正 文

當(dāng)下實體經(jīng)濟受挫，大量的企業(yè)營業(yè)額直線下降甚至倒閉，無論是傳統(tǒng)企業(yè)，還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，那也一定是五行當(dāng)中的某一個、兩個、多個核心板塊的缺少，甚至缺失，企業(yè)才會出問題。

如果一個企業(yè)的產(chǎn)品不能銷售出去，那是“金”出了問題。

如果一個企業(yè)的團隊不夠高效，那是“木”出了問題。

如果一個企業(yè)的戰(zhàn)略出現(xiàn)了錯誤，那是“火”出了問題。

如果一個企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Σ蛔?，那是”水“出了問題。

如果一個企業(yè)的缺乏市場和渠道，那是“土”出了問題。

因此，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的今天，我們要去重新認知五行與企業(yè)管理營銷的關(guān)系。

企業(yè)五行能量管理法的五個核心板塊：

金：

金是企業(yè)之本，是能帶來財富的東西，即產(chǎn)品和客戶。產(chǎn)品是客戶和企業(yè)創(chuàng)建連接的關(guān)鍵，開發(fā)產(chǎn)品要基于客戶的原點需求。

企業(yè)要想占領(lǐng)市場、創(chuàng)造利潤必須要有過硬的產(chǎn)品，過硬的產(chǎn)品要符合以下三個特征：

第一個特征：它的功能必須是真實的，并且有助于解決客戶原點需求。

第二個特征：要保持持續(xù)領(lǐng)先的產(chǎn)品競爭策略，最好是技術(shù)上的。

第三個特征：創(chuàng)建連接，用互聯(lián)網(wǎng)思維尋找產(chǎn)品背后客戶的連接關(guān)系。

當(dāng)你的產(chǎn)品符合這三個特征時，你就可以在市場立于不敗之地。

木：

木是團隊，沒有一支好的團隊，公司就會成為一盤散沙，更談不上公司的發(fā)展與員工的進步。當(dāng)你有了優(yōu)秀的產(chǎn)品之后，你首先要組建團隊，組建團隊的關(guān)鍵又在于團隊文化的打造，企業(yè)要通過注重員工培訓(xùn)和訓(xùn)練導(dǎo)入團隊文化。

中小企業(yè)團隊文化就是老板文化，把老板的價值觀，通過某一種教化手段潛移默化讓員工接受，最終員工在一種默默的遵守當(dāng)中來暗合老板的價值觀，共同團結(jié)協(xié)作把企業(yè)做大做強，成就一番事業(yè)。

火：

火是人之本,即目標(biāo)和夢想。人與人的差距就在于火，只有你的火足夠旺，你的金才會足夠真。人有三昧真火，這三昧火燒得越旺，你的目標(biāo)夢想就越能堅持實現(xiàn)下去。

第一昧火叫燒向自己，樹立自己的目標(biāo)和夢想。牛云老師在地區(qū)培訓(xùn)學(xué)生時就曾告訴他們應(yīng)有“傳播區(qū)域品牌，振興地方經(jīng)濟”的目標(biāo)和夢想。

第二昧火叫把目標(biāo)夢想灌輸給團隊。最高明的管理就是把夢想灌輸給團隊，尋找志同道合的伙伴，讓大家價值觀達成高度一致，最終志同道合，做下驚天動地的事情。

第三昧火叫把目標(biāo)和夢想燒向客戶。最高級的營銷就是讓普羅大眾都知道你的價值觀和產(chǎn)品。

水：

水是什么？老子云：“上善若水，水善利萬物而不爭”，水潤萬物，所以水是優(yōu)化系統(tǒng)，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，優(yōu)化靠技術(shù)。

你的企業(yè)當(dāng)中必須要有互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)工具，比如要用CRM系統(tǒng)、OA系統(tǒng)去進行客戶關(guān)系管理，產(chǎn)品管理，利潤分析，客戶結(jié)構(gòu)分析，以及通過技術(shù)去創(chuàng)建產(chǎn)品的競爭壁壘，提高企業(yè)競爭力。

土：

土即道場，道場越大，香火越旺?？衫斫鉃槠髽I(yè)的品牌，包括你的店鋪，你的渠道，你的合作伙伴。

未來的商業(yè)服務(wù)業(yè)模式一定是連鎖品牌，如果只開一個很小的店，你是無法最大化整合資源的，而且人們在眾多店鋪當(dāng)中進行選擇時，非常依賴對品牌的認知。

因此，如何去打造一個連鎖品牌的大道場，或者借力尋找一個大道場去做企業(yè)是一個非常重要的要素。

總結(jié)：

五行學(xué)說認為世界上的一切事物，都是由金、木、水、火、土五種基本條件之間的運動變化而生成的。牛云老師按照五行學(xué)說把企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)分成五大板塊，每個版塊都不是孤立存在，而是相生相克，相輔相成，合理利用五行運轉(zhuǎn)規(guī)律，相信對你的企業(yè)管理、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和市場開發(fā)有很大的幫助。

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