健康服務(wù)業(yè)主要包括醫(yī)療服務(wù)、健康管理與促進(jìn)、健康保險(xiǎn)以及相關(guān)服務(wù),涉及藥品、醫(yī)療器械、健身產(chǎn)品等支撐產(chǎn)業(yè)。圍繞健康中國行動(dòng)15個(gè)重大專項(xiàng)行動(dòng)的124項(xiàng)指標(biāo)體系,預(yù)計(jì)在健康管理、健康保險(xiǎn)、營養(yǎng)保健、運(yùn)動(dòng)健身、中醫(yī)養(yǎng)生、互聯(lián)網(wǎng)+健康、AI健康等方面,有著大量的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
健康管理
從概念上來講,健康管理是指對(duì)個(gè)體或群體的健康進(jìn)行全面監(jiān)測(cè)、分析、評(píng)估、提供健康咨詢和指導(dǎo)以及對(duì)健康危險(xiǎn)因素進(jìn)行干預(yù)的全過程。健康中國行動(dòng)的核心轉(zhuǎn)變是以健康為中心,恰恰是健康管理的職能所在。
從健康中國行動(dòng)看,健康知識(shí)普及行動(dòng)、合理膳食行動(dòng)、全民健身行動(dòng)、控?zé)熜袆?dòng)、健康促進(jìn)行動(dòng)等各項(xiàng)行動(dòng)的具體指標(biāo),均與健康管理和健康促進(jìn)直接相關(guān)。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的數(shù)據(jù)顯示,2017年健康管理的市場(chǎng)規(guī)模僅為1575億元,而醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模則達(dá)到了5901億元,兩者的相差近乎4倍,未來空間巨大。
健康保險(xiǎn)
人社部最新數(shù)據(jù)顯示,2018年醫(yī)?;鹗杖朐鏊龠_(dá)14.9%,支出增速達(dá)19.9%,支出增速高于收入增速5個(gè)百分點(diǎn),從數(shù)據(jù)看醫(yī)?;鹬С鲈鏊俑哂谑杖朐鏊伲t(yī)?;饓毫M(jìn)一步增加。特別是隨著人口老齡化加速和慢性非傳染性疾病患病率的增加,醫(yī)保費(fèi)用的缺口也將越來越大,醫(yī)保進(jìn)一步壓縮支出成為大概率事件。
與此同時(shí),隨著健康中國行動(dòng)人均壽命的提高和慢性非傳染性疾病死亡率的降低,衛(wèi)生總費(fèi)用相對(duì)要增加。《“健康中國2020”戰(zhàn)略研究報(bào)告》提出到2020年,我國衛(wèi)生總費(fèi)用占GDP的比重達(dá)到6.5%-7.0%。一方面是嚴(yán)格的醫(yī)??刭M(fèi),另一方面要解決衛(wèi)生總費(fèi)用的增長問題,這就需要加速發(fā)展醫(yī)保基金之外的補(bǔ)償方式,推動(dòng)商業(yè)健康保險(xiǎn)的發(fā)展。
根據(jù)波士頓咨詢公司(BCG)與慕尼黑再保險(xiǎn)公司聯(lián)合發(fā)布的《商業(yè)醫(yī)保風(fēng)口來臨,險(xiǎn)企須建設(shè)六大能力》,在中產(chǎn)階層與富裕人群積極尋求公共醫(yī)保替代方案的驅(qū)動(dòng)下,到2020年,中國商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)的規(guī)模將增長近四倍,從2015年的2410億元人民幣增至1.1萬億元人民幣。
營養(yǎng)保健
在健康中國行動(dòng)中,合理膳食行動(dòng)地位突出,對(duì)于控制肥胖、高血壓、糖尿病等起著重要的作用。從日本、新加坡健康行動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)看,在健康促進(jìn)中除政府機(jī)構(gòu)的作用外,還形成了與健康促進(jìn)相關(guān)的營養(yǎng)、食品企業(yè)的作用。
在日本4次健康行動(dòng)計(jì)劃下,催生了營養(yǎng)師、飲食生活改善推進(jìn)員等專業(yè)人員隊(duì)伍,并廣泛參與營養(yǎng)促進(jìn)計(jì)劃培養(yǎng)公眾的平衡膳食生活方式。
新加坡2014年推出健康飲食計(jì)劃,符合健康食品標(biāo)準(zhǔn)的食物,被打上“低卡路里”標(biāo)簽或“較健康選擇”標(biāo)簽,以此讓民眾在外就餐或購買食品時(shí),能選擇更為健康的食物。健康飲食計(jì)劃經(jīng)過幾年的推廣,漸顯成效。目前,已有1140家餐飲業(yè)主的8700個(gè)攤位加入健康飲食計(jì)劃。
“民以食為天”,在健康中國行動(dòng)中的營養(yǎng)管理培訓(xùn)、營養(yǎng)知識(shí)科普、食品評(píng)價(jià)、食品安全監(jiān)測(cè)、營養(yǎng)衛(wèi)生管理、營養(yǎng)食品、膳食營養(yǎng)素等的市場(chǎng)擴(kuò)展空間較大。據(jù)專家預(yù)測(cè),中國營養(yǎng)產(chǎn)業(yè)將會(huì)走上快速、持續(xù)、健康發(fā)展的道路,將以年均10%以上的速度發(fā)展。
運(yùn)動(dòng)健身
近年來,我國已經(jīng)興起了運(yùn)動(dòng)健身的熱潮,以長跑、馬拉松、登山徒步等活動(dòng)為牽引,健康中國行動(dòng)的全民健身行動(dòng)將進(jìn)一步促進(jìn)政府、民間組織和企業(yè)事業(yè)團(tuán)體,開展更加廣泛深入的全面健身運(yùn)動(dòng)。
全民健身行動(dòng)“個(gè)人要達(dá)到至少有一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)愛好、參加至少一個(gè)健身組織、每天至少半小時(shí)運(yùn)動(dòng)”的指標(biāo),未來的潛力和發(fā)展的空間還是巨大的,因此帶來運(yùn)動(dòng)器材、體質(zhì)檢測(cè)設(shè)備、可穿戴設(shè)備、運(yùn)動(dòng)服裝、運(yùn)動(dòng)飲料等一系列產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
運(yùn)動(dòng)健身產(chǎn)業(yè)品類多,擁有著穩(wěn)定的現(xiàn)金流,并且目前在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、品牌營銷等方面也積累了較好的基礎(chǔ)。隨著全民運(yùn)動(dòng)健身市場(chǎng)體量的擴(kuò)增,市場(chǎng)需求大增,將迎來新高速增長期,到 2025 年運(yùn)動(dòng)健身產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)到 3 萬億元。同時(shí)也將帶來運(yùn)動(dòng)康復(fù)醫(yī)學(xué)的未來機(jī)會(huì),在運(yùn)動(dòng)傷防治、運(yùn)動(dòng)康復(fù)等方面參與全民健身運(yùn)動(dòng)。
