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健康調(diào)研報告

來源:泰然健康網(wǎng) 時間:2024年12月15日 04:49

報告目錄:

第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
第一章 健康產(chǎn)業(yè)基本概況 1

第一節(jié) 健康產(chǎn)業(yè)的界定和特征 1
一、健康的衡量標(biāo)準(zhǔn) 1
二、健康產(chǎn)業(yè)的概念界定 6
三、健康產(chǎn)業(yè)的主要特征 6
第二節(jié) 健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域細(xì)分 10
一、醫(yī)療產(chǎn)業(yè) 10
二、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè) 13
三、保健食品產(chǎn)業(yè) 16
四、保健用品產(chǎn)業(yè) 22
五、健康療養(yǎng)和康復(fù)療養(yǎng)產(chǎn)業(yè) 22
六、運動健身產(chǎn)業(yè) 23
七、健康管理服務(wù)產(chǎn)業(yè) 27
第三節(jié) 健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展條件和發(fā)展意義 30
一、健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展條件 30
二、健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展意義 39
三、健康產(chǎn)業(yè)存在的問題 40
第四節(jié) 健康規(guī)劃引領(lǐng)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展 41
一、世界衛(wèi)生組織 41
二、美國國家健康戰(zhàn)略 41
三、英國國家健康戰(zhàn)略 43
四、加拿大健康發(fā)展戰(zhàn)略 44
五、“健康日本”戰(zhàn)略 46
六、“健康中國”戰(zhàn)略 47
第五節(jié) 健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢 49
一、健康產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)模 49
二、健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的熱點門類 50
三、健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢 52

第二章 中國健康產(chǎn)業(yè)運行環(huán)境分析 56
第一節(jié) 年中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 56
一、中國GDP增長情況分析 56
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢分析 60
三、社會固定資產(chǎn)投資分析 67
四、全社會消費品零售總額 71
五、城鄉(xiāng)居民收入增長分析 73
六、居民消費價格變化分析 75
第二節(jié) 中國健康產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析 78
一、《醫(yī)學(xué)科技發(fā)展“十二五”規(guī)劃》 78
二、《中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》 88
三、提升創(chuàng)新中藥研發(fā)水平促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展 90
四、《營養(yǎng)與保健食品“十二五”發(fā)展規(guī)劃》 92
五、中醫(yī)養(yǎng)生保健服務(wù)機(jī)構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn) 96
第三節(jié) 中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展概況 99
一、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計 99
二、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)床位數(shù)量 102
三、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)人員情況 103
四、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作量的統(tǒng)計 106
五、農(nóng)村衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)情況分析 108
六、醫(yī)療衛(wèi)生總費用情況分析 112
第四節(jié) 中國健康產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境分析 114
一、人口環(huán)境分析 114
二、中國城鎮(zhèn)化率 117
三、醫(yī)療保健支出 118
四、病人醫(yī)藥費用 120

第二部分 行業(yè)深度透視
第三章 健康產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)發(fā)展研究 121
第一節(jié) 保健食品產(chǎn)業(yè) 121
一、中國保健食品制造業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 121
二、中國保健食品特定消費人群分析 122
三、中國保健食品市場消費形態(tài) 123
四、中國保健食品市場規(guī)模分析 125
五、中國保健食品需求情況分析 127
六、中國保健食品發(fā)展方向分析 127
七、2015-2020年中國保健食品市場盈利預(yù)測 128
第二節(jié) 保健用品產(chǎn)業(yè) 129
一、產(chǎn)業(yè)概述 129
二、細(xì)分行業(yè) 131
三、運行特點 135
四、市場規(guī)模 137
五、2015-2020年中國保健用品產(chǎn)值預(yù)測 138
第三節(jié) 醫(yī)療產(chǎn)業(yè) 138
一、中國醫(yī)療市場現(xiàn)狀 138
二、醫(yī)改對中國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的影響 139
三、醫(yī)藥中間體及原料藥市場分析 141
四、醫(yī)藥運營管理與營利情況 143
五、中低端醫(yī)療器械市場分析 144
六、中藥制劑市場發(fā)展分析 146
第四節(jié) 醫(yī)藥行業(yè) 149
一、中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展概述 149
二、醫(yī)藥行業(yè)市場規(guī)模分析 151
三、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體概述 152
四、醫(yī)藥業(yè)發(fā)展取得的成就 153
五、醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析 155
六、醫(yī)藥生產(chǎn)情況統(tǒng)計分析 156
第五節(jié) 康復(fù)療養(yǎng)產(chǎn)業(yè) 158
一、行業(yè)基本概述 158
二、康復(fù)療養(yǎng)產(chǎn)品 159
三、行業(yè)細(xì)分 161
四、乳山康復(fù)醫(yī)療產(chǎn)業(yè) 171
五、海南康復(fù)療養(yǎng)項目 172
第六節(jié) 運動健身產(chǎn)業(yè) 173
一、行業(yè)特征構(gòu)成 173
二、行業(yè)經(jīng)濟(jì)地位 177
三、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 179
四、行業(yè)市場規(guī)模 183
五、行業(yè)從業(yè)人員 184
第七節(jié) 健康管理服務(wù)產(chǎn)業(yè) 184
一、行業(yè)發(fā)展歷程 184
二、行業(yè)特點分析 189
三、行業(yè)基本模型 190
四、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 193
五、行業(yè)投資潛力 194

