財(cái)聯(lián)社記者 賈曉寧

財(cái)聯(lián)社（張家港 ，記者 賈曉寧）訊 2016年，長江健康（002435.SZ）圍繞“醫(yī)藥+醫(yī)療”雙輪驅(qū)動(dòng)的大健康產(chǎn)業(yè)，開始謀求轉(zhuǎn)型。

用董事長郁霞秋的話說，謀求轉(zhuǎn)型之后，長江健康一直在大健康產(chǎn)業(yè)路上路狂奔。而這場(chǎng)狂奔，長江健康走的是資本并購之路。2016年收購海南海靈藥業(yè)，2018年收購山東華信藥業(yè)，隨后又收購河南鄭州圣瑪婦產(chǎn)醫(yī)院等多家民營婦產(chǎn)科醫(yī)院。

而2019年，剛剛收購一年的山東華信藥業(yè)，因?yàn)槭召彆r(shí)的業(yè)績對(duì)賭協(xié)議，與長江健康爆發(fā)矛盾；2020年初，長江健康又被第二大股東和第三大股東，同時(shí)宣布清倉式減持。

而針對(duì)公司目前的問題以及未來的發(fā)展，6月18日，財(cái)聯(lián)社記者趕赴張家港，對(duì)長江健康總裁陸一峰進(jìn)行了專訪。

糾紛合法合規(guī)解決

2018年7月14日，長江健康子公司長江醫(yī)藥投資斥資9.3億元收購華信制藥60%股權(quán)，其中，付給華信制藥實(shí)控人馬俊華的8.41億元股權(quán)轉(zhuǎn)款分兩階段進(jìn)行，雙方有三年業(yè)績對(duì)賭協(xié)議，2018年-2020年華信制藥實(shí)現(xiàn)的扣非后凈利潤不低于1億元、1.4億元和1.96億元。

2018年，華信制藥完成業(yè)績承諾，但2019年5月17日，華信制藥召開董事會(huì)，對(duì)支付馬俊華的2018年度股權(quán)轉(zhuǎn)讓款作出前置要求，需實(shí)現(xiàn)貨款回收指標(biāo)，雙方并未達(dá)成一致。

2020年4月7日，長江健康公告稱對(duì)于華信制藥失控，因?yàn)殚L江健康審計(jì)工作組于2020年3月16日進(jìn)駐華信制藥開展 2019 年度審計(jì)相關(guān)工作時(shí)，多次無端受到華信制藥董事馬俊華以及劉瑞環(huán)組織人員的圍攻圍堵，公司計(jì)提商譽(yù)減值6.64億元。

6月16日晚，長江健康公告稱，近日收到北京仲裁委員會(huì)《開庭通知書》，與華信制藥的仲裁案將在8月11日開庭。屆時(shí)，長江健康與華信制藥的糾紛，或許能有一個(gè)說法。

而針對(duì)于華信制藥的糾紛，陸一峰表示，一切都會(huì)依法依規(guī)進(jìn)行。但受困于北京最新爆發(fā)的新冠疫情影響，仲裁的結(jié)果可能要推遲出爐。

陸一峰對(duì)財(cái)聯(lián)社記者表示，華信制藥在被長江健康并購之后，有一個(gè)三年的業(yè)績對(duì)賭協(xié)議。這一業(yè)績對(duì)賭協(xié)議，本身就是為了要穩(wěn)定上市公司業(yè)績，保障二級(jí)市場(chǎng)投資人的利益。但由于經(jīng)營問題，華信制藥預(yù)估2019年無法完成業(yè)績承諾，就使用手段來阻撓上市公司的正常的審計(jì)。他表示，華信制藥方可能認(rèn)為，通過這種方式，可以某種程度上減輕他們的責(zé)任；或者從法律角度，在今后的業(yè)績承諾官司中，爭(zhēng)取對(duì)他們有利的證據(jù)。

但對(duì)于長江健康來說，肯定是按照合同法，按照上市公司的管理規(guī)程來運(yùn)作這個(gè)事。根據(jù)仲裁的結(jié)果，長江健康會(huì)采取下一步的措施，比如反訴，總之長江健康作為上市公司體系是完全在合法合規(guī)的框架下來解決本次糾紛。

