1、 跆拳道俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展策略分析跆拳道俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展策略分析摘要本文采用問卷調(diào)查法、文獻資料法、訪談法、數(shù)理統(tǒng)計和邏輯分析法等研究方法，選取四所跆拳道俱樂部，針對三種不同人群進行問卷調(diào)查與訪談?wù){(diào)查，分別為：管理人員、教練員、會員，而后，通過對調(diào)查結(jié)果的統(tǒng)一分析，進而對問卷進行分類、整理、整合，意在通過幾所道館存在的問題反映出全道館的現(xiàn)狀，然后從縱觀全局的角度出發(fā)，指出當(dāng)前道館存在的問題，進而得出結(jié)論：跆拳道俱樂部管理人員的學(xué)歷與薪酬普遍偏低、教練員年紀(jì)布局良好、會員年紀(jì)在28-38歲偏多、大部分會員是通過網(wǎng)絡(luò)了解跆拳道俱樂部的、跆拳道俱樂部存在器材更新不及時與器材破損情況。 關(guān)鍵詞：

2、；跆拳道俱樂部；發(fā)展現(xiàn)狀；合理建議THE DEVELOPMENT AND ANALYSIS OF THE DEVELOPMENT OF TAEKWONDO CLUB IN ANSHAN CITYABSTRACTSince the reform and open policy, our country economy rapid development, new things in a wide range of industries have sprung up all over in the great river north and south of the motherland, tae

3、 kwon do residents gradually became popular fitness way, more and more people join in tae kwon do in my career.Based on the questionnaire investigation, literature material method, interview method, mathematical statistics and logic analysis and other research methods, select four tae kwon do club,

4、according to three different crowd interview and questionnaire survey, respectively is: the managers, coaches and members, and then through the unified analysis of the results of the survey, through the questionnaire of classification, sorting, integration, inductive current anshan this four tae kwo

5、n do club development present situation, and then from the perspective of overall, points out the existing problems, through the logical analysis of the current club proposed own opinion: improve management personnel recruitment threshold, at the same time give them higher pay, in order to prevent t

6、heir seniority, slowly to clamp down on older coaches, inject fresh blood to the development of enterprises, strengthen the propaganda advantages of taekwondo in taekwondo awareness, regularly record equipment damage, repair in time, avoid the occurrence of second-hand equipment situation.Key words：

7、anshan；Taekwondo club；Current situation of the development of；Reasonable Suggestions目錄TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc22992 1 前言 頁1 前言改革開放以來，我國經(jīng)濟飛速發(fā)展，各個行業(yè)的新鮮事物如雨后春筍一搬遍布在祖國的大江南北，跆拳道慢慢成了居民喜聞樂見的健身方式，越來越多的人投身到跆拳道這一行業(yè)里。“2000多年前跆拳道出現(xiàn)在朝鮮半島，是朝鮮人民創(chuàng)造的優(yōu)秀體育技擊項目”。1992年跆拳道開始在我國出現(xiàn)并迅速發(fā)展。二十多年以來，我國跆拳道運動員在國際賽場取得優(yōu)異成績。隨著經(jīng)

8、濟水平的不斷提高，人們對防身和健體的需求越來越重視，對跆拳道鍛煉的認識也更為深刻，市場競爭也愈加激烈，這對跆拳道俱樂部經(jīng)營理念與管理水平提出了更高的要求。隨著社會生活的不斷更新，歷史的車輪不斷前進，人們的思維與想法發(fā)生天翻地覆的變化，以前被人們嗤之以鼻的跆拳道，如今卻成了熱門體育項目，跆拳道以其獨有的特征，贏得人們的喜愛。當(dāng)前的跆拳道俱樂部如雨后春筍一般林立在市面上，但是其運營方式卻使得很多道館先后不斷的倒閉，本文以尚藝、飛躍、繁星、飛羽跆拳道俱樂部為例，運用問卷調(diào)查法、數(shù)理統(tǒng)計法，文獻綜述法、邏輯分析法、分析當(dāng)前所有跆拳道俱樂部的現(xiàn)狀，采用調(diào)查問卷的方式，對四所道館的管理人員、教練人員、會員

