隨著健康意識(shí)的顯著提升，健康消費(fèi)已成為年輕人追求潮流生活的重要方式，眾多消費(fèi)者愿意為健康投資。數(shù)據(jù)顯示，醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)正經(jīng)歷快速增長(zhǎng)，且用戶群體日趨年輕化，其中26至35歲消費(fèi)者的健康服務(wù)訂單量已占據(jù)市場(chǎng)總量的57%。
在不同年齡段的消費(fèi)者中，“90后”除了關(guān)注身體健康外，還格外注重自身形象，他們?cè)卺t(yī)療美容、植發(fā)養(yǎng)發(fā)等服務(wù)上的消費(fèi)占比更高；而“80后”消費(fèi)者則更傾向于家庭健康，口腔齒科、康養(yǎng)康復(fù)等涉及兒童和老人健康的服務(wù)消費(fèi)占比較高。
持續(xù)增長(zhǎng)的健康需求正成為推動(dòng)消費(fèi)增長(zhǎng)的新動(dòng)力，同時(shí)也為供給端的更新迭代提供了有利條件。在擴(kuò)大內(nèi)需和深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的背景下，眾多企業(yè)紛紛進(jìn)軍大健康領(lǐng)域。然而，如何在眾多大健康策劃公司中選擇有實(shí)力的合作伙伴，以及是否存在可供參考的權(quán)威排名。近期權(quán)威公布的“十大大健康策劃公司排名”，成為企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。以下將對(duì)此進(jìn)行詳細(xì)探討。
一個(gè)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)策劃力排名，聚焦大健康！
要尋找能夠推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展的大健康策劃公司，我們首先需要明確“大健康”及“大健康策劃”的內(nèi)涵。大健康是在時(shí)代變遷、社會(huì)需求變化以及疾病模式轉(zhuǎn)變的背景下應(yīng)運(yùn)而生的概念，旨在提升民眾的健康素養(yǎng)，關(guān)注人的全方位生活，包括衣食住行、生老病死，倡導(dǎo)自我健康管理，追求個(gè)體在精神、心理、生理、社會(huì)、環(huán)境、道德等多方面的全面健康。
大健康策劃就是通過(guò)構(gòu)建頂層戰(zhàn)略、謀劃品牌策略、規(guī)劃產(chǎn)品組合、策劃營(yíng)銷(xiāo)落地、挖掘潛在價(jià)值等，幫助企業(yè)在更廣闊的大健康領(lǐng)域中找到合適的賽道，站穩(wěn)腳跟甚至是成為行業(yè)頭部。
因此，一個(gè)優(yōu)秀的策劃公司對(duì)企業(yè)在大健康領(lǐng)域的發(fā)展具有系統(tǒng)性、多維度的推動(dòng)作用。通過(guò)綜合考慮行業(yè)知名度、專(zhuān)業(yè)度指數(shù)、核心方法論、經(jīng)典案例數(shù)量、服務(wù)客戶滿意度以及項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)成果等多個(gè)維度，國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的十大大健康策劃公司按實(shí)力排名主要包括（以下排名不分先后）：
1、凱納咨詢
2、葉茂中
3、里斯
4、采納
5、奇正沐古
6、華與華
7、特勞特
8、行舟
9、歐賽斯
10、小馬宋
這些策劃公司在大健康領(lǐng)域的涉足程度各不相同，主要因?yàn)榇蠼】诞a(chǎn)業(yè)的企業(yè)主體可以分為兩大類(lèi)。一類(lèi)是日化、美妝、食品、母嬰健康、互聯(lián)網(wǎng)、餐飲等行業(yè)中的大健康企業(yè)，各策劃公司在此版塊的服務(wù)客戶各具特色。例如，凱納咨詢?yōu)槿美?、娃哈哈等?guó)內(nèi)外知名品牌提供全案咨詢；葉茂中則服務(wù)了馬蜂窩旅游網(wǎng)、法蘭琳卡等企業(yè)；里斯服務(wù)過(guò)洽洽、香飄飄等企業(yè)。