而本次問題解決需要時(shí)間，目前不能給出解決問題確切時(shí)間表。

尊重大股東選擇

而除了與華信制藥的糾紛，長江健康今年年初遭遇大股東清倉式減持。

2月7日晚間，長江健康公告稱，第二大股東中山松德和第三大股東楊樹恒康擬分別減持不超過上市公司總股本的11.66%、6.51%，即清倉減持，而上述擬清倉減持股票均為長江健康2016年非公開發(fā)行股票。

當(dāng)時(shí)，長江健康（時(shí)名“長江潤發(fā)”）擬以發(fā)行股份和現(xiàn)金相結(jié)合的方式購買長江醫(yī)藥投資100%的股權(quán)，并募集配套資金。

2016年，中山松德和楊樹創(chuàng)業(yè)別獲得長江健康11.37%和6.26%股權(quán)，對(duì)應(yīng)的股份對(duì)價(jià)金額分別為8億元和4.4億元，單價(jià)為14.31元/股，中山松德還獲得現(xiàn)金7500萬元；募集配套資金方面，楊樹恒康認(rèn)購5.2億元，單價(jià)16.62元/股。這些股份均在2019年11月19日解禁。根據(jù)2月20日收盤價(jià)4.14元計(jì)算，中山松德、楊樹創(chuàng)業(yè)和楊樹恒康所持股權(quán)目前市值分別為5.97億元、3.29億元、3.33億元。與這些公司獲得的這些股權(quán)對(duì)應(yīng)的成本價(jià)比，三家公司分別浮虧2.03億元、1.11億元、1.87億元。

而針對(duì)大股東減持，陸一峰對(duì)財(cái)聯(lián)社記者表示，股東減持原因各異，上市公司只能尊重他們的選擇。因?yàn)橥顿Y方有自己的資金需求和資金安排，并有企業(yè)的宏觀戰(zhàn)略。而在得知大股東有減持需求時(shí)，長江健康第一時(shí)間公告了，那么至于何時(shí)減持多少具體的量，這個(gè)是由大股東來根據(jù)不同的時(shí)間段，根據(jù)資本市場(chǎng)的表現(xiàn)，根據(jù)他們的資金需求可以做出相應(yīng)的選擇。也就是說，雖然大股東宣布減持，但未來具體何時(shí)減持，減持多少，尚未有定數(shù)。但長江健康一定會(huì)根據(jù)《證券法》要求，只要大股東減持超過一定數(shù)量，長江健康一定會(huì)及時(shí)公告。

而對(duì)于長江健康自身發(fā)展，陸一峰表達(dá)了信心。據(jù)陸一峰介紹，目前常健康全資子公司海靈藥業(yè)，專注在抗病毒、抗細(xì)菌、抗真菌這個(gè)領(lǐng)域。今年4月，剛剛與科創(chuàng)板上市公司博瑞醫(yī)藥（688166.SH）簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，隨后又與日本長澳集團(tuán)就路利特盧立康唑乳膏產(chǎn)品，達(dá)成合作協(xié)議。6月12日，長江健康子公司長江醫(yī)藥投資與?？诟咝鹿芪瘯?huì)達(dá)成投資協(xié)議，擬在?？趪腋咝聟^(qū)投資建設(shè)高端仿制藥及新藥研發(fā)生產(chǎn)基地項(xiàng)目。

陸一峰對(duì)財(cái)聯(lián)社記者表示，針對(duì)目前國家對(duì)于藥品帶量采購計(jì)劃，長江健康已經(jīng)著手?jǐn)U充產(chǎn)能，滿足國家政策要求，提升企業(yè)產(chǎn)品銷量。

加強(qiáng)系統(tǒng)管理

在資本并購的道路上一路狂奔，對(duì)于長江健康的人才培養(yǎng)與企業(yè)管理，也提出了更高的要求。

陸一峰對(duì)財(cái)聯(lián)社記者表示，公司快速發(fā)展的過程中，肯定會(huì)面臨著管理上的問題，首先是人才的問題。第二個(gè)是制度的問題。