9、進行面對面訪談，了解四所道館的管理人員現(xiàn)狀、教練人員現(xiàn)狀、會員現(xiàn)狀，將所得信息進行整合、分析，以此提出相應(yīng)的補救措施，意在為四所乃至的道館提供參考意見。本文對道館管理者的學(xué)歷、薪資出發(fā)，從教練員的年齡開始調(diào)查，從會員得知道館的渠道、會員年齡為重點，找出存在的問題與矛盾的地方，希望能從客觀的角度分析出現(xiàn)在跆拳道俱樂部的問題，并對跆拳道俱樂部的蓬勃發(fā)展提出合理化建議。2 研究對象與方法2.1 研究對象本文的研究對象為：尚藝跆拳道館、飛躍跆拳道館、繁星跆拳道館、飛羽跆拳道館。2.2 研究方法2.2.1 文獻綜述法在鞍山師范學(xué)院的圖書館查閱有關(guān)于跆拳道俱樂部發(fā)展的基本情況之后，登陸中國知網(wǎng)和中國論文，

10、查閱前人的期刊，發(fā)表的論文等文件，將所的資料進行整理，資料的過程中，整理前人在體育教學(xué)的現(xiàn)狀及對策方面的研究成果，用于后期的統(tǒng)計分析。2.2.2 問卷調(diào)查法表1 調(diào)查內(nèi)容的基本信息 （ 單位：% ）名稱尚藝飛躍繁星飛羽合計回收問卷回收率有效問卷有效率管理11101010414014.28%4014.28%教練13101010434014.28%4014.28%會員5050505520520071.42%20071.42%針對尚藝跆拳道館、飛躍跆拳道館、繁星跆拳道館、飛羽跆拳道館共41名管理者、教練員問卷43名、會員205名進行調(diào)查問卷的發(fā)放，回收問卷數(shù)量依次為40、40、200，回收率為14.

11、28%、14.28%、71.42%，有效問卷為40、40、200，有效率為14.28%、14.28%、71.42%。2.2.3 訪談法對尚藝跆拳道館、飛躍跆拳道館、繁星跆拳道館、飛羽跆拳道館的管理者、教練、會員進行面對面訪談，在第一時間以最直接的方式獲取會員最真實的信息，為今后跆拳道俱樂部的發(fā)展提出寶貴意見。訪談法的優(yōu)點在于，可以利用問卷調(diào)查的結(jié)果，第一時間了解受采訪群眾的感受。2.2.4 數(shù)理統(tǒng)計法 對問卷調(diào)查所獲的數(shù)據(jù)資料進行核實、統(tǒng)計、整理、運用EXCEL2003進行統(tǒng)計分析處理。2.2.5 邏輯分析法通過對跆拳道俱樂部的現(xiàn)狀進行調(diào)查，找出制約跆拳道俱樂部的因素，采用科學(xué)的分析方法，運用

12、統(tǒng)計學(xué)方法分析、提煉、整理相關(guān)內(nèi)容，提出自己獨到的見解。第 頁3 結(jié)果與分析3.1 關(guān)于跆拳道俱樂部管理員的調(diào)查3.1.1 關(guān)于跆拳道俱樂部管理員學(xué)歷的調(diào)查表2 關(guān)于跆拳道俱樂部管理官學(xué)歷的調(diào)查 N=40名稱尚藝飛躍繁星飛羽大學(xué)畢業(yè)3123高中畢業(yè)7987表1為跆拳道俱樂部有關(guān)于管理員學(xué)歷的調(diào)查，其中大學(xué)畢業(yè)人數(shù)為：3、1、2、3，分別占總?cè)藬?shù)的30%、10%、20%、30%，高中畢業(yè)人數(shù)為7、9、8、7，分別占總?cè)藬?shù)的70%、90%、80%、70%，這一落差懸殊的結(jié)果表明管理員的學(xué)歷結(jié)構(gòu)偏低，管理員包括：前臺接待、器械維修工人、公司財務(wù)與人事部門，我們都知道，這些部門對人員學(xué)歷的要求不是很高