中醫(yī)養(yǎng)生
國務(wù)院副總理、健康中國行動(dòng)推進(jìn)委員會(huì)主任孫春蘭在出席健康中國行動(dòng)啟動(dòng)儀式時(shí)強(qiáng)調(diào),充分發(fā)揮中醫(yī)藥治未病優(yōu)勢(shì),為人民群眾提供全方位健康服務(wù)。
中醫(yī)藥服務(wù)是中國的“國粹”和“國寶”,是我國具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),獨(dú)具特色和具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的服務(wù)產(chǎn)業(yè)。中醫(yī)藥強(qiáng)調(diào)整體把握健康狀態(tài),注重個(gè)體化,突出治未病,臨床療效確切,治療方式靈活,養(yǎng)生保健作用突出。
中醫(yī)養(yǎng)生是經(jīng)過數(shù)千年實(shí)踐證明的健康文化,是讓人民群眾不生病、少生病的重要環(huán)節(jié),是助推“健康中國”的有力舉措。圍繞健康中國行動(dòng),提供優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化的中醫(yī)藥服務(wù),為公眾提供融健康監(jiān)測(cè)、咨詢?cè)u(píng)估、養(yǎng)生調(diào)理、跟蹤管理于一體中醫(yī)養(yǎng)生保健服務(wù),發(fā)揮中醫(yī)藥“治未病”的功能作用。
互聯(lián)網(wǎng)+健康
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的不斷迭代發(fā)展,特別是5G時(shí)代的到來,醫(yī)療健康服務(wù)將發(fā)生重大的結(jié)構(gòu)性變化。應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)拓展醫(yī)療服務(wù)空間和內(nèi)容,構(gòu)建覆蓋診前、診中、診后的線上線下一體化醫(yī)療服務(wù)模式。特別是運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提供安全適宜的醫(yī)療服務(wù),允許在線開展部分常見病、慢性病復(fù)診。這是醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的一次重大轉(zhuǎn)變機(jī)遇,服務(wù)完善、優(yōu)先構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)將獲得極大的發(fā)展紅利。
未來5年去中心化的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和應(yīng)用會(huì)加速推進(jìn),萬物互聯(lián)時(shí)代即將到來,利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),將公眾、健康管理師、營養(yǎng)師、健身教練、穿戴設(shè)備、智能設(shè)備、醫(yī)院、藥店、健身房等等鏈接起來,公眾的醫(yī)療健康服務(wù)將更加及時(shí)便利。
互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)+營養(yǎng)、互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)動(dòng)健身以及健康類APP等快速布局,將線上與線下相融合,提供個(gè)性化的健康檢測(cè)、健康評(píng)估、咨詢服務(wù)、調(diào)理康復(fù)等服務(wù)。隨著醫(yī)療大數(shù)據(jù)的發(fā)展和分析方法等技術(shù)的不斷革新,能夠準(zhǔn)確利用醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)來進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)的場(chǎng)景會(huì)越來越多,AI健康也會(huì)得到快速發(fā)展。
中國健康服務(wù)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)及投資前景分析報(bào)告 16619987910
第一章 健康服務(wù)行業(yè)相關(guān)概述
第二章 國際健康服務(wù)行業(yè)分析
2.1 國際健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.1.1 人口健康狀況
2.1.2 市場(chǎng)規(guī)模分析
2.1.3 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)
2.1.4 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
2.2 國際健康服務(wù)模式分析
2.2.1 產(chǎn)品直銷模式
2.2.2 品牌全球化模式
2.2.3 產(chǎn)品研發(fā)模式
2.3 主要國家健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析
2.3.1 美國
2.3.2 日本
2.3.3 英國
第三章 2020-2022年中國健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
3.1 政策環(huán)境分析
3.1.1 產(chǎn)業(yè)利好政策匯總
3.1.2 行業(yè)發(fā)展相關(guān)規(guī)劃
3.1.3 健康中國行動(dòng)相關(guān)政策解讀
3.1.4 健康服務(wù)區(qū)域發(fā)展政策匯總
3.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
3.2.1 宏觀經(jīng)濟(jì)概況
3.2.2 對(duì)外經(jīng)濟(jì)分析
3.2.3 固定資產(chǎn)投資
3.2.4 宏觀經(jīng)濟(jì)展望
3.3 社會(huì)環(huán)境分析
3.3.1 居民收入水平
3.3.2 居民消費(fèi)水平
3.3.3 消費(fèi)價(jià)格變化
3.3.4 人口結(jié)構(gòu)變化
3.4 需求環(huán)境分析
3.4.1 國民健康素養(yǎng)水平
3.4.2 居民健康現(xiàn)狀分析
3.4.3 家庭醫(yī)療健康消費(fèi)情況
3.4.4 新冠疫情提升健康需求
第四章 2020-2022年中國健康服務(wù)行業(yè)全面分析
4.1 中國健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
4.1.1 產(chǎn)業(yè)鏈條分析
4.1.2 行業(yè)發(fā)展階段
4.1.3 行業(yè)發(fā)展動(dòng)力
4.1.4 行業(yè)發(fā)展要素
