點(diǎn)開展如下：

　　1、20xx年1月22日，我站對(duì)全縣14個(gè)奶牛凍改員下發(fā)了5600支奶牛良種補(bǔ)貼凍精。

　　2、20xx年8月4日，我站對(duì)全縣14個(gè)凍改員下發(fā)了5000支奶牛良種補(bǔ)貼凍精。

　　3、我站定期或不定期下鄉(xiāng)到各個(gè)奶牛凍改點(diǎn)進(jìn)行檢查(如奶牛凍精保存、配種情況)。

　　4、農(nóng)業(yè)部《奶牛良種補(bǔ)貼優(yōu)質(zhì)凍精》對(duì)全縣每戶奶牛養(yǎng)殖戶(不管是奶牛合作社或是奶牛散養(yǎng)戶)都是平等的對(duì)待，每頭配帶耳標(biāo)的成年奶牛免費(fèi)送2支優(yōu)質(zhì)凍精，每頭成年母牛產(chǎn)下一頭母犢牛，在此項(xiàng)目中經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼每頭母犢牛500元。

　　5、我縣在農(nóng)業(yè)部《奶牛良種補(bǔ)貼凍精》支農(nóng)惠農(nóng)政策下，使我縣奶牛養(yǎng)殖戶得到真正的實(shí)惠，20xx年10月我縣產(chǎn)出了第一代奶牛良種犢牛9頭，其中母犢牛4頭。

　　6、下一步的工作是對(duì)全縣奶牛采用《良種補(bǔ)貼凍精》產(chǎn)下母犢牛進(jìn)行鑒定核實(shí)。

　　7、奶牛良種項(xiàng)目工作量大，時(shí)間周期性長，此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。

　　(四)奶業(yè)工作特色：20xx我縣出動(dòng)畜牧技術(shù)員配合縣保險(xiǎn)公司做好縣內(nèi)能繁母牛保險(xiǎn)工作，至20xx年11月止，我縣共參加保險(xiǎn)的能繁母牛3722頭，現(xiàn)已收取養(yǎng)殖戶繳納保費(fèi)金額53.5968萬元。目前參加保險(xiǎn)死亡能繁母牛303頭、××縣保險(xiǎn)公司理賠能繁母牛金額151.5萬元。

　　(五)其他工作完成情況

　　1、本年度計(jì)劃舉辦奶牛培訓(xùn)班2期，參加人數(shù)達(dá)300人次。20xx年1-10月已培訓(xùn)6期，培訓(xùn)內(nèi)容，以提高奶牛改良技術(shù)員的工作素質(zhì)，培訓(xùn)人次達(dá)132人次。

　　2、統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)工作

　　主動(dòng)與縣統(tǒng)計(jì)局和業(yè)務(wù)部門聯(lián)系，完成了各種報(bào)表，按時(shí)、按質(zhì)、按量上報(bào)。

　　3、科技推廣與信息上報(bào)工作

　　參加縣科技局組織的三下鄉(xiāng)活動(dòng)工作2次，宣傳奶牛良種、良法、良料是奶業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本;宣傳奶科學(xué)飼養(yǎng)管理知識(shí)，奶牛的常規(guī)病預(yù)防及防治，疫病防疫的重要性;發(fā)放科普資料200份;全縣上報(bào)縣農(nóng)業(yè)局信息科信息4條。

　　4、參加并協(xié)助省、市的`各項(xiàng)奶業(yè)調(diào)研工作。

　　5、抓好我縣生鮮奶牛質(zhì)量和安全

　　6、兼顧××縣奶業(yè)協(xié)會(huì)工作。起到政府、企業(yè)、養(yǎng)殖戶、合作社和消費(fèi)者之間橋梁和紐帶作用，并成為奶業(yè)合作組織和養(yǎng)殖戶的行業(yè)之家。

　　7、建立健全奶牛服務(wù)體系

　　(1)不斷完善奶牛合作社“五統(tǒng)一”的管理原則，即：統(tǒng)一品種改良;統(tǒng)一疫病防治;統(tǒng)一飼草料供給;統(tǒng)一飼養(yǎng)管理;統(tǒng)一機(jī)器擠奶。

　　(2)監(jiān)督管理鮮奶收購工作，協(xié)調(diào)各鮮奶收購點(diǎn)，杜絕鮮奶中摻雜摻假現(xiàn)象，維護(hù)飼養(yǎng)戶和消費(fèi)者的利益，保證奶業(yè)生產(chǎn)健康發(fā)展。

　　二、20xx年度××縣奶牛農(nóng)民專業(yè)合作社的建設(shè)

　　1、至20xx年11月，王文明,××縣新街大西村人，在晉城賴山建設(shè)《興隆奶牛農(nóng)民專業(yè)合作社》，養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)1500頭，目前《興隆奶牛農(nóng)民專業(yè)合作社》的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本完工，該合作社現(xiàn)已飼養(yǎng)奶牛350頭。

　　2、至20xx年11月，馬敏尚昆明人，在晉城南山村建設(shè)《晉城宏尚奶牛農(nóng)民專業(yè)合作社》養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)1200頭，目前《興隆奶牛農(nóng)民專業(yè)合作社》的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本完工，該合作社現(xiàn)已飼養(yǎng)奶牛430頭。

　　3、至20xx年11月止從跑馬山、呈貢等搬遷來我縣的奶牛，晉城鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站已組織鄉(xiāng)村獸醫(yī)技術(shù)員積極采取奶牛防預(yù)措施。

　　三、存在問題

　　1、奶牛疫病防治力度不夠，特別是針對(duì)整個(gè)合作社還要進(jìn)一步加大疫病防治的力度。

　　2、但由于今年對(duì)滇池范圍內(nèi)限制畜禽養(yǎng)殖以來，對(duì)我縣奶牛合作社及部分奶牛散養(yǎng)戶有很大的影響，特別是我縣的(月表、十里、金沙)三個(gè)奶牛合作社在“禁養(yǎng)”區(qū)內(nèi)，嚴(yán)重地打擊了我縣(月表、十里)奶牛養(yǎng)殖戶的積極性，出現(xiàn)了奶牛養(yǎng)殖戶思想不穩(wěn)定現(xiàn)象。

　　3、20xx年我縣月表、十里奶牛合作社在滇池流域“禁養(yǎng)”區(qū)內(nèi)，十里奶牛合作社新址建設(shè)基本完工，20xx年11月9-11日進(jìn)行搬遷工作。十里奶牛合作社搬遷工作已完成。月表奶牛合作社新建設(shè)的奶牛合作社，至今還沒有協(xié)商好，月表(一社)奶牛合作社搬遷延期。

　　4、合作社飼草供給嚴(yán)重不足，需大力推廣牧草種植來提供優(yōu)質(zhì)飼草，三年前我縣飼養(yǎng)奶牛集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)采用農(nóng)田種草飼養(yǎng)奶牛有更好的經(jīng)濟(jì)效益。但是近兩年隨著我縣花卉種植面積的不斷增加，過去租用的稻田每畝才500元;現(xiàn)在每畝1600元，飼養(yǎng)奶牛的養(yǎng)牛戶租不到田地種植牧草，對(duì)我縣奶牛養(yǎng)殖戶造成更大的經(jīng)濟(jì)損失，牧草種植推廣工作比過去難開展。

　　四、今后的打算

　　(一)今后的打算

　　1、認(rèn)真總結(jié)回顧以往的工作，努力爭取完成今年末完成的各個(gè)項(xiàng)目。

　　2、加強(qiáng)我縣生鮮牛奶生產(chǎn)和質(zhì)量安全管理工作

　　在全縣范圍內(nèi)推廣執(zhí)行中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《無公害食品奶牛飼養(yǎng)飼料使用準(zhǔn)則》ny5048-20xx、《無公害食品奶牛飼養(yǎng)獸藥使用準(zhǔn)則》ny5046-20xx、《無公害食品奶牛飼養(yǎng)管理使用準(zhǔn)則》ny5049-20xx等標(biāo)準(zhǔn)，通過開展無公害生鮮牛奶生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作，讓每一位飼養(yǎng)戶都掌握無公害生鮮牛奶的生產(chǎn)技術(shù);通過行業(yè)協(xié)會(huì)執(zhí)行按質(zhì)論價(jià)，提高符合標(biāo)準(zhǔn)的生鮮牛奶的價(jià)格，用價(jià)格杠桿促使飼養(yǎng)戶執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)無公害牛奶。

　　3、加大對(duì)合作化飼養(yǎng)奶牛的扶持力度

　　為了全面建設(shè)小康社會(huì)，盡快實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，必須加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，當(dāng)前突出的矛盾是，一家一戶分散的小規(guī)模生產(chǎn)與瞬息萬變的大市場難以協(xié)調(diào)發(fā)展。積極爭取國家、省、市對(duì)合作化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織的項(xiàng)目扶持，建設(shè)現(xiàn)代新型的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社。

　　4、加大力度調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)，大力推廣牧草種植

　　推廣牧草種植，是我縣實(shí)施“優(yōu)質(zhì)奶源基地”建設(shè)的物質(zhì)基地，首先保證生產(chǎn)出無公害的牧草，才能生產(chǎn)出無公害的牛奶。種植牧草也是高速農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，改“二元”種植結(jié)構(gòu)為“三元”種植結(jié)構(gòu)的一條有效途徑。一方面加大推廣牧草種植的力度，爭取省市項(xiàng)目扶持的同時(shí)，舉辦牧草種植培訓(xùn)班，奶牛飼養(yǎng)培訓(xùn)班，營養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)班，讓飼養(yǎng)戶理解種草養(yǎng)畜在畜牧業(yè)生產(chǎn)中的生大意義及科學(xué)種植牧草的知識(shí)。加一方面，配套制訂相應(yīng)的按質(zhì)論質(zhì)論價(jià)政策，通過價(jià)格杠桿讓每一位飼養(yǎng)戶把種植牧草飼養(yǎng)奶牛形成牛奶生產(chǎn)中的自覺行為。