13、，但是低學(xué)歷會影響管理者的整體素質(zhì)，進而降低整個俱樂部的文化程度，試想，當(dāng)一個文化水平不高的前臺人員在接待顧客時，會以正確且可行的方式留住顧客嗎？結(jié)果顯然是否定的，所以要想提高整體俱樂部的文化水平，針對學(xué)歷問題上面，就必須嚴格把關(guān)。3.1.2 關(guān)于跆拳道俱樂部管理者薪資的調(diào)查圖1為跆拳道俱樂部管理人員工資調(diào)查的結(jié)果，1500-1900的人數(shù)分別為5、6、4、3，1900-2300的人數(shù)為3、6、4、5，2300-2700的人數(shù)為2、1、2、2，由此可見，管理者具有低工資、低薪酬的特點，這正好與管理者學(xué)歷相關(guān)聯(lián)，低學(xué)歷的管理者只能拿取不高的薪酬，同樣，低薪酬的管理者也只具備低學(xué)歷，這是一個解不開

14、的問題，也是一個令人頭疼的現(xiàn)狀。3.2 關(guān)于跆拳道俱樂部教練員的調(diào)查表3 關(guān)于教練員年齡的調(diào)查 N=40年齡18-2324-2930-3536-41尚藝1621飛躍2530繁星1612飛羽0631表2中顯示跆拳道俱樂部18-23歲、24-29歲、30-35歲、36-41歲的人群數(shù)量為1、6、2、1、2、5、3、0、1、6、1、2、0、6、3、1，其中24-29歲的人群最多，占比達到60%、50%、60%、60%，這一年齡段的人包含：剛畢業(yè)的大學(xué)生、學(xué)歷低但是已經(jīng)在工作崗位上堅持了很多年的“資深”教練，這一年齡段的人鐘愛奔跑和跳躍，充滿了無限精力，剛進入社會，熱愛事業(yè)，喜歡工作。這一數(shù)額巨大的占

15、比代目前尚藝、飛躍、繁星、飛羽的教練員結(jié)構(gòu)良好，但是有一個問題不容我們忽視，那就是調(diào)查結(jié)果顯示的36-41歲的教練數(shù)量為1、0、2、1，深入調(diào)查和了解才知道，原來這部分人是公司的“元老”，在公司創(chuàng)建時期就已經(jīng)開始教授學(xué)員有關(guān)跆拳道的比賽技巧了。隨著人類年齡的增大，各個身體功能慢慢減退，不得不承認的是，年紀(jì)稍長一點的的確不如年輕人，所以這個問題必須要引起俱樂部管理人員的注意。3.3 關(guān)于跆拳道俱樂部會員的調(diào)查3.3.1 關(guān)于跆拳道俱樂部會員年齡的調(diào)查道館的會員年齡為18-28、28-38、38-48歲的會員數(shù)量為11、15、21、14、27、14、22、19、12、11、17、17，其中18-2

16、8歲的會員人數(shù)幾乎與28-38的人數(shù)持平，跆拳道在這一類青年人群中非常受歡迎，跆拳道使全身的肌肉都運動起來，劇烈的運動可以加快全身的血液循環(huán)，這一年齡段的群眾具有愛蹦善跳的特點，與跆拳道的要求正好吻合。3.3.2 關(guān)于跆拳道俱樂部會員了解跆拳道的途徑的調(diào)查表4 有關(guān)跆拳道俱樂部會員了解跆拳道途徑的調(diào)查途徑朋友介紹網(wǎng)上查閱廣告宣傳單跆拳道比賽尚藝823910飛躍72175繁星529115飛羽11261310網(wǎng)絡(luò)時代造就了科學(xué)非常發(fā)達，以前是秀才不出門，盡知天下事，現(xiàn)在有了網(wǎng)絡(luò)，我們可以一周不出門，據(jù)表3顯示，大部分會員選擇到俱樂部進行跆拳道的培訓(xùn)，都是通過網(wǎng)上查閱資料獲取的，其他比如朋友介紹、比