4.1.5 行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
4.1.6 行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
4.1.7 機(jī)構(gòu)經(jīng)營模式
4.2 中國健康服務(wù)行業(yè)供需分析
4.2.1 行業(yè)需求分析
4.2.2 行業(yè)供給分析
4.2.3 供需市場(chǎng)策略
4.3 中國健康服務(wù)行業(yè)供給側(cè)改革分析
4.3.1 供給側(cè)改革現(xiàn)狀
4.3.2 供給側(cè)改革方向
4.3.3 供給側(cè)改革路徑
4.4 中國健康服務(wù)行業(yè)商業(yè)模式分析
4.4.1 健康行政的主體
4.4.2 健康服務(wù)的主體
4.4.3 健康服務(wù)第三方組織
4.5 中國健康服務(wù)行業(yè)“波特五力”競(jìng)爭(zhēng)分析
4.5.1 供應(yīng)商議價(jià)能力分析
4.5.2 購買商議價(jià)能力分析
4.5.3 行業(yè)替代品威脅分析
4.5.4 行業(yè)潛在進(jìn)入者分析
4.5.5 行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
4.6 “互聯(lián)網(wǎng)+”健康服務(wù)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展分析
4.6.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”的運(yùn)用
4.6.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”的影響
4.6.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景業(yè)態(tài)創(chuàng)新路徑
4.6.4 行業(yè)業(yè)態(tài)創(chuàng)新戰(zhàn)略思考
4.7 中國健康服務(wù)業(yè)區(qū)域發(fā)展分析
4.7.1 總體狀況
4.7.2 北京市
4.7.3 上海市
4.7.4 成都市
4.7.5 遼寧省
4.7.6 河南省
4.7.7 浙江省
4.7.8 廣東省
4.7.9 廣西省
4.7.10 云南省
4.8 整合型基層健康服務(wù)體系構(gòu)建分析
4.8.1 基層健康服務(wù)體系現(xiàn)狀
4.8.2 整合型基層健康服務(wù)體系構(gòu)建思路
4.9 中國健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展問題及策略分析
4.9.1 行業(yè)發(fā)展問題
4.9.2 行業(yè)面臨挑戰(zhàn)
4.9.3 行業(yè)優(yōu)化建議
4.9.4 行業(yè)發(fā)展策略
4.9.5 行業(yè)政策措施
第五章 2020-2022年中國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析
5.1 2020-2022年中國醫(yī)療服務(wù)規(guī)?,F(xiàn)狀
5.1.1 醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)
5.1.2 醫(yī)療衛(wèi)生人員總數(shù)
5.1.3 門診和住院工作量
5.1.4 醫(yī)院醫(yī)師工作負(fù)荷
5.1.5 病人費(fèi)用情況
5.1.6 病床使用情況
5.2 中國醫(yī)療服務(wù)模式探析
5.2.1 醫(yī)療服務(wù)的供給模式
5.2.2 醫(yī)療服務(wù)模式的變遷
5.2.3 微信醫(yī)療服務(wù)模式分析
5.2.4 一站式全程輔助醫(yī)療服務(wù)模式
5.2.5 “互聯(lián)網(wǎng)+”整合型醫(yī)療服務(wù)模式
5.2.6 醫(yī)療服務(wù)模式優(yōu)化路徑
5.3 中國醫(yī)療服務(wù)業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)分析
5.3.1 康復(fù)醫(yī)療
5.3.2 醫(yī)療美容
5.3.3 口腔醫(yī)療
5.4 中國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展存在的問題
5.4.1 監(jiān)管亟待加強(qiáng)
5.4.2 人均資源相對(duì)不足
5.4.3 服務(wù)質(zhì)量存在的問題
5.4.4 “碎片化”問題分析
5.4.5 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代工作問題
5.5 中國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展的對(duì)策
5.5.1 完善醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管體制的策略
5.5.2 提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的手段
5.5.3 醫(yī)療服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展之路
5.5.4 “碎片化”問題解決措施
5.5.5 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代工作策略
5.6 中國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)分析
5.6.1 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
5.6.2 細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展
第六章 2020-2022年中國中醫(yī)藥健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>
6.1 中醫(yī)藥健康服務(wù)行業(yè)綜述
6.1.1 基本定義
6.1.2 市場(chǎng)機(jī)制
6.1.3 發(fā)展問題
6.1.4 發(fā)展建議
6.1.5 發(fā)展機(jī)遇
6.2 中醫(yī)藥健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.2.1 行業(yè)現(xiàn)狀總析
6.2.2 政策支持現(xiàn)狀
6.2.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)模
6.2.4 病床使用情況
6.2.5 衛(wèi)生人員總數(shù)
6.2.6 中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)
6.2.7 中醫(yī)財(cái)政撥款
6.2.8 中醫(yī)藥文化