　　5、建設(shè)奶牛質(zhì)量監(jiān)測體系，奶牛疫病防制體系

　　條件成熟時(shí)，建設(shè)生鮮牛奶質(zhì)量監(jiān)測實(shí)驗(yàn)室，配套相應(yīng)的鮮奶收購按質(zhì)論價(jià)政策，形成牛奶質(zhì)量監(jiān)測體系，對(duì)所有牛奶的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，實(shí)施按質(zhì)論價(jià)到每一戶飼養(yǎng)戶，促使農(nóng)戶改善飼養(yǎng)管理，種植牧草飼養(yǎng)奶牛，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、安全、衛(wèi)生的無公害牛奶。

　　完善現(xiàn)有的奶牛疾病醫(yī)療體系，建設(shè)奶牛疾病檢測實(shí)驗(yàn)室，奶牛疫病預(yù)防控制中心，落實(shí)人員，經(jīng)費(fèi)、辦公地點(diǎn)，建成奶牛疫病防制體系。有效防止重大疫情在奶牛飼養(yǎng)上的發(fā)生和傳播，同時(shí)在烈性傳染疾病得到有效防制的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)乳房炎等常規(guī)疾病的防治，充分保證奶牛健康，為奶牛飼養(yǎng)業(yè)保駕護(hù)航。

　　6、奶牛品種改良工程

　　××縣奶牛單產(chǎn)很低，一般公為4000千克左右，究其原因，一方面是飼養(yǎng)管理落后，飼料搭配不合理，另一方面是由于品種不良，良種荷斯坦奶牛不多造成，在改善飼養(yǎng)管理，合理調(diào)制飼料的同時(shí)，加強(qiáng)奶牛品種改良，通過對(duì)奶牛體況的線性評(píng)定等方法，合理選擇公牛加以改良，做到有的放矢。加強(qiáng)對(duì)奶牛凍精的管理，提高奶牛凍精質(zhì)量。杜絕無后裔測定的奶牛凍精在我縣使用。爭取3-5年的時(shí)間，通過品種改良使我縣奶牛單產(chǎn)平均增高500-1000千克。

生產(chǎn)工作總結(jié) 篇9

　　扎魯特風(fēng)場安全生產(chǎn)工作認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)規(guī)章制度，堅(jiān)持以防為主，以查促防的指導(dǎo)思想，本月我風(fēng)場無安全生產(chǎn)事故發(fā)生，現(xiàn)結(jié)合我風(fēng)場實(shí)際情況，將03月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

　　一、“兩票”執(zhí)行情況

　　03月份工作票總計(jì)14張，3張為風(fēng)機(jī)檢修工作票，7張為電氣第一種工作票，4張為電氣第二種工作票未結(jié)束的工作票1張，本月我風(fēng)場對(duì)35kV扎一1號(hào)線（35kV扎一1號(hào)線12號(hào)風(fēng)機(jī)變避雷器引線接頭更換，35kV扎一1號(hào)線集電線路登桿檢查）、35kV北沙拉1號(hào)線（35kV北沙拉1號(hào)線56號(hào)桿地線接頭消缺，更換北沙拉1號(hào)線風(fēng)機(jī)變跌落下口）、35kV北沙拉2號(hào)線（35kV北沙拉2號(hào)線74號(hào)桿橫擔(dān)消缺，35kV北沙拉2號(hào)線C相絕緣子串直角掛板銷釘丟失處理）、35kV扎一2號(hào)線（35kV扎一2號(hào)線集電線路登桿檢查）進(jìn)行倒閘操作，操作票7張，兩票合格率100%，嚴(yán)格執(zhí)行大唐集團(tuán)“兩票”管理規(guī)定，現(xiàn)場作業(yè)做到100%開票，票面安全措施、危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施合格率100%，執(zhí)行環(huán)節(jié)100％落實(shí)。

　　二、“三講一落實(shí)”完成情況

　　1、開展“三講一落實(shí)”情況

　　本月重點(diǎn)工作有變電所一次設(shè)備及風(fēng)機(jī)變巡視，風(fēng)機(jī)故障處理、例行維護(hù)。按照班前、班后會(huì)的要求和總結(jié)認(rèn)真執(zhí)行，處理故障前，明確工作任務(wù)，進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析，嚴(yán)格執(zhí)行工作現(xiàn)場布置的安全措施，每個(gè)工作班成員都必須掌握現(xiàn)場情況，知曉帶電設(shè)備位置及注意事項(xiàng)，進(jìn)入現(xiàn)場前人員著裝符合安全要求，戴好安全帽，能夠做到三不傷害。2、開展“三講一落實(shí)”成效

　　通過開展“三講一落實(shí)”安全管理辦法，使我們更加了解、掌握工作程序和自己的職責(zé)，明確工作任務(wù)、存在風(fēng)險(xiǎn)、安全措施，杜絕僥幸、偷懶、怕麻煩的心里，不給工作帶來安全隱患，我們大家互相監(jiān)督，一步步落實(shí)，按照規(guī)定的程序進(jìn)行，確保人身及設(shè)備安全。

　　三、“兩措”完成情況

　　1、反事故措施

　　本月開展了防設(shè)備凍害事故措施，運(yùn)維人員根據(jù)天氣情況、運(yùn)行方式做好切實(shí)可行的事故預(yù)想，值班期間加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢查和維護(hù)，電暖器運(yùn)行正常，門窗關(guān)閉良好，日常巡視時(shí)檢查一次設(shè)備機(jī)構(gòu)箱溫度正常，并做好了記錄，如遇到惡劣天氣時(shí)，組織人員進(jìn)行特殊巡視，增加檢查次數(shù)。

　　2、安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施本月開展了防人身凍傷事故措施，對(duì)個(gè)人的勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行檢查，包括棉衣、防寒安全帽、連體棉服、棉鞋、手套，經(jīng)檢查個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品齊全，合身，無破損，并隨時(shí)關(guān)注天氣變化情況，做到防患于未然。

　　四、應(yīng)急管理完成情況

　　本月14日我風(fēng)場針對(duì)《人身事故應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行了功能演練，在演練過程中暴露出相關(guān)人員在人身事故發(fā)生時(shí)，對(duì)搶救傷員流程很模糊，斷電很忙亂。通過本次演練深刻認(rèn)識(shí)到我們應(yīng)提高對(duì)此類事件的認(rèn)識(shí)、分析、判斷、處理的能力，事故發(fā)生后各級(jí)人員應(yīng)立即各盡其責(zé)，報(bào)告相關(guān)單位及人員，清楚事件情況，聽從指揮領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)命令和安排，對(duì)故障系統(tǒng)進(jìn)行檢查，分析事件原因，從而進(jìn)行搶修或可靠隔離，避免事態(tài)擴(kuò)大，減小影響和損失。

　　五、交通安全情況

　　本月我風(fēng)廠未出現(xiàn)交通安全事故；車輛由司機(jī)陳吉日嘎楞管理，其他人員不得私自動(dòng)用車輛，目前處于冬季，風(fēng)雪大，能見度低，道路滑，我們做到了盡量少出車，出車時(shí)慢行避讓，不急不搶，確保安全第一。

　　六、重點(diǎn)設(shè)備、設(shè)施、場所的日常監(jiān)督維護(hù)情況

　　1、變電所所內(nèi)一次設(shè)備情況

　　本月檢查一次設(shè)備引線接頭處無高溫、瓷瓶清潔；PT、CT、廠用變油位油色正常；無滲油漏油現(xiàn)象；開關(guān)SF6壓力正常；避雷器外觀及接地良好。

　　2、電纜夾層及溝道情況

　　本月檢查電纜孔洞封堵完好；測電纜溫度無過熱現(xiàn)象；溝道內(nèi)清潔、無雜物。

　　3、保護(hù)屏室情況

　　直流電源工作正常；保護(hù)測控屏本月無保護(hù)動(dòng)作情況發(fā)生。

　　七、安全教育培訓(xùn)情況

　　本月生產(chǎn)部及繼電保護(hù)廠家到我風(fēng)場對(duì)運(yùn)維人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)了《繼電保護(hù)基礎(chǔ)及實(shí)際》《兩票規(guī)定》,是電力生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理最重要規(guī)程，是保證人身安全、電網(wǎng)安全和設(shè)備安全的最基本要求。通過學(xué)習(xí)，全體人員基本掌握了《兩票規(guī)定》的基本原則、重點(diǎn)內(nèi)容和要求。在以后的工作當(dāng)中學(xué)習(xí)好、理解好、執(zhí)行好兩票。

　　八、反違章工作的開展情況

　　本月風(fēng)場開展安全生產(chǎn)思想教育工作，結(jié)合集團(tuán)公司、新能源公司、通遼公司下發(fā)的《中國大唐集團(tuán)公司電力生產(chǎn)安全事故調(diào)查規(guī)程》，廠長帶領(lǐng)風(fēng)廠運(yùn)維人員進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)，我們堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，牢記違章就是事故之源，安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，在今后的工作中加大反違章工作的力度，完善規(guī)章制度，嚴(yán)肅生產(chǎn)紀(jì)律，避免一切因違章導(dǎo)致的事故，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。