第四章 健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展案例分析 197
第一節(jié) 國外健康產(chǎn)業(yè)集群 197
一、印第安納州健康產(chǎn)業(yè)集群 197
二、神戶:醫(yī)療產(chǎn)業(yè)都市構(gòu)想 198
三、丹麥“藥谷”——生物制藥產(chǎn)業(yè)的集聚地 200
四、納什維爾:醫(yī)療保健產(chǎn)業(yè)集群 202
第二節(jié) 國內(nèi)健康產(chǎn)業(yè)集群 203
一、蘇州:環(huán)球國際健康產(chǎn)業(yè)園(SIHP) 203
二、珠海:世界健康產(chǎn)業(yè)原材料城 204
三、蓬萊CHINA——NEWSTART中心規(guī)劃 205
四、成都國際醫(yī)學(xué)城——新醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)集群模式 206
五、四川和新鎮(zhèn)打造森林養(yǎng)生療養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè) 210
六、道健康產(chǎn)業(yè)園 213
七、張家界打造領(lǐng)先國內(nèi)森林健康產(chǎn)業(yè) 215
八、中山健康科技產(chǎn)業(yè)集群 215

第三部分 行業(yè)競爭格局
第五章 健康產(chǎn)業(yè)典型企業(yè)分析 219
第一節(jié) 保健食品企業(yè) 219
一、天獅集團(tuán)有限公司 219
二、寶?。ㄖ袊┤沼闷酚邢薰?223
三、江西汪氏蜜蜂園有限公司 226
四、北京康比特體育科技股份有限公司 227
五、上海交大昂立股份有限公司 229
六、新時代健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司 232
七、康寶萊(中國)保健品有限公司 234
第二節(jié) 保健用品企業(yè) 235
一、中脈科技集團(tuán) 235
二、濟(jì)南歐脈醫(yī)療器械有限公司 237
三、康復(fù)之家醫(yī)療器械 239
第三節(jié) 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)企業(yè) 241
一、上海仁愛醫(yī)院 241
二、上海滬申五官科醫(yī)院 251
三、北京和平醫(yī)院 252
第四節(jié) 康復(fù)療養(yǎng)企業(yè) 255
一、湯崗子康復(fù)理療中心 255
二、三亞市中醫(yī)院“中醫(yī)療養(yǎng)游” 257
三、重慶富僑保健服務(wù)有限公司 259
第五節(jié) 運動健身企業(yè) 261
一、九木高爾夫俱爾部 261
二、黑駿馬健身產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司 262
三、濟(jì)南金芙蓉健身俱樂部有限公司 264
四、上海美格菲健身中心有限公司 265
五、上海一兆韋德健身管理有限公司 269
第六節(jié) 健康管理服務(wù)企業(yè) 271
一、愛康國賓 271
二、北京美兆體檢 275
三、聯(lián)合基因科技集團(tuán) 276
四、威康健身管理咨詢(上海)有限公司 279

