精準(zhǔn)市場定位 整合營銷制勝 打造實戰(zhàn)團隊 決勝渠道終端 ----碧生源常潤茶市場推廣方案 一、總體環(huán)境分析 目前醫(yī)藥保健品不可回避的一個事實是，市場越來越難做。如行業(yè)自律、監(jiān)管政策、平價藥店、廣告性價比縮水、市場供過于求、消費者成熟理性等等。不管從“小報時代”到“媒體炒作”，還是從“義診時代”到“會議營銷”，醫(yī)藥保健品營銷的環(huán)境發(fā)生了許多新變化。所謂“市場如戰(zhàn)場” 抱著僥幸的心理去做市場已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前的形勢了，形勢嚴(yán)峻，亟待創(chuàng)新。醫(yī)藥保健品企業(yè)和醫(yī)藥保健品營銷人，必須認(rèn)清目前的市場形勢，包括政府監(jiān)管形式、消費者消費形式、廣告媒體可信度下降形式、同質(zhì)化產(chǎn)品形式、相似性營銷模式形式、相似性宣傳手段形勢和相似性售后服務(wù)，在這個信息時代（什么東西在你第二天起來時發(fā)現(xiàn)不是自己獨有的了），我們必須找準(zhǔn)自己的位置，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有的資源去更大限度地持續(xù)創(chuàng)新，只有這樣才能適應(yīng)新環(huán)境。必須規(guī)范自身的營銷行為，按照市場的游戲規(guī)則去操作市場。目前的消費者環(huán)境（患者及家屬）已經(jīng)趨向“理性消費”，尤其是“城市（鎮(zhèn)）市場”，現(xiàn)在消費者對廣告的免疫力愈來愈強，對五花八門的營銷行為已生厭倦。這是其一；其二，媒體紛雜，廣告競爭異常激烈，媒體價格持續(xù)上漲，上廣告即使步步小心也難免勞而無功，目標(biāo)消費群不見兔子不撒鷹，遲遲不肯浮出水面，靠撒胡椒面就能一抓一大把的時代已經(jīng)逝去。藥品保健品是特殊商品，它惟一的核心是療效，與日常用品不同，它對售后服務(wù)、品牌價值沒有太大的附著性。以往我們常用售后服務(wù)來彌補藥品效果的不足，但隨著消費者的成熟和營銷手段日益同質(zhì)化，售后服務(wù)也變得愈來愈雷同了，每一種產(chǎn)品的市場啟動期普遍拉長，真正能在市場上立住腳的只有療效了。 醫(yī)藥保健品企業(yè)一上產(chǎn)品就是一大堆，你有的他有，他有的你有，最后的結(jié)果是比價格，比價格的結(jié)果就是都不賺錢，市場都做不大，都沒有什么發(fā)展。這就要求我們結(jié)合自己的產(chǎn)品特點制定一套營銷方案呢。 二、市場及同類產(chǎn)品分析 濟南做為山東的省會城市，總體經(jīng)濟水平位列全國省會城市中游，消費水平偏低，加之受固有孔孟文化影響思想保守，總體消費行為表現(xiàn)為保守型消費。市場不易啟動，而一旦打開市場則表現(xiàn)為跟風(fēng)購買，銷售持續(xù)平穩(wěn)。 濟南市民普遍有讀報習(xí)慣，文化氛圍相對較高。濟南市場主要平面媒體為省報齊魯晚報和濟南時報。齊魯晚報日發(fā)行80萬份輻射全省，重點為濟南、德州、聊城、淄博、東營、等魯北和魯中地區(qū)及濟寧、棗莊等魯西南地區(qū)。對青島、煙臺膠東地區(qū)影響不大。廣告價格情況：濟南地區(qū)黑白1/4版為12700元，全省版1/4新聞A版30000元B版28500元，文化娛樂版27300元。濟南時報只覆蓋濟南市，發(fā)行量20萬份，黑白1/4新聞版4500元。根據(jù)產(chǎn)品目標(biāo)人群還可選擇都市女報。從每個報紙所擁有的固定閱讀人群看，選擇齊魯晚報多為四十以上、收入中上的中老年群體居多；濟南時報的閱讀人群以青年人居多。 濟南市場同類產(chǎn)品為腸清茶為主，在濟南市場已運作三年以上，為濟南潤腸通便類減肥產(chǎn)品第一品牌。產(chǎn)品渠道覆蓋率高，具體分布為濟南漱玉平民大藥房各連鎖店、頤和天泉藥業(yè)（主要在市內(nèi)貴和、人民商場、大潤發(fā)、華聯(lián)等商超內(nèi)開設(shè)連鎖藥店）各連鎖及其他連鎖和各中小藥店。價格為29元/盒。腸清茶代理商為多品牌經(jīng)營，在部分重點終端設(shè)有專柜并配備專職促銷人員，旺季促銷人員在名50名以上。運作模式為廣告炒做+終端促銷。 另一高價位長線產(chǎn)品為曲美減肥膠囊，在濟南市場也運作多年。渠道覆蓋情況和腸清茶類似，在各主要終端也配備有專職促銷人員。產(chǎn)品常年定期推出品牌+促銷廣告維持市場銷量。 另外曾經(jīng)在濟南進行過區(qū)域性市場運作的同類產(chǎn)品還有“解放”、“欣方”等產(chǎn)品，現(xiàn)已退出市場。 三、產(chǎn)品定位及策略部署： 如果我們的產(chǎn)品在形態(tài)、概念、價格上與市場上同等價位的低端減肥產(chǎn)品相比，沒有任何過人之處，那就應(yīng)該整合自身資源、細節(jié)決定成敗、細化市場、細化產(chǎn)品、細化營銷、細化經(jīng)營，找準(zhǔn)目標(biāo)人群，突出宣傳重點，制作特色企劃方案，合理規(guī)劃投放策略。根據(jù)產(chǎn)品價格，在戰(zhàn)略上定位為濟南潤腸通便低端市場第一品牌，所有營銷活動為這一目標(biāo)努力。 ㈠人群定位：保健品市場消費人群主要由愛美的女性和怕死的老年人組成。夏季快到了，愛美的女性要為自己的身材發(fā)愁，同時老年人不易說服也難產(chǎn)生沖動購買，女性有沖動購物的習(xí)慣，初期可以將年輕愛美女性定位為我們的目標(biāo)人群，迅速打開市場，在此基礎(chǔ)上將人群擴展為中老年及兒童。 ㈡訴求賣點：一 、不含瀉藥（潤法洗腸專業(yè)調(diào)理） 二 、快速有效（當(dāng)日排毒看得見）。賣點不可太多，強調(diào)幾點引起沖動購買即可。 ㈢宣傳策略：運用USB（差異化理論）強調(diào)產(chǎn)品賣點，同市場上其他低端腹瀉類減肥產(chǎn)品區(qū)別開來，強調(diào)碧生源安全（減肥）、專業(yè)（調(diào)理）、全面（保養(yǎng)）。 ㈣宣傳重點

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