　　九、消防檢查、消防設(shè)施檢查情況

　　1、變電站的電纜隧道、控制室、保護(hù)屏室的消防設(shè)施齊備，控制盤、配電盤和變電所的端子箱電纜孔防火材料封堵情況完好。

　　2、庫房、食堂、樓梯、變電所、保護(hù)屏室配備滅火器壓力正常，表面清潔，無破損，全部都在有效期內(nèi)。

　　3、變電所設(shè)備室或設(shè)備區(qū)無易燃、易爆物品。

　　4、庫房大門、食堂、控制室、保護(hù)屏室掛有禁止煙火標(biāo)識(shí)牌。

　　5、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)運(yùn)行正常。

　　十、本月安全生產(chǎn)工作存在的問題

　　1、維塔斯V52風(fēng)機(jī)43號(hào)到52號(hào)無通訊。

　　十一、下月工作計(jì)劃

　　1、加強(qiáng)兩票使用管理，杜絕無票作業(yè)，保證現(xiàn)場作業(yè)100%開票，兩票合格率100%。

　　2、提高對(duì)三講一落實(shí)活動(dòng)的實(shí)效性。

　　3、提高兩措完成情況。

　　4、做好應(yīng)急預(yù)案演練。

　　5、加強(qiáng)車輛管理，督促司機(jī)行車安全，同時(shí)對(duì)上山道路加強(qiáng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，確保行車安全。

　　6、做好對(duì)變電所一次設(shè)備的巡視、檢查工作。

　　7、對(duì)現(xiàn)場人員進(jìn)行安全與技術(shù)的強(qiáng)化培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)。

　　8、對(duì)塔筒電纜封堵廠家進(jìn)行施工跟蹤，確保施工質(zhì)量。

　　9、做好扎一項(xiàng)目風(fēng)機(jī)維護(hù)工作，保證風(fēng)機(jī)正常運(yùn)行；

　　10、做好搶發(fā)電量工作，限電時(shí)壓上限運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)風(fēng)機(jī)故障時(shí)，及時(shí)與廠家人員進(jìn)行聯(lián)系。

　　11、對(duì)各風(fēng)機(jī)廠家的風(fēng)機(jī)進(jìn)行了抽查，發(fā)現(xiàn)問題將進(jìn)行考核；

　　12、配合生產(chǎn)部做好風(fēng)電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)驗(yàn)收工作。

　　13、加強(qiáng)風(fēng)機(jī)通訊檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)到現(xiàn)場進(jìn)行處理。

　　14、做好負(fù)荷調(diào)整工作，要求限電解除后，第一時(shí)間將停運(yùn)風(fēng)機(jī)并網(wǎng)發(fā)電，如有問題，盡快聯(lián)系廠家上山，確保發(fā)電量。

生產(chǎn)工作總結(jié) 篇10

　　今年以來，全縣各級(jí)各部門在縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)市、縣烤煙生產(chǎn)工作會(huì)議精神，堅(jiān)定烤煙支柱產(chǎn)業(yè)地位不動(dòng)搖，按照"控制總量、穩(wěn)定規(guī)模"的要求，突出"落實(shí)面積?？偭?、強(qiáng)化科技促增收、規(guī)范管理定獎(jiǎng)懲、嚴(yán)格合同穩(wěn)收購"的工作重點(diǎn)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任落實(shí)，采取有效措施，做了大量艱苦細(xì)致、扎實(shí)有效的工作，取得了階段性成果，為完成今年烤煙生產(chǎn)工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定了前期基矗

　　(一)育苗質(zhì)量明顯提高。今年烤煙育苗主要圍繞"鞏固漂浮，推廣漂濕，推進(jìn)商品化，提高專業(yè)化、集約化、規(guī)范化水平和科技到位率"四個(gè)重點(diǎn)來抓，全縣2月1日開始育苗，2月20日全面完成育苗工作。由于堅(jiān)持了煙籽不到戶、育苗物資不到戶、育苗管理不到戶"三不到戶"管理，強(qiáng)化了品種純度與生產(chǎn)扶持、收購合同管理政策掛鉤，積極探索農(nóng)戶自律承諾途徑，烤煙育苗工作實(shí)現(xiàn)了四個(gè)方面的新突破：一是漂浮育苗和漂濕育苗實(shí)現(xiàn)新突破。全縣漂浮育苗和漂濕育苗集中育苗458個(gè)點(diǎn)25078棚，可移栽面積10.4萬畝，全縣約定種植面積8萬畝大田的漂浮苗和漂濕苗保障率達(dá)129.6%;二是商品化育苗實(shí)現(xiàn)新突破。全縣商品化育苗169個(gè)點(diǎn)14844棚，可移栽面積6.1萬畝，超過推廣目標(biāo)1.1萬畝，占全縣約定種植面積的76.1%。其中，以村委會(huì)為單位的商品化育苗點(diǎn)5個(gè)，最大的商品化育苗點(diǎn)二街村委會(huì)脿羅育苗點(diǎn)育苗達(dá)517棚;三是品種純度實(shí)現(xiàn)新突破。在市政府、市煙草分公司組織的品種純度大面積抽查中，全縣未發(fā)現(xiàn)播育非約定品種和自留種等劣雜品種。四是煙苗質(zhì)量取得新突破。由于全縣育苗工作規(guī)?；徒M織化水平較大提高，技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)和應(yīng)用更為便利有效，有效減輕了分散育苗帶來的不利于管理的問題，全縣煙苗長勢整齊、健壯，為滿足大田移栽需要奠定了良好的基矗。

　　(二)大田移栽面積得到落實(shí)。各級(jí)充分認(rèn)識(shí)落實(shí)大田移栽面積對(duì)確保總量的基礎(chǔ)作用，堅(jiān)持把簽實(shí)、種實(shí)面積作為烤煙生產(chǎn)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)來抓，強(qiáng)化政策引導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)和組織協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按照交售總量將種植面積層層分解到村、到組、到戶，落實(shí)到地塊。對(duì)規(guī)劃地塊四至界線釘樁插牌，對(duì)移栽面積分戶張榜公布到組，充分接受煙農(nóng)監(jiān)督，使移栽面積做到鄉(xiāng)、村、組、戶層層認(rèn)可。截至4月20日，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共上報(bào)通過公示的規(guī)劃移栽面積11.3萬畝。

　　(三)煙用物資就位及時(shí)。截至4月20日，全縣就位k326種籽63492袋，農(nóng)藥20.2噸，農(nóng)膜233.4噸，烤煤33364噸，新增育苗小棚5401套，按合同收購量兌現(xiàn)補(bǔ)差化肥6240噸，及時(shí)滿足了育苗、預(yù)整地等烤煙生產(chǎn)各環(huán)節(jié)需要。

　　(四)合同管理進(jìn)一步規(guī)范。按照"農(nóng)戶申請(qǐng)、資格審核、合同簽訂、合同公示、建立檔案、錄入微機(jī)、核實(shí)面積"的程序，認(rèn)真做好合同簽訂工作，3月15日合同簽訂工作全部結(jié)束，全縣簽訂合同收購量1200萬公斤，涉及7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)52個(gè)村委會(huì)639個(gè)農(nóng)業(yè)組，共有22541戶煙農(nóng)簽訂合同，合同100%分發(fā)到戶，未發(fā)現(xiàn)"假、重、空"合同出現(xiàn)。

　　(五)備耕工作穩(wěn)步推進(jìn)。截至4月20日，全縣完成烤煙規(guī)劃移栽大田農(nóng)家肥堆捂8萬畝、前作收割8.02萬畝、翻挖5.72萬畝，規(guī)范化理墑2.81萬畝。與去年同期相比，小春收割增加6300畝，翻挖增加1.46萬畝，規(guī)范化理墑增加7919畝。全縣還完成大田移栽859畝。在備耕工作中，結(jié)合現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)"農(nóng)機(jī)專業(yè)化"發(fā)展要求，認(rèn)真落實(shí)農(nóng)機(jī)購機(jī)補(bǔ)貼政策，強(qiáng)化機(jī)耕政策扶持，積極組織開展機(jī)械化預(yù)整地作業(yè)。截至4月20日，上陣機(jī)械69臺(tái)，比去年增加18臺(tái)，完成機(jī)耕機(jī)耙9941畝，機(jī)械起壟6350畝，對(duì)改良耕作土層、提高理墑規(guī)格規(guī)范程度，降低勞動(dòng)強(qiáng)度起到了積極作用，為集中適時(shí)移栽創(chuàng)造了條件。

　　(六)科技隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。嚴(yán)格執(zhí)行烤煙輔導(dǎo)員招聘考核管理制度，招聘程序規(guī)范，全縣共招聘輔導(dǎo)員308名。圍繞品種純度、合同管理、商品化育苗三項(xiàng)前期重點(diǎn)工作，強(qiáng)化管理考核，充分發(fā)揮烤煙輔導(dǎo)員職能作用，提高了全縣烤煙生產(chǎn)科技到位率。(述職報(bào)告網(wǎng))

　　今年烤煙生產(chǎn)前期工作取得的成績，離不開各級(jí)各部門對(duì)烤煙生產(chǎn)的高度重視，更離不開鄉(xiāng)、村、組廣大干部和煙草公司員工的`辛勤工作。在此，我代表縣委、人大、政府、政協(xié)，向重視、支持、關(guān)心烤煙生產(chǎn)的各級(jí)各部門表示衷心的感謝!向奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的廣大干部群眾致以親切的問候和崇高的敬意!

