《醫(yī)藥行業(yè)解決方案》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《醫(yī)藥行業(yè)解決方案（3頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、醫(yī)藥行業(yè)解決方案 隨著人民生活水平的提高和對(duì)醫(yī)療保健需求的不斷增長，醫(yī)藥工業(yè)一直保持著較快的發(fā)展 速度，但化學(xué)制藥產(chǎn)業(yè)仍然缺乏國際競爭力 目前中國尚未成熟的制藥企業(yè)，充分暴露在國外大企業(yè)的競爭鋒刃之下，國內(nèi)制藥企業(yè)所 面臨的將是一個(gè)機(jī)會(huì)與威脅并存，優(yōu)勢與劣勢 并御的市場競爭格局;而我國的化學(xué)合成藥產(chǎn)業(yè)也必將面臨愈益嚴(yán)峻的生存和發(fā)展局面 作為K/3系統(tǒng)的行業(yè)版，將從醫(yī)藥行業(yè)生產(chǎn)流程和流通流程的質(zhì)量管理特點(diǎn)入手，充分體現(xiàn) 了 GMP 管理和 GSP 管理的行業(yè)特色，有效提高 了藥品生產(chǎn)和流通企業(yè)的質(zhì)量管理水平,有利于通過中國藥品監(jiān)督管理部門實(shí)施的GMP和 GSP 認(rèn)證。同時(shí)結(jié)合用戶自身特點(diǎn)進(jìn)行

2、業(yè)務(wù)和信 息的綜合管理作為系統(tǒng)發(fā)展的著眼點(diǎn),提供給用戶完善的企業(yè)管理一體化解決方案，從而使 企業(yè)實(shí)現(xiàn)競爭力的全方位提升和管理水平的 實(shí)質(zhì)性發(fā)展 方案特點(diǎn)： 全過程的集成解決方案 從藥品研發(fā)、原材料采購、藥品生產(chǎn)、藥品銷售與服務(wù)全過程提供完整集成解決方案, 真正實(shí)現(xiàn)了商流、物流、資金流、信息流的集成 專業(yè)的集團(tuán)管控解決方案 針對(duì)醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展趨向規(guī)?；?、集團(tuán)化的特點(diǎn),我們給出了提供專業(yè)的集團(tuán)管控解決方案， 可以幫助醫(yī)藥企業(yè)集團(tuán)提高集團(tuán)管理效率,降 低運(yùn)營成本 全面嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控體系 嚴(yán)格遵循GMP與GSP管理標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量及流通安全；通過批次管理，準(zhǔn)確 責(zé)任溯源,杜絕醫(yī)藥安

3、全事故，防犯經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) 支持多種銷售與分銷模式 針對(duì)醫(yī)藥銷售具有多環(huán)節(jié)和多渠道的特點(diǎn)，系統(tǒng)支持直銷、代理、批發(fā)及連鎖店管理等多 種模式，幫助企業(yè)快速響應(yīng)市場，加速存貨周轉(zhuǎn) 基于聯(lián)副產(chǎn)品的成本管理 提供基于醫(yī)藥行業(yè)聯(lián)副產(chǎn)品的多層次實(shí)際成本核算，以及標(biāo)準(zhǔn)成本體系，幫助醫(yī)藥企業(yè)實(shí) 現(xiàn)成本精確核算，實(shí)現(xiàn)成本的嚴(yán)格管控 深層多維分析支持科學(xué)決策 提供銷售與分銷管理、采購管理、庫存管理、生產(chǎn)管理、成本管理等方面的深層次的多維 度分析，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營決策科學(xué)化 典型應(yīng)用流程 一，批發(fā)零售流通 K/3 系統(tǒng)支持超大規(guī)模應(yīng)用的統(tǒng)一控制和管理。具有簡單可復(fù)制的門店管理、高效、低 成本的配送體系,穩(wěn)定、

4、低成本的數(shù)據(jù)交換方式, 多價(jià)格體系（按區(qū)域、門店性質(zhì)任意組合），管理權(quán)限由總部集中控制，體現(xiàn)統(tǒng)一的管理 思想 體現(xiàn)醫(yī)藥流通行業(yè)的特殊性，完全符合GSP的規(guī)范，藥品按批號(hào)管理、保質(zhì)期管理、價(jià) 格管理和特價(jià)管理、客戶和供應(yīng)商管理，支持同 一商品多種計(jì)量單位、不同的盤點(diǎn)方式、 銷售環(huán)節(jié)的 BOM 配方錄入、 多種編碼體系、 商品別名查詢、條碼、店內(nèi)碼、助記符、輔助碼、 配送的特殊性等 加強(qiáng)對(duì)藥業(yè)供應(yīng)鏈全過程的藥品監(jiān)控管理，按照GSP標(biāo)準(zhǔn)，在采購批發(fā)、配送中心及各 零售門店等業(yè)務(wù)部門的日常業(yè)務(wù)過程中， K/3 系統(tǒng)均 可對(duì)藥品的品名、規(guī)格、生產(chǎn)批號(hào)、生產(chǎn)單位、批準(zhǔn)文號(hào)、經(jīng)辦人、購銷對(duì)象、

