斑馬消費(fèi)徐霽
嬰兒補(bǔ)鈣，青少年補(bǔ)充維生素，中老年預(yù)防骨質(zhì)疏松，可能都離不開保健食品。
保健品行業(yè)，你可能知道“老大”湯臣倍健，而不知道“老二”仙樂健康。仙樂健康作為一家委托生產(chǎn)商，專門給輝瑞等大廠做代工。
日前，仙樂健康（全稱“仙樂健康科技股份有限公司”）披露招股書，擬登陸上交所。
火速剝離旗下品牌業(yè)務(wù)后，仙樂健康2016年凈利潤(rùn)暴增十倍，但放棄自有品牌、業(yè)務(wù)含金量不高、旗下八成以上子公司陷入虧損等，也為仙樂健康的上市之路蒙上陰影。
仙樂健康實(shí)際控制人林培青，其家族成員持有了公司發(fā)行前93.41%的股份，應(yīng)該不會(huì)被這些質(zhì)疑嚇退吧。
完全放棄自有品牌？
作為中國(guó)保健品“老二”，仙樂健康僅次于湯臣倍健，在中國(guó)保健品市場(chǎng)銷量排名第二，2008年-2013年出口量第一，2014年-2016年出口量第二。
但奇怪的是，在藥店、電商等各個(gè)渠道，完全看不到仙樂旗下的產(chǎn)品。
原來，在保健品行業(yè)，有三種運(yùn)營(yíng)模式，合同生產(chǎn)商、品牌商，以及介于兩者之間的。
仙樂健康最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手湯臣倍?。?00146.SZ），屬于品牌商，旗下?lián)碛袦急督 ⒔×Χ?、每日每加等品牌?016年?duì)I業(yè)收入23.09億元，凈利潤(rùn)5.35億元。
仙樂健康旗下原本有品牌業(yè)務(wù)，但在2016年，仙樂健康將子公司廣東千林賣給輝瑞，完全放棄自有品牌，一門心思給輝瑞等大廠做代工，2016年合同生產(chǎn)模式完成了營(yíng)業(yè)收入的99.72%。
因此，你在藥店買的輝瑞、葆嬰、康恩貝等品牌的保健品，其中有相當(dāng)一部分是仙樂做的。
就拿軟膠囊類保健品來說，2016年仙樂健康銷售軟膠囊61億粒，銷售額為6.96億元。
2016年仙樂健康營(yíng)業(yè)收入7.87億元，因?yàn)橘u了廣東千林，導(dǎo)致2016年凈利潤(rùn)暴增十倍至7.25億元。
對(duì)于仙樂健康來說，放棄自有品牌，很難去評(píng)判好壞。
不過，仙樂健康自己也知道，兩種模式的盈利能力千差萬別：2014年-2016年，仙樂健康合同生產(chǎn)模式的毛利率分別為28.30%、31.84%、31.93%，但自有品牌銷售的毛利分別為79.22%、77.78%、48.71%。
就這樣，仙樂健康把保健品最賺錢的環(huán)節(jié)讓給了大廠們。但是，萬一哪天伺候不好這些大廠，或者行業(yè)出現(xiàn)動(dòng)蕩，首當(dāng)其沖的就是仙樂健康。
仙樂健康通過委托加工業(yè)務(wù)成為了中國(guó)保健品行業(yè)“老二”，但是這個(gè)第二，含金量到底怎么樣？
仙樂健康招股書顯示，仙樂健康擁有18項(xiàng)專利，96個(gè)保健食品批文。但是，仙樂健康最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手湯臣倍健，2016年底擁有90項(xiàng)專利，125個(gè)保健證書批文。
甚至，仙樂在含金量上還不如保健品老四海王生物（000078.SZ）。2016年底，海王生物擁有保健食品批文106個(gè)。
仙樂健康就不想一想，為何這么多年屈居中國(guó)保健品第二么，出口量還被反超？
11家子孫公司僅2家盈利
從品牌+委托加工業(yè)務(wù)，到專門做委托加工，仙樂健康2016年的內(nèi)部調(diào)整可謂頻繁。
先是把旗下主營(yíng)“千林”品牌保健品的廣東千林賣給了輝瑞。仙樂健康在招股書中表示，因?yàn)閺V東千林的交易，仙樂與輝瑞的合作更深。看到這里，我不禁笑出聲。
然后，通過仙樂健康控制的海外子公司收購(gòu)Ayanda。Ayanda是歐洲五大軟膠囊生產(chǎn)商之一，2016年銷售了15億粒軟膠囊。
仙樂健康收購(gòu)Ayanda，不僅想通過Ayanda鞏固在歐洲軟膠囊市場(chǎng)的地位，更想通過Ayanda，把仙樂健康其他的產(chǎn)品輸送到歐洲市場(chǎng)。畢竟，這里的保健品需求更為強(qiáng)烈。
目前，仙樂健康海外市場(chǎng)的營(yíng)收占據(jù)整個(gè)公司的30%，看樣子還會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大。
但在2016年，仙樂的11家子、孫公司只有2家實(shí)現(xiàn)盈利，其他均出現(xiàn)不同程度的虧損，其中廣東仟佰虧損幅度最大，2016年凈利潤(rùn)為-2152.13萬元。
如果說2016年設(shè)立的維樂康、廣東仟佰虧損情有可原，2010年就設(shè)立的美國(guó)仙樂，去年?duì)I業(yè)收入3000萬元，為啥還虧損400萬了？要知道，歐洲的Ayanda 2016年還賺了300多萬呢。
林培青家族持股93.41%
今年52歲的林培青曾任汕頭金石制藥總廠副廠長(zhǎng)，1993年創(chuàng)立仙樂健康，24年來幾乎完全依靠家族的力量發(fā)展壯大。
林培青的妻子陳瓊，制劑研究員出身，擔(dān)任仙樂健康的董事、副總經(jīng)理；林培青的妹夫姚壯民，曾任汕頭金石制藥總廠銷售經(jīng)理，現(xiàn)任仙樂健康董事；林培青的表弟高峰，擔(dān)任仙樂健康總經(jīng)理辦公室主管；林培青之父林奇峰，擔(dān)任公司顧問。
仙樂健康非獨(dú)立董事4人，其中3人為林培青家族成員，高管團(tuán)隊(duì)，也半數(shù)由林培青家族成員組成。
林培青、陳瓊夫婦作為公司的實(shí)際控制人，合計(jì)持股55.42%。斑馬消費(fèi)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，林培青家族持有了仙樂健康發(fā)行前93.41%的股份。盡管，仙樂健康在招股書中明確表示，他們并非一致行動(dòng)人關(guān)系。
另外6.59%股份，由公司副總經(jīng)理?xiàng)铑３钟小?/p>
作為一家產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全世界，每年納稅好幾億，創(chuàng)造幾千個(gè)就業(yè)崗位的公司，仙樂健康居然能把股東大會(huì)、董事會(huì)開成家族聚會(huì)，估計(jì)這種情況現(xiàn)在已經(jīng)不多了。
如果能成功上市，仙樂健康還真是向公眾公司邁出一大步，可是，林培青先生是否記得，這已經(jīng)是第幾次遞交招股書了？返回搜狐，查看更多
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