生產(chǎn)工作總結(jié) 篇11

　　作為生產(chǎn)部的主管，是生產(chǎn)一線的指揮員，負(fù)有組織生產(chǎn)、協(xié)調(diào)經(jīng)營、帶好隊(duì)伍的重要使命，我的職責(zé)包括如下內(nèi)容：編制并落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行作業(yè)策劃、生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、成本控制、設(shè)備管理、安全管理、環(huán)境管理等等。通過對(duì)班組的調(diào)整、督導(dǎo)、培訓(xùn)、考核與激勵(lì)來實(shí)現(xiàn)各個(gè)目標(biāo)。

　　車間是整個(gè)公司的生產(chǎn)重心，是公司直接從事作業(yè)活動(dòng)的單位，生產(chǎn)部各個(gè)班組在主管的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格控制產(chǎn)品的五個(gè)要素——品種、質(zhì)量、數(shù)量、交貨期和成本，落實(shí)公司的各項(xiàng)決策。

　　一、班組管理

　　1.素質(zhì)管理

　　由于班組成員所接受的教育程度各不相同，人員的素質(zhì)也因此參差不齊，這就需要培訓(xùn)、引導(dǎo)。首先，管理者的綜合素質(zhì)要達(dá)到一定的高度，否則無法以身作則。其次，培訓(xùn)、引導(dǎo)要有針對(duì)性，對(duì)不同的人要采取不同的方式進(jìn)行培訓(xùn)。再者，人員的素質(zhì)不是培訓(xùn)兩天就能提高的，這是一個(gè)日積月累的過程，持之以恒很重要。

　　2.紀(jì)律管理

　　要使班組成員能夠自覺地遵守勞動(dòng)紀(jì)律，班組必須有一套比較完善的考核制度。廠有廠規(guī)，班有班規(guī)，班規(guī)是廠規(guī)的延續(xù)和細(xì)化，且更具針對(duì)性?？己艘?，透明度要高。考核公平是避免管理者與被管理者矛盾激化的首要條件，考核及時(shí)可對(duì)應(yīng)受到教育的人起到良好的警示和促進(jìn)作用，考核透明就是要讓班組的每個(gè)成員都知道，從而提高對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的認(rèn)識(shí)。

　　3.思想管理

　　思想管理是利用正確的輿論導(dǎo)向引導(dǎo)班組成員在思想和行為上向良好、健康的方向發(fā)展，思想管理是班組管理的基礎(chǔ)，加強(qiáng)思想管理可以提高人員的思想素質(zhì)，提高班組人員的自覺性，使班組成員和睦相處。

　　4.培訓(xùn)、考核與激勵(lì)

　　建立以班組、車間、廠部三級(jí)評(píng)比制度，實(shí)行首位高工資、末位淘汰制、違章辭退制的三制精神，弘揚(yáng)先進(jìn)，激發(fā)全體職工的勞動(dòng)熱情，調(diào)動(dòng)積極性。

　　部下能按規(guī)章制度進(jìn)行操作，而且取得了成績，生產(chǎn)主管有權(quán)對(duì)其進(jìn)行物質(zhì)或精神方面的獎(jiǎng)勵(lì)。目的是激勵(lì)下屬做得更好，同時(shí)起到示范作用以期有效帶動(dòng)其他員工都能積極主動(dòng)地做好工作，使全車間的工作做得更好。

　　二、生產(chǎn)管理

　　1.保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。

　　2.根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織編制氧化車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指令單，并保證計(jì)劃按期完成。

　　3.負(fù)責(zé)氧化車間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

　　4.負(fù)責(zé)組織氧化車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，主持召開每天生產(chǎn)作業(yè)例會(huì)，安排布置車間生產(chǎn)。

　　5.制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核，經(jīng)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。

　　6.負(fù)責(zé)車間各級(jí)人員的培訓(xùn)。

　　7.負(fù)責(zé)建立自查制度，對(duì)生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控。

　　三、質(zhì)量管理

　　1.生產(chǎn)主管對(duì)本車間的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　2.堅(jiān)持“質(zhì)量第一”方針，正確處理好進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。

　　3.認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，對(duì)本車間人員違反工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　4.組織好車間內(nèi)部的均衡生產(chǎn)和工序管理，把車間質(zhì)量管理目標(biāo)分解到班組和個(gè)人，對(duì)車間質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。

　　5.定期召開質(zhì)量分析會(huì)，及時(shí)組織不合格品的質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)質(zhì)量事故及不合格品按“三不放過”的原則進(jìn)行分析，及時(shí)向有關(guān)部門反饋質(zhì)量信息。

　　四、成本控制

　　1.預(yù)算控制人力資源和物質(zhì)資源的消耗。

　　2.建立資源消耗臺(tái)帳，實(shí)行資源消耗的中間控制。

　　3.應(yīng)用成本與進(jìn)度同步跟蹤的方法控制部分項(xiàng)目工程成本。

　　4.建立項(xiàng)目月度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃制度，按計(jì)劃控制成本費(fèi)用支出。

　　5.加強(qiáng)質(zhì)量管理，控制質(zhì)量成本。

　　6.堅(jiān)持現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，堵塞浪費(fèi)漏洞。

　　五、設(shè)備管理

　　設(shè)備技術(shù)狀況的管理對(duì)所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備，并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn)。

　　各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級(jí)下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo)，即考核設(shè)備的綜合完好率。專業(yè)部門，要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo)，并層層分解逐級(jí)落實(shí)到崗位。

　　1.我們健全設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，有效開展設(shè)備點(diǎn)檢定修。

　　2.積極開展tpm全員設(shè)備管理活動(dòng)，在全公司推行六位一體的tpm管理模式。

　　3.抓好輔助設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作。

　　4.加大設(shè)備系統(tǒng)培訓(xùn)工作力度，促進(jìn)了全員設(shè)備管理整體水平的提高。

　　5.穩(wěn)定設(shè)備狀況，防止惡性事故的發(fā)生，設(shè)備事故數(shù)量與去年同期相比大幅度減少。

　　6.認(rèn)真做好特種設(shè)備年的年檢工作。

　　7.認(rèn)真組織完成大型設(shè)備大修改造任務(wù)，并取得提前5天竣工的好成績;順利完成計(jì)劃內(nèi)設(shè)備大修、改造、中修、檢修任務(wù);按時(shí)保質(zhì)完成了年檢。

　　8.積極推進(jìn)設(shè)備應(yīng)急維修管理工作。

　　9.認(rèn)真組織開展清倉查庫工作。

　　六、安全管理

　　1.認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)章制度以及本公司的指示、通知、決定、對(duì)其氧化車間范圍的“三產(chǎn)”(安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、有效生產(chǎn))工作負(fù)責(zé)。

　　2.認(rèn)真做到計(jì)劃、布置、檢查、評(píng)比、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、評(píng)比、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

　　3.按時(shí)提出車間，班組安全措施項(xiàng)目，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)對(duì)措施項(xiàng)目的實(shí)施;在工作中制訂作業(yè)和工藝規(guī)程，做到符合勞動(dòng)安全衛(wèi)生要求。

　　4.積極認(rèn)真工作.按時(shí)完成和超額完成廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，并保質(zhì)保量。

　　5.制訂和修訂本車間、班組的安全技術(shù)操作細(xì)則，經(jīng)安全科審核，提出意見，公司管理委員會(huì)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。

　　6.定時(shí)或不定期檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的建筑物，機(jī)器設(shè)備、安全設(shè)備、原材料、成品、工作地點(diǎn)和生活用房等有關(guān)安全衛(wèi)生發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析解決.或向上級(jí)反映.請(qǐng)求幫助解決。

　　7.經(jīng)常向職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)、安全技術(shù)規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律的教育，提高職工安全生產(chǎn)的思想認(rèn)識(shí)和專業(yè)知識(shí)水平，同時(shí)對(duì)新調(diào)入車間、班組的職工進(jìn)行現(xiàn)場安全教育，對(duì)特種作業(yè)人員要按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)，堅(jiān)持有證操作的規(guī)定。

　　8.對(duì)本車間或班組的傷亡事故報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查的及時(shí)性和正確性負(fù)責(zé)。并分析事故原因，故育職工、吸取教訓(xùn)，擬訂整改措施，督促檢查有關(guān)方面貫徹執(zhí)行。

　　七、環(huán)境管理

　　為了改善職工身體健康的衛(wèi)生環(huán)境，防止職業(yè)病和職業(yè)中毒，保證環(huán)境達(dá)到生產(chǎn)要求為目的的一切設(shè)施

　　1.為保證空氣清潔削除空所中揮發(fā)的化學(xué)品，使空所合乎勞動(dòng)保護(hù)要求而安設(shè)的通風(fēng)換氣裝置。

　　2.為采用合理的自然通風(fēng)和改善自然采光而開設(shè)窗和側(cè)窗。

　　3.增強(qiáng)或合理安裝車間、通道及工作區(qū)人工照明。

　　4.對(duì)有害健康的地點(diǎn)實(shí)行隔離設(shè)施。

　　5.為改善和保證供應(yīng)職工在工作中的飲料而采取的設(shè)施(如配置清涼飲料或解毒飲料的設(shè)備。飲水清涼、消毒、保溫的裝置等)。

　　6.為減輕或消除工作中的噪聲及振動(dòng)的設(shè)施。

　　八、存在的問題

　　1.專業(yè)技術(shù)管理人員匱乏，制度標(biāo)準(zhǔn)不細(xì)致、可操作性差、教育培訓(xùn)缺乏專業(yè)針對(duì)性等基礎(chǔ)管理方面存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，與專業(yè)化、精細(xì)化管理要求尚有較大差距。