6.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”中醫(yī)藥健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析
6.3.1 “互聯(lián)網(wǎng)+中醫(yī)藥”發(fā)展環(huán)境
6.3.2 “互聯(lián)網(wǎng)+中醫(yī)藥”發(fā)展意義
6.3.3 “互聯(lián)網(wǎng)+中醫(yī)藥”企業(yè)現(xiàn)狀
6.3.4 “互聯(lián)網(wǎng)+中醫(yī)藥”產(chǎn)品形態(tài)
6.3.5 “互聯(lián)網(wǎng)+中醫(yī)藥”融資狀況
6.3.6 “互聯(lián)網(wǎng)+中醫(yī)藥”重點(diǎn)方向
6.3.7 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)中醫(yī)藥發(fā)展影響分析
6.3.8 “互聯(lián)網(wǎng)+中醫(yī)藥”發(fā)展意見
6.4 中醫(yī)藥在疫情防控和深化醫(yī)改中的優(yōu)勢(shì)
6.4.1 中醫(yī)藥在新冠疫情防控中的貢獻(xiàn)
6.4.2 中醫(yī)藥在疫情防控中的措施
6.4.3 新冠疫情下中醫(yī)健康服務(wù)現(xiàn)狀
6.4.4 新冠疫情下中醫(yī)健康服務(wù)的問題
6.4.5 新冠疫情下中醫(yī)健康服務(wù)發(fā)展機(jī)遇
6.5 中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要(2016-2030年)
6.5.1 基本形勢(shì)
6.5.2 發(fā)展思路
6.5.3 發(fā)展目標(biāo)
6.5.4 重點(diǎn)任務(wù)
6.5.5 保障措施
第七章 2020-2022年中國健康管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析
7.1 健康管理服務(wù)業(yè)相關(guān)概述
7.1.1 產(chǎn)業(yè)基本介紹
7.1.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
7.1.3 產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境
7.1.4 行業(yè)特征及關(guān)鍵因素
7.1.5 產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成狀況
7.1.6 產(chǎn)業(yè)主體分析
7.2 中國健康管理服務(wù)業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
7.2.1 市場(chǎng)規(guī)模分析
7.2.2 主要經(jīng)營模式
7.2.3 競(jìng)爭(zhēng)格局分析
7.2.4 主要問題分析
7.2.5 發(fā)展對(duì)策建議
7.2.6 市場(chǎng)需求走向
7.2.7 市場(chǎng)機(jī)遇展望
7.2.8 疫情影響及啟示
7.3 互聯(lián)網(wǎng)+健康管理模式分析
7.3.1 發(fā)展綜述
7.3.2 主要技術(shù)
7.3.3 典型應(yīng)用
7.3.4 企業(yè)布局
7.3.5 發(fā)展趨勢(shì)
7.4 健康管理服務(wù)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略探討
7.4.1 行業(yè)布局策略
7.4.2 市場(chǎng)定位戰(zhàn)略
7.4.3 價(jià)格策略分析
7.4.4 科技發(fā)展戰(zhàn)略
7.5 中國健康管理行業(yè)發(fā)展問題
7.5.1 接收程度不高
7.5.2 專業(yè)人才匱乏
7.5.3 缺乏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
7.5.4 服務(wù)鏈不完整
7.5.5 營利模式問題
7.6 中國健康管理行業(yè)發(fā)展建議
7.6.1 倡導(dǎo)健康科學(xué)生活方式
7.6.2 構(gòu)建健康服務(wù)管理體系
7.6.3 推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生部門改革
7.6.4 扶持中醫(yī)診療機(jī)構(gòu)發(fā)展
7.6.5 完善全民健康政策體系
7.6.6 加大健康方面技術(shù)創(chuàng)新
7.7 健康管理服務(wù)行業(yè)投資潛力分析
7.7.1 行業(yè)投資規(guī)模
7.7.2 投資特征分析
7.7.3 投資機(jī)會(huì)挖掘
7.7.4 行業(yè)投資熱點(diǎn)
7.7.5 投資壁壘分析
7.7.6 投資風(fēng)險(xiǎn)分析
7.7.7 行業(yè)投資建議
第八章 2020-2022年中國健康體檢服務(wù)行業(yè)分析
8.1 健康體檢行業(yè)相關(guān)概述
8.1.1 行業(yè)基本分類
8.1.2 發(fā)展周期判斷
8.1.3 行業(yè)發(fā)展意義
8.2 健康體檢行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
8.2.1 產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
8.2.2 需求端特點(diǎn)
8.2.3 供給端特點(diǎn)
8.3 2020-2022年中國健康體檢市場(chǎng)發(fā)展分析
8.3.1 行業(yè)政策支持
8.3.2 市場(chǎng)規(guī)模分析
8.3.3 區(qū)域市場(chǎng)狀況
8.3.4 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
8.3.5 疫情影響分析
8.3.6 企業(yè)布局狀況
8.4 中國健康體檢行業(yè)SWOT分析
8.4.1 優(yōu)勢(shì)(Strengths)
8.4.2 劣勢(shì)(Weaknesses)
8.4.3 機(jī)遇(Opportunities)
8.4.4 威脅(Threats)
8.5 中國健康體檢行業(yè)存在的問題
8.5.1 準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)不完善
8.5.2 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一
8.5.3 工作人員不匹配
8.5.4 主體職責(zé)不明晰
8.5.5 服務(wù)行為不規(guī)范
8.6 中國健康體檢行業(yè)的發(fā)展策略
8.6.1 管理規(guī)范化
8.6.2 設(shè)施配套化
8.6.3 人員專業(yè)化
8.6.4 服務(wù)人性化
8.7 中國健康體檢產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)分析
8.7.1 投資機(jī)會(huì)分析