第四部分 行業(yè)趨勢預(yù)測
第六章 2015-2020年中國健康產(chǎn)業(yè)趨勢分析 281
第一節(jié) 2015-2020年中國健康產(chǎn)業(yè)前景分析 281
一、健康產(chǎn)業(yè)成國內(nèi)外風(fēng)投新寵 281
二、消費趨成熟健康服務(wù)商機(jī)初顯 284
三、健康產(chǎn)業(yè)投資前景調(diào)研預(yù)測分析 285
第二節(jié) 2015-2020年中國健康產(chǎn)業(yè)趨勢分析 285
一、中國健康產(chǎn)業(yè)形成多元化趨勢 285
二、健康體檢市場發(fā)展趨勢分析 286
第三節(jié) 2015-2020年中國健康產(chǎn)業(yè)市場預(yù)測分析 288
第四節(jié) 2015-2020年中國健康產(chǎn)業(yè)盈利預(yù)測分析 289

第七章 2015-2020年中國健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 290
第一節(jié) 市場策略分析 290
一、健康服務(wù)價格策略分析 290
二、健康服務(wù)渠道策略分析 292
第二節(jié) 銷售策略分析 295
一、媒介選擇策略分析 295
二、產(chǎn)品定位策略分析 299
三、企業(yè)宣傳策略分析 306
第三節(jié) 提高健康服務(wù)企業(yè)競爭力的策略 309
一、提高中國健康服務(wù)企業(yè)核心競爭力的對策 309
二、影響健康服務(wù)企業(yè)核心競爭力的因素及提升途徑 309
三、提高健康服務(wù)企業(yè)競爭力的策略 310
第四節(jié) 對我國健康服務(wù)品牌的戰(zhàn)略思考 312
一、品牌的重要性 312
二、實施品牌戰(zhàn)略的意義 313
三、企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 314
四、企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 315
五、品牌戰(zhàn)略管理的策略 317
六、健康服務(wù)品牌戰(zhàn)略注意事項 320

第五部分 投資機(jī)會分析
第八章 2015-2020年中國健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會商機(jī)與風(fēng)險預(yù)警 323
第一節(jié) 2012-2014年中國健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)投資概況 323
一、中國健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)投資特性分析 323
二、健康產(chǎn)業(yè)投資之醫(yī)療篇-醫(yī)療器械 327
三、健康產(chǎn)業(yè)投資之非醫(yī)療篇 328
四、跨行業(yè)合作及行業(yè)監(jiān)管有待改善 330
第二節(jié) 2015-2020年中國健康服務(wù)業(yè)投資機(jī)會分析 330
一、健康服務(wù)投資潛力分析 330
二、健康服務(wù)投資項目分析 331
三、健康服務(wù)細(xì)分行業(yè)投資機(jī)會 332
四、我國健康服務(wù)市場蘊藏的商機(jī) 333
第三節(jié) 2015-2020年中國健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)投資前景及控制策略分析 334
一、市場風(fēng)險及控制策略 334
二、政策風(fēng)險及控制策略 335
三、經(jīng)營風(fēng)險及控制策略 336
四、競爭風(fēng)險及控制策略 338
第四節(jié) 中國健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 339
一、市場擴(kuò)張戰(zhàn)略 339
二、信息化戰(zhàn)略 340
三、質(zhì)量制勝戰(zhàn)略 340
四、人力資源戰(zhàn)略 340
五、本土化戰(zhàn)略 341
六、同盟戰(zhàn)略 342

版權(quán)申明:
    本報告由博思數(shù)據(jù)獨家編制并發(fā)行,報告版權(quán)歸博思數(shù)據(jù)所有。本報告是博思數(shù)據(jù)專家、分析師在多年的行業(yè)研究經(jīng)驗基礎(chǔ)上通過調(diào)研、統(tǒng)計、分析整理而得,具有獨立自主知識產(chǎn)權(quán),報告僅為有償提供給購買報告的客戶使用。未經(jīng)授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用本報告內(nèi)容。如需訂閱研究報告,請直接撥打博思數(shù)據(jù)免費客服熱線(400 700 3630)聯(lián)系。

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