　　2.設(shè)備管理工作的激勵(lì)機(jī)制尚不健全，制約了管理水平的提升。

　　3.缺乏工作計(jì)劃性。

生產(chǎn)工作總結(jié) 篇12

　　20xx年上半年，在供電公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持和關(guān)心下，在公司主業(yè)的大力幫助下，多經(jīng)公司全體員工克服了時(shí)間緊、任務(wù)重等諸多困難，以奮發(fā)向上、求真務(wù)實(shí)的精神，緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營目標(biāo)，較圓滿地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理進(jìn)一步理順，安全生產(chǎn)形勢趨于穩(wěn)定，生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭?，F(xiàn)將半年來的安全生產(chǎn)工作及經(jīng)營情況總結(jié)如下：

　　一、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況：

　　1-6月份電器車間總計(jì)完成產(chǎn)值x萬元;其中完成配電箱、表箱、鐵附件、配電柜等產(chǎn)值x萬元;完成電桿生產(chǎn)根，拉線盤塊，銷售電桿根，銷售拉線盤塊，銷售金額xx萬元。

　　二、安全指標(biāo)完成情況：

　　上半年發(fā)生醫(yī)療費(fèi)用xx元以上的人身輕傷事故一起;上半年未發(fā)生重傷事故;上半年未發(fā)生死亡事故;

　　上半年設(shè)備故障重復(fù)檢修率0臺(tái)●次。圓滿完成了供電公司要求的安全生產(chǎn)指標(biāo)。

　　三、上半年安b全生產(chǎn)工作回顧：

　　上半年多經(jīng)公司在工作任務(wù)重、時(shí)間緊、安全壓力大的情況下，相繼開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、《安全、健康、陽光“365”》主題活動(dòng)、“安全生產(chǎn)獻(xiàn)愛心”活動(dòng)、舉行了聲勢浩大的.“反違章”運(yùn)動(dòng)。通過開展這些活動(dòng)，加強(qiáng)了人性化管理過程、增強(qiáng)了企業(yè)員工凝聚力，培育了愛心理念和平安理念，全面推動(dòng)了公司的各項(xiàng)工作;對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)長治久安，隊(duì)伍和諧穩(wěn)定起到了積極的推動(dòng)作用。堅(jiān)持在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)做到計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

生產(chǎn)工作總結(jié) 篇13

　　20xx年，北宿鎮(zhèn)實(shí)施《安全生產(chǎn)法》，為主題，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)工作一系列指示精神，把安全生產(chǎn)工作作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定的一項(xiàng)大事來抓，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)“雙基”工作，開展專項(xiàng)整治，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作取得了明顯實(shí)效，一年來無重大事故，無嚴(yán)重傷亡事件發(fā)生，各種安全事故造成的經(jīng)濟(jì)損失為零，達(dá)到幾年來的最低水平，回顧過去一年的工作，主要做了以下突出特點(diǎn)。

　　一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，搞好宣傳，多措并舉提高全民安全意識(shí)

　　領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，宣傳是前提。鎮(zhèn)黨委、政府把安全生產(chǎn)工作擺到全鎮(zhèn)中心工作的重要議程。首先健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和制約機(jī)制。以對(duì)社會(huì)、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的政治責(zé)任感，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，全鎮(zhèn)上下各級(jí)各單位普遍成立了由一把手任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，健全完善了一個(gè)規(guī)程、六項(xiàng)制度、六種臺(tái)賬，形成了上下貫通、配套聯(lián)動(dòng)的運(yùn)行機(jī)制；鎮(zhèn)政府成立了安監(jiān)站，配備了3名專職人員。設(shè)立了辦公室，制訂了各項(xiàng)制度。其次，加大宣傳力度，提高全民安全意識(shí)。結(jié)合今年全市“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，廣泛深入地開展了豐富多彩的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。鎮(zhèn)里制定印發(fā)了《北宿鎮(zhèn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》和《進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)工作的意見》并及時(shí)召開了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。期間，主要開展了五項(xiàng)活動(dòng)。

　　（一）、開展《安全生產(chǎn)法》大學(xué)習(xí)、大宣傳活動(dòng)。充分利用一切宣傳工具和形式，不間斷地宣傳安全生產(chǎn)的重要意義，法律、法規(guī)和規(guī)程，全鎮(zhèn)出動(dòng)宣傳車4部，制作彩布條幅標(biāo)語60幅，長達(dá)1600米，固定性墻字和紅紙標(biāo)語100余幅，舉辦廣播電視講座3期，制作圖片、掛圖、板報(bào)30余塊。

　?。ǘ?、舉辦安全知識(shí)競賽，文藝表演活動(dòng)。在全鎮(zhèn)民營企業(yè)和中小學(xué)校開展了以《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》為主要內(nèi)容的安全知識(shí)競賽和安全知識(shí)課活動(dòng)，在此基礎(chǔ)上，組織職工、學(xué)生以“安全責(zé)任重于泰山”為主題自編、自導(dǎo)、自演了反映發(fā)生在身邊的安全故事、戲曲、相聲、小品等，使家長和職工深受啟發(fā)和教育。

　?。ㄈ㈤_展安全自救技能演練活動(dòng)。結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，各級(jí)各單位普遍建立完善了內(nèi)部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置預(yù)案。在企業(yè)和學(xué)校開展了安全與逃生、自防、自救、自保、滅火、消防器材技能演練，同時(shí)觀看了安全生產(chǎn)影視錄像片。

　?。ㄋ模?、開展校園安全知識(shí)宣教活動(dòng)，全鎮(zhèn)中小學(xué)開展了以“安全伴我在校園”為主題的學(xué)生倡議書簽名活動(dòng)和“大手拉小手“活動(dòng)。由學(xué)生致家長一封信，使每一位家長，特別是從事民營經(jīng)濟(jì)的家長深受教育，在社會(huì)上引起了強(qiáng)烈的反響。

　?。ㄎ澹╅_展“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題，各級(jí)各單位發(fā)動(dòng)干部職工、群眾為安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。剛領(lǐng)運(yùn)銷公司經(jīng)理張仰衛(wèi)向鎮(zhèn)和交通部門提出了在交通事故頻發(fā)的北宿至南屯路口安裝紅綠燈設(shè)立交警崗的建議得到采納后，該同志主動(dòng)出資30萬元，安裝了紅綠燈。

　　通過大張旗鼓地安全生產(chǎn)宣教活動(dòng)，全鎮(zhèn)各級(jí)各部門安全生產(chǎn)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，自我防護(hù)能力明顯提高。

　　二、明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，全面實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　按照市安監(jiān)局下達(dá)的安全生產(chǎn)指令目標(biāo)，鎮(zhèn)黨委政府從講政治、講大局的高度，以對(duì)人民生命和國家財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神，將責(zé)任目標(biāo)層層分解落實(shí)，在全鎮(zhèn)上下形成了責(zé)任體系。在這方面，著重抓好了五個(gè)落實(shí)。

　　一是目標(biāo)落實(shí)。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”“管生產(chǎn)必須管安全的原則”，法人代表是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本地區(qū)，本部門，本企業(yè)，本村莊安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)的要求。全鎮(zhèn)推行了“一崗雙責(zé)”制，建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解到各個(gè)單位，分解落實(shí)到企業(yè)，車間，班組。鎮(zhèn)政府對(duì)辦事處、民營企業(yè)、重點(diǎn)事業(yè)單位及重點(diǎn)中小學(xué)校分別下達(dá)了20xx年度《安全生產(chǎn)指令書》，規(guī)定了嚴(yán)格的責(zé)任目標(biāo)，年終對(duì)落實(shí)安全防范措施及時(shí)有效，執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)認(rèn)真自覺，安全生產(chǎn)控制在年度指令目標(biāo)以內(nèi)的單位給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未完成指令目標(biāo)或隱瞞事故，安全隱患限期不整改的按照安全事故行政責(zé)任辦法進(jìn)行處罰。

　　經(jīng)典哦特別是對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)鎮(zhèn)安委會(huì)緊盯不放，一抓到底，層層簽狀，嚴(yán)格監(jiān)管。對(duì)全鎮(zhèn)10個(gè)加油站點(diǎn)、16個(gè)鍋爐單位、4個(gè)磚廠、2個(gè)建筑公司及幾個(gè)大的企業(yè)在下達(dá)指令書的同時(shí)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，確保安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)逐級(jí)得到落實(shí)。

　　二是組織落實(shí)，全鎮(zhèn)上下普遍成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)體系，健全了管理網(wǎng)絡(luò)及必要的規(guī)章制度。

　　三是人員落實(shí)。著重解決好有人干事、有人管事的問題。各辦事處確定一名分管領(lǐng)導(dǎo)，各村配備一名專職人員，同時(shí)設(shè)一名安全管理信息聯(lián)絡(luò)員，三人以上企業(yè)設(shè)安全科室，配專職干部，每個(gè)車間設(shè)一名安檢員。

　　四是措施落實(shí)。每個(gè)單位都將安全生產(chǎn)工作的人、財(cái)、物、技術(shù)、實(shí)施的步驟、方法落到實(shí)處，全鎮(zhèn)僅安全生產(chǎn)專用資金年達(dá)60萬元以上。