5、檢驗(yàn)記錄 退換貨記錄等有關(guān)質(zhì)量內(nèi)容作詳細(xì)記錄;對(duì)藥品 進(jìn)行安全性檢查，以求最大限度的降低經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn) 改進(jìn)總部與分店間物流的管理，針對(duì)藥品的流通環(huán)節(jié)，規(guī)范和明確每一環(huán)節(jié)的任務(wù)和要求， 使藥品在各部門之間的流動(dòng)更合理、更快捷，對(duì) 藥品的流通環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)藥品庫存及配送進(jìn)行科學(xué)的管理;同時(shí)加強(qiáng)對(duì)分店藥品銷售 及公司庫存的管理，并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)公司庫存的計(jì) 劃訂貨，公司對(duì)分店的自動(dòng)調(diào)撥以及分店之間的藥品調(diào)配,縮短訂貨周期，增強(qiáng)送貨的及 時(shí)性、可靠性，并最大程度地減少庫存的積壓，以提 高經(jīng)營管理水平，減少企業(yè)的經(jīng)營成本 二,生產(chǎn)制造經(jīng)營 具有與化工行業(yè)的連續(xù)生產(chǎn)組織方式相似特點(diǎn)，工藝相對(duì)

6、固定、工作中心的安排符合工 藝路線。工作中心被專門生產(chǎn)有限的相似的產(chǎn)品 而這些產(chǎn)品通過各個(gè)工作中心的時(shí)間接近相同；工具和設(shè)備為專門的產(chǎn)品而設(shè)計(jì)；物流 從一個(gè)工作站到另外一個(gè)工作站使用機(jī)器傳動(dòng);生產(chǎn)線的 能力固定 系統(tǒng)提供了一系列的綜合查詢,為符合制藥企業(yè)的特殊性，特別提供了各個(gè)倉庫的所有倉 位查詢，對(duì)每批產(chǎn)成品及中間體的投入與產(chǎn)出的耗用 對(duì)比，嚴(yán)格控制生產(chǎn)耗用成本，杜絕人為浪費(fèi)，及時(shí)為財(cái)務(wù)部門提供準(zhǔn)確的原、輔料及 人工等相關(guān)成本信息，確保了事前計(jì)劃、事中控制、事后 分析的管理思路 滿足不同類型的生產(chǎn)方式:計(jì)劃生產(chǎn)和訂單生產(chǎn). 生產(chǎn)計(jì)劃：可根據(jù)分銷計(jì)劃的需求信息，制訂每月的生產(chǎn)計(jì)劃

7、，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度發(fā)出批生產(chǎn) 指令；同時(shí)生成相應(yīng)產(chǎn)品的配料單，并根據(jù)產(chǎn)品品種 庫存信息生成相應(yīng)的物料需求計(jì)劃和采購計(jì)劃。可對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控,并根據(jù)情況對(duì)生 產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行變更，以適應(yīng)當(dāng)時(shí)的市場、生產(chǎn)情況。 車間管理：嚴(yán)格按照GMP規(guī)范，強(qiáng)化藥品生產(chǎn)車間流程化的管理；適合不同類型的產(chǎn)品 生產(chǎn)管理，加強(qiáng)對(duì)藥品中間體的質(zhì)量監(jiān)控，規(guī)范車間生產(chǎn) 過程中的領(lǐng)料、返工和報(bào)廢等操作,實(shí)時(shí)掌握和監(jiān)控批次產(chǎn)品生產(chǎn)的進(jìn)度。 質(zhì)量管理:以GMP質(zhì)量管理為宗旨，對(duì)整個(gè)藥品生產(chǎn)全程進(jìn)行監(jiān)控；對(duì)藥品生產(chǎn)所用的物 料質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控管理,對(duì)藥品生產(chǎn)過程中的每道工序 進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)每個(gè)批次的藥品進(jìn)行檢驗(yàn)、審核，確保銷售藥品的質(zhì)量

8、。對(duì)不合格物品（產(chǎn) 品、物料等）發(fā)出指令單，對(duì)其進(jìn)行處理;對(duì)整個(gè)批生產(chǎn) 記錄進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤查詢，對(duì)生產(chǎn)過程中的細(xì)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控. 倉庫管理：嚴(yán)格按GMP管理規(guī)范，對(duì)藥品生產(chǎn)企業(yè)的倉庫（成品、原輔料、材料、包裝材 料和標(biāo)簽）進(jìn)行規(guī)范化的管理；有效控制藥品產(chǎn)成品和 原料的效期;能夠管理物料供應(yīng)商，建立統(tǒng)一、共享的供應(yīng)商信息資料庫，對(duì)物料合格供 應(yīng)商進(jìn)行有效控制；提高庫存物料查詢的及時(shí)性和準(zhǔn)性 改變庫存信息的分散性和不完全性. 文檔管理：按 GMP 文檔管理要求,對(duì)企業(yè)的各類文檔（批生產(chǎn)記錄、工藝規(guī)程、工藝配方 和技術(shù)手冊等文檔）進(jìn)行規(guī)范化的流程管理，規(guī)范部門 操作文檔的權(quán)限，嚴(yán)格文檔的建立、審核、修改、發(fā)放和執(zhí)行等管理流程，對(duì)每一文檔 的歷史修改數(shù)據(jù)，進(jìn)行文檔版本化管理

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