17、賽、廣告宣傳單的可能性存在，但不占主導(dǎo)位置，這也就反映出來一個問題：廣告費用了很多經(jīng)費，但是起不到想要的結(jié)果，靠朋友帶動的方式過于緩慢，跆拳道比賽數(shù)目過少，很多居民不了解跆拳道。3.4 關(guān)于四所俱樂部跆拳道器材的調(diào)查3.4.1跆拳道俱樂部關(guān)于跆拳道器材數(shù)量的調(diào)查跆拳道俱樂部有關(guān)跆拳道器材的數(shù)量為49、52、35、45，因為跆拳道俱樂部還會設(shè)置其他課程，比如：瑜伽、健身減肥中心等健身班，所以上述跆拳道器材的數(shù)量可以滿足200個會員同時參加各個項目的培訓(xùn)，所以尚藝、飛躍、繁星、飛羽的體育器材情況基本良好，但是容易被我們忽視的是繁星跆拳道俱樂部器材的數(shù)量，是四所俱樂部里面最低的，其規(guī)模最小，人員最少

18、，它與其他三家相比，還有一段距離。3.4.2 跆拳道俱樂部關(guān)于跆拳道場地面積的調(diào)查表5 跆拳道俱樂部關(guān)于跆拳道場地面積的調(diào)查 單位：平方米 尚藝 飛躍 繁星 飛羽 占地面積 3000 2000 1500 2500 4 結(jié)論與建議4.1 結(jié)論4.1.1跆拳道俱樂部管理人員的學(xué)歷與薪酬偏低，影響整個俱樂部的文化水平。4.1.2教練員的年齡基本在24-29歲，這樣的年齡段有利于今后跆拳道的發(fā)展。4.1.3俱樂部會員的年齡集中在18-28、28-38歲，這一年齡段的會員可以為跆拳道的團隊帶來新鮮的血液。會員通過網(wǎng)絡(luò)了解并且喜歡上跆拳道的人數(shù)最多4.1.4有關(guān)跆拳道器材的數(shù)量與質(zhì)量令我們擔(dān)憂，數(shù)量基本良

19、好，唯有繁星稍差一點，每家的跆拳道器材均有不同程度的磨損。4.2 建議4.2.1 提高管理人員招聘門檻，提高他們的工資第一，聘任管理人員時提高學(xué)歷門檻，最好選取科班出身的應(yīng)屆大學(xué)生，因為體育專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生具有扎實的體育專業(yè)基礎(chǔ)知識，盡可能使越來越多的人才流入我俱樂部，提高我俱樂部的整體素質(zhì)。第二，管理人員與教練員定期參加培訓(xùn)，定期到外地參加學(xué)習(xí)，更新原有的公司運營模式。第三，建立相關(guān)法律法規(guī)，對教練員與管理人員采取淘汰制，定期參加測評，解除無法達到規(guī)定分數(shù)的合同。4.2.2 加強宣傳跆拳道的優(yōu)點，提高參加跆拳道的意識隨著生活節(jié)奏的不斷加快，很多居民患有心理疾病，這主要由或快的生活節(jié)奏，生活壓力

20、導(dǎo)致，正確的體育運動可以治愈不同程度的疾病，還可以進行神經(jīng)方面的自身修復(fù)，比如，跆拳道，它可以促進身體健康，但是很多人青年人意識不到這些問題，他們認為自己的身體足夠強壯，不需要通過類似跆拳道這種健身運動來維持健康，但是部分愛美的女性會通過瑜伽來達到瘦身的目的，但是這一部分人也特別少，不會很多。讓居民知道健身好處多多，健身是一種非常好的生活方式，體育鍛煉會增強免疫力，增強抵抗抗力。4.2.3 定期記錄器材破損情況，及時修補，避免二手器材情況的出現(xiàn)加強跆拳道器材的監(jiān)管，提高器材更新?lián)Q代的頻率，最好的辦法是跆拳道器材進行登記，同時仔細的記錄有關(guān)器材的破損程度，安裝監(jiān)控設(shè)施，對部分惡意損壞器材的人群采