　　五是工作落實(shí)。凡具有執(zhí)法、發(fā)證、核證的鎮(zhèn)直部門都要與安全生產(chǎn)工作緊密結(jié)合，凡不具備安全生產(chǎn)條件的一律不發(fā)證，發(fā)證的要堅(jiān)決收回。

　　三、歸口管理，突出重點(diǎn)，集中開展專項(xiàng)整治和安全生產(chǎn)大檢查

　　安全生產(chǎn)工作是一個(gè)社會(huì)系統(tǒng)工程，需要各行各業(yè)的共同參與。因此，在活動(dòng)的開展上，我們實(shí)行了分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口管理、協(xié)調(diào)配合、突出重點(diǎn)、集中整治。今年以來，我們將非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、民用爆破器材和煙花爆竹、道路交通運(yùn)輸、水上交通運(yùn)輸、公眾聚集場所等九個(gè)方面的專項(xiàng)整治進(jìn)行了明確分工，歸口負(fù)責(zé)，確定牽頭單位，有關(guān)部門齊抓共管。先后由安監(jiān)辦、派出所、經(jīng)貿(mào)委、教辦、交管所牽頭，協(xié)同有關(guān)部門對(duì)九個(gè)方面集中開展了專項(xiàng)整治，關(guān)閉了不具備安全生產(chǎn)條件的2個(gè)個(gè)體加油站、1個(gè)小型煉鋼廠和兩個(gè)無證開采的非煤礦山沙廠、窯廠，排除了安全隱患，杜絕了重大事故的發(fā)生。特別在非煤礦山整治上，鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)十分重視，分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)檢查組深入企業(yè)現(xiàn)場，按照省市規(guī)定，逐一嚴(yán)查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出，限期整改。過往市檢驗(yàn)小組驗(yàn)收，我鎮(zhèn)六家非煤礦山企業(yè)全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。我鎮(zhèn)中心大街拓寬改造后，通過車輛、行人穿梭不斷，交通事故時(shí)有發(fā)生，給人民群眾生命帶來極大威脅。針對(duì)這種情況，鎮(zhèn)黨委政府投資近100萬元資金，安裝了高標(biāo)準(zhǔn)護(hù)欄，社會(huì)各界廣大干部群眾拍手稱快。這一重大舉措實(shí)施后，從未發(fā)生一起重大交通事故。

　　在抓好專項(xiàng)整治的同時(shí)，鎮(zhèn)安委會(huì)突出重點(diǎn)，排查隱患，及時(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查。今年以來，我們對(duì)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作開展了四次大型檢查，特別是“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)后，鎮(zhèn)安委會(huì)組織派出所、工商、交管、供電、土管等部門對(duì)轄區(qū)內(nèi)民營企業(yè)，加油站點(diǎn)，電力行業(yè)，建筑行業(yè)，鍋爐壓力容器，重點(diǎn)學(xué)校，重點(diǎn)河道，礦區(qū)采煤塌陷區(qū)，公共，民用設(shè)施等重點(diǎn)單位，重點(diǎn)部位進(jìn)行定期不定期檢查、突查和抽查，排查隱患，指出問題，下達(dá)安全檢查責(zé)任書，限期整改。檢查中，對(duì)個(gè)別無證及超范圍經(jīng)營非法加油站點(diǎn)，提出了取締意見；對(duì)違章操作，使用破皮線、裸體線的單位立即制止和限期整改；對(duì)不規(guī)范操作，存在安全隱患的兩處建筑工地采取了停電、停工整頓措施；對(duì)河道、塌陷區(qū)水面和磚廠的積水塘制作設(shè)立了“水深危險(xiǎn)、禁止游泳”等警示牌；在檢查中我們發(fā)現(xiàn)我鎮(zhèn)北屯小學(xué)由于采煤造成學(xué)校多處教學(xué)辦公房構(gòu)成危房，鎮(zhèn)安委會(huì)向造成危害的南屯煤礦送達(dá)了“關(guān)于北屯小學(xué)消除安全隱患保障師生安全的函”，引起礦方的重視。對(duì)檢查過的單位，特別是存在安全隱患的單位都及時(shí)登記，定期回訪，查看整改措施的落實(shí)情況，使安全隱患盡快消除，使整改措施真正落到實(shí)處。隨著季節(jié)的變化，我們適時(shí)開展了必要的安全檢查，在夏季開展雨季“三防”檢查；在冬季進(jìn)行了防火、防爆、防凍、防中毒為內(nèi)容的冬季“四防”檢查，有效的遏制了各類安全事故的發(fā)生。今年汛期來臨之前，鎮(zhèn)安委會(huì)在檢查中發(fā)現(xiàn)我鎮(zhèn)南屯辦事處北屯、霍村、羅廠三個(gè)村莊村民由于礦采煤等原因，相繼新建了一批不同結(jié)構(gòu)，不夠堅(jiān)固的簡易房屋或樓房，對(duì)村民生命財(cái)產(chǎn)構(gòu)成嚴(yán)重威脅，存在著嚴(yán)重的安全隱患，為避免重大事故發(fā)生，鎮(zhèn)安委會(huì)及時(shí)向南屯辦事處及三個(gè)村村委會(huì)下達(dá)了《關(guān)于排除村民危房安全隱患的緊急通知》，要求采取制定防范事故應(yīng)急預(yù)案相應(yīng)措施，從而消除了安全隱患，杜絕了房屋倒塌，、人員傷亡等事故的發(fā)生。

　　過去的一年，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作雖然取得了很大成績，但對(duì)照上級(jí)的要求，與新的形勢發(fā)展尚有很大差距，工作中還存在一系列薄弱環(huán)節(jié)和問題，其主要表現(xiàn)在：一是基層個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)干部抓安全生產(chǎn)力度不夠，不如抓計(jì)劃生育、社會(huì)穩(wěn)定等工作邁力；二是個(gè)別民營企業(yè)重發(fā)展，輕安全，不能把安全生產(chǎn)擺在首位，制度不健全，消防設(shè)施差等問題嚴(yán)重存在；三是個(gè)別違章加油

　　經(jīng)典哦站點(diǎn)時(shí)隱時(shí)現(xiàn)，違章經(jīng)營，單靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政手段和力量解決難度較大；四是企業(yè)單位用電不規(guī)范，線路老化等問題較為突出等等，上述問題有待進(jìn)一步加以解決。

　　在新的一年里，我們將以發(fā)揚(yáng)成績，糾正不足，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全力抓好安全生產(chǎn)工作，為改革開放，經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，為全面建設(shè)小康社會(huì)做出積極貢獻(xiàn)。

　　20xx年十二月

生產(chǎn)工作總結(jié) 篇14

　　般來說，年度總結(jié)可分三大部分，字?jǐn)?shù)以1800字為宜，如需發(fā)言，以20分鐘較合適。

　　1.標(biāo)題、抬頭和緒言。緒言是年度總結(jié)的開場白。在這里應(yīng)交待清楚你的身份和職責(zé)，主要說明所分管的工作、崗位職責(zé)和工作目標(biāo)。

　　2.主要業(yè)績。這是年度總結(jié)的重要部分。主要內(nèi)容是履行崗位職責(zé)情況、工作目標(biāo)完成情況、突出業(yè)績及自我評(píng)價(jià)等。通俗地說，就是寫你做了哪些工作，是怎樣去做的；取得了哪些成績，其效益如何；從質(zhì)和量兩方面進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。

　　3.問題和改進(jìn)措施。在這部分主要講述在履行職責(zé)中的問題和責(zé)任，以及今后改進(jìn)的具體方法。注意敘述時(shí)不要談空話，要切合實(shí)際，一個(gè)問題一個(gè)問題地分別敘述，不能籠統(tǒng)地混在一起分不清主次，措施辦法要有可操作性。

　　總之，正文一般采取夾敘夾議的方法，以敘述為主，把自己做過的工作實(shí)績寫出來，并對(duì)具體績效做出評(píng)述，而對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的成功得失不要去做超越自己職責(zé)的論斷。

　　二、ppt版式效果更好

　　如有可能，可以用ppt版式代替?zhèn)鹘y(tǒng)的word文檔。這是因?yàn)?，ppt版式可以添加一些圖表、鏈接，令述職者更直觀地展示自己的工作業(yè)績，也便于大家在總結(jié)會(huì)上相互交流。過去年度總結(jié)是員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和hr單方面的匯報(bào)，寫好上交就算完成了?，F(xiàn)在，許多單位的年度總結(jié)已經(jīng)轉(zhuǎn)變了這種單一的功能，而成為年底大家工作交流的一種工具。圖文并茂的ppt除了敘述工作業(yè)績以外，同時(shí)也展示出述職人的創(chuàng)意思維和策劃能力。

　　三、讓數(shù)據(jù)說話

　　一份好的年度總結(jié)，一篇有說服力的述職報(bào)告不是流于形式，大話滿篇，空洞浮躁，而是將每項(xiàng)業(yè)績陳述具體、到位、客觀，盡量量化，并與年初訂立的目標(biāo)進(jìn)行對(duì)照，在實(shí)際、可量的業(yè)績基礎(chǔ)上給自己一個(gè)客觀公正的評(píng)價(jià)。定性的敘述必不可少，但定量的指標(biāo)完成情況更便于領(lǐng)導(dǎo)和hr作為年度考核的依據(jù)。