8.7.2 行業(yè)發(fā)展方向
8.7.3 發(fā)展趨勢(shì)分析
第九章 2020-2022年中國健康保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展分析
9.1 健康保險(xiǎn)的框架體系
9.1.1 疾病保險(xiǎn)
9.1.2 醫(yī)療保險(xiǎn)
9.1.3 護(hù)理保險(xiǎn)
9.1.4 意外醫(yī)療保險(xiǎn)
9.1.5 失能收入損失保險(xiǎn)
9.2 中國健康保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展綜述
9.2.1 行業(yè)發(fā)展階段
9.2.2 市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
9.2.3 產(chǎn)業(yè)格局分析
9.2.4 產(chǎn)業(yè)技術(shù)情況
9.2.5 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
9.3 中國商業(yè)健康保險(xiǎn)發(fā)展分析
9.3.1 產(chǎn)業(yè)鏈條介紹
9.3.2 產(chǎn)業(yè)生態(tài)結(jié)構(gòu)
9.3.3 行業(yè)發(fā)展歷程
9.3.4 行業(yè)政策環(huán)境
9.3.5 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
9.3.6 市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)
9.3.7 行業(yè)發(fā)展成就
9.3.8 供需現(xiàn)狀分析
9.3.9 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
9.3.10 重疾發(fā)生水平
9.4 2020-2022年中國健康保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
9.4.1 健康險(xiǎn)市場(chǎng)占比
9.4.2 健康險(xiǎn)收入規(guī)模
9.4.3 健康險(xiǎn)賠付規(guī)模
9.4.4 健康險(xiǎn)保費(fèi)密度
9.4.5 健康險(xiǎn)保費(fèi)深度
9.4.6 健康險(xiǎn)險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)
9.5 中國健康保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展特征
9.5.1 產(chǎn)品形態(tài)不斷創(chuàng)新
9.5.2 政商合作新型路徑
9.5.3 互聯(lián)網(wǎng)成主要渠道
9.5.4 行業(yè)開展跨界融合
9.6 中國健康保險(xiǎn)發(fā)展問題分析
9.6.1 行業(yè)面臨挑戰(zhàn)
9.6.2 發(fā)展緩慢原因
9.6.3 行業(yè)存在問題
9.6.4 公司經(jīng)營痛點(diǎn)
9.7 中國健康保險(xiǎn)發(fā)展策略建議
9.7.1 行業(yè)整體發(fā)展對(duì)策
9.7.2 創(chuàng)新主體合作模式
9.7.3 專業(yè)化經(jīng)營策略
9.7.4 提高內(nèi)部管理水平
9.7.5 開發(fā)保險(xiǎn)新產(chǎn)品
9.7.6 建立單獨(dú)監(jiān)管體系
9.8 中國健康保險(xiǎn)業(yè)前景與趨勢(shì)分析
9.8.1 市場(chǎng)發(fā)展展望
9.8.2 行業(yè)發(fā)展空間
9.8.3 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
9.8.4 產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)
9.8.5 技術(shù)應(yīng)用趨勢(shì)
9.8.6 業(yè)務(wù)模式趨勢(shì)
第十章 2020-2022年中國健康養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析
10.1 健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述
10.1.1 行業(yè)概念及特征
10.1.2 行業(yè)起源和發(fā)展
10.2 健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
10.2.1 市場(chǎng)供應(yīng)狀況
10.2.2 市場(chǎng)需求分析
10.2.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
10.2.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)
10.2.5 產(chǎn)業(yè)消費(fèi)主體
10.2.6 企業(yè)類型分布
10.3 2020-2022年中國健康養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展綜述
10.3.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段
10.3.2 改革試點(diǎn)狀況
10.3.3 服務(wù)體系轉(zhuǎn)型
10.3.4 產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)效應(yīng)
10.3.5 產(chǎn)業(yè)亟待政策扶持
10.3.6 政府行為分析
10.4 2020-2022年中國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)基本情況分析
10.4.1 機(jī)構(gòu)設(shè)施數(shù)量分析
10.4.2 機(jī)構(gòu)性質(zhì)與投資主體
10.4.3 機(jī)構(gòu)經(jīng)營狀況分析
10.4.4 政府補(bǔ)助與社會(huì)捐贈(zèng)情況
10.4.5 機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
10.4.6 機(jī)構(gòu)服務(wù)場(chǎng)所分析
10.4.7 機(jī)構(gòu)服務(wù)設(shè)備分析
10.4.8 機(jī)構(gòu)職工隊(duì)伍分析
10.4.9 機(jī)構(gòu)服務(wù)老人情況
10.5 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式發(fā)展分析
10.5.1 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合基本介紹
10.5.2 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合政策體系
