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市場運營:產(chǎn)品推廣方案的結(jié)構(gòu)和思路

來源:泰然健康網(wǎng) 時間:2024年12月24日 00:04

網(wǎng)絡(luò)營銷方案到底有哪些步驟?目標該怎樣定,怎樣去細化目標,細化到哪個程度?流量挖掘的側(cè)重點在哪?這些可能是做市場運營朋友們的疑惑,今天我們就來談?wù)劊环菥W(wǎng)絡(luò)營銷方案到底該怎么寫。

筆者認為網(wǎng)絡(luò)營銷方案并不只是營銷總監(jiān)/運營總監(jiān)的專屬品,也是其他營銷人員的增值品。不管你是運營小兵、文案策劃、推廣專員,還是設(shè)計,都需要有全局思維,從公司/產(chǎn)品營銷層面理解手中任務(wù)的意義。在這個方案中我的作用是什么,扮演什么樣角色。

運營小兵需思考:為什么現(xiàn)階段要重視老客戶的運營? 文案策劃需思考:為什么這次活動文案需要有情懷? 推廣專員需思考:為什么這次的推廣渠道集中在新媒體?

營銷方案究其根本是一個解決方案,能夠解決營銷現(xiàn)階段什么問題,服務(wù)于需求。筆者今天重點講講通用的寫網(wǎng)絡(luò)營銷方案結(jié)構(gòu)和思路,幫助你在撰寫營銷方案時快速建立模型。

一、產(chǎn)品定位:產(chǎn)品怎樣滿足客戶需求?

一個青少兒線上英語培訓課程,要對一款新課程進行推廣, 作為營銷總監(jiān)的你,該如何下手?

第一步要確定產(chǎn)品定位,即產(chǎn)品的核心賣點以及針對的人群。賣點和人群的結(jié)合點是什么。這個階段需要重新審視企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢、營銷優(yōu)勢。在這個過程中需要和產(chǎn)品部門進行深入溝通。

1、競品分析

通常競品分析是企業(yè)戰(zhàn)略層次需要解決的問題,但是在營銷工作之始,可以縮小競品分析范圍,找到營銷的方向。

(1)產(chǎn)品優(yōu)劣勢分析

核心競爭力:是否清晰知道競品核心競爭力?比如,競品A的核心競爭力是家長隨時隨地監(jiān)控孩子學習;競品B的核心競爭力是課程短平快;競品C的核心競爭力是內(nèi)容豐富等。 產(chǎn)品設(shè)計和體驗:如果我作為一個消費者去體驗他的產(chǎn)品,是否能夠滿足我的需求?比如,課程安排是否合理?外交水平是否能滿足學生需求?

(2)營銷優(yōu)劣勢分析

渠道:主要集中在哪些渠道,推廣時段長短,預(yù)算大概多少; 內(nèi)容:傳播的內(nèi)容形式有哪些,與產(chǎn)品的結(jié)合點在哪里,甚至是包括網(wǎng)站、營銷頁面的漏斗設(shè)計是否合理,客服、銷售能力如何。

產(chǎn)品和營銷優(yōu)劣勢分析的目的都是揚長避短。比如,有些競品在SEM上投放量大,而我們沒有充足的推廣資金預(yù)支抗衡,則可避其鋒芒,從新媒體出發(fā),以知識分享為內(nèi)容,從側(cè)面吸引目標消費者。

2、確定核心賣點

營銷人員必須非常清楚產(chǎn)品傳遞給用戶的價值是什么,也就是核心賣點。賣點的確定需要從產(chǎn)品自身優(yōu)劣勢、競爭對手產(chǎn)品優(yōu)劣勢來分析。

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青少兒在線英語教育產(chǎn)品和競品優(yōu)劣勢分析表

總結(jié)產(chǎn)品核心賣點有:

1對1固定私教; 跟蹤評估,系統(tǒng)學習; 平均每堂課只需20元。

核心賣點的提煉需要合理規(guī)避自身劣勢,區(qū)別于競爭對手的優(yōu)勢,然后轉(zhuǎn)化成傳播語言。比如,同樣是功能性飲料,東鵬特飲的賣點形象是“累了困了,東鵬特飲”,紅牛的賣點形象是“你的能量超乎你想象”。

3、建立清晰用戶畫像

目標受眾是誰都不知道,這仗怎么打?