生產(chǎn)工作總結(jié) 篇15

　　今年上半年，省公司遵循安全第一、預(yù)防為主的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)首屆四次職代會(huì)暨2003年工作會(huì)議精神和趙首先總經(jīng)理在講話中提出的堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全年的目標(biāo)，嚴(yán)字當(dāng)頭，真抓實(shí)管，安全生產(chǎn)狀況良好，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

　　安全生產(chǎn)工作采取的主要措施

　　1安全生產(chǎn)工作注重早部署，開好頭。按照慣例，年初，省公司頒發(fā)了1號(hào)文件，指導(dǎo)全年的安全生產(chǎn)工作；召開了安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和2003年生產(chǎn)工作會(huì)議，全面分析總結(jié)了2002年安全生產(chǎn)工作，確定了省公司2003年安全生產(chǎn)工作思路和目標(biāo)，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面部署。安全生產(chǎn)工作重心以滿足電量增長、完善發(fā)展電網(wǎng)、實(shí)現(xiàn)安全年為目標(biāo)；以保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備、保重要用戶為原則，加強(qiáng)運(yùn)行管理、開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，全面落實(shí)各項(xiàng)反事故措施，加大對(duì)老舊設(shè)備的改造力度，預(yù)防事故關(guān)口前移，從源頭抓起，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)的新局面保障省公司穩(wěn)定發(fā)展的好形勢。

　　2把安全生產(chǎn)工作提高到講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度。為了確保“兩會(huì)”期間的安全供電工作，省公司召開安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議進(jìn)行專門部署，并組成檢查組，深入基層單位檢查落實(shí)，順利地完成了“兩會(huì)”期間的安全保電工作。

　　3進(jìn)行安全診斷，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。針對(duì)去年一些單位發(fā)生的典型事故，省公司組成專家組，對(duì)本溪、撫順、沈陽、兩錦供電公司進(jìn)行了安全診斷，幫助這些單位查找問題，深入整改，提高安全生產(chǎn)水平。

　　4加大運(yùn)行管理和老舊設(shè)備改造力度。上半年省公司不斷加大對(duì)送、變、配電運(yùn)行的管理力度，組織專業(yè)人員對(duì)變電和配電運(yùn)行管理工作進(jìn)行調(diào)研，并召開了加強(qiáng)變電運(yùn)行管理工作視頻會(huì)議，樹立遼陽供電公司首山變先進(jìn)典型，通過典型引路，推動(dòng)全面，不斷提高供電系統(tǒng)運(yùn)行管理水平。 送、變、配電各專業(yè)針對(duì)近年事故中暴露出的問題在“春檢”中進(jìn)行整改。送電方面對(duì)一些經(jīng)常跳閘的合成絕緣子線路，通過在絕緣子頂部加裝大沿玻璃或瓷絕緣子來加大絕緣凈距離，或采取每隔幾片加裝1片大傘沿帽型絕緣子以及安裝線路避雷器等方法，降低雷擊跳閘率；針對(duì)外力破壞比較突出的問題，舉一反三，大做文章，加強(qiáng)宣傳教育和電力設(shè)施保護(hù)工作，使外力破壞得到遏制。 變電方面繼續(xù)對(duì)GW6－220型隔離開關(guān)進(jìn)行完善化改造，對(duì)運(yùn)行時(shí)間長、腐蝕嚴(yán)重的變電所地網(wǎng)進(jìn)行測試和改造，完成了渾河變電所1號(hào)主變壓器的返廠大修、和平變5號(hào)主變壓器的事故搶修，對(duì)渾河變2號(hào)240MVA主變壓器、本溪南芬變1號(hào)120MVA主變壓器及營口濱海變2號(hào)60MVA主變壓器進(jìn)行了吊罩檢查處理，消除了設(shè)備隱患。對(duì)遼陽、鞍山、營口、大連等負(fù)荷發(fā)展較快的地區(qū)進(jìn)行主變等設(shè)備調(diào)整，以滿足地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　　5舉辦五期《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)班，提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)法制意識(shí)和素質(zhì)，做到依法管安全，以法防事故。

　　6重點(diǎn)規(guī)范配電作業(yè)安全管理工作。針對(duì)近年來配電作業(yè)事故較多的情況，省公司編發(fā)了配電事故案例，組織職工在安全日活動(dòng)時(shí)間學(xué)習(xí)；制訂了《配電檢修作業(yè)安全管理規(guī)定》，統(tǒng)一并規(guī)范了配電檢修諸如線路、變臺(tái)、變電亭、修理票等項(xiàng)工作，逐步實(shí)現(xiàn)配電檢修作業(yè)變電化。

　　7全力搞好“春檢”工作。為保質(zhì)保量地完成今年的“春檢”工作，省公司提早安排，以文件形式提出具體要求，實(shí)行聯(lián)絡(luò)員制度，并在所屬單位開展“春檢”作業(yè)‘零違章’活動(dòng)?！按簷z”初期，省公司組織職能部門進(jìn)行不打招呼的“春檢”工作檢查，對(duì)企業(yè)落實(shí)國家電網(wǎng)公司、省公司安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神情況，“春檢”準(zhǔn)備情況，作業(yè)現(xiàn)場安全情況以及運(yùn)行管理情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查和調(diào)研，提出了切實(shí)可行的針對(duì)性措施，指導(dǎo)“春檢”工作有序進(jìn)行?！按簷z”中期，針對(duì)“非典”疫情的特殊情況，非常時(shí)期采取非常措施，運(yùn)用錄像視頻匯報(bào)和電話匯報(bào)的方式，依靠各單位的嚴(yán)格自糾自查，使習(xí)慣性違章行為得到控制。各單位在“春檢”中，深入落實(shí)反事故措施，實(shí)行作業(yè)現(xiàn)場全封閉以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到位監(jiān)督，確保了“春檢”工作的順利進(jìn)行。 各供電公司高度重視大型停電作業(yè)，制定嚴(yán)密的安全措施，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員親臨作業(yè)現(xiàn)場，層層把好安全關(guān)，“春檢”作業(yè)秩序井然。

生產(chǎn)工作總結(jié) 篇16

　　根據(jù)《__集團(tuán)關(guān)于做好20xx年安全生產(chǎn)工作的決定》、《XX集團(tuán)有限公司關(guān)于做好20__年安全生產(chǎn)工作決定》等文件，推行“安全計(jì)劃管理機(jī)制，全面實(shí)施安全計(jì)劃管理”的要求，為吸取日常工作中的不足，做到“舉一反三”，確保安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康的'發(fā)展，特對(duì)本月度安全工作進(jìn)行總結(jié)如下：

　　安全績效：

　　杜絕了“防治水”輕傷及三級(jí)非傷亡以上事故。

　　隱患排查治理情況：

　　3月份共進(jìn)行防治水排查2次、檢查1次，共查處各類隱患12條，均按照隱患整改“五定”原則落實(shí)整改。

　　安全“雙基”建設(shè)工作：

　　3月份我礦停工停產(chǎn)，已根據(jù)我礦下發(fā)的年度“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法開展“雙基”工作。

　　緊盯現(xiàn)場、重點(diǎn)監(jiān)控：

　　定期清挖水倉，保證水倉容積滿足最大排水需要；加強(qiáng)了雨季前對(duì)地表裂縫及老窯老空調(diào)查工作，對(duì)全礦人員組織進(jìn)行防治水知識(shí)培訓(xùn)并全員考核合格。對(duì)專業(yè)技術(shù)員進(jìn)行技能知識(shí)培訓(xùn)，按要求組織水災(zāi)應(yīng)急演練前的準(zhǔn)備，對(duì)工作面定期進(jìn)行預(yù)報(bào)預(yù)測工作，定期開展技術(shù)例會(huì)研究討論防治水的工作重點(diǎn)。

　　附表1：“一通三防”3月份安全工作總結(jié)及資金匯總表

　　附表2：“一通三防”3月份安全工作總結(jié)明細(xì)表

生產(chǎn)工作總結(jié) 篇17

　　20xx年，我大隊(duì)在局黨委班子的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》以及省、市安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，將安全生產(chǎn)工作與城市管理各項(xiàng)工作并重，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，圍繞“消除安全隱患、杜絕責(zé)任事故、確保持續(xù)穩(wěn)定”的目標(biāo)，深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，做到了思想認(rèn)識(shí)到位、安全措施到位、責(zé)任落實(shí)到位。今年以來，我城管大隊(duì)安全生產(chǎn)形勢保持平穩(wěn)有序，未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，圓滿完成了全年安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將我大隊(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作情況報(bào)告如下：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) ，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度

　　堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作擺在重要位置，貫穿于城市管理的始終。今年以來，結(jié)合部門職能調(diào)整和人事調(diào)整，及時(shí)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了大隊(duì)長朱德權(quán)同志任組長、分管安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人李高明同志為副組長、各支委委員組成的“安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。在安全生產(chǎn)工作中，我大隊(duì)切實(shí)加大力度，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。一是明確了全年安全生產(chǎn)工作的.重點(diǎn)和工作措施。二是層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。年初簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)。三是及時(shí)召開安全生產(chǎn)例會(huì)。堅(jiān)持每季度召開一次安全生產(chǎn)工作例會(huì)，總結(jié)前一階段工作，分析研究解決工作中存在的問題，對(duì)下階段工作進(jìn)行了安排部署。四是認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)保障措施。按照“覆蓋全面、監(jiān)管到位、監(jiān)督有力”的要求，配備了安全監(jiān)管人員及設(shè)置宣傳欄、宣傳橫幅。