10.5.3 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展進(jìn)程
10.5.4 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的可行性
10.5.5 醫(yī)療結(jié)合發(fā)展現(xiàn)狀
10.5.6 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合需求分析
10.5.7 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力
10.5.8 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合實(shí)施狀況
10.5.9 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合典型經(jīng)驗(yàn)
10.6 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)存在問題分析及創(chuàng)新發(fā)展建議
10.6.1 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)存在主要問題分析
10.6.2 引導(dǎo)社會(huì)資本投資養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)
10.6.3 吸引金融機(jī)構(gòu)支持養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)
10.6.4 支持民營企業(yè)進(jìn)入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)
10.6.5 加強(qiáng)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)
10.7 健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資潛力分析
10.7.1 投資價(jià)值綜合評(píng)估
10.7.2 市場(chǎng)發(fā)展機(jī)會(huì)評(píng)估
10.7.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)力評(píng)估
10.7.4 進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)機(jī)判斷
10.7.5 產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)提示
10.7.6 產(chǎn)業(yè)投資壁壘分析
10.7.7 產(chǎn)業(yè)投資建議分析
10.8 健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景和趨勢(shì)預(yù)測(cè)
10.8.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇
10.8.2 未來發(fā)展空間
10.8.3 市場(chǎng)需求潛力
10.8.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展展望
10.8.5 十四五發(fā)展規(guī)劃
第十一章 2020-2022年中國婦幼健康服務(wù)市場(chǎng)分析
11.1 中國婦幼健康事業(yè)發(fā)展分析
11.1.1 相關(guān)政策
11.1.2 發(fā)展階段
11.1.3 現(xiàn)狀分析
11.1.4 發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
11.2 中國婦幼健康服務(wù)狀況
11.2.1 孕產(chǎn)保健
11.2.2 兒童保健
11.2.3 婦女保健
11.2.4 生殖保健
11.2.5 出生缺陷綜合防治
11.3 中國婦幼健康服務(wù)狀況
11.3.1 孕產(chǎn)保健
11.3.2 兒童保健
11.3.3 婦女保健
11.3.4 生殖保健
11.3.5 出生缺陷綜合防治
11.4 兒童健康服務(wù)市場(chǎng)分析
11.4.1 兒童健康水平
11.4.2 兒童生長發(fā)育狀況
11.4.3 兒童健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展意義
11.4.4 兒童健康服務(wù)需求分析
11.4.5 兒童健康服務(wù)狀況
11.4.6 兒童健康產(chǎn)業(yè)對(duì)策建議
11.4.7 兒童健康產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)行動(dòng)
11.5 女性健康服務(wù)市場(chǎng)
11.5.1 女性人均預(yù)期壽命
11.5.2 孕產(chǎn)婦死亡率
11.5.3 婦女健康服務(wù)狀況
11.5.4 女性健康發(fā)展目標(biāo)
11.5.5 女性美容美體服務(wù)市場(chǎng)分析
11.5.6 育齡女性健康服務(wù)市場(chǎng)分析
11.5.7 女性健康服務(wù)市場(chǎng)營銷策略
11.6 中國婦幼健康服務(wù)體系存在的問題及建議
11.6.1 問題分析
11.6.2 對(duì)策建議
11.7 中國婦幼健康服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇
11.7.1 婦幼健康服務(wù)發(fā)展機(jī)遇
11.7.2 婦幼健康檢查發(fā)展機(jī)遇
11.8 “十四五”我國推進(jìn)婦幼健康文化建設(shè)工作方案
11.8.1 工作目標(biāo)
11.8.2 工作措施
11.8.3 組織實(shí)施
第十二章 中國健康服務(wù)行業(yè)目標(biāo)客戶細(xì)分市場(chǎng)分析
12.1 老年人市場(chǎng)
12.1.1 老年人健康狀況
12.1.2 老年人健康服務(wù)政策扶持
12.1.3 老年人健康服務(wù)需求類型
12.1.4 老年人健康服務(wù)營銷策略
12.1.5 老年人健康市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)
12.2 心理健康市場(chǎng)
12.2.1 心理健康服務(wù)概念界定
12.2.2 心理健康服務(wù)的意義
12.2.3 國民心理健康現(xiàn)狀及需求
12.2.4 心理健康服務(wù)面臨的機(jī)遇
12.2.5 心理健康服務(wù)存在的問題
12.2.6 心理健康服務(wù)發(fā)展對(duì)策建議
12.2.7 心理健康服務(wù)基本目標(biāo)
12.2.8 心理健康服務(wù)主要任務(wù)
12.3 生殖健康市場(chǎng)
12.3.1 生殖健康概念界定
12.3.2 生殖健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