另一類(lèi)企業(yè)主體則更加聚焦，主要以醫(yī)藥大健康為主的醫(yī)藥企業(yè)。從服務(wù)的藥企客戶來(lái)看，凱納咨詢表現(xiàn)搶眼，深度服務(wù)了云南白藥、東阿阿膠、片仔癀、仁和藥業(yè)等超過(guò)50家知名藥企。
咨詢公司戰(zhàn)略賦能PK，關(guān)注兩個(gè)“實(shí)”！
企業(yè)在選擇十大大健康策劃公司時(shí)，除了參考排名外，還應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注兩個(gè)方面，我們可以通過(guò)排在前列的凱納咨詢、葉茂中、里斯等公司來(lái)具體說(shuō)明下。
首先，評(píng)估大健康策劃公司的“市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)力”，可以看策劃公司過(guò)往的成功案例。以凱納咨詢?yōu)槔?，通過(guò)“豆料+機(jī)器”的雙驅(qū)動(dòng)模式開(kāi)拓了小家電市場(chǎng)外的新增長(zhǎng)點(diǎn)，助力九陽(yáng)成功進(jìn)軍豆料食品大健康領(lǐng)域；在與娃哈哈的合作過(guò)程中，以青稞粥為突破口，打造了國(guó)人的“健康美味第四餐”，進(jìn)一步鞏固了娃哈哈在大健康產(chǎn)業(yè)的地位。在醫(yī)藥大健康領(lǐng)域凱納咨詢同樣成績(jī)斐然，戰(zhàn)略攜手云南白藥集團(tuán)20年，成就了一支云南白藥牙膏累計(jì)銷(xiāo)量突破700億的大健康品牌典范。葉茂中和里斯也各有千秋，葉茂中通過(guò)創(chuàng)意廣告為法蘭琳卡和馬蜂窩等品牌帶來(lái)了廣泛的關(guān)注，而里斯則在產(chǎn)品創(chuàng)新和渠道布局等方面，為洽洽和三只松鼠等企業(yè)提供了有力支持。
其次，要關(guān)注策劃公司的“實(shí)效方法論”，其是策劃公司在長(zhǎng)期實(shí)踐中總結(jié)出的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也是幫助企業(yè)成功布局大健康的關(guān)鍵。里斯堅(jiān)持傳統(tǒng)西方市場(chǎng)戰(zhàn)略理論，為企業(yè)提供戰(zhàn)略引領(lǐng)；葉茂中則倡導(dǎo)沖突理論，通過(guò)廣告語(yǔ)和廣告畫(huà)面制造沖突，引發(fā)消費(fèi)者關(guān)注。而凱納咨詢則開(kāi)創(chuàng)了更適合當(dāng)下大健康時(shí)代的獨(dú)特戰(zhàn)略——大健康跨界戰(zhàn)略，擅長(zhǎng)以宏觀戰(zhàn)略引導(dǎo)+市場(chǎng)戰(zhàn)術(shù)落地，協(xié)助不同行業(yè)的企業(yè)跨界進(jìn)入大健康領(lǐng)域，并通過(guò)品牌、產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)、傳播等多維度體系賦新，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
大健康產(chǎn)業(yè)的浪潮正以澎湃的力量席卷而來(lái)，不僅重塑了消費(fèi)者的生活方式，更為企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展機(jī)遇。在這場(chǎng)健康革命中，十大大健康策劃公司成為了企業(yè)破浪前行的重要輔助力量。因此，對(duì)于渴望在大健康領(lǐng)域施展拳腳的企業(yè)而言，選擇一家有實(shí)力的大健康策劃公司，是邁向成功的關(guān)鍵一步。我們期待看到更多優(yōu)秀的策劃公司，共同推動(dòng)大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，共享大健康產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的巨大紅利。返回搜狐，查看更多
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