華夏銀行廈門分行營銷二部 PAGE 3 華夏銀行廈門分行 紫金礦業(yè)集團(tuán)全面金融合作方案 紫金礦業(yè)集團(tuán) 全面金融合作方案 華夏銀行廈門分行 營銷二部 二○一一年元月 目錄 第一部分華夏銀行簡(jiǎn)介 一、合作基于雙方趨同的戰(zhàn)略愿景 二、合作基于雙方趨同的發(fā)展目標(biāo) 三、合作基于雙方互補(bǔ)的主營業(yè)務(wù) 四、合作基于雙方互補(bǔ)的核心優(yōu)勢(shì) 第二部分金融服務(wù)方案 一、公司金融授信類業(yè)務(wù) （一）概述 1、一般授信類業(yè)務(wù) 2、投行授信類業(yè)務(wù) 3、其他授信類業(yè)務(wù) 二、公司金融非授信類業(yè)務(wù) （一）公司體系內(nèi)資金管理結(jié)算等金融支持 （二）投資理財(cái)產(chǎn)品支持 （三）債務(wù)承銷 （四）托管業(yè)務(wù) （五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、投資、融資、管理相關(guān)顧問咨詢服務(wù) 三、非公司金融增值服務(wù) （一）員工激勵(lì)支持方案 1、企業(yè)實(shí)際控制人、高級(jí)管理層、核心人才個(gè)人金融服務(wù) 2、企業(yè)年金 （二）按揭貸款配套支持方案 四、對(duì)公司合作伙伴的衍生金融服務(wù) 第三部分溝通機(jī)制與團(tuán)隊(duì)支持 一、概述 二、定期會(huì)晤機(jī)制 三、項(xiàng)目對(duì)接機(jī)制 四、團(tuán)隊(duì)運(yùn)作機(jī)制 （一）人員保障 （二）工作職責(zé) 第四部分 需解決問題與進(jìn)度安排 一、需解決的問題（參考） 1、**** 2、**** 3、**** 4、**** 5、**** 6、**** 二、進(jìn)度安排第一部分合作基礎(chǔ)及前景 通過分析雙方的戰(zhàn)略規(guī)劃以及各自的核心優(yōu)勢(shì)，我們認(rèn)為雙方具有廣泛的合作空間和良好的前景。 一、合作基于雙方趨同的戰(zhàn)略愿景 *****公司： 始終以創(chuàng)新、前瞻的地產(chǎn)開發(fā)思維，以“成就城市夢(mèng)想”為己任，實(shí)踐“城市經(jīng)營者”的理想，投身于推動(dòng)城市化進(jìn)程的大業(yè)。不僅如此，公司更是放眼全球，融匯歐亞文化，把“全球銷售理念”應(yīng)用于房地產(chǎn)行業(yè)，將地產(chǎn)精品推向世界。充分運(yùn)用資本市場(chǎng)整合市場(chǎng)資源，打造專業(yè)化與多元化的有機(jī)組合，引領(lǐng)行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。 華夏銀行： 以逐漸發(fā)展成為以商業(yè)銀行為核心業(yè)務(wù)的國際金融控股公司，向客戶提供全方位、專業(yè)化的金融產(chǎn)品和服務(wù)為愿景，穩(wěn)步推進(jìn)國際化戰(zhàn)略，將華夏銀行打造成為國際市場(chǎng)的合格競(jìng)爭(zhēng)者。 共同特征： 雙方均系民營企業(yè)，同根同源，都建立了完善的公司治理結(jié)構(gòu)，在各自的行業(yè)都有相當(dāng)?shù)挠绊懥?，都確立了以業(yè)務(wù)多元化、專業(yè)化、國際化為典型特征的控股公司模式，因此在戰(zhàn)略協(xié)同方面具有天然的基礎(chǔ)。 二、合作基于雙方趨同的發(fā)展目標(biāo) ******公司： 通過二十年發(fā)展，*****公司已發(fā)展成為總資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到***億的大型房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)。立志成為高端住宅、酒店、商業(yè)等多種產(chǎn)品的綜合性開發(fā)商與運(yùn)營商。 華夏銀行： 2009年底，總資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到14264多億元。未來三到五年，華夏銀行按照三個(gè)方向兩個(gè)特色的目標(biāo)構(gòu)建一流的金融服務(wù)提供商。即定位于民營企業(yè)的銀行、小微企業(yè)的銀行、高端私人客戶的銀行，進(jìn)一步打造成業(yè)內(nèi)一流的特色銀行和效益銀行。通過相關(guān)多元化，立志成為以客戶需求為中心，能為客戶提供一站式服務(wù)的的金融控股集團(tuán)。 共同特征： 雙方都有共同的價(jià)值觀，皆以企業(yè)價(jià)值增長為目標(biāo)，以打造行業(yè)一流的企業(yè)為方向，以追求良好品牌效應(yīng)及社會(huì)責(zé)任為已任。雙方一致的價(jià)值觀與理念，為互利雙贏、共同成長確立了基礎(chǔ)。 三、合作基于雙方互補(bǔ)的主營業(yè)務(wù) *****公司： 形成了高端住宅、豪華酒店及商業(yè)辦公“三駕馬車”并駕齊驅(qū)的綜合性地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營的格局，并且開始逐步向房地產(chǎn)主業(yè)的相關(guān)領(lǐng)域拓展，如：百貨、院線等。主要項(xiàng)目分部在中國經(jīng)濟(jì)最為活躍的長三角、珠三角、環(huán)渤海地區(qū)，立足一線城市，向發(fā)展前景好的二、三線城市發(fā)展。例如，長三角以上海為中心拓展到昆山、杭州、紹興、寧波、蘇州等地區(qū)。環(huán)渤海地區(qū)從北京拓展到天津、大連等二線城市。以廣州亞運(yùn)城為載體積極進(jìn)入以廣州為中心的珠三角地區(qū)。 華夏銀行： 除提供公司業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)、信用卡、私人銀行業(yè)務(wù)等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)以外，還擁有基金、租賃、藝術(shù)品投資等業(yè)務(wù)板塊，并一直致力于準(zhǔn)投行類業(yè)務(wù)的創(chuàng)新和發(fā)展，以及各種金融資源、渠道的整合。地產(chǎn)金融事業(yè)部作為華夏銀行在房地產(chǎn)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)單元，以全國32家區(qū)域分部為平臺(tái)，攜手多家銀行、非銀行機(jī)構(gòu)合作伙伴，為客戶提供專業(yè)化、高質(zhì)量的金融服務(wù)。 協(xié)同特征： *****公司以多業(yè)態(tài)地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營為主業(yè)，并向相關(guān)行業(yè)穩(wěn)步拓展；而華夏銀行則以商業(yè)銀行為本，在債務(wù)融資及權(quán)益融資之間著力創(chuàng)新；同時(shí)二者在區(qū)域分布方面高度契合，使得二者之間具備珠聯(lián)璧合、完美互補(bǔ)的關(guān)鍵基礎(chǔ)。 四、合作基于雙方互補(bǔ)的核心優(yōu)勢(shì) *****公司： 土地低成本優(yōu)勢(shì)明顯，同時(shí)財(cái)務(wù)穩(wěn)健、管理嚴(yán)謹(jǐn)高效，擁有良好的品牌形象。 且能準(zhǔn)確把握市場(chǎng)脈搏，確立了從住宅到商業(yè)全系列產(chǎn)品與經(jīng)營的綜合地產(chǎn)開發(fā)模式。 華夏銀行： 具備民營化、國際化的股東背景，具有靈活高效的經(jīng)營理念和創(chuàng)新

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網(wǎng)址: 地產(chǎn)金融部金融服務(wù)方案.doc http://www.u1s5d6.cn/newsview416661.html