12.3.3 生殖健康產(chǎn)業(yè)需求特征
12.3.4 生殖健康服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
12.3.5 生殖健康細(xì)分市場(chǎng)機(jī)會(huì)
12.3.6 生殖健康服務(wù)面臨的挑戰(zhàn)
12.3.7 生殖健康服務(wù)發(fā)展對(duì)策建議
12.4 亞健康群體市場(chǎng)
12.4.1 亞健康狀態(tài)介紹
12.4.2 亞健康群體規(guī)模
12.4.3 亞健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈
12.4.4 亞健康服務(wù)市場(chǎng)需求
12.4.5 亞健康產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)
第十三章 2019-2022年中國健康服務(wù)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
13.1 美年大健康產(chǎn)業(yè)控股股份有限公司
13.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
13.1.2 經(jīng)營效益分析
13.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
13.1.4 財(cái)務(wù)狀況分析
13.1.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
13.1.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
13.1.7 未來前景展望
13.2 衛(wèi)寧健康科技集團(tuán)股份有限公司
13.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
13.2.2 經(jīng)營效益分析
13.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
13.2.4 財(cái)務(wù)狀況分析
13.2.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
13.2.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
13.2.7 未來前景展望
13.3 中國平安保險(xiǎn)(集團(tuán))股份有限公司
13.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
13.3.2 經(jīng)營效益分析
13.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
13.3.4 財(cái)務(wù)狀況分析
13.3.5 未來前景展望
13.4 通策醫(yī)療投資股份有限公司
13.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
13.4.2 經(jīng)營效益分析
13.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
13.4.4 財(cái)務(wù)狀況分析
13.4.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
13.4.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
13.4.7 未來前景展望
13.5 華測(cè)檢測(cè)認(rèn)證集團(tuán)股份有限公司
13.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
13.5.2 經(jīng)營效益分析
13.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
13.5.4 財(cái)務(wù)狀況分析
13.5.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
13.5.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
13.5.7 未來前景展望
13.6 愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司
13.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
13.6.2 經(jīng)營效益分析
13.6.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
13.6.4 財(cái)務(wù)狀況分析
13.6.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
13.6.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
13.6.7 未來前景展望
13.7 融捷健康科技股份有限公司
13.7.1 企業(yè)發(fā)展概況
13.7.2 經(jīng)營效益分析
13.7.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
13.7.4 財(cái)務(wù)狀況分析
13.7.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
13.7.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
13.7.7 未來前景展望
13.8 國新健康保障服務(wù)集團(tuán)股份有限公司
13.8.1 企業(yè)發(fā)展概況
13.8.2 經(jīng)營效益分析
13.8.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
13.8.4 財(cái)務(wù)狀況分析
13.8.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
13.8.6 未來前景展望
第十四章 2022-2027年中國健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)投資價(jià)值評(píng)估及建議
14.1 A股及新三板上市公司在健康服務(wù)行業(yè)投資動(dòng)態(tài)分析
14.1.1 投資項(xiàng)目綜述
14.1.2 投資區(qū)域分布
14.1.3 投資模式分析
14.1.4 典型投資案例
14.2 健康服務(wù)行業(yè)上市公司投資動(dòng)態(tài)分析
14.2.1 投資規(guī)模統(tǒng)計(jì)
14.2.2 投資區(qū)域分布
14.2.3 投資模式分析
14.2.4 典型投資案例