就人才來講，長江健康轉(zhuǎn)型大健康后收購海靈藥業(yè)，先從外面聘請(qǐng)了相關(guān)的一些專業(yè)人才，隨后依托于海靈藥業(yè)培養(yǎng)醫(yī)藥方面的自主人才。2017年，長江健康成立了長江潤發(fā)海靈藥業(yè)管理學(xué)院，目標(biāo)就是為當(dāng)前在海靈藥業(yè)工作的這些人員提供一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)，通過系統(tǒng)化的培訓(xùn)輪崗來提升他們的管理水平。然后通過內(nèi)部培訓(xùn)，使得我們的人才梯隊(duì)能夠盡快的跟上我們業(yè)務(wù)發(fā)展。對(duì)外并購的藥企后，海靈藥業(yè)管理學(xué)院的學(xué)生，可以構(gòu)造向外派送輸出人才的體系，使得長江健康人才梯隊(duì)能盡快的跟上。

而在制度方面，企業(yè)運(yùn)營的地點(diǎn)和業(yè)務(wù)多元化以后帶來問題就是如何通過公司統(tǒng)一的制度化進(jìn)行管理，長江健康則設(shè)立管理人流程制度，通過建立完善標(biāo)準(zhǔn)的這個(gè)制度，對(duì)于不同業(yè)務(wù)、不同地點(diǎn)、不同團(tuán)隊(duì)進(jìn)行一個(gè)統(tǒng)一化管理。集團(tuán)各個(gè)運(yùn)營地點(diǎn)都采用了這個(gè)系統(tǒng)辦公，使得我們整個(gè)審批流程、匯報(bào)流程、整個(gè)體系也一致化一體化，這樣的話能確保雖然業(yè)務(wù)不一樣，團(tuán)隊(duì)不一樣，地點(diǎn)不一樣，但是整個(gè)工作流程整個(gè)匯報(bào)體系，整個(gè)制度管理也是一致。 再有就是考核機(jī)制，長江健康在這兩年用了KPI績效管理，這樣能夠確保不管是高管團(tuán)隊(duì)，還是中層管理，還是基層的員工，都有一個(gè)明確的量化的考核機(jī)制。這些考核機(jī)制匯總成為整個(gè)上市公司的工作目標(biāo)，讓上市公司通過管理成為一個(gè)整體。

不影響投資信心

在公司不斷加強(qiáng)管理的情況下，對(duì)于華信藥業(yè)的失控問題，陸一峰對(duì)財(cái)聯(lián)社記者表示，因?yàn)閷?duì)賭協(xié)議和經(jīng)營問題，在收購華信藥業(yè)后長江健康給與華信藥業(yè)的自主權(quán)比較大，沒有過多涉及華信的生產(chǎn)與經(jīng)營，并不是上市公司對(duì)子公司的管理出現(xiàn)問題。但本次糾紛，不會(huì)影響公司未來的擴(kuò)張信心。

陸一峰對(duì)財(cái)聯(lián)社記者表示，與華信藥業(yè)的糾紛，對(duì)于上市公司來說也學(xué)到很多東西。在資本市場(chǎng)上作投資，不管是部分的投資還是全資的并購，因?yàn)橘Y本市場(chǎng)上的千變?nèi)f化，總會(huì)存在各種風(fēng)險(xiǎn)。從并購中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，能學(xué)到很多的知識(shí)，對(duì)于將來的投資，是非常有好處的。與華信藥業(yè)的糾紛，不會(huì)削弱長江健康在資本市場(chǎng)上的投資信心，上市公司依靠并購資本市場(chǎng)運(yùn)作來發(fā)展，是目前很多企業(yè)成功和快邁向快速發(fā)展的一個(gè)法寶。 所以對(duì)于長江健康來說，管理團(tuán)隊(duì)不會(huì)放棄并購這樣一個(gè)發(fā)展策略。

未來在大健康在醫(yī)藥和醫(yī)療方面，對(duì)于一些很好的標(biāo)的，對(duì)于一些很有前景的技術(shù)，長江健康非常有信心采用資本的手段，通過部分股權(quán)收購或者全資式并購的模式來進(jìn)行資本的參與。此外長江健康正在研究，除了股權(quán)收購?fù)猓欠衽c其它公司，可采用其它形式的合作，來達(dá)到投資的目的。但陸一峰同時(shí)表示，未來投資并購，一定會(huì)加強(qiáng)對(duì)于項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制，保證企業(yè)利益和投資者利益。

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