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健康、安全與環(huán)境管理體系評價證書(HSE評價證書)

來源:泰然健康網 時間:2024年11月24日 08:23

        健康、安全與環(huán)境管理體系評價證書(HSE評價證書)

         HSE是健康(Health)、安全(Safety)和環(huán)境(Environmental)管理體系的簡稱, HSE管理體系是將組織實施健康、安全與環(huán)境管理的組織機構、職責、做法、程序、過程和資源等要素有機構成的整體,這些要素通過先進、科學、系統(tǒng)的運行模式有機地融合在一起 ,相互關聯、相互作用,形成動態(tài)管理體系。

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        一、解釋

        安全、環(huán)境與健康管理體系(簡稱為HSE體系)是按:規(guī)劃(PLAN)--實施(DO)--驗證(CHECK)--改進(ACTION)運行模式來建立的,即PDCA模式。

        二、三位一體

        HSE管理體系是三位一體管理體系。H(健康)是指人身體上沒有疾病,在心理上保持一種完好的狀態(tài);S(安全)是指在勞動生產過程中,努力改善勞動條件、克服不安全因素,使勞動生產在保證勞動者健康、企業(yè)財產不受損失、人民生命安全的前提下順利進行;E(環(huán)境)是指與人類密切相關的、影響人類生活和生產活動的各種自然力量或作用的總和,它不僅包括各種自然因素的組合,還包括人類與自然因素間相互形成的生態(tài)關系的組合。由于安全、環(huán)境與健康的管理在實際工作過程中有著密不可分的聯系,因此把健康(Health)、安全(Safety)和環(huán)境(Environment)形成一個整體的管理體系,是現代工企業(yè)的必然。

        三、基本要素

        體系要素及相關部分分為三大塊:核心和條件部分,循環(huán)鏈部分,輔助方法和工具部分。

        1.核心和條件部分

        (1)領導和承諾:是HSE管理體系的核心,承諾是HSE管理的基本要求和動力,自上而下的承諾和企業(yè)HSE文化的培育是體系成功實施的基礎。

        (2)組織機構、資源和文件:良好的HSE表現所需的人員組織、資源和文件是體系實施和不斷改進的支持條件。它有7個二級要素。這一部分雖然也參與循環(huán),但通常具有相對的穩(wěn)定性,是做好HSE工作必不可少的重要條件,通常由高層管理者或相關管理人員制定和決定。

        2.循環(huán)鏈部分

        (1)方針和目標:對HSE管理的意向和原則的公開聲明,體現了組織對HSE的共同意圖、行動原則和追求。

        (2)規(guī)劃:具體的HSE行動計劃,包括了計劃變更和應急反應計劃。該要素有5個二級要素。

        (3)評價和風險管理:對HSE關鍵活動、過程和設施的風險的確定和評價,及風險控制措施的制定。該要素有6個二級要素。

        (4)實施和監(jiān)測:對HSE責任和活動的實施和監(jiān)測,及必要時所采取的糾正措施。該要素有6個二級要素。

        (5)評審和審核:對體系、過程、程序的表現、效果及適應性的定期評價。該要素有2個二級要素。

        (6)糾正與改進:不作為單獨要素列出,而是貫穿于循環(huán)過程的各要素中。

        循環(huán)鏈是戴明循環(huán)模式的體現,企業(yè)的安全、健康和環(huán)境方針、目標通過這一過程來實現。除HSE方針和戰(zhàn)略目標由高層領導制定外,其他內容通常由企業(yè)的作業(yè)單位或生產單位為主體來制定和運行。

        3.輔助方法和工具

        輔助方法和工具是為有效實施管理體系而設計的一些分析、統(tǒng)計方法。由以上分析可以看出:

        (1)各要素有一定的相對獨立性,分別構成了核心、基礎條件、循環(huán)鏈的各個環(huán)節(jié);

        (2)各要素又是密切相關的,任何一個要素的改變必須考慮到對其他要素的影響,以保證體系的一致性;

        (3)各要素都有深刻的內涵,大部分有多個二級要素。

        四、HSE管理體系的十要素是什么?

        ①領導承諾、方針目標和職責

        ②組織機構、職責、資源和文件控制

        ③風險評價和隱患治理

        ④承包商和供應商管理

        ⑤裝置(設施)設計和建設

        ⑥運行和維修

        ⑦變更管理和應急管理

        ⑧檢查和監(jiān)督

        ⑨事故處理和預防

        ⑩審核、評審和持續(xù)改進。

        領導承諾、方針目標和責任”在十個要素中起核心和導向作用。

        風險評價是所有HSE要素的基礎,它是一個不間斷的過程。

        風險評價是依照現有的專業(yè)經驗、評價標準和準則,對危害分析結果作出判斷的過程。

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