14.3 中國健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)投資價(jià)值評(píng)估分析
14.3.1 投資價(jià)值綜合評(píng)估
14.3.2 行業(yè)投資特性分析
14.3.3 市場(chǎng)機(jī)會(huì)矩陣分析
14.3.4 市場(chǎng)進(jìn)入時(shí)機(jī)判斷
14.4 2022-2027年健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析及建議
14.4.1 投資壁壘分析
14.4.2 投資風(fēng)險(xiǎn)提示
14.4.3 行業(yè)投資建議
第十五章 中國健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
15.1 中國健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景及規(guī)劃
15.1.1 行業(yè)前景展望
15.1.2 行業(yè)發(fā)展目標(biāo)
15.1.3 行業(yè)主要任務(wù)
15.2 中國健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)
15.2.1 政策趨勢(shì)
15.2.2 服務(wù)趨勢(shì)
15.2.3 業(yè)態(tài)趨勢(shì)
15.2.4 模式趨勢(shì)
15.2.5 產(chǎn)品趨勢(shì)
15.2.6 技術(shù)趨勢(shì)
15.3 中國健康服務(wù)消費(fèi)趨勢(shì)分析
15.3.1 綜合消費(fèi)趨勢(shì)
15.3.2 場(chǎng)所消費(fèi)趨勢(shì)
15.3.3 電子化平臺(tái)消費(fèi)趨勢(shì)
15.3.4 “預(yù)警”與“預(yù)治”消費(fèi)成為熱點(diǎn)
15.3.5 互動(dòng)服務(wù)趨勢(shì)
15.4 2022-2027年中國健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)預(yù)測(cè)分析
15.4.1 2022-2027年中國健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)影響因素分析
15.4.2 2022-2027年中國大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)測(cè)
15.4.3 2022-2027年中國健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
15.4.4 2022-2027年中國健康保險(xiǎn)保費(fèi)收入預(yù)測(cè)
15.4.5 2022-2027年中國健康體檢行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表目錄
圖表1 健康服務(wù)分類
圖表2 美國管理式醫(yī)療中健康維護(hù)組織的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)表
圖表3 美國健康產(chǎn)業(yè)比例分布
圖表4 2016-2018年健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)相關(guān)重點(diǎn)政策匯總
圖表5 2019-2021年健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)政策匯總
圖表6 2019年健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)區(qū)域政策匯總
圖表7 2020-2021年健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)區(qū)域政策匯總
圖表8 2015-2019年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表9 2015-2019年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表10 2015-2019年萬元國內(nèi)生產(chǎn)總值能耗降低率
圖表11 2015-2019年全員勞動(dòng)生產(chǎn)率
圖表12 2020年GDP最終核實(shí)數(shù)與初步核算數(shù)對(duì)比
圖表13 2021年GDP初步核算數(shù)據(jù)
圖表14 2016-2021年GDP同比增長速度
圖表15 2016-2021年GDP環(huán)比增長速度
圖表16 2016-2020年貨物進(jìn)出口總額
圖表17 2020年貨物進(jìn)出口總額及其增長速度
圖表18 2020年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長速度
圖表19 2020年主要商品進(jìn)口數(shù)量、金額及其增長速度
圖表20 2020年對(duì)主要國家和地區(qū)貨物進(jìn)出口金額、增長速度及其比重
圖表21 2020年外商直接投資(不含銀行、證券、保險(xiǎn)領(lǐng)域)及其增長速度
圖表22 2020年對(duì)外非金融類直接投資額及其增長速度
圖表23 2019年三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)比重
圖表24 2019年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)增長速度
圖表25 2019年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運(yùn)營能力
圖表26 2020年三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)比重
圖表27 2020年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)增長速度
圖表28 2020年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運(yùn)營能力
圖表29 2021年全國固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)同比增速
圖表30 2021年固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)主要數(shù)據(jù)
圖表31 2019年全國居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)
圖表32 2020年全國居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)
健康服務(wù)報(bào)告鏈接: https://www.hjbaogao.com.cn/bg/2022-08-06/544794.html
返回搜狐,查看更多
責(zé)任編輯: