正 文

當(dāng)下實(shí)體經(jīng)濟(jì)受挫，大量的企業(yè)營(yíng)業(yè)額直線下降甚至倒閉，無(wú)論是傳統(tǒng)企業(yè)，還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，那也一定是五行當(dāng)中的某一個(gè)、兩個(gè)、多個(gè)核心板塊的缺少，甚至缺失，企業(yè)才會(huì)出問(wèn)題。

如果一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品不能銷售出去，那是“金”出了問(wèn)題。

如果一個(gè)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)不夠高效，那是“木”出了問(wèn)題。

如果一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略出現(xiàn)了錯(cuò)誤，那是“火”出了問(wèn)題。

如果一個(gè)企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Σ蛔?，那是”水“出了?wèn)題。

如果一個(gè)企業(yè)的缺乏市場(chǎng)和渠道，那是“土”出了問(wèn)題。

因此，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的今天，我們要去重新認(rèn)知五行與企業(yè)管理營(yíng)銷的關(guān)系。

企業(yè)五行能量管理法的五個(gè)核心板塊：

金：

金是企業(yè)之本，是能帶來(lái)財(cái)富的東西，即產(chǎn)品和客戶。產(chǎn)品是客戶和企業(yè)創(chuàng)建連接的關(guān)鍵，開(kāi)發(fā)產(chǎn)品要基于客戶的原點(diǎn)需求。

企業(yè)要想占領(lǐng)市場(chǎng)、創(chuàng)造利潤(rùn)必須要有過(guò)硬的產(chǎn)品，過(guò)硬的產(chǎn)品要符合以下三個(gè)特征：

第一個(gè)特征：它的功能必須是真實(shí)的，并且有助于解決客戶原點(diǎn)需求。

第二個(gè)特征：要保持持續(xù)領(lǐng)先的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略，最好是技術(shù)上的。

第三個(gè)特征：創(chuàng)建連接，用互聯(lián)網(wǎng)思維尋找產(chǎn)品背后客戶的連接關(guān)系。

當(dāng)你的產(chǎn)品符合這三個(gè)特征時(shí)，你就可以在市場(chǎng)立于不敗之地。

木：

木是團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有一支好的團(tuán)隊(duì)，公司就會(huì)成為一盤散沙，更談不上公司的發(fā)展與員工的進(jìn)步。當(dāng)你有了優(yōu)秀的產(chǎn)品之后，你首先要組建團(tuán)隊(duì)，組建團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵又在于團(tuán)隊(duì)文化的打造，企業(yè)要通過(guò)注重員工培訓(xùn)和訓(xùn)練導(dǎo)入團(tuán)隊(duì)文化。

中小企業(yè)團(tuán)隊(duì)文化就是老板文化，把老板的價(jià)值觀，通過(guò)某一種教化手段潛移默化讓員工接受，最終員工在一種默默的遵守當(dāng)中來(lái)暗合老板的價(jià)值觀，共同團(tuán)結(jié)協(xié)作把企業(yè)做大做強(qiáng)，成就一番事業(yè)。

火：

火是人之本,即目標(biāo)和夢(mèng)想。人與人的差距就在于火，只有你的火足夠旺，你的金才會(huì)足夠真。人有三昧真火，這三昧火燒得越旺，你的目標(biāo)夢(mèng)想就越能堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)下去。

第一昧火叫燒向自己，樹(shù)立自己的目標(biāo)和夢(mèng)想。牛云老師在地區(qū)培訓(xùn)學(xué)生時(shí)就曾告訴他們應(yīng)有“傳播區(qū)域品牌，振興地方經(jīng)濟(jì)”的目標(biāo)和夢(mèng)想。

第二昧火叫把目標(biāo)夢(mèng)想灌輸給團(tuán)隊(duì)。最高明的管理就是把夢(mèng)想灌輸給團(tuán)隊(duì)，尋找志同道合的伙伴，讓大家價(jià)值觀達(dá)成高度一致，最終志同道合，做下驚天動(dòng)地的事情。

第三昧火叫把目標(biāo)和夢(mèng)想燒向客戶。最高級(jí)的營(yíng)銷就是讓普羅大眾都知道你的價(jià)值觀和產(chǎn)品。

水：

水是什么？老子云：“上善若水，水善利萬(wàn)物而不爭(zhēng)”，水潤(rùn)萬(wàn)物，所以水是優(yōu)化系統(tǒng)，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，優(yōu)化靠技術(shù)。

你的企業(yè)當(dāng)中必須要有互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)工具，比如要用CRM系統(tǒng)、OA系統(tǒng)去進(jìn)行客戶關(guān)系管理，產(chǎn)品管理，利潤(rùn)分析，客戶結(jié)構(gòu)分析，以及通過(guò)技術(shù)去創(chuàng)建產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)壁壘，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

土：

土即道場(chǎng)，道場(chǎng)越大，香火越旺?？衫斫鉃槠髽I(yè)的品牌，包括你的店鋪，你的渠道，你的合作伙伴。

未來(lái)的商業(yè)服務(wù)業(yè)模式一定是連鎖品牌，如果只開(kāi)一個(gè)很小的店，你是無(wú)法最大化整合資源的，而且人們?cè)诒姸嗟赇伄?dāng)中進(jìn)行選擇時(shí)，非常依賴對(duì)品牌的認(rèn)知。

因此，如何去打造一個(gè)連鎖品牌的大道場(chǎng)，或者借力尋找一個(gè)大道場(chǎng)去做企業(yè)是一個(gè)非常重要的要素。

總結(jié)：

五行學(xué)說(shuō)認(rèn)為世界上的一切事物，都是由金、木、水、火、土五種基本條件之間的運(yùn)動(dòng)變化而生成的。牛云老師按照五行學(xué)說(shuō)把企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)分成五大板塊，每個(gè)版塊都不是孤立存在，而是相生相克，相輔相成，合理利用五行運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律，相信對(duì)你的企業(yè)管理、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)有很大的幫助。

相關(guān)知識(shí)

企業(yè)健康管理
高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法
企業(yè)進(jìn)行健康管理方案（通用8篇）
五里鄉(xiāng)整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)
健康員工=健康企業(yè)：重塑企業(yè)醫(yī)療健康管理新認(rèn)知
陜西印發(fā)食品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案管理辦法
企業(yè)如何辦理職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證？
健康管理企業(yè)業(yè)務(wù)體系
數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)如何進(jìn)行科學(xué)的員工健康管理？
健康企業(yè)建設(shè)規(guī)范（試行）

網(wǎng)址: 企業(yè)五行能量管理法 http://www.u1s5d6.cn/newsview599487.html