1、職場中如何處理好人際關(guān)系

1、認(rèn)識自己所處的位置。所謂在其位謀其政，說的就是職場人士要認(rèn)清自己的位置，做好本職工作是基礎(chǔ)。才能更好地與他人相處對接工作上的事，也是處理關(guān)系的第一步。

2、善于溝通?？赡苡械娜擞X得自己性格內(nèi)向，不愿意與他人溝通，做好自己的事就可以了。其實，這個世界上沒有任何一份工作不跟他人交流的，也許暫時不會溝通，但是也要鼓起勇氣打破溝通障礙，良好的溝通方式能夠消除人與人之間的誤會、矛盾，有利于工作上的推進(jìn)。

3、學(xué)會贊美他人。每個人聽到別人贊美自己都是開心的，所以作為職場中的一員，也要學(xué)會贊美他人。但是一定要發(fā)自內(nèi)心去贊美，虛情假意只會讓他人感受到你的不真誠，一句善意贊美的話，可能會令你在一天工作中精神抖擻哦。

4、心懷感恩。不管是什么事，別人幫助你了就應(yīng)該心懷感恩。感恩他人，感恩工作帶來的成就感，才能讓你在職場上更加努力，進(jìn)步向上，贏得別人的尊重和支持。

5、樂于助人，也要適當(dāng)拒絕。雖說樂于助人是好事，但是也要學(xué)會適當(dāng)拒絕他人。如果一件事你不能幫助到別人，可以委婉拒絕比答應(yīng)別人卻做不到的好。與他人友好相處，也要就事論事，不可言而無信，真誠反而更能贏得他人好感。

6、對事不對人，有人情味。職場工作上難免會產(chǎn)生一些矛盾、誤會，有時候避免不了一頓爭吵，這些都是正常的。相反這恰恰表示一個人對工作的認(rèn)真度，但是對事不對人，是處理人際關(guān)系的關(guān)鍵。只要問題解決了，并不影響人與人之間的關(guān)系，所以做一個有人情味的人也是一種態(tài)度。

2、測量人際關(guān)系的方法

1、社會測量法：由莫雷諾于1934年創(chuàng)立，缺點是不能看出交往動機(jī)。

2、行為測量法：霍曼斯創(chuàng)立，是當(dāng)今大多數(shù)人接受的一種方法。

3、參照測量法：測量人際交往動機(jī)的方法。由蘇聯(lián)的彼得羅夫斯基提出。

4、動機(jī)測量法：是有明確目的性的一種方法。

5、層次測量法：目前已很少使用。

6、相關(guān)測量法：是最精準(zhǔn)的一種方法。

7、歷史測量法：是由霍夫曼創(chuàng)立。

3、網(wǎng)絡(luò)對人際關(guān)系的影響利大于弊

1、網(wǎng)絡(luò)交際使人們打破國界隔閡，在網(wǎng)絡(luò)上可以與網(wǎng)友無話不談，即使身在異國，也可以通過視頻天天見面；

2、網(wǎng)絡(luò)使我們擴(kuò)大了人際交往圈子，有助于建立良好的人際關(guān)系 。心理學(xué)家普遍認(rèn)為，良好的人際關(guān)系是心理健康的標(biāo)準(zhǔn)之一；

3、網(wǎng)絡(luò)交往使得人們的交往空間擴(kuò)大，人際溝通的時效性、便利性和準(zhǔn)確性提高，有利于良好人際關(guān)系的建立和發(fā)展，并且對學(xué)生網(wǎng)民心理健康帶來積極的影響；

4、同時，由于網(wǎng)絡(luò)人際交往的匿名特點，學(xué)生網(wǎng)民間一般不發(fā)生面對面的直接接觸，使得網(wǎng)絡(luò)人際交往比較容易突破

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