　　二、強(qiáng)化責(zé)任，突出抓好重點(diǎn)部位安全監(jiān)管工作

　　今年以來，結(jié)合城管工作實(shí)際，突出重點(diǎn)，切實(shí)抓好了城市重點(diǎn)部位和人員密集場所等設(shè)施的安全監(jiān)督。

　　一是加強(qiáng)市區(qū)戶外廣告牌及門店招牌安全監(jiān)管。切實(shí)加強(qiáng)，值班監(jiān)測和記錄，實(shí)行安全狀況每周報(bào)告制度，確保了城市戶外廣告安全。今年共下達(dá)《限期拆除通知書》800余份，共出動(dòng)城管執(zhí)法隊(duì)員4000余人次，專業(yè)拆除人員xx00余人次，大型吊車500余臺(tái)次，專業(yè)焊氧設(shè)備xx0余臺(tái)次，共拆除不符合規(guī)定的大型戶外破舊廣告牌58處，面積約3000㎡；門店招牌、字牌275處，面積約1400㎡；拆除建設(shè)路、羅城路、城西路、勞動(dòng)路、車站路、屈原路、人民路等路段長期空白閑置、不及時(shí)維護(hù)的破舊、破損廣告和商家牌匾160余塊，面積約1000㎡；督促業(yè)主更換陳舊、破損廣告285塊。

　　二是加強(qiáng)作業(yè)車輛安全監(jiān)督。加強(qiáng)執(zhí)法作業(yè)車輛和公務(wù)用車管理，加大檢測、維修、保養(yǎng)力度，全年集中開展了2次駕駛?cè)藛T安全教育培訓(xùn)，有效杜絕了單位交通事故發(fā)生。

　　三是加強(qiáng)汛期安全管理。認(rèn)真落實(shí)汨羅市防汛抗旱指揮部要求，切實(shí)做到防汛工作責(zé)任、人員、資金、物資、預(yù)案“五落實(shí)”。明確防汛工作的總體要求、組織領(lǐng)導(dǎo)、防汛措施和重點(diǎn)要求。我大隊(duì)在今年防汛期間共組建了5支防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍，出動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)員200人次。成立30人的抗洪搶險(xiǎn)尖刀排，印發(fā)《開展汛前安全大檢查的緊急通知》，全面深入開展汛前安全檢查，重點(diǎn)檢查城市下水道、橋涵、污水處理設(shè)施安全。加強(qiáng)汛期安全值班，實(shí)行汛期領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班。

　　四是整治校園周邊環(huán)境為學(xué)生筑牢“安全網(wǎng)”。 為有效維護(hù)校園周邊良好的市容環(huán)境秩序，給師生創(chuàng)造一個(gè)安靜、整潔、優(yōu)美的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，針對(duì)影響學(xué)校及周邊市容環(huán)境衛(wèi)生、占道經(jīng)營的突出問題。截止目前，所有中隊(duì)轄區(qū)累計(jì)清理流動(dòng)攤販xx0余人，疏導(dǎo)交通126次，制止喇叭噪音36處，暫扣占道落地廣告牌28塊，流動(dòng)攤販經(jīng)營工具42件，清理亂停亂放車輛600余輛，有效地維護(hù)了教學(xué)、生活秩序，學(xué)校周邊整治成效明顯，受到學(xué)校師生及家長的一致好評(píng)，后段我大隊(duì)將繼續(xù)重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)校周邊常效管理工作，防止反彈。

　　五是龍舟看臺(tái)江面摩托艇非法攬客整治。根據(jù)湖南省重大事故隱患治理“一單四制”的有關(guān)規(guī)定，部署城管執(zhí)法人員并聯(lián)合城市警察大隊(duì)、汨風(fēng)光帶管理中心處置相關(guān)情況，進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法。對(duì)該違法行為予以取締，并加大對(duì)汨風(fēng)光帶的管理力度。

　　三、加大力度，切實(shí)整治各類安全生產(chǎn)隱患

　　高度重視安全生產(chǎn)隱患治理工作。堅(jiān)持各中隊(duì)每月自查，大隊(duì)每季度組織安全大排查，其中，大隊(duì)分管安全領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)3次，全年全排查安全隱患16起，整改完畢16起。對(duì)排查出的重點(diǎn)安全隱患，做到跟蹤督辦，逐項(xiàng)整改銷號(hào)，切實(shí)做到事故隱患整治有計(jì)劃、有措施。

　　四、加強(qiáng)教育，著力提高安全生產(chǎn)意識(shí)

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)“四級(jí)教育”制度。充分利用宣傳櫥窗、墻報(bào)刊登安全知識(shí)，在市政設(shè)施施工現(xiàn)場和安全隱患區(qū)域設(shè)置安全警示標(biāo)志。通過“以會(huì)代訓(xùn)”的方式，積極組織各中隊(duì)開展安全技能培訓(xùn)活動(dòng)，開展了安全事故模擬演練、案例分析等，提高了職工的安全防范意識(shí)。一是參加全市“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。二是我大隊(duì)通過微信公眾平臺(tái)、懸掛宣傳標(biāo)語、散發(fā)宣傳資料等方式，積極宣傳安全生產(chǎn)活動(dòng)知識(shí)和城市管理法律法規(guī)。在宣傳活動(dòng)月期間，共發(fā)放宣傳資料1500余份，懸掛標(biāo)語12條，張貼宣傳畫300張。三是加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)。除組織集中學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)外，還通過辦安全知識(shí)宣傳欄等形式積極宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，努力增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，共培訓(xùn)全大隊(duì)職工200余人次。

　　五、加強(qiáng)值班，切實(shí)暢通信息報(bào)送渠道

　　堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)值班制度，堅(jiān)持實(shí)行周末一班雙崗、24小時(shí)值班制度，設(shè)立24小時(shí)值班電話“5712319”，實(shí)時(shí)處置各類城市管理中的問題，做到了不漏崗、誤崗。各中隊(duì)按要求安排了值班人員，組建了一個(gè)應(yīng)急處置小分隊(duì)，確保在排查治理各種隱患時(shí)，第一時(shí)間拉得出、關(guān)鍵時(shí)刻沖得上、危急關(guān)頭處置得好，維護(hù)了城市管理安全穩(wěn)定。

　　20xx年，我大隊(duì)將進(jìn)一步完善突發(fā)事故應(yīng)急措施，提高處理突發(fā)事故的能力，大力開展城市管理的安全、防護(hù)、救護(hù)等知識(shí)的宣傳教育工作，全面普及安全知識(shí)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)技防投入，以安全隱患整治為重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理，突出重點(diǎn)部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，建立起以預(yù)防為主的長效機(jī)制，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

　　自3.19煉鐵廠事故發(fā)生以來，省安監(jiān)局專家組對(duì)我廠進(jìn)行了全系統(tǒng)的安全隱患排查，為進(jìn)一步完善我廠安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)分類分級(jí)達(dá)標(biāo)工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定，我廠積極投入整改工作中，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　一、為加強(qiáng)隱患排查整改效率，加強(qiáng)職工安全知識(shí)培訓(xùn)

　　加強(qiáng)全廠作業(yè)人員安全知識(shí)培訓(xùn)，提高作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能：自3.19事故發(fā)生以來，我廠對(duì)各個(gè)工段崗位進(jìn)行崗位技能及安全知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)三規(guī)一制進(jìn)行了全面落實(shí)，對(duì)上級(jí)會(huì)議精神及公司文件及時(shí)地進(jìn)行貫徹傳達(dá)，對(duì)提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，起到了明顯的效果。

　　二、以省局專家組所查安全隱患整改工作為重點(diǎn)，完善隱患排查整改管理機(jī)制，扎實(shí)地進(jìn)行隱患的自查和隱患的整改

　　1、廠安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組成員在管理好日常安全工作的同時(shí)，在對(duì)所辨識(shí)出的危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行一次分析排查，安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組成員還與各班組長實(shí)行群治群防，在現(xiàn)場管理上形成了完整的長效管理機(jī)制。

　　2、以“五定”的形式，搞好安全隱患排查登記及整改臺(tái)帳，對(duì)各個(gè)系統(tǒng)專項(xiàng)排查，明確責(zé)任人，并對(duì)已整改完成的隱患及時(shí)消號(hào)，做到了有據(jù)可查。對(duì)暫不能進(jìn)行整改安全隱患和重大安全隱患做到跟蹤、督促整改，從而提高了安全隱患的整改速度和效率。

　　3、堅(jiān)持安全隱患整改會(huì)議制度，每天定期召開會(huì)議，在會(huì)上，安全科對(duì)每天的整改進(jìn)度情況都做出匯報(bào)，對(duì)暫不能整改的隱患制訂防范和監(jiān)督措施，并督促整改工作步伐。

　　三、安全隱患整改工作落實(shí)情況

　　1、省安監(jiān)局專家組所查隱患整改情況：共對(duì)我廠查出隱患15項(xiàng)，截止到目前，共完成13項(xiàng)，其中2項(xiàng)正在整改進(jìn)行中。我廠絕對(duì)會(huì)在限期內(nèi)完成所有整改項(xiàng)。不給隱患留生路。

　　2、舉一反三，自查隱患整改情況：共查出隱患23項(xiàng)，已全部完成整改。

　　通過此次安全隱患整改工作的開展，我廠切實(shí)加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)和安排部署，針對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，制定了切實(shí)可行的安全措施，并做到了責(zé)任到人，狠抓落實(shí)，努力把安全生產(chǎn)工作做到位，并有效的遏制了各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

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