營銷需要定位精準的目標用戶,有一個清晰的用戶畫像。即使是剛起步的企業(yè)也需要對自己僅有的10個種子用戶進行分析,職業(yè)背景、支付能力、活動圈子、興趣愛好、對產(chǎn)品的需求等。知己知彼才能對癥下藥,進而找到用戶活躍的渠道和喜歡的內(nèi)容。

關(guān)羽

用戶畫像

社會化媒體的興起使得消費人群更加精準、垂直和細分,聆聽消費者的聲音尤其重要。在過去用戶調(diào)查的手段通常是行業(yè)報告或者某個咨詢公司的調(diào)查報告?,F(xiàn)在的用戶調(diào)查通常是1對1用戶調(diào)查,這是了解目標受眾最透徹的一種方式。

方式:問卷調(diào)查、面對面訪談、體驗邀請、線下會議、監(jiān)控典型用戶操作等; 目的:找到核心消費群體、客戶需求和痛點是什么、付款客戶為什么購買產(chǎn)品、潛在客戶為什么猶豫購買產(chǎn)品。

青少兒線上英語培訓課程調(diào)查結(jié)果提供了清晰的用戶畫像: 消費者是6-17歲青少兒年父母,平均年齡30-45,中產(chǎn)階級。

人數(shù)占比

青少兒在線英語教育消費者年齡結(jié)構(gòu)圖

當然用戶畫像越清晰、越細致,對營銷工作的幫助越大,比如會調(diào)查分析人群痛點。父母對于在線青少兒在線教育的擔憂是:外教水平參差不齊、孩子和老師交流過后就忘、無法知道孩子學習效果。核心賣點左右用戶人群的性質(zhì),反過來用戶人群的痛點也左右著產(chǎn)品的核心賣點。

人群痛點

人群痛點反推核心賣點

核心賣點+人群痛點通常會提煉成一句話,形成推廣宣傳的核心。

二、目標定位:我們的目標是什么?

很多人不知道如何確定總目標,如何分解總目標,筆者在這里介紹一種方法——反推法。

反推法

1、確定總目標

營銷目標是方案中的靈魂人物,統(tǒng)帥三軍,營銷方式、推廣渠道、內(nèi)容制作都需要圍繞目標來進行。營銷總目標需要根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段來確定,即營銷難點是什么?如何解決這個難點?

那怎樣根據(jù)營銷難點確定目標呢?用反推法。營銷難點反推模糊性目標,再根據(jù)以往經(jīng)驗反推數(shù)據(jù)性目標。

營銷難點:新產(chǎn)品還未打開市場,急需獲取種子用戶以及小額盈利。

模糊性目標:在產(chǎn)品萌芽期獲取潛在客戶以及實現(xiàn)小額盈利; 數(shù)據(jù)性目標:5月份的銷售額為20萬,潛在用戶達到300人。

總目標的確定是為了在所有宣傳推廣內(nèi)容中圍繞這個中心思想進行。需要注意的是:目標足夠清晰、明確,有時間線、有數(shù)據(jù)可量化才能進行一下步的分解目標。比如,第二季度總銷售額達到××元,市場占有率××%;5~7月份挖掘1~2個有效流量渠道;3月公眾號粉絲增長1萬,文章打開率15%。

2、分解總目標

數(shù)據(jù)化目標通常以網(wǎng)站最后注冊/咨詢用戶為指標,然后延伸到UV來進行分解。

比如總目標:5月份銷售額為20萬,潛在用戶達到300人。根據(jù)公式:銷售額=UV*客單價*轉(zhuǎn)化率。客單價是確定的,課程售價1000元,轉(zhuǎn)化率根據(jù)網(wǎng)站平均轉(zhuǎn)化率1%估算。此刻也可以使用反推法。

分解目標

總目標反推分解目標

最后需要根據(jù)各個渠道,各個小組來分解總UV,時間為導(dǎo)向,責任到人、量化到人。

三、營銷組合定位:用哪些方式實現(xiàn)這個目標?

1、找準客戶所在的渠道和喜歡內(nèi)容

(1)總結(jié)行業(yè)常用推廣渠道

搜索引擎:包括SEM、SEO; 廣告投放:騰訊新聞、聯(lián)盟廣告、微博粉絲通、騰訊廣點通; 社區(qū)推廣:百度貼吧、團購網(wǎng)站(親子教育); 新媒體:微博、微信,以分享國內(nèi)外教育知識類信息為主,活動營銷為輔。

線上營銷渠道五花八門,選擇渠道尤為重要,大部分公司沒有精力與金錢嘗試所有渠道。這時候就需要對渠道進行篩選:針對行業(yè)常用推廣渠道進行第一次篩選,針對目標人群進行第二次篩選。比如,微博人群以85/90/00后為主,年齡階段偏年輕化,教育行業(yè)針對人群大多是70/80后為主,在做微博粉絲通的時候就需要考慮這個渠道是否有必要開拓。

(2)總結(jié)行業(yè)常用營銷內(nèi)容

PR文:關(guān)于產(chǎn)品動態(tài)、創(chuàng)始人采訪、行業(yè)剖析等新聞稿。PR并不是生硬地宣傳,增加品牌的覆蓋率而已,而是給用戶講一個真實、感人的故事,把產(chǎn)品/品牌的價值傳播出去; 圖片: banner、海報等。宣傳型圖片更側(cè)重于突出產(chǎn)品的核心賣點,能夠直接為網(wǎng)站帶來流量; 教育資源:與課程相關(guān)的小故事、音頻、視頻等。持續(xù)輸出和產(chǎn)品相關(guān),而且客戶喜歡的內(nèi)容,能夠吸引潛在客戶,并把潛在客戶轉(zhuǎn)化為粉絲。

(3)A/B測試

用到A/B測試方法能夠減少試錯成本。一個營銷頁,僅僅把按鈕的位置改變或者顏色改變也有可能提升25%的點擊率。那怎樣用A/B測試的方式篩選合適的營銷渠道和內(nèi)容呢?

固定內(nèi)容A,測試渠道A、B、C、D、E,找出最轉(zhuǎn)化率最高的渠道D; 固定渠道A,測試內(nèi)容A、B、C、D、E,找出最轉(zhuǎn)化率最高的內(nèi)容E; 最后組合優(yōu)質(zhì)渠道D+優(yōu)質(zhì)內(nèi)容E,進行大規(guī)模的推廣。

2、找準后期營銷重點

不斷優(yōu)化轉(zhuǎn)化率較高的渠道和內(nèi)容能夠建立合理的流量矩陣和內(nèi)容矩陣,但是流量會趨于平穩(wěn)的狀態(tài),這就需要開拓新的渠道和內(nèi)容。對于青少兒在線教育,在有一定客戶的基礎(chǔ)上,新渠道和內(nèi)容拉新的作用會逐漸減弱,客戶管理和口碑傳播反而是后期營銷的重點。

四、詳細計劃:我們的計劃是怎樣安排的

執(zhí)行排期表最簡單的方法是使用5W2H分析。

5W2H分析法

5W2H分析法

排期表以時間線為主線,在哪個階段,通過什么渠道,用什么內(nèi)容吸引哪群人。比如,推廣初期需要2周的時間通過SEM來不斷測試:核心賣點是否有針對性、網(wǎng)站頁面轉(zhuǎn)化率是怎樣的、課程能否滿足客戶需求,需要配合的部門有設(shè)計部門、開發(fā)部門,需要的預(yù)算為5000元。

五、復(fù)盤:怎樣看方案的合理性?

復(fù)盤就是檢驗方案效果的終極體現(xiàn),也是最具有意義的一環(huán)。前面大量的工作結(jié)果如何,帶來了多少UV、轉(zhuǎn)化率是多少、銷售額是多少都是這一環(huán)需要確定的。

方案中的復(fù)盤最終體現(xiàn)在效果評估表上,主要包含兩個內(nèi)容:

復(fù)盤內(nèi)容

復(fù)盤內(nèi)容

一是結(jié)果數(shù)據(jù)復(fù)盤,需要羅列出關(guān)鍵數(shù)據(jù),后期跟進分析,在執(zhí)行的過程中根據(jù)數(shù)據(jù)不斷調(diào)整戰(zhàn)術(shù);二是內(nèi)容復(fù)盤,包括文案、設(shè)計、程序等是否合理,后期進行優(yōu)化。

作者:小沙(個人微信ID:17722639839;微信公眾號:七橋沙漏)

本文來源于運營派合作媒體@人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,作者@小沙

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