21、取強硬打壓的態(tài)度，對已經(jīng)無法使用的器材進行更新?lián)Q代，避免因器材破損而對會員產(chǎn)生不可估計的后果。有關(guān)跆拳道等配套器材的檢查采用隨時抽查、不斷調(diào)查、全面掌握等方法，及時有效的對器材進行跟蹤。4.2.4 制定道館的相關(guān)規(guī)章制度，加強日常監(jiān)管聘請專業(yè)人員制定相關(guān)規(guī)章制度，減少很多資歷老的教練利用職務(wù)之便，裝腔作勢、倚老賣老，同時應(yīng)加強日常監(jiān)管，在會員入館初期的個人資料、簽到情況、個人專用儲物柜、個人榮譽等基本信息與后續(xù)跟蹤信息是令我們頭疼的一件事，所以有必要專門使用1-2個人對會員采取“跟蹤式”調(diào)查，實行VIP會員制，對所有會員的信息了如指掌，并且熟悉每個會員的性格特點，道館的發(fā)展會越來越好。4.2.

22、5 更新經(jīng)營理念先進的經(jīng)營理念會拉攏更多的客戶，時代在發(fā)展，我們也在進步，轉(zhuǎn)變舊的經(jīng)營模式對于提高道館的營業(yè)額、提高客戶群體有很大幫助。參考文獻1岳維傳.昆明市跆拳道協(xié)會副會長中國跆拳道M.北京體育大學(xué)出版社，2001,8(9)：21-22.2魏禮軍.烏魯木齊市大眾跆拳道發(fā)展現(xiàn)狀及對策研究J吉林教育學(xué)院學(xué)報.2008, 5（1）：40-43.3辛靜，梁建平.我國跆拳道運動發(fā)展現(xiàn)狀及對策分析J.搏擊，2007,(8):40-41.4劉茂輝.跆拳道市場化現(xiàn)狀及開發(fā)策略研究J西安體育學(xué)院學(xué)報.2006,6（2）：37-42.5金玉柱.山東跆拳道俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀及對策研究J體育世界，學(xué)術(shù). 2007,1

23、5(7):37-39.6李天植，盧忠義等吉林省跆拳道運動現(xiàn)狀及發(fā)展對策研究J吉林體育學(xué)院學(xué)報.2004，17(04)：78-827王虎.跆拳道鍛煉隊小學(xué)生身體素質(zhì)和心理健康的影響D.蘇州：蘇州大學(xué),2007,12(4):16-19.8黃志華、石曉梅.我國商業(yè)跆拳道俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀及營銷策略分析J.廣西大學(xué)學(xué)報.2008,30(238):19-20.9曲淑群.長春市大眾跆拳道道館發(fā)展現(xiàn)狀與對策研究J吉林體育學(xué)院學(xué)報.2009,4（3）：28-31.附錄一跆拳道管理者：您好！ 為了了解當(dāng)前跆拳道俱樂部的現(xiàn)狀以及制約因素，本人制定了此次調(diào)查，請您抽出時間，實事求是的完成問答，本次調(diào)查采用匿名方式，您的回答將是我寶貴的意見，謝謝。1您的性別：（ ）A男 B.女2.您的年齡：（ ）A.23-32 B.33-42 C.43以上3.您來道館多少時間了？（ ）A.一年以內(nèi) B.一年至兩年 C .兩年以上 4.您的工資?（ ）A.1500-1900 B.1900-2300 C.2300-27005.以前您在別的道館上過班嗎？（ ） A.上過 B.沒上過6.您在道館是否有跆拳道訓(xùn)練用的專業(yè)

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