從事HR工作多年，一開(kāi)始的斗志和干勁很重要，但更重要的，是堅(jiān)持下去的勇氣。迷茫和倦怠是因?yàn)檫€沒(méi)有學(xué)會(huì)將問(wèn)題變成機(jī)會(huì)，請(qǐng)不要忘記了當(dāng)初你曾經(jīng)為了夢(mèng)想而有過(guò)的勇氣和斗志。把那一刻的勇氣，變成此時(shí)此刻的堅(jiān)持，永不懈怠的學(xué)習(xí)，提高專業(yè)能力。 做人力資源管理，入門容易，做精不易，六大模塊的每個(gè)模塊都做過(guò)，并且做得很精通，是一項(xiàng)很系統(tǒng)復(fù)雜的工程呀。我從事人力資源管理19年，除人力資源規(guī)劃做的較少，其他模塊做的時(shí)間都較長(zhǎng)，但不敢說(shuō)精通。因?yàn)榕c時(shí)俱進(jìn)，需要終身學(xué)習(xí)。通過(guò)2013年考取高級(jí)人力資源管理師，將知識(shí)系統(tǒng)化，結(jié)合自己所處的行業(yè)地區(qū)企業(yè)，進(jìn)行總結(jié)，收獲不小。所以建議考取人力資源管理師證書(shū)。 作為28歲的女性，建議要規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，在制定好自己職業(yè)生涯規(guī)劃的前提下，規(guī)劃個(gè)人生活。我一直認(rèn)為能在事業(yè)和工作找到一個(gè)平衡點(diǎn)是最佳選擇，因此在我的職業(yè)生涯中一直在調(diào)整這種平衡。未結(jié)婚前和結(jié)婚后沒(méi)要孩子前，有的是學(xué)習(xí)時(shí)間，可以發(fā)展的很迅速；一旦有了孩子，重心馬上轉(zhuǎn)移，陪伴孩子與孩子一起成長(zhǎng)，天平會(huì)傾斜。 目前，想要?jiǎng)偃魏妥€(wěn)您的職位，需要的能力、層次、專業(yè)技能至少要比現(xiàn)在高0.5-1甚至更高的等級(jí)才可以，站在更高一個(gè)等級(jí)考慮問(wèn)題才可以橫掃同等級(jí)別的障礙。作為金融快消業(yè)，一個(gè)月招聘35人，流失30人，問(wèn)題不小呀。首要工作分析流失率居高不下的最終原因，為什么留不住人，是員工在部門內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)力出現(xiàn)問(wèn)題還是薪酬設(shè)計(jì)有問(wèn)題？是績(jī)效考核設(shè)計(jì)的過(guò)高還是企業(yè)內(nèi)部環(huán)境與員工關(guān)懷做的太缺失？?jī)?yōu)秀的完全勝任的HRM是完全可以去做好這樣的分析并嘗試解決，從這個(gè)突破點(diǎn)開(kāi)始。 接著，要重新審視最基礎(chǔ)也最重要的工作----工作崗位分析，確定每一個(gè)工作崗位對(duì)員工的具體要求，包括技術(shù)及種類、范圍和熟悉程度；學(xué)習(xí)、工作與生活經(jīng)驗(yàn)；身體健康狀況；工作的責(zé)任、權(quán)利與義務(wù)等每一次晉升需要達(dá)到的要求、標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)等，做好崗位說(shuō)明書(shū)，成為招聘工作的依據(jù)。 然后結(jié)合企業(yè)發(fā)展階段、經(jīng)營(yíng)狀況去考慮與優(yōu)化人力資源的招聘渠道與甄選方式，將招聘工作做好。 最后，除了做好人才的招聘工作之外，還要做好育、用、留的的工作；做好入職培訓(xùn)與培養(yǎng)，加強(qiáng)部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新人的培養(yǎng)與使用，感情留人、薪酬留人、企業(yè)文化留人。 總之，提高自我管理能力，在磨練自己的過(guò)程中完善自己，終將會(huì)感謝那個(gè)曾經(jīng)努力的自己！

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